深解巨頭之爭(zhēng):信息流廣告
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今日頭條和百度必有一戰(zhàn)。他們的目標(biāo)直指信息流廣告——這是繼搜索廣告后,最有價(jià)值的市場(chǎng)。
今日頭條應(yīng)該感到慌張嗎?
百度要收購(gòu)它的死對(duì)頭一點(diǎn)資訊的消息正傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
理論上說(shuō),一個(gè)在內(nèi)容上并不擅長(zhǎng)的一方,并購(gòu)一個(gè)市場(chǎng)中的跟隨者,并不會(huì)讓最終地位排次發(fā)生太大的改變。
這可能只是一顆煙幕彈。
不過(guò),百度確實(shí)急于進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域,這家公司內(nèi)部也開始對(duì)今日頭條感到警覺(jué)。百度大客戶部總經(jīng)理曾華對(duì)36氪提到,正是出于焦慮感,百度在2016年末火速上馬了信息流廣告——直指今日頭條的核心陣地。去年6月,百度就在手百App以及百度瀏覽器首頁(yè)等位置接入了信息流內(nèi)容,而新推的信息流廣告就將嵌入其中。
如果說(shuō)百度的連接方式是“人找信息”,那么做內(nèi)容分發(fā)崛起的今日頭條采用了反向路徑——“信息找人”。但殊途同歸,兩家公司的兩端高度重合,在手機(jī)上,今日頭條式的瀏覽模式還更受歡迎一些。
現(xiàn)在,信息流與AI并駕齊驅(qū),是李彥宏定義的兩大未來(lái)。百度最近的一系列動(dòng)作也開始順著這個(gè)方向,越來(lái)越多地顯示出對(duì)其他業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略收縮的跡象。
這種競(jìng)爭(zhēng),在2015年還是不可想象的事,當(dāng)年今日頭條的收入僅為15億元,而百度的年線上營(yíng)銷收入規(guī)模超過(guò)600億,二者根本無(wú)法相提并論。但讓百度不得不警惕的事實(shí)是,它的增長(zhǎng)遇到了瓶頸,廣告收入的增速出現(xiàn)了放緩的跡象。
百度2001年到2016年前三季度線上營(yíng)銷收入狀況
相比之下,今日頭條去年的廣告收入增長(zhǎng)超過(guò)300%,據(jù)傳聞稱前三季度達(dá)到60億,增長(zhǎng)引人矚目。早早開始做信息流廣告帶來(lái)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)?!皬堃圾Q有一點(diǎn)(想得)挺對(duì)的,就是變現(xiàn)越早越好?!苯袢疹^條商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)徐宇杰說(shuō),“現(xiàn)在大一點(diǎn)的廣告主,提到信息流廣告,就會(huì)說(shuō)今日頭條是必投的,已經(jīng)產(chǎn)生了認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。”
信息流廣告是今日頭條收入增長(zhǎng)的核心,也是現(xiàn)在各家公司競(jìng)爭(zhēng)的核心。
這是一種繼搜索廣告之后,更適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新廣告形式。十年前,F(xiàn)acebook移動(dòng)營(yíng)銷的占比只有70%,但得益于信息流廣告,目前這個(gè)數(shù)值增加到了98%。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),信息流廣告是嵌入信息與信息之間的商業(yè)資訊,如果你不留意在它們周圍出現(xiàn)的“推廣”、“廣告”字樣,甚至完全不會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一條廣告。朋友圈廣告同樣可以納入這個(gè)范疇。
這種在國(guó)外已經(jīng)非常普遍的廣告形式正在中國(guó)迎來(lái)爆發(fā)時(shí)刻。去年,微博的信息流廣告,在其總廣告收入占比已經(jīng)到了53%。“2015年的美國(guó)市場(chǎng),信息流廣告與傳統(tǒng)展示廣告的份額各占一半。此后兩者將出現(xiàn)黃金交叉,預(yù)計(jì)到2018年,信息流廣告占比將達(dá)到65%。”百度展示廣告高級(jí)總監(jiān)黃艷說(shuō),在2017年“會(huì)有接近100%的增長(zhǎng)”。
