大廠的“小紅書夢”該醒了

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編輯導(dǎo)語:作為種草社區(qū),小紅書的消費轉(zhuǎn)化力讓各大廠紛紛想再打造一個。前不久,字節(jié)就推出了他們像素級模仿小紅書的產(chǎn)品可頌??身炗型蔀榱硪粋€小紅書嗎?大廠們再造一個小紅書的愿望可以實現(xiàn)嗎?我們一起來看看~

大廠有多“偏愛”小紅書?

據(jù)不完全統(tǒng)計,從2018年至今年4月,互聯(lián)網(wǎng)大廠們至少有15次嘗試打造另一個小紅書,這與小紅書通過內(nèi)容種草帶來的消費轉(zhuǎn)化力存在密切聯(lián)系。

據(jù)小紅書官方數(shù)據(jù),去年618前一周,小紅書用戶峰值搜索流量可達(dá)平時的2-3倍以上,直至618當(dāng)日抵達(dá)峰值。東興證券研報也顯示,90%的小紅書用戶在購買前有過搜索小紅書的行為。

這一次,再造“小紅書”的接力棒傳到了抖音手上。

上周五(7月8日),抖音上線內(nèi)容社區(qū)App“可頌”,其描述為“定義你的生活力”,與小紅書的slogan“標(biāo)記我的生活”有所重合。

大廠的“小紅書夢”該醒了

在蘋果App Store搜索“可頌”出現(xiàn)的頁面

與小紅書相似的產(chǎn)品定位,可頌的目標(biāo)顯然也是種草賽道。

這也是繼2019年折戟的種草內(nèi)容社區(qū)“新草”,和去年底抖音推出的圖文功能之后,字節(jié)跳動第三次在國內(nèi)種草賽道發(fā)起攻勢。

相比前兩者,可頌有哪些不同之處?種草博主、MCN等多方玩家對此有哪些看法?打敗小紅書的會是下一個“小紅書”嗎?

一、三顧茅廬,字節(jié)種草野心一直跳動

可頌對小紅書,幾乎是一次像素級的模仿。

在UI頁面設(shè)計上,可頌與小紅書都是雙列瀑布流展示,單屏呈現(xiàn)4個圖文或視頻內(nèi)容,頂部跟底端的Tab欄順序也基本一致。

大廠的“小紅書夢”該醒了

左:可頌;右:小紅書

據(jù)觀察,可頌支持一鍵登錄抖音賬號,內(nèi)容、粉絲量、點贊評等數(shù)據(jù)互通。在可頌發(fā)布的內(nèi)容,會同步至抖音,反之亦然。

不同之處在于,可頌沒有嵌入抖音電商功能,原置于抖音視頻下方的帶貨鏈接,和抖音帶貨直播間都不會同步至可頌。

值得一提的是,目前可頌站內(nèi)功能還未完善,比如無法在可頌刪除已發(fā)布內(nèi)容。

同時,可頌暫不支持發(fā)布視頻內(nèi)容,此舉可能是想增加站內(nèi)的圖文內(nèi)容。

相比“抖音盒子”“汽水音樂”等獨立于抖音的支系A(chǔ)pp從0開始做內(nèi)容,可頌直接將抖音已有的圖文和視頻內(nèi)容,套上小紅書的殼子,以新瓶裝舊酒的形式重新做了一遍。

雖然省時省力,但這也代表可頌沒有提供不同于抖音的內(nèi)容,兩者的區(qū)別僅在于瀏覽體驗不同。

有限的玩法,一定程度上影響了可頌的關(guān)注度。據(jù)七麥數(shù)據(jù),上線一周內(nèi),可頌在iOS社交類榜單的排名從最高第32名滑落至現(xiàn)在第38名。

雖然可頌出師不利,但字節(jié)對于可頌寄予了一定期望。

據(jù)科創(chuàng)板日報報道,有字節(jié)內(nèi)部人士透露,可頌對標(biāo)小紅書,由北京團(tuán)隊開發(fā),是剛剛公開的保密項目,其內(nèi)部級別為“SS”,權(quán)重屬于中上水平。

可頌之前,字節(jié)對于種草的野心也一直在跳動。

2018年,由今日頭條孵化用以對標(biāo)小紅書的內(nèi)容社區(qū)App“新草”,并定義自身為“年輕人都在逛的種草社區(qū)”。

但由于新草沿用的是頭條系的分發(fā)模式,算法重于內(nèi)容,影響了用戶發(fā)布內(nèi)容的積極性。僅過去一年的時間,新草在2019年8月發(fā)布公告宣布停止運營。

