產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道

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一直以來我是個一個講求實戰(zhàn)的人,所以從圍繞產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)需要的認(rèn)識、規(guī)劃能力、設(shè)計能力、執(zhí)行能力幾個方面進(jìn)行展開。書不是很厚,基本上都通過提煉式的語言進(jìn)行了總結(jié),并加以一些常見的案例進(jìn)行闡述。希望對大家有所幫助,這本書適合有一定的產(chǎn)品經(jīng)驗的朋友閱讀,希望可以幫助廣大尋求量變到質(zhì)變的朋友,一點參考,一點啟發(fā)。

以下是本書的目錄:

第1章 從熱鬧到門道,解讀產(chǎn)品經(jīng)理1
1.1 為什么很多人選擇做產(chǎn)品經(jīng)理4
1.1.1 有強烈的市場需求5
1.1.2 有利于個人能力的積累8
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的金字塔分布 11
1.2.1 按照職能劃分12
1.2.2 按照特質(zhì)劃分15
1.3 走出產(chǎn)品經(jīng)理的幾個誤區(qū)17
1.3.1 理性看待產(chǎn)品經(jīng)理崗位17
1.3.2 很難人人都是產(chǎn)品經(jīng)理21
1.3.3 不切實際地抱怨薪水22
1.4 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力 26
1.4.1 經(jīng)理人能力模型27
1.4.2 冰山能力模型28
1.4.3 心智能力模型29
1.5 企業(yè)青睞什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理30
1.5.1 專業(yè)技能過硬30
1.5.2 綜合素質(zhì)要高35
1.5.3 有一定背書38

第2章 從資源到機會,規(guī)劃產(chǎn)品藍(lán)圖41
2.1 認(rèn)識產(chǎn)品規(guī)劃43
2.1.1 什么是產(chǎn)品規(guī)劃44
2.1.2 產(chǎn)品規(guī)劃要做什么45
2.2 產(chǎn)品規(guī)劃核心四問46
2.2.1 做什么47
2.2.2 有什么價值49
2.2.3 為什么要做51
2.2.4 如何做到56
2.3 需求處理的基本方法58
2.3.1 獲取信息58
2.3.2 需求分析60
2.3.3 做決策67
2.4 需求處理的實用技巧70
2.4.1 不把需要當(dāng)成需求71
2.4.2 關(guān)注背景條件73
2.4.3 不把產(chǎn)品形態(tài)當(dāng)本質(zhì)74
2.4.4 學(xué)會看懂?dāng)?shù)據(jù)77
2.4.5 回到初衷80
2.5 通過知名網(wǎng)站看規(guī)劃81
2.5.1 Groupon81
2.5.2 Flickr82
2.5.3 Twitter82
2.5.4 PayPal 83
2.5.5 YouTube 83

第3章 從小工到專家,設(shè)計卓越產(chǎn)品85
3.1 認(rèn)識產(chǎn)品設(shè)計86
3.1.1 什么是產(chǎn)品設(shè)計87
3.1.2 產(chǎn)品設(shè)計做什么87
3.2 產(chǎn)品實現(xiàn)的基本原理89
3.2.1 內(nèi)容與數(shù)據(jù)89
3.2.2 C/S結(jié)構(gòu)91
3.2.3 B/S結(jié)構(gòu)92
3.3 產(chǎn)品設(shè)計的三大能力93
3.3.1 概念設(shè)計93
3.3.2 功能流程設(shè)計101
3.3.3 交互設(shè)計106
3.4 產(chǎn)品設(shè)計的八大理念113
3.4.1 基于核心能力設(shè)計113
3.4.2 基于高效操作設(shè)計117
3.4.3 基于聚合設(shè)計121
3.4.4 基于缺省設(shè)計123
3.4.5 基于場景匹配設(shè)計125
3.4.6 基于用戶關(guān)懷設(shè)計127
3.4.7 基于個性化設(shè)計129
3.4.8 基于復(fù)用成本設(shè)計130
3.5 產(chǎn)品設(shè)計的四大原則130
3.5.1 安全性131
3.5.2 可靠性132
3.5.3 易用性134
3.5.4 美觀性139
3.6 產(chǎn)品設(shè)計的兩大技能141
3.6.1 工具的使用141
3.6.2 文檔的撰寫146