這也是流量變貴、每家公司都開始號(hào)稱要做內(nèi)容后的一個(gè)必然結(jié)果——各家公司也都想爭(zhēng)一爭(zhēng)這個(gè)基于內(nèi)容的廣告紅利。
信息流之爭(zhēng)
信息流廣告的核心是必須有足夠流量的信息流產(chǎn)品,今日頭條、Facebook、微博、微信、陌陌這些產(chǎn)品就是其中翹楚,只要打開他們的產(chǎn)品,用戶就能被動(dòng)進(jìn)入信息流的海洋中,這時(shí)候誰(shuí)家流量大,誰(shuí)的信息流廣告就厲害。
微博的產(chǎn)品形態(tài),就是典型的信息流。而它2016年第三季度的財(cái)報(bào)顯示,微博的廣告和營(yíng)銷營(yíng)收較上年同期增長(zhǎng)了48%,總金額達(dá)到1.567億美元。近兩年來(lái),它營(yíng)收的增長(zhǎng)率一直在這樣的高位上,信息流是推動(dòng)上漲的關(guān)鍵力量。
陌陌有“留言板”和“附近的人”這兩個(gè)信息流廣告位。當(dāng)它2015年二季度推出了原生廣告營(yíng)銷系統(tǒng),支持客戶在信息流中自主廣告投放后,這成了它的分水嶺:在2015年第一季度,其移動(dòng)營(yíng)銷收入占比只占到23%;到了第四季度,移動(dòng)營(yíng)銷的收入占比增加到了39%。
而它的增速則更可觀。2016年第三季度同比上漲了64%,達(dá)到1770萬(wàn)美元。而信息流廣告推出之前的2014年第四季度,移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)和付費(fèi)表情符號(hào)加到一起的收入才僅僅只有230萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%左右。
可惜的是,這場(chǎng)信息流廣告的紅利,百度并沒(méi)有吃到。百度大部分內(nèi)容需要用戶主動(dòng)搜索才能看到,這種形態(tài),造就了百度競(jìng)價(jià)排名廣告得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),卻也阻礙了百度發(fā)展自己信息流產(chǎn)品的進(jìn)程,像百度瀏覽器、百度新聞等具有信息流功能的產(chǎn)品一直沒(méi)有發(fā)展成百度的主流。
而結(jié)果是,當(dāng)一大批社交、內(nèi)容乃至瀏覽器產(chǎn)品借助信息流廣告崛起之際,百度自己的廣告營(yíng)銷收入?yún)s受到了影響,2016年第三季度,百度的營(yíng)銷收入甚至出現(xiàn)了同比下降的狀況。
沒(méi)有信息流,就沒(méi)有信息流廣告。信息流就是不需要你主動(dòng)搜索的海量?jī)?nèi)容,要不然像Facebook、微博、微信、陌陌那樣的社交產(chǎn)品,讓用戶生產(chǎn)內(nèi)容,要不然像今日頭條、各大新聞客戶端一樣,抓取內(nèi)容、與內(nèi)容生產(chǎn)方簽訂版權(quán)協(xié)議、引入自媒體,讓專業(yè)的人生產(chǎn)內(nèi)容。
李彥宏開始明白,搜索是生產(chǎn)不了內(nèi)容的。
百度內(nèi)部的多個(gè)獨(dú)立信源向36氪證實(shí),越來(lái)越多的內(nèi)部人員開始往信息流團(tuán)隊(duì)遷移。譬如剛被裁撤的醫(yī)療事業(yè)部,其部分成員被分流到了負(fù)責(zé)信息流的部門;而其他一些逐步邊緣化的部門,也有越來(lái)越多的員工提出了轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)。
“百度只要看準(zhǔn)了一件事兒,執(zhí)行力是超快的。坦白講,我很驚詫于這次的速度?!秉S艷表示,從產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售到運(yùn)營(yíng)人員,團(tuán)隊(duì)在極短的時(shí)間內(nèi)便迅速就位。
盡管內(nèi)容生產(chǎn)是百度的短板,但在2016年第三季度的財(cái)報(bào)中,它特意提到自己“內(nèi)容生態(tài)建設(shè)取得了階段性成果”,手機(jī)百度信息流3個(gè)月內(nèi)的流量增長(zhǎng)達(dá)到20倍。
今日頭條就像是被放入池水中的鯰魚,百度原來(lái)舒適的環(huán)境已經(jīng)被打破。
投信息流廣告值不值?
