互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷過(guò)十幾年高速發(fā)展的時(shí)期，在近兩年增長(zhǎng)逐步趨緩，流量紅利已經(jīng)見(jiàn)頂。不少企業(yè)表示錢(qián)越來(lái)越難掙了，互聯(lián)網(wǎng)的“寒冬”來(lái)了嗎？本文作者對(duì)此發(fā)表了自己的看法，與你分享。

01

對(duì)于多數(shù)不在大廠工作的互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)，純粹互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)死了。

或者說(shuō)，曾經(jīng)通過(guò)提供一個(gè)App或者小程序之類(lèi)產(chǎn)品來(lái)吸引流量，然后再通過(guò)運(yùn)營(yíng)流量賺取廣告或服務(wù)費(fèi)，這種互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)死了，原因是針對(duì)流量投放廣告的寒意早已傳遞給了每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人。

騰訊的廣告觸手延伸到了視頻號(hào)，廣告收入依舊止不住下滑，Q2財(cái)報(bào)同比下降18%，下降幅度歷史最大；電梯廣告之王分眾傳媒，由于缺少了互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告加持，上半年利潤(rùn)腰斬……

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，上半年互聯(lián)網(wǎng)廣告同比轉(zhuǎn)跌，不再是前兩年還可以有些微弱期待的“增長(zhǎng)失速”，好多人只能喟然長(zhǎng)嘆“流量生意難做了……”，大廠們比普通人率先感應(yīng)到寒意，這兩年已經(jīng)紛紛卷向了硬科技。

上個(gè)月，字節(jié)跳動(dòng)算得上竭盡所能、不遺余力推廣新發(fā)布的PICO 4，強(qiáng)力打造為行業(yè)熱點(diǎn)話題，盡管關(guān)于PICO 4的話題結(jié)論可能依舊悲觀；上月底，騰訊終于也發(fā)布了自己元宇宙的《全真互聯(lián)白皮書(shū)》，多終端數(shù)實(shí)融合背后更需要硬科技來(lái)支撐，相信騰訊的“PICO 4”不久后也會(huì)發(fā)布。

對(duì)于我們大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō)，硬科技不像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，找?guī)讉€(gè)程序員，上線個(gè)MVP（最小可行性產(chǎn)品）很快就能在市場(chǎng)上收集反饋快速迭代，硬科技的入門(mén)門(mén)檻太高，除非早就是業(yè)內(nèi)人士，普通人新入門(mén)根本承擔(dān)不起學(xué)費(fèi)。

目前看起來(lái)還一片繁華的短視頻、直播、社交、自媒體，其實(shí)寒意早已滲進(jìn)了每個(gè)人的骨髓，各大平臺(tái)的用戶重合度越來(lái)越高，人群分化反而越來(lái)越嚴(yán)重，直接表現(xiàn)在對(duì)同一話題的不同觀點(diǎn)。

沒(méi)流量的話題不是好話題，有流量就有鍵盤(pán)俠，每件事不分大小也不管為什么，鍵盤(pán)俠就是要占據(jù)道德制高點(diǎn)，各大自媒體拼命迎合鍵盤(pán)俠的情緒，因?yàn)榍榫w沖突意味著曝光量，類(lèi)似海天醬油事件，負(fù)面輿論滿天飛。

類(lèi)似這種話題，優(yōu)質(zhì)KOL大多選擇緘口不言。一方面躲避自己部分觀點(diǎn)可能會(huì)成為鍵盤(pán)俠們的斷章取義，另一方面要避免“站隊(duì)錯(cuò)誤”被惡意考古“黑歷史”，結(jié)論是劣幣驅(qū)逐良幣，優(yōu)質(zhì)話題沒(méi)熱度，追逐熱度者被考古，還有其他一些“你懂得”的原因，網(wǎng)絡(luò)暴力下的KOL不再是個(gè)好選擇。

網(wǎng)紅與KOL有些不同，網(wǎng)紅不需要針對(duì)熱度話題發(fā)表什么敏感觀點(diǎn)，安心種草帶貨即可，但帶貨也卷，不僅身材、模樣、內(nèi)容要極端，關(guān)鍵價(jià)格還得“夠低”，價(jià)低就是指字面意思，不是性?xún)r(jià)比，否則就會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似東方甄選的玉米事件。

如今的各大內(nèi)容平臺(tái)，一個(gè)明顯趨勢(shì)就是不再區(qū)分自己是電商還是互聯(lián)網(wǎng)，到處充斥著吸引眼球的“爆款”內(nèi)容以及“打骨折”的非性?xún)r(jià)比商品，繁華中一片狼藉，互聯(lián)網(wǎng)之喧囂，哪里還安放得下一張平靜書(shū)桌？