第4章 從目標(biāo)到結(jié)果,成為執(zhí)行達(dá)人153
4.1 加強目標(biāo)意識154
4.1.1 目標(biāo)管理156
4.1.2 結(jié)果的好壞要有獎罰162
4.1.3 團隊的目標(biāo)要一致163
4.1.4 找到實現(xiàn)目標(biāo)的方法167
4.2 進(jìn)行有效溝通170
4.2.1 溝通的價值170
4.2.2 選對溝通方式172
4.2.3 掌握溝通路線174
4.3 學(xué)會和不同的人打交道176
4.3.1 和開發(fā)工程師打交道176
4.3.2 和交互設(shè)計師打交道178
4.3.3 和視覺設(shè)計師打交道179
4.3.4 和項目經(jīng)理打交道180
4.4 管理好時間和任務(wù)181
4.4.1 Todolist181
4.4.2 優(yōu)先級排序182
4.4.3 串行和并行182
4.4.4 時間段巧安排183
4.5 實用執(zhí)行心得與方法185
4.5.1 巧識語言陷阱185
4.5.2 正確地做事和做正確的事186
4.5.3 掌握PDCA循環(huán)187
4.5.4 平衡好速度與完美188
4.5.5 往前多走一步189
4.5.6 信息、意識、心態(tài)190

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最后特別感謝一直以來支持和幫助過我的朋友,特別感謝給我寫序的阿里巴巴首席風(fēng)險官兼集團秘書長郭靖,以及寫推薦語的朋友們:林韓 中國電子企業(yè)協(xié)會信息化促進(jìn)發(fā)展中心主任、工信部電子行業(yè)兩化融合評估工作組組長、谷懿 Evernote中國區(qū)總經(jīng)理、邵小波 新浪微博-高級產(chǎn)品經(jīng)理、周輝 搜狐視頻-產(chǎn)品總監(jiān)、于章濤 騰訊搜搜-產(chǎn)品總監(jiān)、史帥 百度旗下愛樂活-產(chǎn)品市場總監(jiān) 、紀(jì)向利 人人網(wǎng)無線-總監(jiān)、劉然 奇虎科技-電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、陳金培 阿里云-云計算業(yè)務(wù)-總經(jīng)理、郭丹 金融界-產(chǎn)品總監(jiān) 、黃鼎隆 微軟MSN-產(chǎn)品總監(jiān)、姚欽榮 電影網(wǎng)-產(chǎn)品中心-總經(jīng)理、蓋振 中國網(wǎng)絡(luò)電視臺–產(chǎn)品總監(jiān)、張程-新媒傳信-飛信產(chǎn)品總監(jiān) 、張杰 易寶支付-開放平臺-產(chǎn)品總監(jiān)、史路引 19Lou.com移動事業(yè)部-總監(jiān) 、程向升(修澤) House365.com產(chǎn)品總監(jiān)、86PM.COM產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)發(fā)起人、王嘯天 傳漾科技-全國項目管理部總監(jiān)、韓宇 號百信息服務(wù)有限公司-移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)、王躍華 51汽車網(wǎng)-產(chǎn)品副總裁、孫滌非 緣來網(wǎng)-產(chǎn)品總監(jiān)、李衛(wèi)強 樂視網(wǎng)-視頻云-產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、來罡 社會化媒體營銷研究專家 杭州推特網(wǎng)絡(luò)首席顧問。
 費杰在我印象中是一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,2010年、2011年我們在一個大團隊里合作過,在不少重要的項目中他都是最重要的成員。最初的感覺是他內(nèi)向、肯干、話不多,其中感覺最強烈的是他能夠快速、準(zhǔn)確地理解業(yè)務(wù)需求方的實際需求,又能結(jié)合客戶體驗和實際價值去綜合思考,最終給出一個合理的產(chǎn)品解決方案。而在此過程中,他還特別在意始終和各相關(guān)方保持良好的互動,隨時調(diào)整和完善設(shè)計中的產(chǎn)品。
  費杰的工作非常忙,他和他的團隊經(jīng)常加班到很晚,也很少有休息日。他能夠經(jīng)常給出滿意的產(chǎn)品是我意料之中的,可突然給我這樣一本厚厚的文稿,著實讓我詫異。但細(xì)細(xì)一想也不意外,我之前就知道他一直在管理一個蠻大的產(chǎn)品經(jīng)理的組織,經(jīng)常聚集幾大城市的產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行交流、分享。互聯(lián)網(wǎng)時代最具代表性的精神就是分享,一個人自己有了積累,愿意拿出來和大家分享,幫助更多的人一起成長,那他也能夠在互動中獲得更多的收益,這就是互聯(lián)網(wǎng)精神。我相信費杰就是這樣的人。
  產(chǎn)品經(jīng)理崗位在互聯(lián)網(wǎng)時代是一個非常重要的崗位,幾乎起著業(yè)務(wù)發(fā)展的中心樞紐作用。產(chǎn)品經(jīng)理既要能夠非常清晰地了解業(yè)務(wù)方的實際業(yè)務(wù)需求,又要能夠深刻體會產(chǎn)品涉及的用戶群可能因為這個產(chǎn)品而實現(xiàn)的價值點,在流程和交互設(shè)計中還要非常重視用戶體驗。在業(yè)務(wù)相對復(fù)雜的公司中,產(chǎn)品經(jīng)理還要清楚一個產(chǎn)品出來以后,可能與其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)和對其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,最終找到合理的方案,用技術(shù)手段加以解決。這是一個非常復(fù)雜的過程,對產(chǎn)品經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求非常高。他是業(yè)務(wù)需求、用戶價值和體驗、技術(shù)實現(xiàn)手段三者之間的橋梁。這些年來,阿里巴巴的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,這與有一批優(yōu)秀而敬業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理是分不開的。今天,所有世界知名互聯(lián)網(wǎng)公司的成功,都和有一批優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理是分不開的。
  一個優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力,是對產(chǎn)品涉及的用戶價值點及使用體驗的高度敏感和極致追求。人們表面體現(xiàn)的需求是容易把握的,但潛意識中的需求是需要挖掘的。就像人們對微博這樣的產(chǎn)品一直是有需求的,但僅僅做一些粗淺的用戶調(diào)研是很難明晰出來一個微博產(chǎn)品的。產(chǎn)品經(jīng)理除了了解業(yè)務(wù)、了解用戶、懂得技術(shù)解決之道,更重要的是從對人性的理解中找到靈感,才能夠創(chuàng)造出最受歡迎的產(chǎn)品設(shè)計方案。這是需要悟性的,而悟性則來自于積累和分享中的感悟。
  非常高興費杰的積累與分享,相信更多希望成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的朋友們能夠在努力的道路上得到借鑒和啟發(fā)。
 

