2022年，Web3行業(yè)飛速發(fā)展，在各行各業(yè)都迅速掀起一陣Web3風潮。這一年，無數(shù)行業(yè)巨頭跳入Web3浪潮中，讓這個全新的增長點出現(xiàn)了巨大的泡沫，但也有許多代表性的公司，在風浪中站穩(wěn)腳跟，接下來仍將利用Web3領域為傳統(tǒng)業(yè)務賦能。本文列舉了加入Web3獲得成功的十大行業(yè)巨頭，希望這些公司的例子能為關注Web3的你帶來啟發(fā)。

2022年，是Web3行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化的一年。

有時讓人振奮，也有沮喪和恐慌的時刻。

上半年，美國各行各業(yè)掀起了一場Web3浪潮，這場浪潮隨著互聯(lián)網(wǎng)、金融和消費行業(yè)的巨頭和行業(yè)領導者的加入而被推向了高點。

一些在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風生水起的人物，選擇放棄傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，跳入Web3的大海，例如谷歌副總裁查特吉、Facebook加密貨幣業(yè)務負責人戴維·馬庫斯、Twitter Spaces首席數(shù)據(jù)科學家Julien Gaillard、紅杉資本合伙人Matt Huang等。他們認為硅谷將再次誕生一場不亞于互聯(lián)網(wǎng)的技術革命。

在金融行業(yè)，紐交所、摩根大通、普華永道、畢馬威、Mastercard、Paypal等知名企業(yè)也開始進軍Web3，比如Mastercard在今年與七家Web3公司合作，致力于將其自身的支付網(wǎng)絡引入Web3，從而支持用戶使用銀行卡便能輕松購買NFT（不可替代型的虛擬資產(chǎn)），降低了大眾進入Web3（基于區(qū)塊鏈技術的虛擬資產(chǎn)生態(tài)）的門檻。

美國證券交易委員會（SEC）副總經(jīng)濟師Scott Bauguess、美國SEC前官員Justin Slaughter、前SEC主席Jay Clayton等美國高官也選擇進入Crypto和Web3。他們試圖打造出一種新的金融科技生態(tài)，讓美國繼續(xù)引領全球。

在大消費賽道，LV、Gucci、Dior等十多家奢侈品品牌；耐克、阿迪達斯、彪馬、亞瑟士等國際知名運動服裝品牌；星巴克、麥當勞、肯德基等飲食品牌巨頭也都紛紛入局。

據(jù)虎嗅不完全統(tǒng)計，全球已經(jīng)有超過30個行業(yè)規(guī)模性布局NFT，其中便包括奢侈品行業(yè)（比如LV）、運動服裝行業(yè)（比如耐克）、汽車行業(yè)（比如寶馬）、體育行業(yè)（比如NBA）、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（比如Meta）、媒體行業(yè)（比如時代雜志）、影視行業(yè)（比如好萊塢）、音樂行業(yè)（比如華納音樂）、食品飲料行業(yè)（比如星巴克）等。

如果說，2022年上半年整體上充斥著興奮與狂歡的氣息，那么下半年則蔓延著混亂、沮喪與恐慌。

在2022短短一年里，身處Web3的從業(yè)者們經(jīng)歷了“冰火兩重天”，親眼見證了泡沫的吹起與破裂。

到了下半年，Crypto泡沫被戳破，Web3行業(yè)經(jīng)歷了2021年以來的至暗時刻。Luna、三箭資本、FTX的“破產(chǎn)”，使得幣圈哀鴻遍野，由于大部分Web3項目還沒有脫離加密貨幣的影響，這自然也波及到了Web3生態(tài)，全球Web3用戶的活躍度大大降低。

不過，在泡沫破滅之后，似乎并非只剩下空氣。仍有以“十家傳統(tǒng)行業(yè)巨頭”為代表的眾多企業(yè)在熊市期間發(fā)布新的NFT行動和戰(zhàn)略，它們在2022年通過Web3賦能傳統(tǒng)業(yè)務并獲得成功甚至有的實現(xiàn)了超額盈利。