02

種種跡象來(lái)看，Web 2確實(shí)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，那么當(dāng)前所說(shuō)的Web 3是未來(lái)嗎？

眾所周知，巴菲特形容比特幣為“老鼠藥的平方”，我們國(guó)內(nèi)也堅(jiān)決杜絕炒幣，因?yàn)楸忍貛艦槭椎腤eb 3生態(tài)不是生產(chǎn)性資產(chǎn)，起碼至今為止，Web 3生態(tài)依然以“炒幣”為核心，沒(méi)什么實(shí)際價(jià)值。

“以太幣”為首的生態(tài)中雖然植入了應(yīng)用能力，但大多還是Defi這種炒幣生態(tài)，而且就算炒幣，應(yīng)用層的幣值體量也遠(yuǎn)低于協(xié)議層，元宇宙和NFT也是Web 3莊家們借來(lái)輔助炒幣的噱頭。

Web 3存在諸多悖論，從技術(shù)、應(yīng)用、價(jià)值觀到市場(chǎng)效應(yīng)都有悖論，這在筆者4月份《Web 3真的有未來(lái)嗎》一文中已有討論，這里不贅述前文觀點(diǎn)，只補(bǔ)充一個(gè)新角度，進(jìn)一步佐證結(jié)論。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)看，加密貨幣屬于法定貨幣的對(duì)沖幣，也就是加密幣值高低取決于法幣的流入量，如果Web 3生態(tài)確實(shí)帶來(lái)了實(shí)際生產(chǎn)效率的提高，那么法幣理所當(dāng)然會(huì)加大流入，政府甚至也會(huì)出臺(tái)鼓勵(lì)性政策，加密幣值因此一定水漲船高。

事實(shí)與此相反，Web 3生態(tài)至今還是“老鼠藥的平方”，不僅我國(guó)立法限制炒幣，全球政府也都在限制各自的法幣流入加密幣圈，因?yàn)閃eb 3不但沒(méi)有帶來(lái)實(shí)際生產(chǎn)效率提高，反而劣幣驅(qū)逐良幣，吸引原本應(yīng)該投入生產(chǎn)效率的法幣用作投機(jī)用途，對(duì)沖法幣價(jià)值同時(shí)變相危害了社會(huì)。

評(píng)價(jià)Web 3到底是“郁金香泡沫”還是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)，就當(dāng)前狀況來(lái)說(shuō)，Web 3的真面目還是“割韭菜”。筆者幾個(gè)非常理性且在Web 3發(fā)過(guò)“大財(cái)”的朋友，號(hào)稱(chēng)自己是“鐵頭韭菜”同時(shí)堅(jiān)信Web 3一定能改變世界，最近“鐵頭”也被割了，Web 3因此正在經(jīng)歷生死存亡的巨大寒意。

很多人會(huì)把Web 3和元宇宙混在一起，這沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)錯(cuò)，Web 3對(duì)比元宇宙，類(lèi)似元宇宙中的AR/VR，原本分界非常明顯，但由于NFT的熱炒，這個(gè)分界線開(kāi)始模糊化，NFT/元宇宙成了類(lèi)似AR/MR的關(guān)系。

了解元宇宙的人都知道，所有MR一定是AR，但不一定所有AR是MR，NFT和元宇宙的分界也類(lèi)似AR和MR，所有元宇宙都需要NFT，但NFT代表不了所有元宇宙，當(dāng)然也代表不了Web 3。

NFT屬于虛擬商品所有權(quán)認(rèn)證，從這點(diǎn)看NFT并不應(yīng)該只屬于Web 3，因?yàn)樽畹湫偷腘FT是游戲道具，只是NFT概念在Web 3中被無(wú)限放大了，所以大家默認(rèn)為NFT屬于Web 3生態(tài)。

NFT其實(shí)類(lèi)似公司的銷(xiāo)售職能，所有公司都需要銷(xiāo)售職能，但無(wú)論銷(xiāo)售產(chǎn)品還是服務(wù)、針對(duì)To B還是To C，銷(xiāo)售職能并不能定義行業(yè)屬性，也代表不了公司形態(tài)。

NFT是一種商品模式，不屬于Web 3也不代表元宇宙，但NFT概念卻總被Web 3莊家大肆挪用，不斷用來(lái)混淆用戶視聽(tīng)，為不知情用戶畫(huà)出一張張改變世界的大餅，同時(shí)也毫不留情去割用戶韭菜。

因此，Web 3至今依然沒(méi)有未來(lái)，起碼很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)是Web 2的大眾化解藥，這個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間很可能是永久。

