編輯導語：愛奇藝和抖音宣布合作一事，意味著長短視頻之間的“矛盾”也許找到了一條可行的解決路徑。一來，二創(chuàng)內(nèi)容具有一定的市場盈利空間，再者，長短視頻之間的竟對身份也許并不是不可破除。本篇文章里，作者就此次愛奇藝和抖音的合作進行了解讀，一起來看一下。

「昨天行業(yè)內(nèi)的大事，就是愛奇藝與抖音的合作?！?/p>

說實話，這個合作還是挺讓人興奮的，雙方從正面剛到攜手，平臺方、內(nèi)容創(chuàng)作者、IP版權(quán)方、用戶都將是這個合作的贏家。

01

2016年短視頻開始興起，2018年大爆發(fā)，用戶在短視頻上消費的時間越來越長，這也使得愛奇藝這樣的長視頻平臺受到一定影響。

當然，長視頻與短視頻之間的正面沖突，還是由版權(quán)引發(fā)。在短視頻平臺上，越來越多的影視二創(chuàng)短視頻興起，吸引了海量用戶，二創(chuàng)內(nèi)容成為短視頻平臺的一個重要品類。但對UP主們來說，影視二創(chuàng)“合理使用”的標準很難把握，不少人都被版權(quán)方指控過“超過合理范圍、構(gòu)成侵權(quán)”。于是，手握大量版權(quán)的長視頻平臺，和UP主們活躍的短視頻，也就有了矛盾和爭吵。

從知識產(chǎn)權(quán)的角度，版權(quán)是必須受到保護的。從用戶需求角度看，二創(chuàng)內(nèi)容也確實有極大的市場空間。古人治水都知道一個道理：堵不如疏。

擁有版權(quán)的長視頻平臺與有創(chuàng)作能力和流量優(yōu)勢的短視頻平臺，正面剛不如合作。這有點像早期音樂數(shù)字化，傳統(tǒng)唱片公司對版權(quán)壟斷是堵不住數(shù)字化的趨勢的，最終走向開放、合作、共贏。以前，歌手發(fā)布專輯破百萬非常難，今天歌手在線上發(fā)新歌輕輕松松可以達到百萬、千萬。

那么，如何建設(shè)新型的合作關(guān)系、創(chuàng)新商業(yè)模式、建立合理的分配機制，從搶蛋糕到一起做大蛋糕，把競爭變?yōu)楣糙A，這是時代對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新課題。

今年3月，抖音與搜狐視頻率先邁出了一步，抖音獲得搜狐全部自制影視作品和綜藝節(jié)目的二創(chuàng)授權(quán)，雙方還將在新劇宣傳推廣上，開展創(chuàng)意營銷或視頻征集等合作。在達成授權(quán)合作后，抖音平臺內(nèi)容生產(chǎn)者可以對《法醫(yī)秦明》《匆匆那年》等搜狐海量版權(quán)作品，進行5分鐘之內(nèi)的剪輯、編排或改編。顯然，這種批量授權(quán)方式，算是一個“二創(chuàng)”版權(quán)合作的有益嘗試。

抖音努力與更多的版權(quán)方合作，形成新的生態(tài)。有知情人士透露，在愛奇藝之前，抖音選擇的合作對象是優(yōu)酷，優(yōu)酷高層樊路遠曾表示“可以談”。但直到今天愛奇藝與抖音合作的消息落地，優(yōu)酷那邊還沒有新的消息。

愛奇藝在長視頻領(lǐng)域的領(lǐng)導地位顯而易見，所以此次愛奇藝與抖音的合作，將是行業(yè)破冰的一個重要標志，會是一個產(chǎn)業(yè)風向標。雙方也將為行業(yè)做出有意的探索，沉淀出新的商業(yè)模式。

依據(jù)合作，愛奇藝將向抖音集團授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

02

在筆者看來，愛奇藝和抖音達成合作，對雙方都是重大利好。

用戶對影視二創(chuàng)內(nèi)容有著巨大需求，之前由于版權(quán)受限，有些影視二創(chuàng)類UP轉(zhuǎn)而開始推薦海外影視作品，對于國內(nèi)影視行業(yè)來說未必是件好事。在抖音獲得授權(quán)之后，內(nèi)容的豐富度以及流量都得以再次爆發(fā)。

再看愛奇藝，作為長視頻“一哥”，其創(chuàng)作能力一直有口皆碑，擁有充足的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)影視內(nèi)容，比如早年的瑯琊榜，近年來的“迷霧劇場”等等。愛奇藝缺的是什么？流量和變現(xiàn)模式。與抖音的合作恰好可以幫助愛奇藝補上短板。

從流量上看，事實已經(jīng)證明，優(yōu)秀的二創(chuàng)內(nèi)容亦對原作品產(chǎn)生營銷、放大等有益作用?！?021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，有超六成的觀眾是先被短視頻吸引才去觀看同名長視頻節(jié)目的。顯然，一段影視劇原作中的精彩短片、一條兼具深度和娛樂性的影視解說視頻，都能成為用戶去搜索、觀看影視原作的重要推動力。

據(jù)悉，這次合作抖音還開放了跳轉(zhuǎn)，相信作為國內(nèi)最大的流量平臺之一，抖音會給愛奇藝帶來不錯的流量紅利。

從商業(yè)化上看，愛奇藝在商業(yè)模式上一直強調(diào)“一魚多吃”，一個IP多種變現(xiàn)模式。如今有抖音的協(xié)同，IP又可以多一些“新吃法”。好的IP可以“吃”很多遍、很多年，比如優(yōu)酷、樂視至今靠《甄嬛傳》在賺錢，也改變了很多短視頻創(chuàng)作者的工作生活。愛奇藝同樣不缺經(jīng)典IP，《瑯琊榜》在網(wǎng)上的地位不遜于《甄嬛傳》，這些經(jīng)典影視劇通過二創(chuàng)給愛奇藝創(chuàng)造更大的價值。

今年一季度，愛奇藝實現(xiàn)了盈利，這是其持續(xù)提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的效率的體現(xiàn)。相信與抖音一起把蛋糕做大之后，將有助于愛奇藝持續(xù)盈利。新的流量可以帶來新的廣告收入以及更多的會員收入，未來隨著合作的深入，或許還會有更多新的模式誕生，比如影視劇宣發(fā)的新玩法，比如從短視頻與長視頻之間的平臺聯(lián)動，一切皆有可能。

抖音與愛奇藝邁出了重要的一步，或?qū)楸舜舜蜷_更大的空間。

03、結(jié)束語

從雙方的公告來看，沒有透露更多的合作細節(jié)。在筆者看來，這次合作是在“破題”，雙方將嘗試各種模式的合作，逐步破解二創(chuàng)中的版權(quán)、利益機制難題。

新生態(tài)平衡的建立不會一蹴而就，當年門戶與傳統(tǒng)媒體、在線音樂與傳統(tǒng)音樂、互聯(lián)網(wǎng)視頻與傳統(tǒng)影視之間，都是經(jīng)歷了漫長的從博弈到合作、共贏的過程。今天，長短視頻的領(lǐng)導廠商合作，是一個新的起點。

#專欄作者#

作者：懂懂，編輯：秦言；微信公眾號：懂懂筆記（ID：dongdong_note），《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者，多年財經(jīng)媒體經(jīng)歷，業(yè)內(nèi)資深分析人士。

本文由 @懂懂筆記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議