這些巨頭，皆是在Web3商業(yè)化領域做出階段性成果或者突破性成就的公司，他們皆在全球擁有上億用戶，并擁有廣泛的品牌知名度，他們都是行業(yè)龍頭，一舉一動都牽動著整個行業(yè)的心跳，他們絕大部分在Web3和加密領域深耕了兩年以上，有兩家企業(yè)甚至扎根了7年以上。

而這10家代表性公司已經(jīng)決定繼續(xù)在2023年進一步探索Web3與傳統(tǒng)業(yè)務（包括Web2互聯(lián)網(wǎng)）的結合。

一、耐克——全球最大的“虛擬鞋”平臺

耐克，或許是進軍Web3最用心的一家傳統(tǒng)巨頭。它不僅是最早一批布局Web3的大型公司，而且?guī)缀跄昴暧行聞?chuàng)新。

從2019年開始，耐克便獲得了一項名為“CrpytoKicks”的虛擬鞋專利，該專利旨在通過區(qū)塊鏈技術將數(shù)字資產(chǎn)與實物（比如運動鞋）“捆綁”在一起。這項專利借鑒了彼時流行的區(qū)塊鏈游戲——CryptoKitties的創(chuàng)意，虛擬鞋與虛擬鞋之間可以“繁殖”和“繁衍”下一代虛擬鞋。

而當時或許沒有人能預料到，這一創(chuàng)意將被2022年最火的Web3產(chǎn)品StepN（一個可以邊跑步邊賺錢的虛擬運動鞋項目）采用，成為StepN能成功破圈的一個不可或缺的因素。

據(jù)悉，StepN的虛擬鞋，注冊用戶數(shù)已經(jīng)超過472萬，這也引得全球多家鞋服巨頭（比如耐克）、互聯(lián)網(wǎng)公司（比如Keep）的注意，這兩家公司隨后都推出了相似的產(chǎn)品。耐克旗下的NFT公司RTFKT便在2022年12月宣布推出首款Web3虛擬運動鞋。

2021年，隨著NFT在全球的火爆，耐克逐漸加大對NFT的投入力度。2021年12月，耐克收購了虛擬運動鞋公司RTFKT，據(jù)“紐約時報”分析，耐克為此花費了2億美元。RTFKT是一家專門做NFT運動鞋的公司，曾在2021年年初以短短7分鐘的時間售出了600多雙NFT球鞋，收入超300萬美元。

到了2022年，耐克更是動作頻繁、大招不斷。

2022年2月，耐克和RTFKT舉辦了第一次NFT空投（免費發(fā)送）。自今年4月以來，RTFKT一直試圖將虛擬且正式授權的耐克運動鞋引入NFT市場。比如CryptoKicks NFT系列，這2萬雙虛擬運動鞋售價在1300美元到13萬美元之間，其中以由日本藝術家村上隆設計的球鞋最受歡迎。

耐克RTFKT產(chǎn)生的收入包括CloneX的銷售和收購RTFKT前的版稅。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構Dune analytics的數(shù)據(jù)，截至10月份，這家運動服裝公司的交易超過7萬筆，獲得了9120萬美元的版稅，并帶來了9310萬美元的收入。目前為止，耐克的NFT銷售總額已超過1.8431億美元。

此外，和一些傳統(tǒng)巨頭只是簡單做一些NFT營銷不同，2022年耐克還表達了自己更大的野心——做NFT平臺。

2022年11月14日，耐克在官網(wǎng)上宣布即將推出一個新的Web3平臺Swoosh，在這一平臺上社區(qū)成員可以鑄造和交易他們自己的NFT?！拔覀冋谒茉煲粋€市場，希望能夠為對Web3感興趣的人提供一個可訪問的平臺，在這個新空間中，Swoosh社區(qū)和耐克可以共同創(chuàng)造、分享和獲取受益?！蹦涂颂摂M工作室總經(jīng)理Ron Faris曾向媒體表示。

