LinkedIn變成了翻版“朋友圈”?我們?yōu)楹伍_始在領(lǐng)英上分享個人生活?

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領(lǐng)英,這樣一個原本被設(shè)計為投放簡歷、尋找工作、建立職業(yè)關(guān)系網(wǎng)的平臺,逐漸變成了一個分享私人生活的社交媒體。巨大的流量紅利也讓許多在 Tik Tok、YouTube 平臺上的網(wǎng)絡(luò)紅人入駐領(lǐng)英。為何會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?領(lǐng)英官方如何回應(yīng)?分享個人觀點對公司而言是否需要管理?什么樣的帖子能在領(lǐng)英上實現(xiàn)病毒式傳播?本文來自編譯。

喬爾·拉吉 (Joel Lalgee) 大約從三年前開始在領(lǐng)英上發(fā)帖。他負責招聘工作,所以自然而然地,他花了很多時間在領(lǐng)英上。在這個平臺上,雇員們列舉自己的工作描述,求職者在上面尋找下一份工作。

但是喬爾在領(lǐng)英上不僅發(fā)布工作相關(guān)的內(nèi)容,也發(fā)私人生活。他會分享自己在十幾歲時面臨的心理健康挑戰(zhàn),以及自己此后的生活?!霸谖铱磥?,分享自己的經(jīng)歷是一種與人連接的方式,這表明你并不是孤身一人。” 他說。

漸漸地,喬爾·拉吉察覺到了一些變化?!傲鶄€月后,我發(fā)現(xiàn)話題參與度、粉絲數(shù)量、業(yè)務(wù)增長量都出現(xiàn)了大幅上升?!?現(xiàn)在,35 歲的喬爾·拉吉在領(lǐng)英上擁有 14 萬追隨者,而在他剛開始發(fā)帖時,這一數(shù)量僅為 9000 人。

“瘋狂傳播的門道令人捉摸不透,以前的領(lǐng)英上絕對不會有這種情況。” 他表示。

領(lǐng)英成立于 2003 年,最初是一個為職場人士打造的、用于分享簡歷、與同事建立聯(lián)系的平臺。后來它又引進了分享文字和視頻的功能。目前該網(wǎng)站擁有超過 8.3 億的用戶,每天會產(chǎn)生約 800 萬條帖子和評論。

自疫情以來,在家辦工的職場人士希望彌補無法與同事互動的遺憾,轉(zhuǎn)而開始在領(lǐng)英上互動。他們在領(lǐng)英上談?wù)摴ぷ?,但不止于此。辦公室與家庭的界限比以往任何時候都要模糊。而隨著這個公私界限的模糊,人們開始與職場上的伙伴、專業(yè)領(lǐng)域的同行分享更多內(nèi)容。

一些用戶,包活那些上班時刷社交軟件(并因此感到愧疚)的用戶,并不會覺得刷領(lǐng)英有什么問題。在瀏覽領(lǐng)英的時候,他們會覺得自己仍然處于上班狀態(tài)。對那些希望引起轟動、建立自己的受眾群體的人來說,領(lǐng)英的流量是更易得的。一名經(jīng)常在領(lǐng)英上發(fā)帖的德克薩斯州的招聘人員凱倫·沙弗里爾·弗拉德克 (Karen Shafrir Vladeck) 表示,Tik Tok 和 Instagram 等平臺已經(jīng) “太過擁擠”,而領(lǐng)英上的觀眾 “唾手可得”。

在疫情期間,許多用戶還開始討論社會議題。這些話題雖然與領(lǐng)英的初衷不符,但卻在那一時期影響著用戶的工作和生活。比如在 2020 年,有人在領(lǐng)英上發(fā)布了喬治·弗洛伊德之死引發(fā)的對種族歧視的討論。在今年夏天美國最高法院對墮胎權(quán)作出裁決后,一些女性在領(lǐng)英上分享了自己的墮胎經(jīng)歷。

