小紅書殺入在線旅游,好內(nèi)容能否成為突圍“利器”?
導(dǎo)語:隨著探店筆記在小紅書的火爆,小紅書瞄準(zhǔn)民宿和露營賽道,作為內(nèi)容社區(qū),小紅書應(yīng)如何利用優(yōu)勢(shì)突出重圍?本篇文章作者做出解讀,一起來看看吧。
小紅書釋放了正式踏足在線旅游的信號(hào)。
近日,天眼查數(shù)據(jù)顯示,由小紅書科技有限公司全資持股的璞真鄉(xiāng)里(上海)旅游文化有限公司正式成立,注冊(cè)資本400萬人民幣,經(jīng)營范圍包括露營地服務(wù)、游覽景區(qū)管理、游樂園服務(wù)、公園、景區(qū)小型設(shè)施娛樂活動(dòng)、旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢和票務(wù)代理服務(wù)、休閑觀光活動(dòng)等。
從該公司的經(jīng)營范圍來看,小紅書幾乎涉足了旅游行業(yè)的方方面面,這也足以見得小紅書對(duì)旅游市場(chǎng)的渴望,只是作為一個(gè)線上內(nèi)容社區(qū)平臺(tái),小紅書有能力做好需要在線下重運(yùn)營的旅游業(yè)務(wù)嗎?以及小紅書為什么會(huì)切入旅游行業(yè)?
一、小紅書的底氣何在?
小紅書想分走旅游市場(chǎng)一杯羹的心早已蠢蠢欲動(dòng)。
2020年,小紅書在旅游業(yè)務(wù)上的動(dòng)作十分密集。3月,小紅書與酒店民宿公寓PMS管理系統(tǒng)“訂單來了”達(dá)成合作,為民宿企業(yè)號(hào)開通直接預(yù)訂功能;4月,小紅書又推出了Red City城市計(jì)劃,與浙江湖州和臺(tái)州進(jìn)行了深度合作,對(duì)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源進(jìn)行全方位推廣;6月,小紅書在上海、廣州、西安、成都四座城市及周邊,發(fā)起“端午種草周邊游”直播活動(dòng),隨后還發(fā)布了《2020端午小紅書旅游趨勢(shì)報(bào)告》;7月,小紅書與主打民宿短租的小豬短租達(dá)成合作。
當(dāng)時(shí),小紅書的一系列布局也被媒體解讀為要大力進(jìn)軍旅游行業(yè),其實(shí)不難理解小紅書在旅游行業(yè)的舉措,根據(jù)官方數(shù)據(jù),2019年,旅游出行相關(guān)內(nèi)容成為小紅書增速最快的品類。2020年,小紅書用戶全年筆記發(fā)布數(shù)量同比增長超150%,其中,民宿同比增長超過500%。旅游相關(guān)內(nèi)容的爆發(fā)式增長給了小紅書做旅游業(yè)務(wù)的底氣。
如今,有關(guān)旅游的內(nèi)容在平臺(tái)內(nèi)具有相當(dāng)大的數(shù)量,在小紅書上搜索關(guān)鍵詞“旅游”,數(shù)據(jù)顯示有1025萬+篇筆記,而在該詞條的下面,還出現(xiàn)了“旅游城市推薦”、“旅游必備清單”、“旅游文案”、“旅游必備好物”等多個(gè)相關(guān)詞條。
圖源小紅書App截圖
而在該平臺(tái),與“民宿”有關(guān)的筆記達(dá)到了291萬+篇,與“周邊游”相關(guān)的筆記有207萬+篇,“短途旅行”、“長途旅行”、“國內(nèi)游”等也有上萬條筆記。