該平臺已于11月底開放注冊，將于2023年開始正式運行。這也意味著，耐克不僅要做全球最大的實體運動鞋廠商，還希望成為全球最大的虛擬鞋平臺。

二、NBA——第一個將NFT銷售總額賣到10億美元的品牌

NBA也是第一批布局NFT業(yè)務的傳統(tǒng)品牌。

2019年7月起NBA便允許球迷們購買和交易官方發(fā)行的NFT，并且其銷售額在各大國際巨頭中遙遙領先。NBA在今年設立了一個新的社交媒體賬號“NBAxNFT”，主頁里的簡介是：“NBA官方Web3主頁?！蓖瑫r，NBA還開通了“Discord”賬號，為其更好的觸達客戶，更好的宣傳Web3與NFT項目。

此外NBA的NFT項目天生便具有營銷優(yōu)勢：擁有大量NBA明星球員。勒布朗·詹姆斯、斯蒂芬·庫里等一眾球星都發(fā)行過自己的NFT，這無疑也為NBA開拓NFT業(yè)務掃清了各種障礙。

根據(jù)NBA技術服務商Dapper Labs官方數(shù)據(jù)顯示，截至2022年10月15日，NBA的NFT持有者已經(jīng)超過69萬，總銷售額超過11億美金。NBA會將球星們的進球視頻制作成NFT，讓粉絲們自由購買、交易和收藏。

當詹姆斯橫沖直撞、暴力扣籃之際；當杜蘭特縱身一躍、揮掌蓋帽之時，那一刻的精彩，人們希望將其收藏。而NBA等發(fā)行商通過NFT技術確保了那一刻可以被記錄下來并被形成有唯一收藏價值的NFT。

NBA Top Shot

Dapper Labs亞太區(qū)負責人Amber于1月4日向虎嗅表示：NBA Topshot最近30天的成交額在310萬美金以上，平均單卡價格在13美元左右，總計約24萬次交易。從交易次數(shù)看，熊市期間仍有不少用戶在該平臺上體驗NFT。

“2023年，我們會繼續(xù)漸進式的吸引用戶進入，為開發(fā)者提供工具，讓他們能部署從通過社交登錄完成注冊到用戶完全自托管錢包的低門檻應用，此外，我們還將踐行移動端優(yōu)先的策略，給新用戶提供一種無縫使用DApp（去中心化APP）的體驗?！盇mber說。

虎嗅了解到，目前NBA NFT的大部分收入會流向Dapper Labs，另外一部分會流向NBA和球員，這些參與方都可以通過這一NFT項目獲得銷售收入的分成?！癉apper Labs通常會針對大型企業(yè)/品牌方的不同需求來進行合作，沒有模板化的方式，更多是定制化的?！盇mber向虎嗅表示，“定制化的好處是能夠有針對性地面向企業(yè)/品牌的需求以及其背后不同的客戶群體，市場環(huán)境和用戶習慣提供相應的支持和服務，但高度定制化也意味著成本的增加（時間和人力成本等）?！?/p>

NBA成功將NFT推廣帶到大眾，并不是個例，而是可復制的。比如NFL（美國國家橄欖球聯(lián)盟）也推出了NFT業(yè)務，截止目前，已經(jīng)獲得了1.25億美元的銷售總額。

如今，Web3正在廣泛扎根于國際各大體育賽事中，目前La Liga（西甲聯(lián)賽）、UFC（終極格斗冠軍賽）、AFL（澳大利亞澳式足球聯(lián)盟）、FIFA（國際足聯(lián)）都已參與到NFT項目中。

