AR社交的未來更多會制造一種封閉體系與圈子文化，它更多依賴社交關系鏈封閉體系內的一種圈子文化，讓大部分用戶習慣它形成一種社交潮流，并最終離不開它。從這個意義上說，AR社交的未來，可能還是騰訊的。

日前，BAT的紅包大戰(zhàn)提前打響了，而今年的紅包大戰(zhàn)或將比往年更為精彩日前QQ、支付寶雙雙推出的AR紅包，春節(jié)紅包大戰(zhàn)已經提前打響。

說到AR，相信大家已經不再陌生了，可能有些人并不知道，首家將AR玩法應用到紅包領域的其實是QQ。

今年7月騰訊QQ的AR火炬?zhèn)鬟f，就將AR的玩法初步帶了進來。早在一個月之前，QQ紅包就放出了含有“LBS+AR+8億用戶=你來定義”信息的招商海報，打響今年紅包大戰(zhàn)技術戰(zhàn)第一槍，并公布今年QQ紅包將使用AR玩法。1個月后，QQ和支付寶都心照不宣的祭出AR紅包，AR技術給今年的紅包大戰(zhàn)帶來了新的看點。

越來越多的互聯(lián)網公司將他們的AR技術研究成果公布出來，正式開啟LBS+AR產品的發(fā)行工作。其中，BAT的AR產品與玩法或將是2017的春節(jié)重頭戲。

QQ牽頭AR社交：通過關系鏈打通線下商業(yè)服務

日前，QQ團隊宣布，此前公布的LBS+AR紅包項目將于2017年1月正式推出。而此前公布的LBS+AR紅包項目就是如前所述的，今年11月1日QQ紅包放出的“LBS+AR+8億用戶=你來定義”的信息。

之所以QQ更早將AR紅包的玩法放出來了，這源于QQ在奧運期間利用AR技術玩了一場線上火炬的傳遞營銷活動，當時這場營銷活動帶動了超過1億用戶參與量，百億次品牌露出，打破了吉尼斯世界紀錄。從這個意義上說，QQ AR火炬?zhèn)鬟f活動驗證了基于地理位置和AR場景的互動的模式是可行的，這應該是QQ將AR玩法引入春節(jié)紅包的最初想法來源。

而QQ紅包打出「LBS + AR」的核心玩法，雖然具體玩法尚未公布，但是這種基于真實的地理環(huán)境設計捕獲紅包的游戲流程，為QQ的社交模式注入新的活力，想象空間在于帶動激活基于LBS的陌生人關系鏈以及線下商戶的營銷。

騰訊如果想激活用戶與商家的關系，可以帶動商戶基于這種玩法的福利發(fā)放。如果用戶都有機會搶到商家送出的現(xiàn)金紅包或代金券等福利，那么這種AR全新的玩法也可以為企業(yè)主帶來更多品牌價值，將線上流量引流到線下，帶動銷量增長。

騰訊在這里一方面可以通過AR的玩法為商家需求制定發(fā)放策略，將線上海量流量轉化為線下商家的客流，用戶與商家的互動帶來更深的黏性與品牌忠誠。

另一方面是基于「LBS + AR」的互動升級會將線下商業(yè)服務與基于LBS的用戶關系鏈打通，為騰訊從用戶端進入到B端商戶，打通線下商業(yè)服務制造了新的機會。但具體到執(zhí)行層面，如何設定規(guī)則帶動更多的線下商戶參與，是QQ的AR玩法切入線下商戶重要一環(huán)。

支付寶AR實景紅包玩法 ?如何避免偏離初衷？

12月21日，支付寶正式對外公布“AR實景紅包”的玩法。用戶可以利用支付寶實景紅包去藏紅包與找紅包，用戶設置位置信息、線索圖、領取人后，生成AR實景紅包，之后，再將線索圖通過支付寶、微信、QQ等社交平臺發(fā)送給朋友，邀請他們來領取。

領紅包有兩個條件：

1. 走到藏紅包的500米范圍內；
2. 找到線索圖中的物體，打開支付寶掃一掃，圖像正確的話即可獲得紅包。

此外，支付寶的AR實景紅包也包含商家派發(fā)優(yōu)惠券、現(xiàn)金紅包。商家也可以利用“藏”、“找”紅包來與用戶深度互動。

阿里打出AR紅包這一張牌，所為的依然是多年來放不下的社交夢。此次借助AR紅包，打通基于LBS的熟人社交與陌生人社交又有了新的想象空間?？陀^來說，支付寶的AR紅包比當年的“敬業(yè)?！钡耐娣ㄒ?guī)則要更為創(chuàng)新與進步了。

某種程度上，LBS+AR游戲與阿里早前喊出的線上線下融合的新零售戰(zhàn)略是契合的，通過春節(jié)這個契機，通過AR紅包玩法調動用戶的活躍度與留存度，并且與春節(jié)氛圍與聚會圈子社交場景契合，也借此拉動線下商家的各種消費場景并推動其金融業(yè)務，這一次的社交切入，引發(fā)了大量用戶的關注并體驗，支付寶應該不再遭到用戶抵觸了。

不過這次支付寶AR紅包要打出口碑，依然需要補齊其搶紅包過程中的漏洞，比如有業(yè)內人士發(fā)現(xiàn)，可以通過PS的方式來破解紅包。

另外有人指出，其在藏完紅包操作之后，將物體變換造型、調整擺放方向、移動位置換背景等操作的話，尋找紅包的人就很難找到該紅包，如果忙活了半天識圖打不開，就很難推動用戶進入到搶紅包的高潮狀態(tài)。