 郭靖,阿里巴巴首席風(fēng)險官&阿里集團秘書長

與費杰結(jié)識近6年,見證了其在產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域的入行、研習(xí)、創(chuàng)造發(fā)揮,直到自成體系、相授于人;本書既是他知識的總結(jié),也是其對自身產(chǎn)品經(jīng)理成長歷程的反思成果;讀該書,可獲得產(chǎn)品經(jīng)理必備的知識,同時還可以窺視出費杰所代表的新一代資深且仍在一線的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人對產(chǎn)品經(jīng)理的最新邏輯認(rèn)識和他們對產(chǎn)品如何發(fā)揮業(yè)務(wù)價值、商業(yè)價值的邏輯思考;例如,本書有較大的篇幅教人如何做產(chǎn)品運維管理,這實際上是產(chǎn)品人從純技術(shù)上得到升華,希望尋求產(chǎn)品的業(yè)務(wù)價值,甚至是商業(yè)價值突破的基本思考,這可能是本書區(qū)別一般產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)書籍的一大特點,值得去細(xì)細(xì)品味。林韓中國電子企業(yè)協(xié)會信息化促進(jìn)發(fā)展中心主任、工信部電子行業(yè)兩化融合評估工作組組長

記得第一次見到費杰,有些許驚訝,一個年輕的面龐; 深聊后才發(fā)現(xiàn)后面有一個成熟的心。閱讀此書,是同樣的感覺,一股朝氣,一絲沉淀, 讀后有小小驚喜的愉悅;做產(chǎn)品經(jīng)理很簡單,做有積累的產(chǎn)品經(jīng)理很難,做有積累而得真經(jīng)的產(chǎn)品經(jīng)理更是鳳毛麟角。讀了此書,你可以得到積累,但想得到真經(jīng),就必須身體力行的從一款款產(chǎn)品做起,從一個個細(xì)節(jié)走起。費杰成功了,你也能行。谷懿 Evernote中國區(qū)總經(jīng)理