三、FIFA——第一次將Web3引入世界杯

2022年，Web3第一次“參加”世界杯，而FIFA（國際足聯(lián)）便是其主要推動者。

在2022年卡塔爾世界上，人們首次看到了梅西、C羅、內(nèi)馬爾這三位足壇巨星發(fā)行了他們NFT系列；首次看到了在全球最大的賽事——世界杯的現(xiàn)場廣告欄上出現(xiàn)了Crypto.com等加密公司的名字；也首次在世界貝期間，體驗到了國際足聯(lián)官方授權的五款Web3游戲。

這五款游戲分別是Upland、AI League、Phygtl、Matchday、Own The Zone。前四款，是國際足聯(lián)與公有區(qū)塊鏈項目Alogorand合作出品的足球類NFT游戲。

他們中有的像NBA Topshot一樣為用戶提供NFT的收藏和轉(zhuǎn)售服務；有的為用戶提供4v4的休閑足球游戲；有的是讓用戶自己發(fā)現(xiàn)世界杯期間有意思的圖片和視頻并讓用戶自己鑄造成NFT；有的為用戶提供一款收集足球卡的休閑社交預測游戲。

在這個全球最大的賽事中，人們不僅可以參與到國際足聯(lián)官方授權的上述Web3游戲，還能參與到各家體育類Web3公司推出的各種Web3體驗（比如購買梅西或者C羅授權的NFT）。

四、萬事達卡——全球用戶，用“法幣”即可購買NFT

全球有29億張萬事達信用卡，當它進軍Web3，或許將對Web3生態(tài)產(chǎn)生不小的影響。

貝萊德、高盛、花旗銀行、紐約梅隆銀行、納斯達克、Paypal……雖然國際金融巨頭們紛紛探索Crypto和Web3已經(jīng)不是一件新鮮事，但是Mastercard對于Web3扎得更深。

2022年，萬事達卡（Mastercard）宣布與多個NFT市場合作，包括Immutable X、Candy Digital、The Sandbox、Mintable、Spring、Nifty Gateway和Web3基礎設施提供商MoonPay，以將其支付網(wǎng)絡引入Web3，從而支持用戶使用借記卡和信用卡購買NFT。

據(jù)悉，已經(jīng)有多個NFT市場可以使用銀行卡便能直接購買NFT了。據(jù)萬事達卡稱，這些市場在2021年創(chuàng)造了超過250億美元的銷售額，涉及領域從藝術到體育、從視頻游戲到收藏品，再到虛擬世界平臺。

而在此之前，用戶想要購買NFT，必須先購買加密貨幣，并且擁有存儲加密貨幣的線上錢包。萬事達卡的出現(xiàn)，無疑大大簡化了新用戶進入Web3的門檻。

此外，萬事達卡還與區(qū)塊鏈公司Polygon、Hi合作，推出第一張個性化的NFT借記卡。據(jù)了解，除了萬事達卡，Paypal、Block等支付巨頭也在積極布局加密和Web3市場。

五、星巴克——把Web3引入2000多萬用戶的“咖啡生態(tài)”中

和耐克一樣，星巴克也研究了多年區(qū)塊鏈技術，不過，今年之前，星巴克在區(qū)塊鏈上一直按兵不動。然而，一出手便是大招，星巴克在決定將Web3引入到其APP中，并逐步放開名額讓更多美國會員體驗到Web3。

2022年12月8日，星巴克向第一批測試者公布了“其Web3忠誠計劃”并開放了NFT社區(qū)。受到邀請的星巴克會員可以在星巴克APP上體驗NFT服務，雖然他們可能并沒有意識到已經(jīng)使用了NFT，因為星巴克將NFT這些專業(yè)術語都已經(jīng)換成便于用戶理解的詞語。

據(jù)悉，星巴克的忠誠度計劃APP上擁有超過5000萬的注冊用戶，僅在美國就有2740萬活躍會員，這些會員為美國地區(qū)的業(yè)務貢獻了53%的收入。