“露營”的相關(guān)內(nèi)容則表現(xiàn)的更加亮眼,小紅書官方數(shù)據(jù)顯示,2021年1-5月,平臺(tái)上“露營”的搜索量較2020年同期增長 428% ,翻4倍多。據(jù)《中國消費(fèi)品牌趨勢(shì)》,2022年4月,小紅書上與“露營”相關(guān)的筆記同比去年增長997%。
圖源小紅書App截圖
截至目前,小紅書與“露營”有關(guān)的筆記內(nèi)容已經(jīng)累計(jì)超410萬篇,數(shù)量上已經(jīng)和“美妝”筆記不相上下,可見旅游內(nèi)容已經(jīng)成為小紅書另一支柱品類,或許這正是小紅書發(fā)力旅游的一個(gè)原因。
此外,活躍在小紅書上的旅游博主保證了旅游相關(guān)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出,目前在小紅書上搜索旅行博主有8萬+相關(guān)筆記,而在該詞條下面還出現(xiàn)了“旅行博主推薦”、“旅行博主入門”、“旅行博主變現(xiàn)”、“旅行博主收入”等詞條,可見小紅書上有關(guān)旅行博主的內(nèi)容生態(tài)比較完善,這更是給平臺(tái)進(jìn)軍旅游奠定了基礎(chǔ)。
平臺(tái)內(nèi)一定量的創(chuàng)作者保證了旅游內(nèi)容的供給,而那些對(duì)旅游感興趣來小紅書尋找攻略的用戶則保證了流量,據(jù)比達(dá)咨詢7月9日發(fā)布的《2020上半年度中國旅游行業(yè)分析報(bào)告》顯示小紅書榮登2020上半年用戶最常使用的出行決策平臺(tái)榜首,用戶占比63.7%。可以說小紅書做旅游是有流量優(yōu)勢(shì)的。
既有旅游內(nèi)容又有流量,小紅書入局旅游行業(yè)也符合常理,如果從公司經(jīng)營性狀況來看,或許更能解釋小紅書做旅游的原因。根據(jù)此前晚點(diǎn)LatePost的報(bào)道,2020年,小紅書廣告業(yè)務(wù)營收實(shí)現(xiàn)3倍增長,約占總營收的80%,但電商的收入貢獻(xiàn)僅有10-20%,且過去五年沒有大增長。
而近兩年,小紅書的電商依舊沒掀起太大的水花,可以預(yù)見的是,電商依舊難以承擔(dān)其營收重任,因此小紅書通過發(fā)展旅游業(yè)務(wù)打破營收結(jié)構(gòu)單一的商業(yè)化困局是一個(gè)自然而然的選擇。
二、繞不開與馬蜂窩的對(duì)比
小紅書此舉跨界做旅游業(yè)務(wù),很難不讓人與旅游垂直內(nèi)容起家的馬蜂窩對(duì)比,早在2012年,馬蜂窩就嘗試通過旅游局和航空公司的廣告及傭金分成探索商業(yè)化,只不過這種商業(yè)模式的想象空間有限。因此2015年馬蜂窩開始介入旅游交易環(huán)節(jié),做起了旅游電商的生意,到了2018年馬蜂窩正式殺入在線OTA領(lǐng)域。