03

元宇宙的時(shí)代還沒(méi)完全到來(lái)，但卻擁有指向性。

字節(jié)跳動(dòng)的PICO、騰訊的“全真互聯(lián)網(wǎng)”，Meta全力奔向的VR、蘋(píng)果重注的AR……全球所有互聯(lián)網(wǎng)大廠都在擠入元宇宙領(lǐng)域，而且還在不斷加注，重視程度也在逐年遞增。

雖說(shuō)元宇宙設(shè)備在用戶端還沒(méi)逃脫“吃灰”的命運(yùn)，但好像目前除了元宇宙以外，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域確實(shí)再?zèng)]找到其它更優(yōu)發(fā)展路徑，因此在大廠不斷推動(dòng)下，未來(lái)的發(fā)展，也許真的元宇宙就是唯一選擇，所以具有指向性。

指向并不代表真的會(huì)發(fā)生，只能證明元宇宙具備發(fā)展的合理邏輯，如果拋開(kāi)巨大的成本劣勢(shì)之外，元宇宙目前在技術(shù)儲(chǔ)備、商業(yè)模式、應(yīng)用場(chǎng)景等很多方面都具備替代Web 2的合理性。

之所以沒(méi)有爆發(fā)，是由于元宇宙目前還是只適合大廠玩的游戲，即便已經(jīng)出來(lái)很多類(lèi)似“安卓”的開(kāi)放系統(tǒng)，類(lèi)似“AppStore”的開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)，但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，組裝元宇宙硬件或者開(kāi)發(fā)元宇宙應(yīng)用的成本還是太高了。

當(dāng)年蘋(píng)果手機(jī)的交互標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)以后，很快就配套出現(xiàn)了很多類(lèi)似“切水果、憤怒小鳥(niǎo)”這種殺手級(jí)應(yīng)用為大眾普及交互手勢(shì)，之后的安卓系統(tǒng)發(fā)展也類(lèi)似，大廠能和海量中小開(kāi)發(fā)者相得益彰。

元宇宙設(shè)備的交互目前來(lái)看必然會(huì)是3D界面，3D與2D交互類(lèi)似PC與手機(jī)的對(duì)比，很多方面應(yīng)該會(huì)有質(zhì)的不同，目前各大元宇宙設(shè)備的交互還很原始，用戶體驗(yàn)很不流暢，類(lèi)似蘋(píng)果手機(jī)當(dāng)年那種交互標(biāo)準(zhǔn)至今還未出現(xiàn)，那些試圖圍繞大廠吃紅利的開(kāi)發(fā)者當(dāng)然寥寥無(wú)幾。

元宇宙大廠目前更像計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)古時(shí)代的IBM，自己包攬了設(shè)計(jì)系統(tǒng)和不同應(yīng)用的全部職責(zé)，針對(duì)的也還是商業(yè)化場(chǎng)景，完全大眾化的“蘋(píng)果”、“微軟”還需要等待很長(zhǎng)時(shí)間，元宇宙系統(tǒng)和應(yīng)用主要還圍繞在商業(yè)化的數(shù)字孿生和遠(yuǎn)程交互方面。

數(shù)字孿生是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的高保真復(fù)刻，類(lèi)似一般互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)項(xiàng)目會(huì)在寫(xiě)代碼之前畫(huà)出保真程度較高的交互原型一樣，不同決策者根據(jù)交互原型進(jìn)行不同角度、程度的跟進(jìn)迭代，最后交給技術(shù)部門(mén)或項(xiàng)目組規(guī)劃交付周期。

元宇宙大廠目前通過(guò)數(shù)字孿生為不同行業(yè)的商業(yè)場(chǎng)景構(gòu)建數(shù)字化副本，最大程度幫助客戶規(guī)避早期錯(cuò)誤同時(shí)提升預(yù)測(cè)能力，這些對(duì)于項(xiàng)目啟動(dòng)成本較高的建筑、制造、能源、汽車(chē)、醫(yī)療等領(lǐng)域來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是剛需，數(shù)字孿生具有監(jiān)督運(yùn)行、優(yōu)化流程、識(shí)別故障、輔助決策等重大作用。

元宇宙設(shè)備在遠(yuǎn)程交互協(xié)同方面，可以將仿真世界與現(xiàn)實(shí)世界中的人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器之間的交互精準(zhǔn)同步，因此可以完成很多高難度的遠(yuǎn)程工作，對(duì)于稀缺人才、技術(shù)等溝通成本較高的領(lǐng)域來(lái)說(shuō)具有極大吸引力。