星巴克進軍NFT，更多是與其主要的商業(yè)目標相契合?！安煌谄渌放七M入Web3的方式，星巴克通過將Web3融入星巴克的會員忠誠度計劃，使得星巴克會員們可以通過線上線下相結合的方式更沉浸式的體驗咖啡社區(qū)的氛圍。”星巴克執(zhí)行副總裁布雷迪·布魯爾在官網(wǎng)上表示。

在星巴克店內(nèi)進行消費之后，通過掃描星巴克獎勵卡，將獲得可以兌換NFT的積分。大約積累500積分，即可獲得咖啡主題的NFT，這些NFT都是鑄造在公有區(qū)塊鏈Polygon上。

可兌換的NFT也分三種等級，低等級的NFT，可以在線上教用戶如何制作濃縮馬提尼咖啡，或者接觸到藝術家的作品；當獲得更多積分并兌換NFT時，將獎勵你真實世界的體驗，比如在星巴克的烘焙店舉辦的特別活動，甚至是去哥斯達黎加的星巴克莊園咖啡農(nóng)場旅行。

不過星巴克并沒有用NFT這個讓普通用戶沒有太多感知的詞語，而是以“郵票”作為替代。另外，星巴克盡力嘗試讓用戶無感體驗NFT，不要求用戶擁有加密錢包，通過信用卡即可購買“郵票”（NFT），十分方便。

據(jù)悉，從2023年1月起，星巴克將開始每月向更多想要體驗NFT的會員發(fā)出邀請。

六、時代雜志——用NFT重新定義媒體，讓內(nèi)容直接變現(xiàn)

365天、聚集了89位藝術家、創(chuàng)作出5個系列和20000個NFT作品、吸引55000名社區(qū)成員、1000萬美元的利潤、超過60萬美元捐贈給慈善機構……這是《時代雜志》通過其在NFT的布局而取得的成果。

2022年，是諸多主流媒體進入Web3的一年，《時代雜志》是其中走在最前沿的媒體之一，它試圖讓深度文章和書籍也能制作成讓用戶親睞的NFT，而這一模式正在成為一種潮流。

TIMEPieces

2021年3月，美國《時代雜志》將旗下三個雜志封面作為NFT進行了拍賣。隨后9月，《時代雜志》、推出了TIMEPiece系列NFT作品，該系列內(nèi)容由來自世界各地的40位藝術家的4676件作品組成，每件價格為0.1ETH，剛一上架，該系列作品就在幾分鐘內(nèi)被一搶而空。

在2022年3月23日，《時代雜志》還選擇了以太坊創(chuàng)始人Vitalik Buterin作為其雜志封面，并將這期封面制作成NFT。

近日，《時代雜志》的Web3社區(qū)TIMEPieces也正在與著名作家Deepak Chopra合作推出書籍類NFT。為了慶祝Deepak Chopra《成功的七大精神法則》25周年，他們（包括TIMEPieces的73位藝術家）一同為這本書創(chuàng)作了新的書籍封面。NFT書籍中包含了Chopra的新內(nèi)容，包括對這本書主題的介紹以及對每一章的新思考，用戶可以在區(qū)塊鏈上閱讀。

每本NFT書籍的每一個章節(jié)，都被制作成了3D式的書籍模樣，讓人們體驗在元宇宙中是如何閱讀的，讓人們體驗到Web3（元宇宙）書籍的全新視覺感受。

這家公司在其總裁Keith Grossman的帶領下，已在NFT領域獲得了超過1000萬美元的利潤。據(jù)悉，Grossman在工作了三年之后，已于近日加入加密公司MoonPay，他表示希望將耐克和環(huán)球影業(yè)等公司引入到Web3。

七、路易威登集團——all in Web3，旗下超10家品牌入局NFT

1854年誕生的路易威登，如今是全球最大的奢侈品巨頭。路易威登的總裁阿爾諾目前是全球身價最高的人，從2022年12月13日起，他超越了馬斯克，正式成為全球首富。

或許是因為NFT與奢侈品天然有融合的地方，路易威登旗下多個知名品牌，比如Tiffany、LV、軒尼詩等都開始進軍NFT。而且路易威登不僅旗下有眾多品牌入局，而且Web3的玩法豐富多樣，包含了NFT營銷、Web3游戲、DAO等各種方式。