當然，AR紅包作為一種新的玩法，防止它被玩壞或者偏離最終的方向與初衷，并且確保規(guī)則沒有明顯的bug與漏洞，是每個平臺都需要去思考并提前測試預防的。

百度用AR復原朝陽門：但如何與用戶互動調動關注是需要思考的

12月21日，百度在北京朝陽門地鐵站內，利用AR技術對朝陽門進行“復原”，試圖用科技手段復原老北京面貌。

百度AR的玩法是：

1. 打開手機百度，點擊搜索框里的相機按鈕，然后用手機攝像頭對準地面朝陽門手繪圖案，之后拍攝一張照片；
2. 手機百度自動對圖片進行識別，并提供相應的選項，這里選擇“發(fā)現(xiàn)AR動畫”即可開啟AR體驗，界面會重新跳轉到相機取景畫面。

這次還原朝陽門運用到了圖片識別技術，與老照片相比，手繪圖片清晰度更高，更適合百度 AR 技術的呈現(xiàn)。雖然這次百度并未將AR利用在即將到來的春節(jié)紅包中，但是，業(yè)界普遍認為這是百度在AR紅包上的一次試水。

另外，目前也有消息指出，百度地圖正式上線3D地圖和步行AR導航功能，將導航路線與AR實景結合。

由于百度AR技術走科普路線，缺乏用戶之間的互動性，活動和錢無關，所以百度通過AR復原朝陽門盡管技術有看點，但在用戶關注度上不如AR紅包這種能夠激活用戶眼球的營銷來的強烈。

未來AR的玩法的進化可能更依賴社交關系鏈的推動

今年的AR大戰(zhàn)玩法，BAT三家各有自身的目的。支付寶天然離錢更近，但社交一直是它的心病。騰訊離用戶社交圈更近，但騰訊一直也想基于社交構建支付商圈，離B端商戶更近。對于兩家來說，多年來一直都想攻入對方城池。

而對于百度來說，AR技術的引入是百度支付等金融布局深入的機會以及AR導航對百度地圖的加持有新的想象空間。在競爭壓力下，百度也可能會打出這張牌，以避免在騰訊阿里的紅包大戰(zhàn)被邊緣化。

如果說AR紅包玩法作為春節(jié)期間各巨頭的營銷來看的話，三家都可以依賴這種玩法圈占一定的用戶，用戶為了多拿紅包，也會去各個平臺試玩一把。

某種程度上，巨頭借助于紅包，會推動AR技術的普及與AR的商業(yè)價值彰顯。AR的玩法由于傾向于將線上虛擬玩法線下實景結合，帶動周邊的社交關系或商戶，那么的發(fā)展路徑可能會是從紅包的玩法開局，進入到各種AR游戲領域，最終將回歸于社交。

扎克伯格此前也表示，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實將在5到10年內成長為最為強大的社交平臺。事實上，國內外兩大社交巨頭騰訊與facebook對于AR上的布局已經在步步推進，這決定者它們未來是否能占據新一代社交方式的制高點，這里隱約看到AR會在未來社交上扮演的角色。

所以說，紅包更多為AR的玩法的普及打開了一個缺口。如果世間所有的相遇，都是紅包層面上的久別重逢，顯然不是一種可持續(xù)性的健康的社交生態(tài)。

通過用錢來推動社交更適合春節(jié)這種特殊時間節(jié)點上氛圍，而從長遠來看，AR的普及更多依賴社交關系鏈內AR游戲玩法來推動。從這個層面看，在春節(jié)過后，如何在紅包之外，持續(xù)設定新的玩法讓用戶對AR保持黏性與活躍度是值得思考的。

那么如果從長遠來看，AR更傾向于社交，離用戶更近的QQ在AR上的機會可能更大，它可以在年輕用戶圈子內普及一種新的社交潮流，進而做到與微信的社交模式有所區(qū)隔與差異化。

這可能是QQ打出自身新的社交亮點的好時機，當然，騰訊在AR社交打出的牌是QQ也有它的考量，就是QQ的用戶更加年輕化，且在90后、00后用戶市場具備更大的用戶黏性。

而QQ的AR紅包進一步的野心還在于通過支付+AR社交在新生代中構建一個獨特的社交+AR的支付生態(tài)圈，順勢擴展到游戲與線下各種支付場景。

之前的Pokemon Go發(fā)展出了基于社交關系的定向游戲并衍生出了新的商家紅包營銷手段。對于QQ來說，通過AR激活用戶關系鏈，連接游戲與商戶的場景更為直接。正如扎克伯克所稱，未來人工智能、VR和AR、全球互聯(lián)網連接將會成為社交的核心。

AR社交的未來更多會制造一種封閉體系與圈子文化，它更多依賴社交關系鏈封閉體系內的一種圈子文化，讓大部分用戶習慣它形成一種社交潮流，并最終離不開它。從這個意義上說，AR社交的未來，可能還是騰訊的。

當然，通過智能手機制造沉浸式的互動式的體驗，把虛擬世界與現(xiàn)實世界裝在口袋里面融在一起，是用戶所期待的玩法。

2017年，可能會是AR爆發(fā)年，因為AR產品顯然也會引發(fā)投資人與創(chuàng)業(yè)者的注意，該領域未來或將誕生不少創(chuàng)業(yè)公司進入AR圖像識別領域以及AR游戲產業(yè)鏈的上下游，也或將引發(fā)新一輪的資本涌入。AR的戰(zhàn)場上也會涌現(xiàn)更多的玩家與產品，誰會最終拔得頭籌，讓我們拭目以待吧。

#專欄作家#

王新喜，微信公眾號：熱點微評，人人都是產品經理專欄作家，互聯(lián)網從業(yè)者，百度百家、艾瑞網專欄作家、虎嗅網、鈦媒體認證作者，關注IT熱點背后的本質，窺視TMT行業(yè)精髓，分享有價值的觀點。

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