這本書是我目前見過的產(chǎn)品經(jīng)理叢書中,唯一一本與實戰(zhàn)結(jié)合最緊密的書。它并不僅探索產(chǎn)品經(jīng)理的職場定位和工作職責(zé),更重要的是從產(chǎn)品經(jīng)理思考問題的角度和做事方式出發(fā),告訴大家產(chǎn)品經(jīng)理分析問題和解決問題的方法和技巧,以及如何與團隊中各式各樣的角色打交道。全書由淺入深,不僅幫助入門級讀者成為一名合格產(chǎn)品經(jīng)理,更指出了一條如何修煉成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展之道??傊?,舉雙手推薦!邵小波新浪微博-高級產(chǎn)品經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)的缺失讓人們常常對“產(chǎn)品經(jīng)理”進(jìn)行不同的釋義。本書的見解和方法將“產(chǎn)品”和“產(chǎn)品經(jīng)理”界定清晰,對“產(chǎn)品經(jīng)理”職能價值明確闡釋,讓我們更容易理解培養(yǎng)專業(yè)“產(chǎn)品經(jīng)理”重要性。同時也為有志“產(chǎn)品經(jīng)理”卻無從下手的準(zhǔn)產(chǎn)品人提供了寶貴的產(chǎn)品修煉真經(jīng)。周輝搜狐視頻-產(chǎn)品總監(jiān)

產(chǎn)品經(jīng)理是個可以把夢想快速照進(jìn)現(xiàn)實的職業(yè),它不屬于學(xué)院派的學(xué)科,卻生長于互聯(lián)網(wǎng)的江湖。許多人在從經(jīng)驗工作中提煉出共性的工具和方法,但仍缺乏系統(tǒng)性的指導(dǎo)書。費杰這幾年在產(chǎn)品實戰(zhàn)中不斷總結(jié),同時經(jīng)常組織產(chǎn)品經(jīng)理沙龍交流切磋,讓他的思考也體系化。相信本書對初、中級的產(chǎn)品經(jīng)理會提供切實的幫助和指導(dǎo)。于章濤騰訊搜搜-產(chǎn)品總監(jiān)

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)多年的總結(jié),感謝狒狒用心總結(jié)、分享給我們非常有營養(yǎng)的精神產(chǎn)品。讓我們了解產(chǎn)品經(jīng)理日常工作做什么?需要具備哪些專業(yè)能力,具備什么樣的做事心態(tài),溝通方式等等,通過此書大家一定會收獲良多,幫助大家更快,更有效率的進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)歷的角色。史帥 百度旗下愛樂活-產(chǎn)品市場總監(jiān)

此書非常適合初、中級產(chǎn)品從業(yè)者閱讀,書中從產(chǎn)品人員的認(rèn)知和應(yīng)具備的能力,到如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計,再到產(chǎn)品或項目的執(zhí)行,都進(jìn)行了詳細(xì)的講解和精湛的提煉,推薦產(chǎn)品人員認(rèn)真閱讀,深入思考。真正成功的產(chǎn)品經(jīng)理不是教出來的,也不是學(xué)出來的,關(guān)鍵在于領(lǐng)悟。希望大家通過對書中成功經(jīng)驗的不舍追問,能夠早日悟到產(chǎn)品經(jīng)理的成功之道。紀(jì)向利人人網(wǎng)無線-總監(jiān)

這本書積累了作者本人在成長為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理過程中的所思所得,為希望成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)指明了道路;書中既有以身作則的徐徐教導(dǎo),也有數(shù)年積累的實戰(zhàn)干貨;讀來如同一起圍爐夜話,時有一席話勝十年書的快樂;劉然 奇虎科技-電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

費杰是一名非常銳利的產(chǎn)品經(jīng)理,他有天分、有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,愿意把他的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砗痛蠹曳窒?,是一件了不起的事情!本書從關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的個人能力開始,講到產(chǎn)品具體規(guī)劃設(shè)計的方法,非常全面,是一本能幫助有志于成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)的不錯的入門讀物!本書也許不能幫你做到100分,但它可以讓你從80分起步,讓你的修行有一個良好的開始!陳金培阿里云-云計算業(yè)務(wù)-總經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理看似低門檻的職位,其實不是的。在整個產(chǎn)品發(fā)展周期里,他是無冕之王。從宏觀到微觀,從產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)品細(xì)節(jié),都在他的掌握之中。圓圈誰都能畫,但能完美閉合的卻沒有幾個;《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》分享了從產(chǎn)品愛好者到優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的成長心路和實戰(zhàn)經(jīng)驗,是產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提高難得的好書。郭丹 金融界-產(chǎn)品總監(jiān)