大廠的“小紅書夢”該醒了

左一為新草;中間為頭條;右一為小紅書

新草首頁并無“發(fā)布”功能,隱藏在話題頁中

2021年底,抖音上線圖文功能,并推出“圖文來了”主題活動,號稱“全新流量風(fēng)口,上億流量扶持”。

從形式來看,抖音的圖文內(nèi)容與小紅書相似——多張圖片+文字注釋,以視頻+BGM的形式呈現(xiàn),用戶可以根據(jù)自己需求左右滑動圖片,調(diào)整播放速度,開啟或關(guān)閉BGM配樂等。

在話題互動端,抖音上線了適合以圖文形式傳播的話題,給予流量獎勵和官方指導(dǎo)。截至目前,主話題#抖音圖文來了#播放量達(dá)1071.5億次。

大廠的“小紅書夢”該醒了

此外,字節(jié)也在海外布局種草業(yè)務(wù)。

2020年3月,字節(jié)在日本上線興趣種草社區(qū)“Sharee”(現(xiàn)更名為 Lemon8),并進(jìn)軍泰國、印尼等東南亞國家。

目前,Lemon8已允許用戶鏈入外部電商獨立站并直接進(jìn)行跳轉(zhuǎn)購買,這也代表其邁出了商業(yè)變現(xiàn)的關(guān)鍵一步。

多次嘗試的背后,是字節(jié)對于種草的野心。

今年5月底,在抖音電商第二屆生態(tài)大會上,抖音電商總裁魏雯雯宣布將“興趣電商”升級為“全域興趣電商”。這意味著,抖音電商繞不過內(nèi)容電商,跨不過圖文種草,這是整個拼圖中必須補(bǔ)足的一塊。

但隨著抖音不斷填充圖文、電商等各類欄目,內(nèi)容過載后,對用戶體驗將造成直接影響。以至于“陸玖財經(jīng)”提出一種觀點:“抖音電商正在殺死抖音”。

大廠的“小紅書夢”該醒了

現(xiàn)在抖音頂部欄已增加至5個Tab

抖音將圖文內(nèi)容以獨立App可頌的形式拆分出來,一定程度上減輕對用戶的體驗消耗。但拆分之后,可頌自然失去了抖音這個天然流量池。

這種情況類似于從淘寶拆分出的直播業(yè)務(wù)點淘。為了幫助點淘引流用戶,薇婭、李佳琦等頭部主播直播間都曾以紅包激勵的方式,推薦觀眾下載點淘App,觀看直播。

二、打敗小紅書的不會是下一個小紅書

種草平臺層出不窮,但種草博主并不會因此成倍增長,平臺間的“搶人大戰(zhàn)”在所難免。

“白鯨出?!痹鴪蟮溃ツ?月開始,字節(jié)內(nèi)部組建了搶占小紅書核心用戶群的專項小組。

抖音圖文功能上線后,該專項小組將擁有3萬以上粉絲,美食、時尚、家居以及體育等類型的小紅書博主,列為優(yōu)先吸引對象,扶持其在抖音成為“萬粉創(chuàng)作者”。

去年底,我們對話過一位穿搭博主“陽光男孩eyex”,當(dāng)時的他分別擁有14.2萬抖音粉絲與7.5萬小紅書粉絲。

抖音推出“圖文來了”活動時,他收到運營邀請,將自己小紅書的圖文內(nèi)容同步分享到抖音,某篇穿搭圖文分別在抖音獲得1.9萬點贊,在小紅書獲得239個點贊,他的其他內(nèi)容也被當(dāng)作抖音穿搭圖文類目的參考示例之一。

隨著首期“圖文來了”活動步入尾聲,“陽光男孩eyex”的抖音流量情況不如開始那樣樂觀。目前,他仍然將圖文內(nèi)容同步分發(fā)至抖音,相比去年底卻流失了6000余名粉絲。

對于抖音圖文點贊高、漲粉慢的反差,踝部生活博主L君也有所體會,“看起來好玩的內(nèi)容大概率會獲得抖音用戶的點贊,但不一定能吸引到關(guān)注。小紅書不一樣,用戶一般不點贊,如果點贊了,基本也會獲得他們的關(guān)注”。

蜂群平臺運營總監(jiān)林露露發(fā)現(xiàn),從博主類型來看,顏值穿搭類博主在抖音發(fā)布的圖文數(shù)據(jù)情況都還不錯。

同時,他們也會對文案和標(biāo)題做相應(yīng)的調(diào)整,選擇與圖片氛圍感更搭配的BGM,讓用戶將注意力集中在圖片上。

相同的圖文內(nèi)容在小紅書與抖音分別獲得了不同的反饋,“小紅書粉絲會更容易被種草,經(jīng)常留言詢問博主的穿搭品牌跟購買鏈接,而抖音粉絲更聚焦博主本身,比如說夸贊顏值,用玩笑梗逗一下博主等”。