如今,領(lǐng)英用戶發(fā)現(xiàn)自己會看到一些 “典型的” 領(lǐng)英帖子(比如宣布自己的新工作)和一些 “非典型” 帖子(如人們的自拍、婚禮的記錄帖、克服疾病后的種種思考等)。并非所有人都對這種混雜的狀態(tài)表示滿意。一些反對者說,擠滿了個人生活分享的帖子會分散他們在領(lǐng)英上尋找信息時的注意力。

“從疫情初期開始,我們看到了前所未見的內(nèi)容?!?領(lǐng)英的副總裁兼總編輯丹尼爾·羅斯 (Daniel Roth) 說。他注意到,人們越來越多地發(fā)布和分享關(guān)于心理健康、倦怠、壓力的帖子。” 羅斯表示,以前并沒有人在領(lǐng)英上討論過這些話題,但從 2020 年春天開始,一直到兩年后的現(xiàn)在,這些話題都是熱門。

領(lǐng)英官方并未明確表示對這類過于私人的帖子的態(tài)度。羅斯說:“對這類私人內(nèi)容,我們不會說領(lǐng)英主動引導(dǎo)了這些討論?!?但是這些討論確實鼓勵了一些有影響力的人物加入領(lǐng)英,開始發(fā)布關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力主題的帖子。

領(lǐng)英正在走一條很好的路線,因為它在鼓勵人人參與的同時,也保持了用戶所希望的專業(yè)環(huán)境。羅斯表示,現(xiàn)在關(guān)于技能、工作成就等相關(guān)的帖子,在過去一年中的參與度有所增加。

今年,在一項領(lǐng)英對約 2000 名就業(yè)成年人進行的調(diào)查中,有 60% 的人表示,自疫情開始以來,他們對 “專業(yè)” 的定義就發(fā)生了變化?!邦I(lǐng)英存在的目的也在改變。” 受訪者表示。

和實體的辦公場所一樣,在領(lǐng)英上分享個人信息可以培養(yǎng)歸屬感,但也容易出現(xiàn)問題。在領(lǐng)英上坐擁 10 萬粉絲的鄭(Zheng)表示,公司現(xiàn)在開始發(fā)問:在一個專業(yè)性被不斷重新定義的時候,有什么信息是可以被分享的,什么又是不能被分享的,現(xiàn)在還沒有一個明確的答案。

鄭說:“這里存在著兩種力量的抗衡。一方面我們希望員工可以在領(lǐng)英上表達自我?!?但與此同時,他表示員工應(yīng)該保持個人生活和工作的界限,在領(lǐng)英上也應(yīng)該是如此。

在過去幾年里,領(lǐng)英一直在鼓勵更多用戶參與發(fā)布內(nèi)容。去年,領(lǐng)英還啟動了一個創(chuàng)作者加速器的計劃,來招募更多有創(chuàng)造力、影響力的人入駐領(lǐng)英?,F(xiàn)在,領(lǐng)英正在推出新的發(fā)布工具和格式。

曾經(jīng),在領(lǐng)英上有影響力的通常是 “思想領(lǐng)袖”,包括向數(shù)百萬追隨者發(fā)布建議的商業(yè)專家或高管。而最近,越來越多的網(wǎng)絡(luò)紅人、明星和內(nèi)容創(chuàng)作者從 Tik-Tok、YouTube 平臺趕來,入駐領(lǐng)英。

羅斯表示,盡管領(lǐng)英正在招募更多有影響力的人,但人們不應(yīng)該期待更多的帖子可以火遍全網(wǎng)。大多數(shù)帖子還是會分享給自己的關(guān)系網(wǎng)。

但現(xiàn)實果真如此嗎?