Twitter亞太區(qū)副總裁Aliza Knox經(jīng)常在北京和上海等城市間穿梭。她已經(jīng)為Twitter贏得了長(zhǎng)長(zhǎng)的客戶名單:華為、百度、阿里巴巴、樂(lè)視以及聯(lián)想等都在上面。
它們對(duì)投放信息流廣告“熱情很高,”Knox說(shuō),自2015年起,大中華區(qū)的廣告主數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了366%的年度增長(zhǎng)。“按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,Twitter有望在今年盈利?!?/p>
廣告主的熱情不是無(wú)緣無(wú)故的。
華為曾在Twitter上為其平板手機(jī)Ascend Mate7投放了信息流廣告,并嵌入一段廣告預(yù)告片視頻。最后的反饋數(shù)據(jù)顯示用戶平均互動(dòng)率超過(guò)預(yù)期193%,Twitter追隨者增加了3.5%。
百度移動(dòng)想要在北美市場(chǎng)拓展百度魔圖App,最后選擇了Twitter的App Cards廣告產(chǎn)品,而最終關(guān)注者增加了超過(guò)2.7萬(wàn),App下載率達(dá)到1%。
“信息流這樣的原生廣告有著比banner廣告高出220%的點(diǎn)擊率。在美國(guó),58%的千禧一代說(shuō)他們喜歡信息流廣告,這一比例大大高出了banner、訂閱、彈窗以及其他的一些廣告形式。”Knox說(shuō)。
而且,作為一種新形式,信息流廣告還能替代搜索廣告的不足,今日頭條商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)徐宇杰問(wèn)36氪,“你知道凱美瑞才會(huì)去搜索,但是如果是一輛急于樹立品牌的新車怎么辦?”答案是,采用主動(dòng)推薦的模式,用信息流去激發(fā)需求。
徐宇杰明顯感覺(jué)到眼下,玩家突然多了起來(lái):“現(xiàn)在全國(guó)都來(lái)做信息流廣告了。我甚至看到有些公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)根本跟信息流沒(méi)關(guān)系,它也希望接一些進(jìn)來(lái)。”
顯然,信息流廣告已經(jīng)成為必須要做的事情,但究竟該怎么做?
“微博獲得了不錯(cuò)的營(yíng)收數(shù)據(jù)的同時(shí),受眾卻普遍反映在效果和體驗(yàn)的平衡把控上做的不好,甚至有些失控。后期的觀察重點(diǎn)在于是否’節(jié)制’,處理得不好可能會(huì)帶來(lái)麻煩?!币晃坏谌阶稍児镜姆治鰩煾嬖V36氪。
如何做大流量是第一位的,再之后,如何處理好用戶體驗(yàn),在產(chǎn)品上是否“節(jié)制”,成了另一項(xiàng)考驗(yàn)。
體驗(yàn)是2.0競(jìng)爭(zhēng)階段
這就是百度花大價(jià)錢請(qǐng)來(lái)李靖(公眾號(hào)“李叫獸”運(yùn)營(yíng)者)的主要原因。
在加入百度之前,他應(yīng)百度要求進(jìn)行了有關(guān)信息流廣告的研究。其中一個(gè)有關(guān)金融理財(cái)?shù)男畔⒘鲝V告試驗(yàn)讓他印象深刻,原文案寫的是“理財(cái)利率高達(dá)7%”,效果并不理想;但當(dāng)在前面加上半句話“2017年再也不用去銀行了”,點(diǎn)擊率相較之前就出現(xiàn)了翻倍,而轉(zhuǎn)化率也有提升。
點(diǎn)擊率的上升意味著用戶認(rèn)為這條信息對(duì)他有用,用戶在潛意識(shí)中已經(jīng)認(rèn)可了它的價(jià)值,廣告對(duì)用戶的干擾也就沒(méi)有想象得那么高了。
“我們是去做’營(yíng)銷科學(xué)化’的事情,”李靖告訴36氪,一方面看看人工智能如何能在廣告營(yíng)銷領(lǐng)域落地,另一方面希望產(chǎn)出對(duì)中小企業(yè)的營(yíng)銷有幫助的工具。
這也是百度決定延攬李靖的原因之一。一位百度內(nèi)部人士透露,李靖的加盟是李彥宏親自拍板決定的,當(dāng)時(shí)他已經(jīng)確定要發(fā)展信息流,認(rèn)為這將成為重要的收入來(lái)源。而”營(yíng)銷科學(xué)化“剛好契合了李彥宏的想法。
現(xiàn)在,李靖的工作地點(diǎn)已經(jīng)從望京SOHO搬到了位于中關(guān)村軟件園中的百度科技園,二十幾人的團(tuán)隊(duì)位于三層的一個(gè)角落里。
騰訊則在悄悄做這件事。