擇良木而棲是人類的本能,抖音如何長期留住圖文創(chuàng)作者,不能只是簡單復(fù)制小紅書的玩法。

某MCN內(nèi)容運營張詩雨認(rèn)為,圖文對于抖音只是一種玩法,對于小紅書則是社區(qū)分享的基因,孰輕孰重,一目了然。

抖音上線圖文功能半年后,她還沒有遇到品牌主動要求在抖音發(fā)布圖文內(nèi)容,這也將間接影響可頌未來的商業(yè)模式,“沒有供求,這條商業(yè)鏈就不成立,更不會存在如何制定渠道定價的問題”。

蜂群文化運營總監(jiān)張曙也認(rèn)為可頌的出現(xiàn)不太可能短時間改變用戶的觸媒習(xí)慣。

圖文種草本質(zhì)是消費決策,底層邏輯是興趣。興趣社區(qū)是需要長時間沉淀出來的,不是背靠一個厲害的平臺就一定能做成的。

“如果可頌要打贏小紅書,新的平臺屬性會很重要,不能只是做小紅書2.0?!?/strong>

三、大廠放不下的“小紅書夢”

正如開頭提到的,不僅是字節(jié),各互聯(lián)網(wǎng)大廠都在興造自己的“小紅書”,比如阿里的逛逛、態(tài)棒,拼多多的拼小圈,京東的逛……

大廠們圍獵小紅書時,小紅書也在搭建自己的電商體系。

去年8月,小紅書切斷帶貨筆記中的淘寶外鏈,上線“號店一體”機(jī)制,后者將為商家提供0門檻開店、月銷萬元以下商家免收傭金等激勵。

去年11月,小紅書與有贊實現(xiàn)對接打通,可以幫助商家短期內(nèi)在小紅書建立交易閉環(huán)。

截至今年6月,小紅書內(nèi)接入有贊的商家增幅超10倍,成交額增長1500%。

資深社區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理蘇青陽認(rèn)為,大廠做“小紅書”,是想彌補(bǔ)自身產(chǎn)業(yè)的缺失,針對女性用戶建立更貼近商業(yè)的流量生態(tài)。

但“做不成是因為有小紅書了”,對用戶而言,社區(qū)類產(chǎn)品遷移成本太高,體驗收益不高,這也是大廠們屢試屢敗的原因之一。

換句話說,大廠們想通過“模仿”的方式再造小紅書,沒戲,除非做新的。就像抖音從來不是微信,當(dāng)小紅書在更“小紅書”的路上越走越遠(yuǎn),大廠們的小紅書夢也該醒了。

 

作者:小八hachiko;編輯:張潔;校對:片片;

來源公眾號:新榜(ID:newrankcn),專注互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域的觀察報道,關(guān)心與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人和事。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@新榜 授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 不是所有人都可以復(fù)制小紅書的,小紅書已經(jīng)難以超越啦

    來自浙江 回復(fù)
  2. 現(xiàn)在好多都想復(fù)制小紅書,但是都沒有什么用,模仿可永遠(yuǎn)不能超越

    來自云南 回復(fù)
  3. 小紅書既然已經(jīng)成功了,再想復(fù)制恐怕難上加難

    回復(fù)
  4. 種草一直是各大APP都想涉獵的范圍,但是不是都能做成小紅書的

    回復(fù)
  5. 每次不知道去哪玩去吃什么的時候都喜歡看小紅書,感覺這個平臺真的很好

    來自廣東 回復(fù)
  6. 小紅書現(xiàn)在發(fā)展越來越好了,很多的人都愿意在小紅書上看產(chǎn)品的評價,沒有那么輕易被復(fù)制吧

    來自廣東 回復(fù)
  7. 小紅書現(xiàn)在發(fā)展得挺成功的,很多熱點話題都是從小紅書火了,然后才在微博和抖音火

    來自廣東 回復(fù)
  8. 就好比qq和微信最初的受眾就不是一波人,種草不能是同一批草,人群要區(qū)分開,這很難。

    來自廣東 回復(fù)
  9. 之前不也是覺得騰訊qq不會有第二個了,結(jié)果有了微信。。其實第二個小紅書也不是不可能,就是要找對群體和受眾

    來自海南 回復(fù)
  10. 小紅書能成為小紅書也是因為天時地利人和吧,不過要說不會有第二個小紅書,那還真不好說

    來自海南 回復(fù)
  11. 新的種草平臺還是要有區(qū)別于小紅書的亮點,所以我是不怎么看好第二個小紅書的

    來自浙江 回復(fù)