一位名叫娜塔麗·羅斯 (Natalie Rose) 的 Tik-Tok 網(wǎng)紅參與了領(lǐng)英創(chuàng)作者加速器計劃,在領(lǐng)英上發(fā)布了一個哭泣的自拍,標題上寫著 “焦慮和壓力正在成為新的影響者”。這個帖子獲得了 270 萬的瀏覽量,遠遠超出創(chuàng)作者的預(yù)期。她也因此獲得了一些合作機會和更多的粉絲。

娜塔麗曾經(jīng)認為領(lǐng)英是一份在線簡歷。“在我的印象里,領(lǐng)英是給年紀大的人使用的?!?但現(xiàn)在她的想法全變了?!拔椰F(xiàn)在將領(lǐng)英視作一個 100% 的社交媒體平臺。而且領(lǐng)英上的粉絲更積極、更成熟?!?/p>

丹尼爾·羅斯表示,他不認為領(lǐng)英是類似于 TikTok、Facebook 那樣的社交平臺,盡管用戶們在這幾個平臺上看到了相似之處。一些用戶也贊同這樣的想法,他們會在分享個人內(nèi)容的領(lǐng)英帖子下面粗暴地留言:“這不是 Facebook!”

索菲亞·馬丁·希門尼斯 (Sofía Martín Jiménez) 今年 30 歲,曾經(jīng)是領(lǐng)英的高級用戶。她用領(lǐng)英招聘,也經(jīng)常在上面瀏覽一些有用的信息源,書籍推薦,相關(guān)領(lǐng)域的文章等。

自疫情以來,住在馬德里的索菲亞發(fā)現(xiàn)越來越多的人開始在領(lǐng)英上分享自己的故事,比如親人的死亡、戰(zhàn)勝疾病的故事等。這些個人故事充斥著平臺,以至于她無法用領(lǐng)英進行正常工作?!拔也坏貌桓淖冏约涸陬I(lǐng)英上的工作方式?!?現(xiàn)在她會選擇關(guān)鍵詞搜索,而避免直接瀏覽主頁。

從去年開始,拉吉開始對自己的個人生活帖所受到的關(guān)注感到困惑。他想知道,這種接觸更多人的期望是否會導(dǎo)致自己分享本不該分享的內(nèi)容,或者刻意夸大事實以尋求關(guān)注。 “現(xiàn)在我無從得知,這些故事是否是真實的,還是被刻意塑造成這樣的?!?/p>

領(lǐng)英表示,該公司會持續(xù)變更產(chǎn)品,以確保人們可以在提要中看到需要看的內(nèi)容。

“領(lǐng)英的獨特之處在于,它不是為了娛樂而創(chuàng)造的,而是為了經(jīng)濟機會而創(chuàng)造的?!?/p>

對于那些希望發(fā)布個人內(nèi)容并且找到更多受眾的人而言,可以遵循一個領(lǐng)英帖子模版。約翰·尼莫 (John Nemo) 是一位專門為領(lǐng)英客戶提供這類故事模版的顧問。他指導(dǎo)人們遵循這樣的公式:個人故事 + 商業(yè)經(jīng)驗 = 內(nèi)容。

他設(shè)想了一名叫拉爾夫的狗,用這只狗狗的死亡來舉例。

個人故事就是 ‘拉爾夫死了’。商業(yè)經(jīng)驗和感悟是什么呢?他提出了有關(guān)交易的經(jīng)驗:“我在銷售中學到的一件事就是,你會不斷地失敗,不斷地被拒絕,不斷地被拋棄。”

如何將這兩個信息合二為一?他建議人們這樣開頭:

“我失去了我最好的朋友,一名叫拉爾夫的狗。這是我們的照片。”

“我從拉爾夫身上學到的——當然任何一個狗狗主人都知道——狗狗永遠不會拋棄你?!?/p>

“你無法從一個不斷拒絕你的銷售工作中獲得認可,但你可以從所愛的人或?qū)櫸镏袑ふ艺J可和自尊?!?/p>

最后,要提醒所有的關(guān)注者:“在評論中分享你和狗狗的照片?!?/p>

約翰·尼莫說:

“越是個人的內(nèi)容,越是戲劇性的內(nèi)容,只要它最后有升華的部分,最后大多都能獲得病毒式的傳播。這就是我觀察到的現(xiàn)象。”

原文鏈接:https://36kr.com/p/1939532948785540

譯者:Michiko;來源于神譯局,36氪旗下翻譯團隊。

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題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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