而這一年,蜂窩聯(lián)合創(chuàng)始人呂剛曾在采訪中提到,其營收以廣告為主,占據(jù)近50%,另外一半營收則主要來源于機(jī)票、酒店和旅游產(chǎn)品銷售。作為一個(gè)內(nèi)容社區(qū)平臺(tái),機(jī)酒的營收占比達(dá)到一半屬實(shí)不低,但相較于資深OTA玩家,馬蜂窩仍然不具備太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在外界看來,旅游內(nèi)容攻略平臺(tái)依舊是馬蜂窩最顯眼的標(biāo)簽。
不是馬蜂窩不夠努力,而是旅游行業(yè)太復(fù)雜,就像機(jī)票、火車票、酒店等產(chǎn)業(yè)鏈上游業(yè)務(wù)是比較分散的,比如機(jī)票資源供應(yīng)價(jià)格控制在航司,座位庫存控制在中航信;12306控制了所有的票源;酒店和其他旅游產(chǎn)品的供應(yīng)方式,更是多種多樣,因此沒有一定的行業(yè)積累想要虎口奪食太困難。
目前旅游行業(yè)情況是,攜程在高星酒店的資源積累讓其他玩家望塵莫及,而美團(tuán)與飛豬在低星酒店打的不可開交,一些當(dāng)?shù)氐穆眯猩缫材芡ㄟ^自己的渠道掌握一些酒店資源,而這些后來者顯然已經(jīng)很難再跟已有玩家爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
此外,因?yàn)闄C(jī)酒是標(biāo)品,因此對(duì)于消費(fèi)者而言,哪家平臺(tái)的價(jià)格最低哪家就更有吸引力,即使馬蜂窩和小紅書這樣的社區(qū)內(nèi)容種草力很強(qiáng),仍然難改“中間商”的角色。
左為小紅書App截圖 右為馬蜂窩App截圖
于是在2020年底,馬蜂窩推出了“北極星攻略”品牌,即用更加系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的攻略內(nèi)容吸引消費(fèi)者,并在地鐵上打出“出門玩之前,先上馬蜂窩”的廣告語強(qiáng)化平臺(tái)的攻略屬性。也是在2020年,在外界對(duì)小紅書布局旅游業(yè)務(wù)進(jìn)行猜測(cè)時(shí),小紅書曾明確表示在那個(gè)階段并沒有做OTA的打算,并且在當(dāng)時(shí)一些在線訂購平臺(tái)從小紅書導(dǎo)流是不需要傭金的,小紅書與在線訂購平臺(tái)的關(guān)系并不是競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
如今,市場(chǎng)環(huán)境有了變化,在經(jīng)歷過疫情后,居民出行的有所降低,而流量也變得越來越貴,因此OTA平臺(tái)開始有了流量“焦慮”,各大平臺(tái)開始發(fā)力種草內(nèi)容,比如攜程發(fā)布了“星球號(hào)”;同程旅行則是成立了內(nèi)容及度假平臺(tái)事業(yè)群,進(jìn)一步完善對(duì)旅游內(nèi)容生態(tài)的打造;飛豬則是通過直播的形式搶占流量。
小紅書在流量上有先天的優(yōu)勢(shì),但這并不意味著小紅書旅游業(yè)務(wù)可以走得十分順暢,因?yàn)槁糜涡袠I(yè)的機(jī)酒資源仍集中在頭部玩家中,馬蜂窩曾遇到的問題小紅書依舊需要面對(duì),雖然新成立的公司范圍包括機(jī)酒訂購業(yè)務(wù)和旅游產(chǎn)品,但從目前的情況來看,小紅書重點(diǎn)似乎也并不在此。
三、民宿和露營會(huì)是好生意嗎?