Tiffany NFT

2022年1月12日，軒尼詩在奢侈品酒類NFT平臺BlockBar上將酒和數(shù)字資產(chǎn)出售給買家，定價70.47以太坊（超過20萬美元）。虎嗅發(fā)現(xiàn)軒尼詩在2022年多次與BlockBar合作并推出NFT，通過這一方式銷售其更多的奢侈品酒。

而在2022年下半年，軒尼詩更是嘗試與Friends with Benefits（FWB）DAO推出基于NFT的Web3社交俱樂部Café 11，只有持有其NFT的人才能成為這個俱樂部的成員。據(jù)悉11月4日，F(xiàn)WB鑄造1765枚Café 11 NFT，售價為450美元。

此外，路易威登還發(fā)布了Web3游戲，并對該游戲進行持續(xù)更新。2021年8月，為紀念路易威登創(chuàng)始人誕辰200周年，路易威登推出了名為《Louis：The Game》的NFT游戲，參與的玩家有機會贏得以NFT形式發(fā)行的品牌歷史明信片。

路易威登旗下的奢侈品腕表宇舶；奢侈品酒軒尼詩；奢侈品香水紀梵希以及Tiffany、Coach（古馳）、Dior（迪奧）、Fendi等都已經(jīng)入局。據(jù)虎嗅觀察，路易威登旗下已經(jīng)有超過10家知名品牌進軍Web3。而路易威登的對手們，比如開云集團（旗下Gucci）也在積極布局該賽道，呈現(xiàn)出一種新的競爭態(tài)勢。

八、Reddit——第一家讓500萬人用上NFT的公司

500萬用戶，對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，或許不值一提，但是對于Web3公司而言，這一數(shù)字已經(jīng)是“頂流”。如今幣圈最大的NFT平臺Opensea的用戶數(shù)都不足300萬。

而Reddit只用了不到半年便將NFT的用戶做到了500萬，而且這一數(shù)字還在以每天新增5-10萬的速度飛速增長中。

Reddit目前有超過15億注冊用戶，每天有5000萬用戶在線，他們在培養(yǎng)NFT用戶的做法，與幣圈的NFT項目方有著很大的差別。其中最明顯的一個特點是，Reddit更傾向于讓用戶無感的體驗，甚至為用戶鑄造大量不需要付費的NFT。

虎嗅了解到，目前在Polygon上鑄造一個NFT所需的費用，不到0.01美元。這也因此吸引了更多對去中心化程度要求沒那么高的傳統(tǒng)世界里的玩家參與。

有一個特點可以說明Reddit的用戶友好，人們對Reddit的普遍印象是：Reddit沒有NFT、Gas、私鑰、Polygon等那么多區(qū)塊鏈術語和行業(yè)黑話，讓普通用戶感到不適，Reddit將這些詞語統(tǒng)統(tǒng)替換成用戶可以理解的詞語，比如將錢包稱之為“保險庫”。用戶不需要像此前的NFT用戶那樣，下載錢包、記住私鑰、支付Gas費，因為Reddit已經(jīng)將這些繁瑣的過程盡力省去。

從2013年，Reddit接受加密支付，到2019年推出基于以太坊的社區(qū)積分，Reddit一直在嘗試將區(qū)塊鏈和Crypto引入到其互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，直至2022年下半年，終于通過NFT將產(chǎn)品一炮打響。

Reddit在用戶規(guī)模和用戶體驗上獲得成功，為其他試圖進入NFT的傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭趟出了一條新的路徑。

不過有得必有失。當Reddit選擇了Polygon這一“平民鏈”時，雖贏得了用戶，但每一個NFT的價值和價格卻因此“大打折扣”，畢竟Reddit的大部分NFT都不用付費。

