普適價(jià)值類(lèi)似。網(wǎng)文與短劇，在社會(huì)層面真正引起討論的起因都類(lèi)似——出海。前有網(wǎng)文讓外國(guó)小哥上癮戒毒，后有霸道總裁短劇席卷歐美市場(chǎng)，拉起了中文在線股價(jià)。

但并不是說(shuō)，短劇就是網(wǎng)文的延伸。一集短劇的長(zhǎng)度不過(guò)一至三分鐘，而其分發(fā)的邏輯，也依舊保持著信息流廣告投流的邏輯。而載體轉(zhuǎn)移到小程序的短劇，在抖音、快手這類(lèi)具備成熟ROI公式的短視頻平臺(tái)中，起量不可謂不迅速。

支撐著起量的造富神話，以及高速市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的，還有制作周期。就從業(yè)人士介紹，短劇的拍攝時(shí)間與成本都相對(duì)低廉。一部沒(méi)有動(dòng)作特效和大場(chǎng)面的短劇，制作周期大約是一周左右，中間夾雜著幾天高強(qiáng)度拍攝。成本最低可以控制在10萬(wàn)左右。中段水平大約在40萬(wàn)上下，而行業(yè)頂尖的成本也不過(guò)百萬(wàn)，已經(jīng)十分罕見(jiàn)。

在短劇出現(xiàn)的早期，參與拍攝的主要還是信息流廣告團(tuán)隊(duì)以及部分短視頻拍攝團(tuán)隊(duì)，在這座富礦被發(fā)現(xiàn)后，網(wǎng)絡(luò)大電影等從業(yè)者迅速跟進(jìn)，此后則是傳統(tǒng)傳媒公司的降維打擊。在「甲方財(cái)經(jīng)」的社群里，從2020年開(kāi)始陸續(xù)有人爆料目前短視頻的未來(lái)在短劇，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈并未清晰，還是小部分人的發(fā)財(cái)生意。

而模式成熟后，短劇反而呈現(xiàn)出極強(qiáng)的內(nèi)容工業(yè)化屬性。

• 定位明確，極致的奶頭樂(lè)產(chǎn)品。帶來(lái)爽感是核心需要，無(wú)關(guān)性別。
• 需求明確，快速生產(chǎn)尋找爆款的收入模式（這一點(diǎn)與香港電影幾乎如出一轍）。
• 劇情套路，但套路并非純粹的壞事，《救貓咪2》里對(duì)電影劇本模式的經(jīng)典定位，一度是好萊塢工業(yè)化的編劇起點(diǎn)。劇情越狗血越好，例比如父子同時(shí)愛(ài)上「我」一類(lèi)的女頻敘事，或者都市龍王的男頻爽文。
• 結(jié)構(gòu)明確。短劇的結(jié)構(gòu)也基本成型，拋去人文思考和深度思想，將一部本該是2小時(shí)的電影或者幾十小時(shí)的電視劇情濃縮?，F(xiàn)在基本規(guī)訓(xùn)在一分鐘左右的劇集，至少有3個(gè)情緒大反轉(zhuǎn)。針對(duì)付費(fèi)和續(xù)費(fèi)的「卡點(diǎn)斷章」，還可以接上耳光、撒錢(qián)、裝逼打臉等情節(jié)，來(lái)誘導(dǎo)情緒爆發(fā)下的充值。這把復(fù)合人性的內(nèi)容味精，反而具備一定的普適性，在急需情緒價(jià)值的當(dāng)下，迅速卷其國(guó)內(nèi)外的內(nèi)容風(fēng)暴。

二、盛宴周期，別成為被瓜分者

多個(gè)口徑的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均顯示，2023年，短劇的市場(chǎng)規(guī)模在接近200億左右。2022年的電影票房是301億，也就是說(shuō)，今年短劇的規(guī)模已經(jīng)是去年國(guó)內(nèi)電影票房的66%。而就算是今年，電影票房預(yù)計(jì)也就在500億上下，短劇的市場(chǎng)規(guī)模也接近電影全年票房的40%。

體量增長(zhǎng)也體現(xiàn)在股價(jià)上。短劇出海平臺(tái)ReelShort上多個(gè)爆火的劇集，使得其在美區(qū)App Store一度達(dá)到免費(fèi)榜排名第二名、娛樂(lè)榜第一名的位置。也讓出品方的母公司中文在線股價(jià)一路暴漲，截至11月20日，其股價(jià)一度達(dá)到30.48元/股，創(chuàng)下60日內(nèi)新高。

國(guó)內(nèi)同理。抖音、快手和微信小程序之外，此前也有河馬劇場(chǎng)這類(lèi)App攀升至國(guó)內(nèi)下載榜第一。甚至在最為火熱的那幾天里，國(guó)內(nèi)短劇相關(guān)的股價(jià)也在拉升——?？垂煞?0cm漲停，天威視訊、引力傳媒此前封板，唐德影視、百納千成等漲超5%。