民宿一直是小紅書發(fā)力的重點(diǎn),早在2020年,小紅書與“訂單來了”合作并為平臺(tái)接入首批200多家民宿品牌直連,用戶便可通過民宿企業(yè)號(hào)的“立即預(yù)定”入口在相應(yīng)的小程序預(yù)定房源。而在之后,小紅書又與“小豬民宿”達(dá)成合作,不僅首次上線了民宿套餐,而且還帶來了超2000家品牌民宿。這兩個(gè)動(dòng)作很大程度上補(bǔ)充了小紅書的民宿資源,也為小紅書開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)做了鋪墊。
但民宿的問題顯而易見,民宿行業(yè)并沒有一個(gè)像酒店那樣的標(biāo)準(zhǔn)化體系,因此平臺(tái)很難保證環(huán)境衛(wèi)生、配套設(shè)施、服務(wù)等方面的質(zhì)量,并且僅僅是通過照片或者是視頻很難看到民宿的真實(shí)情況。
比如在小紅書上搜索“民宿避雷”,就能出現(xiàn)1萬+筆記,此外還出現(xiàn)了許多帶有地名的民宿避雷詞條,就比如“廈門民宿避雷”、“大理民宿避雷”等熱門城市的相關(guān)內(nèi)容。
圖源小紅書App截圖
翻看這些民宿避雷內(nèi)容,不難發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)其的吐槽集中在“實(shí)際與圖片嚴(yán)重不符”、“房間環(huán)境臟亂差”、“地理位置比較偏僻”、“服務(wù)態(tài)度差”等方面,一些有過民宿經(jīng)歷的網(wǎng)友表示實(shí)在待不下去就轉(zhuǎn)去附近的酒店了。
而小紅書也曾深陷濾鏡風(fēng)波,去年一位博主在小紅書上曬出幾張“少女心的粉紅沙灘”圖片,吸引了眾多粉絲前去打卡,結(jié)果一些粉絲到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并沒有所謂的“粉色沙灘”,映入眼簾的則是豬肝紅色的土地,與粉色并不沾邊。而這并不是個(gè)例,平臺(tái)上的“三亞清水灣藍(lán)色小屋”、“內(nèi)蒙網(wǎng)紅帳篷營地”、“地鐵口咖啡店”等有濃厚濾鏡的筆記也都廣被吐槽。
而今年,小紅書還出現(xiàn)了一些P圖痕跡明顯的旅游景點(diǎn)打卡圖片,就比如一位女生在海拔5200米珠穆朗瑪?shù)奈恢么┲棺訉?duì)著鏡頭比耶。不管是濾鏡還是P圖,這都一定程度上對(duì)平臺(tái)內(nèi)容的真實(shí)性造成了影響。
圖源小紅書App截圖
此外,對(duì)于大部分人而言,旅游屬于低頻行為,并且決策周期長,即使平臺(tái)有流量優(yōu)勢(shì),通過內(nèi)容也只能刺激小部分人的行動(dòng),剩下的大部分流量其實(shí)是很難撬動(dòng)的。
隨著精致露營在小紅書上爆火,小紅書也將目光轉(zhuǎn)向了線下,今年在首屆長三角露營大會(huì)上,小紅書官宣在安吉縣小杭坑露營地推出首個(gè)線下營地,但露營這股風(fēng)究竟能吹多久?以及會(huì)給小紅書帶來多大的發(fā)展空間?這都是不確定的。
總體來看,小紅書跨界做旅游手握流量這張亮眼的牌,在避開與OTA領(lǐng)域的資深玩家正面交鋒的情況下,如何更好的發(fā)展民宿以及露營仍是小紅書需要思考的終極命題,而當(dāng)下它需要首先解決的則是一直困擾社區(qū)的內(nèi)容真實(shí)性問題。
作者:白羊,編輯:紀(jì)南;
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還是得看配套服務(wù)怎么樣,更何況現(xiàn)在受疫情影響,旅游的人不多
小紅書上的網(wǎng)紅濾鏡太嚴(yán)重了,實(shí)地嚴(yán)重與圖片不符
小紅書跨界做旅游手握流量這張亮眼的牌不管打得好不好,都要以消費(fèi)者需求為核心
如果是攝影圖片的話修圖不為過,但帶著濃厚的濾鏡騙人去旅游就注定翻車了
感覺這種內(nèi)容還是很吸引人的,但是我總感覺很多都是廣告,一點(diǎn)也不能讓人信服
旅行類的內(nèi)容還挺吸引人的,很多人斗挺喜歡的吧,在線旅游類主題還是挺不錯(cuò)的
民宿一直是小紅書發(fā)力的重點(diǎn),早在2020年,小紅書與“訂單來了”合作并為平臺(tái)接入首批200多家民宿品牌直連。而在之后,小紅書又與“小豬民宿”達(dá)成合作,帶來了超2000家品牌民宿。這兩個(gè)動(dòng)作很大程度上補(bǔ)充了小紅書的民宿資源。
小紅書的在線旅游板塊還是挺有趣的,期待后續(xù)推出的板塊內(nèi)容