據(jù)虎嗅觀察，截至12月23日，Reddit已經(jīng)為用戶鑄造了682萬枚NFT，但是只有10萬枚NFT是付費的，其5個月以來的銷售總額只有1203萬美元。這一數(shù)字，遠遠低于Bored Ape Yacht Club等建立在以太坊上的頂級NFT項目，后者總計已經(jīng)超過23億美金銷售額，最近30天的銷售額便超過7100萬美元。

九、三星——在NFT領域布局最廣的手機廠商

2022年，也是眾多手機廠商加大布局Web3的一年。

與其他入局Web3的手機廠商相比，三星無論在深度還是廣度上對Web3的投入都是最大的。它不僅把NFT與手機結合，還與電視、VR等各個硬件端進行結合。

在手機端，2022年8月，三星電子與三星數(shù)碼廣場、新羅免稅店和Show Golf等多家韓國實體零售商達成交易，以推廣和促進三星新Galaxy NFT的采用，并且宣布與去中心化視頻流媒體平臺Theta Labs合作，開發(fā)并推出的Galaxy NFT生態(tài)系統(tǒng)。

電視端，2022年1月，三星在其官網(wǎng)宣布旗下新型智能電視將允許用戶購買NFT，在其發(fā)布的多個最近電視型號中上線NFT交易平臺，支持用戶預覽、購買和交易數(shù)字藝術品。

三星表示：“隨著對 NFT 的需求不斷增加，對當今分散的觀看和購買格局的解決方案的需求從未如此強烈。”據(jù)悉，韓國民眾對于具有金融屬性的事物一直有很高的接受度，這或許也是其大力發(fā)展NFT與其生態(tài)進行結合的原因。

三星不僅要將NFT與自己的各個產(chǎn)業(yè)進行結合，其本身的風險投資部門Next也積極布局投資了多個Web3公司，其中不乏NFT領域的明星項目，包括Sky Mavis（區(qū)塊鏈最火游戲Axie Infinity的創(chuàng)造者）、Dapper Labs（NBA NFT等多個Web3爆款產(chǎn)品的推動者）、Forte、Nifty’s、The Sandbox和SuperRare等。

十、亞馬遜——給Web3淘金者賣水（云服務），或是最大贏家

亞馬遜，或許才是Web3領域最大贏家。

2022年，當谷歌云、阿里云、騰訊云、華為云發(fā)力Web3業(yè)務時，AWS（亞馬遜云）早就在這個領域吃盡了紅利。雖然阿里云、騰訊云等公司在幾年前便也開始為一些“零零碎碎的”加密機構提供云服務，但是重視程度以及市場份額，與AWS相差甚遠。

“亞馬遜早就賺翻了?！?/p>

多位接近AWS（亞馬遜云）的人士曾向虎嗅表示：“全球最大交易所Binance，一年甚至能給亞馬遜帶來近1億美元的營收?！?/p>

除了Binance這樣的大客戶，虎嗅了解到Web3領域有超過百萬的小公司或者項目，一家小公司每月付出的上云費用一般在1萬-2萬美元，這些小公司大多都選擇了亞馬遜云。

“老對頭”谷歌發(fā)現(xiàn)了這一點，2022年5月，谷歌開始組建Web3團隊，并開始“撬”亞馬遜的客戶。國內(nèi)的三大云廠商也積極行動?；⑿崃私獾?，亞馬遜云和阿里云都在2022年下半年于新加坡成立專攻Web3的團隊，為的就是搶占更多市場，而騰訊云也希望抓住香港今年大力發(fā)展虛擬資產(chǎn)的東風，將更多Web3業(yè)務攬入懷中。

不過，阿里云和騰訊云在國際化的道路上并不一帆風順，國際市場的認可度仍有待提高，亞馬遜云目前已經(jīng)占據(jù)了50%以上的全球加密市場，仍是Web3公司的市場首選，這一地位或許在接下來很長時間不會改變。