如果說互聯(lián)網(wǎng)是個江湖,產(chǎn)品經(jīng)理則是行走江湖的俠士。每位俠士都需要包治百病的萬金油,還需要無堅不摧的屠龍刀。費杰的這部大作,即可作為萬金油,產(chǎn)品經(jīng)理在工作中遇到各色問題都可隨時查閱;又可作為屠龍刀,產(chǎn)品經(jīng)理深入研習(xí)后可鑄造屬于自己的殺手锏,實乃行走江湖必備物品。黃鼎隆微軟MSN-產(chǎn)品總監(jiān)

這是一本誠懇的書,這是一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的成長歷程,這本書可以告訴你產(chǎn)品經(jīng)理是如何煉成的。書如其人,費杰是一個誠懇的實戰(zhàn)派產(chǎn)品經(jīng)理。他的書也一樣,是干貨,是對初、中級產(chǎn)品經(jīng)理有實用性的指導(dǎo)手冊。應(yīng)該感到幸運,這家伙終于把自己的知識和經(jīng)驗系統(tǒng)性地分享給大家了,產(chǎn)品經(jīng)理們加油!姚欽榮電影網(wǎng)-產(chǎn)品中心-總經(jīng)理

認(rèn)識狒狒兩年有余了,踏實、有活力是給我最大的印象。讀他的第一本書《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》,傳遞給我同樣的印象,方法論與實戰(zhàn)相結(jié)合。相信廣大產(chǎn)品經(jīng)理朋友,無論做商業(yè)產(chǎn)品還是做戰(zhàn)略產(chǎn)品的,都能從中受益匪淺。踏踏實實,關(guān)注每一個細(xì)節(jié),做好產(chǎn)品。蓋振 中國網(wǎng)絡(luò)電視臺–產(chǎn)品總監(jiān)

由于學(xué)校里面沒有一個產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè),因此目前干產(chǎn)品經(jīng)理這活兒的都是非科班出身,“傳幫帶”還是這一行當(dāng)?shù)幕緜鞒蟹绞?,但這種方式普遍缺乏積累,往往一個產(chǎn)品經(jīng)理后續(xù)發(fā)展得好與壞基本取決于第一任師傅的水平高與低。費杰這本書,相比市場上其他書,具有更少學(xué)院風(fēng)、更多實戰(zhàn)派,都是一些實際經(jīng)歷的總結(jié),非常值得產(chǎn)品新兵學(xué)習(xí)、產(chǎn)品老兵溫習(xí),更是對實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)走出“傳幫帶”的一個實際舉措。只有走出這種老舊模式,才能讓中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品水平更上一個臺階。張程-新媒傳信-飛信產(chǎn)品總監(jiān)

如何成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理?《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》給出清晰方法和解途徑,從溝通到執(zhí)行再到產(chǎn)品規(guī)劃,每一步都闡述的清晰到位,對即將成為產(chǎn)品經(jīng)理的朋友具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義,對于已經(jīng)是產(chǎn)品經(jīng)理的人也是有非常好的借鑒作用。本書作者費杰是自己多年好友,這本書儼然就是“我是如何成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”的真實寫照。張杰易寶支付-開放平臺-產(chǎn)品總監(jiān)

優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,通常具備“感性之心”和“理性之行”這兩個特征。感性之心,表現(xiàn)在貼近用戶和用戶需求;理性之行,表現(xiàn)在從規(guī)劃到設(shè)計再到執(zhí)行的系統(tǒng)性。費杰將產(chǎn)品經(jīng)理的“感性之心”和“理性之行”,融合于新書《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》中,這也是繼Pmcaff產(chǎn)品經(jīng)理沙龍之后,中國產(chǎn)品經(jīng)理們不可錯過的又一份禮物。史路引 19Lou.com移動事業(yè)部-總監(jiān)

產(chǎn)品經(jīng)理是一個全才、產(chǎn)品經(jīng)理也是某一領(lǐng)域的專才、產(chǎn)品經(jīng)理更是資源整合的專家…費杰,國內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的代表,他推動了產(chǎn)品經(jīng)理文化在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的影響力,以公益和熱心引領(lǐng)了產(chǎn)品經(jīng)理文化的潮流,更以自身的產(chǎn)品經(jīng)驗譜寫了這本書,這是一本產(chǎn)品經(jīng)理的實戰(zhàn)成長寶典,推薦給每一位”產(chǎn)品人”。程向升(修澤) House365.com產(chǎn)品總監(jiān)、86PM.COM產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)發(fā)起人