比如醫(yī)療領(lǐng)域，如果不同領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)專(zhuān)家可以通過(guò)數(shù)字孿生與現(xiàn)實(shí)設(shè)備精準(zhǔn)協(xié)同，在仿真世界聚集多領(lǐng)域?qū)＜視?huì)診為現(xiàn)實(shí)病人做手術(shù)，還不會(huì)出現(xiàn)任何操作誤差，這不僅直接可以解決當(dāng)下問(wèn)題，還可以通過(guò)類(lèi)似方式攻克更多疑難雜癥，同時(shí)也能應(yīng)用在更多人才稀缺的高精尖技術(shù)領(lǐng)域。

元宇宙在擁有這種明確指向性的前提下，屬于少數(shù)感受不到寒意的領(lǐng)域，大眾化時(shí)代雖然還未來(lái)臨，但商業(yè)化場(chǎng)景應(yīng)用已經(jīng)在很多行業(yè)先行展開(kāi)，因此從目前來(lái)看，元宇宙也確實(shí)具備替代Web 2的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

04

國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩，疫情持續(xù)肆虐，全球經(jīng)濟(jì)承壓，Web 3不靠譜，元宇宙還沒(méi)來(lái)，Web 2血條在倒計(jì)時(shí)，流量生意越來(lái)越難做……我們這些互聯(lián)網(wǎng)普通人和中小企業(yè)到底應(yīng)該轉(zhuǎn)行還是應(yīng)該繼續(xù)卷下去，如果繼續(xù)，還能卷出什么新花樣？

這是筆者這個(gè)愚鈍之人從19年開(kāi)始反思至今的問(wèn)題，經(jīng)歷諸多心理層面的崩潰、反思和再重建，然后繼續(xù)深思之后得出來(lái)一些小結(jié)論，上不了大雅之堂，只能權(quán)做參考。

首先，重建心態(tài)是必然的，這一步?jīng)]有方法論，不同人有不同際遇，沒(méi)有完全相同的兩個(gè)心態(tài)，心態(tài)差之毫厘會(huì)謬以千里，錯(cuò)誤引導(dǎo)反而害人匪淺。如果內(nèi)心確定以及相信自己必須做出改變，那就跟著子彈飛一會(huì)兒吧，因?yàn)橥纯喔词遣幌敫淖冏约?，越是老資格、經(jīng)歷豐富的人越難改變自己。

其次，自己一切投入與改變，最終會(huì)收獲什么都是不重要的結(jié)果，改變的根本是提升了自己的生產(chǎn)效率，因?yàn)槟芰渴鞘睾愕模茏龅秸蛏a(chǎn)輸出才會(huì)有正向改變，不能輸出以及負(fù)向輸出，結(jié)果都會(huì)是負(fù)的。

這里敲個(gè)黑板，要非常明確自己能生產(chǎn)輸出什么，以及自己生產(chǎn)輸出什么的效率最高，才能選擇如何做出改變，然后持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)效率，才能追求得到自己想要的改變。

最后是勢(shì)能方向的加持，外部勢(shì)能能夠讓我們的生產(chǎn)輸出最大化匹配當(dāng)前紅利，這些勢(shì)能方向就是跨越寒意的指向性，不僅元宇宙擁有指向性，政策、經(jīng)濟(jì)、文化、人群都具備未來(lái)指向性。

元宇宙指向性不會(huì)只是大廠研發(fā)的設(shè)備與系統(tǒng)，也有其他共性，比如沉浸感共性，任何具備沉浸感的新模式都可能具備元宇宙紅利，劇本殺或沙盒式游戲、露營(yíng)式旅游、直播式演出、虛擬人IP這些已經(jīng)屬于最近的元宇宙紅利。

經(jīng)濟(jì)政策指向性是發(fā)展硬科技和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，共性是盡量規(guī)避對(duì)沖法定貨幣的金融資產(chǎn)，通俗理解就是任何帶有“炒”性質(zhì)的投資行為，比如炒股、炒房、炒幣甚至炒芯片。紅利是盡量靠近硬科技周邊或?qū)嶓w生態(tài)，比如三維式應(yīng)用、實(shí)體行業(yè)SaaS、智慧農(nóng)業(yè)等。

我們都不喜歡寒意下的生活方式，但寒意其實(shí)也是一種周期的生態(tài)指向共性，在這個(gè)共性背景之下，我們的文化、人群特征都會(huì)相比之前有所改變，帶來(lái)的紅利有適老化應(yīng)用、盲盒化潮玩、復(fù)古風(fēng)設(shè)計(jì)等。

需要跨越寒意的雖然不只是互聯(lián)網(wǎng)人，但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直不變的就是變化，因此也許具備互聯(lián)網(wǎng)思維共性的人，很可能會(huì)在寒意周期中最早做出改變，所以讓我們盡情改變吧。

跨越寒意，與君共勉!