二級(jí)市場(chǎng)的狂歡，卻并不代表著短劇產(chǎn)業(yè)是一座隨意可以開(kāi)采的金礦。相比初生時(shí)期的野蠻生長(zhǎng)，目前短劇行業(yè)的爆款率基本已經(jīng)固定。有從業(yè)人士透露，目前行業(yè)內(nèi)短劇爆款率基本保持在7%，部分從網(wǎng)絡(luò)電影轉(zhuǎn)向的專(zhuān)業(yè)人士，能夠控制在五六部出一部的水準(zhǔn)。

然而，動(dòng)輒千萬(wàn)充值的短劇收益，并非制作方一方獨(dú)享。如果說(shuō)抖音、快手的短劇還是平臺(tái)和MCN少數(shù)人分紅，那么小程序短劇的門(mén)檻更低也意味著競(jìng)爭(zhēng)更激烈。

從客單來(lái)說(shuō)，觀看一部60集左右完整的短劇可能需要充值一兩百元，時(shí)間大概在三四個(gè)小時(shí)，客單價(jià)遠(yuǎn)高于電視劇和電影。但這樣的收益，建立在高額的投流費(fèi)用之上。目前既叫好的ROI大約實(shí)在1.2這也就意味著，1200萬(wàn)元的充值額，要在流量平臺(tái)投放1000萬(wàn)元。

再加上投流公司和平臺(tái)費(fèi)用，以及制作成本，制作方的最終收益可能不會(huì)超過(guò)10%。

如果沒(méi)有爆款，短劇甚至還會(huì)是虧損狀態(tài)。但往往一部爆款就能彌補(bǔ)所有。然而，對(duì)比其高風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)絡(luò)電影投資來(lái)說(shuō)，短劇的確是非常朝陽(yáng)的賽道，甚至被評(píng)價(jià)為短劇挽救了整個(gè)行業(yè)中小企業(yè)。

而吸引投資者的，恰好是短劇與傳統(tǒng)影視行業(yè)迥異的商業(yè)模式。不再依靠平臺(tái)補(bǔ)貼、買(mǎi)斷或是廣告提升，而是直接對(duì)話消費(fèi)者，這對(duì)于能夠持續(xù)出產(chǎn)內(nèi)容，綁定消費(fèi)者的平臺(tái)與企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是可以說(shuō)的商業(yè)故事——一個(gè)短劇版的奈飛。

三、情緒價(jià)值的商業(yè)方程式，還在上升

值得一提的是，咪蒙的身影再度浮現(xiàn)。

被禁的《黑蓮花上位手冊(cè)》成本達(dá)200萬(wàn)，上線24小時(shí)充值至少2000萬(wàn)元。而另一部同公司出產(chǎn)的爆款小程序劇《腹黑女傭》，同樣為大女主復(fù)仇題材，24小時(shí)充值金額超2300萬(wàn)元。

多方證據(jù)顯示，兩部短劇爆款背后，內(nèi)容操盤(pán)手依舊是咪蒙。的確，在公眾視野中消失已久的毒雞湯教主，依舊熟料地操刀著爆款創(chuàng)作邏輯，持續(xù)收割著年輕女性們的流量。

男女沖突下的性別共情、人性幽微里的雞湯植入……還是那個(gè)熟悉的、撩撥情緒的配方。不難發(fā)現(xiàn)，短劇能夠快速席卷的內(nèi)核，在于其所能提供的爽感?；蛘呖梢哉f(shuō)情緒價(jià)值。

「情緒價(jià)值」這個(gè)詞，最初來(lái)源于經(jīng)濟(jì)學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中的「顧客感知價(jià)值」。本意是衡量顧客在消費(fèi)中的情緒收益與成本。消費(fèi)者能夠收獲到的情緒收益（積極）和情緒成本（負(fù)面）只要存在正向差值，情緒價(jià)值就存在。

顯然，咪蒙將短劇的流量密碼撥開(kāi)。在內(nèi)容工業(yè)化的面紗下，本質(zhì)是提供情緒價(jià)值的內(nèi)容商品，

而在工業(yè)化流水線的操刀中，短劇就像是味精，迅速成為大眾日常的調(diào)味品。

不過(guò)，目前國(guó)內(nèi)短劇正在迎來(lái)強(qiáng)監(jiān)管。尤其是「宣揚(yáng)以暴制暴、極端復(fù)仇、涉黑、暴力行為」等內(nèi)容的劇集，基本不再有出路。但情緒價(jià)值千千萬(wàn)，除了極端挑逗的領(lǐng)域之外，總還有霸道總裁、都市龍王、落魄王子等等不同類(lèi)型的劇本等待挖掘。

短劇，作為情緒價(jià)值的商業(yè)方程式，還在上升。