在浮躁的產(chǎn)品經(jīng)理年代,擁有理性的聲音是最難能可貴的;當(dāng)一個個產(chǎn)品人被神化的時候,費杰此書讓產(chǎn)品經(jīng)理們重新認(rèn)知自我。作為“被產(chǎn)品經(jīng)理”的一批人,我非常推薦書中的一些關(guān)于溝通和逆向思想的觀點。不同階段的產(chǎn)品人可以從此書中獲得不同見解,但一萬個哈姆雷特最初就產(chǎn)生于一個莎士比亞,值得好好品味一下。王嘯天 傳漾科技-全國項目管理部總監(jiān)??近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日益深入人心,產(chǎn)品經(jīng)理越來越受到重視和關(guān)注,產(chǎn)品管理相關(guān)的優(yōu)秀書籍并不多。這本書凝聚了作者多年的經(jīng)驗和思考,內(nèi)容均來自基于實踐的沉淀、分享和思考,脈絡(luò)清晰,內(nèi)容新穎,是一部引人入勝的作品。韓宇 號百信息服務(wù)有限公司-移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)

從事產(chǎn)品和技術(shù)工作很多年了,多次參與對“如何成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”這個問題的討論。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做什么,懂什么,會什么,怎樣思考,怎樣平衡,怎樣學(xué)會和各種不同角色的人打交道,用智慧和有效的方法把大家整合起來,為把同一個產(chǎn)品做成功而努力。產(chǎn)品經(jīng)理是一個責(zé)任重而權(quán)力并不大的差事,需要在有限的資源條件下,調(diào)動各方力量,把自己規(guī)劃設(shè)計的產(chǎn)品做到最優(yōu),從某種角度上來說,一個產(chǎn)品經(jīng)理也像是一個產(chǎn)品的CEO。《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》這本書涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中的方方面面,對初級產(chǎn)品經(jīng)理入門、中級產(chǎn)品經(jīng)理實際工作中的解惑很有價值。在費杰寫這本書的過程中,也曾參與對部分內(nèi)容的討論,我對他的思路和見解非常認(rèn)同,希望這本書能夠幫助更多的產(chǎn)品經(jīng)理走向更優(yōu)秀。王躍華 51汽車網(wǎng)-產(chǎn)品副總裁

經(jīng)常有人跟我說,希望能找到一個經(jīng)驗豐富的,耐心的前輩不厭其煩的把他工作多年的經(jīng)驗全部都講一遍。這種好事兒可不是誰都能遇到的?,F(xiàn)在,費杰用這本新書做到了,這本書可以作為新手的入門講座,也可以作為工作多年的產(chǎn)品人的速查手冊,產(chǎn)品工作中遇到的問題基本都可以從本書中找到滿意的答案。孫滌非??緣來網(wǎng)-產(chǎn)品總監(jiān)

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理興起的這些年,越來越受到公司和員工的關(guān)注,但由于不像傳統(tǒng)行業(yè)的積淀和成熟,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)對產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知也參差不齊。如果你想了解產(chǎn)品而無從入手,如果你剛剛?cè)腴T卻無所適從,又或你已小有所成而需汲取沉淀…費杰的這本書會對你有用,因為產(chǎn)品經(jīng)理,我們一起在路上…?李衛(wèi)強樂視網(wǎng)-視頻云-產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)世界里最神秘最敏感的一群精靈,我們看不見他們的存在,他們卻時時刻刻窺探著人類的行為.性格.弱點.欲望.當(dāng)我們使用各種眼花繚亂應(yīng)用的背后,產(chǎn)品經(jīng)理面對的是一望無際的代碼和拓?fù)鋱D,在轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)革命中,我們不要忘記幕后那些偉大的產(chǎn)品經(jīng)理們。來罡 社會化媒體營銷研究專家 杭州推特網(wǎng)絡(luò)首席顧問

 

書、出書其實不算什么,僅僅代表我28年來放棄、拾起、放棄、拾起后堅持下來的不放棄。
希望繼續(xù)以這種精神用于以后的生活和工作中。
2012,人生剛開始,并祝所有的朋友:生活順利,工作蒸蒸日上!

—費杰(苦力強狒狒)

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