一位接近騰訊社交廣告的人士透露,為了確保每一個(gè)信息流廣告產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),騰訊已經(jīng)從4A團(tuán)隊(duì)挖來(lái)了創(chuàng)意方面的高級(jí)人才,負(fù)責(zé)監(jiān)控廣告的質(zhì)量并給予建議。令他印象深刻的是,蘋果公司在投放朋友圈信息流廣告之前,往往會(huì)小范圍的試投多個(gè)版本,并最終確認(rèn)效果最好的一個(gè)進(jìn)行大范圍的投放。“估計(jì)能有幾十個(gè)版本,你能想象嗎?”他說(shuō)。
朋友圈廣告是騰訊旗下信息流廣告最典型的產(chǎn)品,也是公認(rèn)的最為“節(jié)制”的代表。所有人都能感受到微信在商業(yè)化步伐上的小心翼翼,畢竟作為一個(gè)封閉的信息平臺(tái),它的社交屬性還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于媒體屬性,插入到熟人信息流中的外部信息很容易引起用戶的排斥心理。
去年上線了信息流廣告的nice,對(duì)此的態(tài)度有點(diǎn)像微信。nice的創(chuàng)始人周首,只接受來(lái)自品牌客戶的廣告投放,不接受那些來(lái)自長(zhǎng)尾市場(chǎng)的中小企業(yè)訂單。即使是品牌客戶,也會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格地篩選,它的第一個(gè)廣告主是Apple Music。
這種嚴(yán)苛?xí)绊憦V告收入的規(guī)模?!坝袝r(shí)會(huì)和周首吵幾句,是不是不要那么嚴(yán)苛,但他每次都拿出用戶體驗(yàn)和長(zhǎng)期發(fā)展這樣的理由時(shí),我就沒(méi)辦法辯駁。”nice的銷售主管Eric說(shuō),“錯(cuò)過(guò)了好幾筆大的廣告收入,作為創(chuàng)業(yè)公司會(huì)很心痛這些錢?!?/p>
即使再節(jié)制和小心翼翼,信息流廣告的吸引力還是讓騰訊動(dòng)作頻頻。最早的朋友圈廣告起投金額至少為1000萬(wàn),廣告主也會(huì)經(jīng)過(guò)較為嚴(yán)格地篩選。而最近,騰訊社交廣告宣布推出基于地理位置的朋友圈本地推廣廣告。渠道下沉的同時(shí),投放金額也在部分城市下調(diào)到了每千次曝光50元,最低每日300元起投。
那么,用戶體驗(yàn),和廣告收入規(guī)模是否能夠兼顧?
最接近正確的答案還是:廣告,或者說(shuō)信息,究竟是否精準(zhǔn)有用。“說(shuō)到底,廣告就是一條資訊。我家旁邊開了一個(gè)水果店、電器店,有時(shí)就是一條有用的信息?!苯袢疹^條的徐宇杰說(shuō)。
他的團(tuán)隊(duì)目前正在試驗(yàn)。譬如當(dāng)頭條知道讀者看過(guò)關(guān)于梨的文章,并且讀完了,這種反饋就會(huì)一直不斷增強(qiáng),最終就習(xí)得此人可能喜歡梨,在推送給他的信息流廣告中會(huì)附帶梨的圖片,而不是蘋果。
降低對(duì)消費(fèi)者的打擾,這直接依賴于平臺(tái)掌控?cái)?shù)據(jù)量的大小,以及技術(shù)實(shí)力。
“未來(lái)信息流廣告考驗(yàn)的其實(shí)是技術(shù)實(shí)力。”百度的黃艷舉例說(shuō),發(fā)現(xiàn)一個(gè)人對(duì)于旅游很感興趣并不夠,是今天去旅游,還是在為下個(gè)月的旅游做準(zhǔn)備,廣告的效果差異會(huì)“非常非常大”,所以,“我們會(huì)包裝出200萬(wàn)個(gè)意圖的分類,當(dāng)有足夠多的標(biāo)簽時(shí),對(duì)用戶的識(shí)別就會(huì)很精細(xì)了?!?/p>
當(dāng)然,百度需要靠自己的技術(shù)、銷售能力以及客戶資源,讓它“弭平和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間存在的時(shí)間差?!?/p>
看起來(lái),市場(chǎng)還頗有空白,還有大量廣告主對(duì)信息流充滿熱切但并不太明白。
去年11月29日,百度Moments商業(yè)峰會(huì)在上海舉行。離開始還有半個(gè)小時(shí),能容納三四百人的信息流廣告分會(huì)場(chǎng)已經(jīng)幾乎座無(wú)虛席,會(huì)場(chǎng)空地的擁擠程度堪比春運(yùn)期間的售票大堂。習(xí)慣了舒適環(huán)境的金主們準(zhǔn)備站著聽(tīng)完這場(chǎng)論壇。
“其實(shí)大家都不完全明白信息流廣告是什么,”一位企業(yè)代表告訴36氪,“但很多人開始提到它,所以都想來(lái)這里來(lái)看個(gè)究竟?!?/p>
作者:王雷柏、閆浩
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