以微信今天的影響力，這個(gè)時(shí)候再自定義一套二維碼算法，也已經(jīng)是順理成章的了。兩者相加，塑造一個(gè)安全的二維碼應(yīng)用環(huán)境，這個(gè)對于線下入口還是有價(jià)值和有意義的。

再說說小程序的線上場景

由于目前沒有線上流量分發(fā)入口，線上場景就要靠生命去尋找出路了

• 游戲肯定是有剛性需求的，因?yàn)樾枰猩缃辉睾托阅苤?，但是微信不讓?/li>
• 媒體肯定是沒戲的，因?yàn)榉窒聿坏脚笥讶Φ拿襟w，還能算是媒體嗎？
• 小工具也很難有戲，因?yàn)轭l度太低，太需要一個(gè)固定入口了，否則很難在需要的時(shí)候降低尋找成本，最終還不如去Baidu

我曾經(jīng)在小程序剛剛發(fā)布的時(shí)候?qū)戇^一篇文章，當(dāng)時(shí)我最樂觀的是認(rèn)為微信可以通過搜索入口來支持小程序，從而挑戰(zhàn)百度的搜索流量。到今天我都覺得這個(gè)特別合理。

可惜現(xiàn)在的小程序搜索還基本沒什么大用。不過客觀說，百度的框計(jì)算和阿拉丁雖然給百度賺了很多錢，也實(shí)現(xiàn)了用戶用完即走，甚至都沒到服務(wù)商那邊遛一趟，但最終很少聽說哪家公司靠阿拉丁里的服務(wù)做成了一家不錯(cuò)的公司。

說到這里，不得不繼續(xù)說下小程序的入口問題：

現(xiàn)有的入口，算上搜索，也只有公眾號(hào)和小程序使用歷史。

小程序剛上線那幾天，經(jīng)常在各個(gè)群里看到有人問其他找某個(gè)小程序試用，這種場景還是太違和了。

大家可能最看好的是安卓的桌面快捷方式。但是其實(shí)iOS和安卓都支持從瀏覽器里把某個(gè)網(wǎng)站的快捷方式放到桌面上。又有多少人在用呢？小程序在這方面長期來看也會(huì)面臨這樣的困擾。

而不能分享朋友圈，也讓所有的媒體應(yīng)用都息了火

回顧下微信發(fā)展歷程上，不依賴朋友圈的成功產(chǎn)品可能只有微信紅包，了不起再算上打飛機(jī)。打飛機(jī)為微信打開了微信游戲之門，微信紅包讓微信支付震懾了支付寶。這背后都是有更深遠(yuǎn)的商業(yè)邏輯的。但今天的小程序，因?yàn)闆]有關(guān)注，沒有朋友圈，沒有外鏈，幾乎所有的深層次商業(yè)邏輯都被限制住了。

小程序和App Store之間究竟是一種什么樣的關(guān)系？

很多人把小程序看成是AppStore的另外一種形態(tài)，在這點(diǎn)上，我是不認(rèn)同的

因?yàn)锳ppStore是創(chuàng)造了一種新生態(tài)，為開發(fā)者提供了流量、商業(yè)模式、支付平臺(tái)、新的業(yè)務(wù)載體（智能手機(jī)），并且在用戶端提供了更好的體驗(yàn)、新的需求、新的場景和安全保障。

而小程序更像定義為一種升級的小工具，可以用來替代過去的海報(bào)、pos機(jī)或者H5。是一種工具的優(yōu)化，目前為止還沒有顯現(xiàn)出來創(chuàng)造新商業(yè)模式的跡象。

說到這里，看上去都在說小程序的問題

其實(shí)客觀上必須承認(rèn)，小程序從用戶端來說，使用體驗(yàn)確實(shí)比過去在微信里使用H5要提升不少。結(jié)合上面提到的一些問題，最終可能會(huì)出現(xiàn)這么一種現(xiàn)象：

已經(jīng)成熟的平臺(tái)把小程序作為補(bǔ)充，甚至不參與小程序，以避免自己的用戶從自己的平臺(tái)流失到了小程序上，從而影響了自己平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值。這其實(shí)是現(xiàn)在不少大APP甚至大公眾號(hào)的常見做法。即使做了小程序也是一個(gè)閹割版，以防止自己錯(cuò)過了什么。如果陷入到這樣的惡性循環(huán)里，小程序?qū)τ谟脩艉驼麄€(gè)行業(yè)來說來說只會(huì)越來越糟糕。

但事情還是會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的，一些從零開始的團(tuán)隊(duì)，是有可能利用小程序來彎道超車的。如果游戲讓做，就很有可能。

如果更宏觀一些來看，現(xiàn)在可能有兩類產(chǎn)品有機(jī)會(huì)利用小程序來做到前人沒做好的：

• 支付+線上服務(wù)：比如付費(fèi)視頻（TV入口）、智能家電、智能導(dǎo)游、在線教育等等。特點(diǎn)是，用戶已經(jīng)為服務(wù)付費(fèi)，有二維碼入口，并且需要小程序的功能和性能來實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)。微信支付+小程序會(huì)是不錯(cuò)的結(jié)合。反而線下服務(wù)的需求要弱的多。
• 線上協(xié)作：利用社交管理的傳播性來簡化協(xié)作的復(fù)雜度。特點(diǎn)是需要微信的社交關(guān)系。

未來世界的小程序

對于未來的小程序，基于微信巨大影響力，任何低估都是不應(yīng)該的。雖然現(xiàn)實(shí)世界的小程序還有很多很多問題，但這只是微信目前的保守姿態(tài)，不代表未來他不會(huì)開放更多的能力。

微信手上牢牢掌握著還沒有使用的七種武器：

推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、游戲、社交關(guān)系、消息推送、用戶關(guān)注

目前開放的不過是開發(fā)平臺(tái)和支付、定位等基礎(chǔ)功能和性能保障，手里這七種武器釋放出來任何一種，都可能完全改變小程序等定位。

其中有些也許還受到Apple的限制，或者騰訊其他BG的平衡，但大多數(shù)其實(shí)是掌握在微信自己手里的。相信微信在過去一年里也在不斷迭代小程序的定位，今天也一樣不會(huì)停止。哪一天又有什么大招放出來，誰也沒法預(yù)測。

寫在最后

“用完即走”是一種用戶體驗(yàn)，但應(yīng)該還不是小程序的最終愿景。

• 小程序的最終目標(biāo)應(yīng)該是效率、能力、安全的綜合體。
• 用戶體驗(yàn)更加流暢，開發(fā)者更容易開發(fā)，業(yè)務(wù)更容易連接。
• 而最最重要的是，應(yīng)該是一個(gè)健康的新生態(tài)，用戶、平臺(tái)、服務(wù)提供商多方共贏才能讓生態(tài)繁榮。

過去Google、Apple在建立新生態(tài)方面已經(jīng)有了很好的標(biāo)桿，框計(jì)算、輕應(yīng)用某種程度上也許可以算是反例。當(dāng)然更多更可怕的反例是那些已經(jīng)消失，甚至都沒有被人關(guān)注過的。微信今日今時(shí)的地位，完全有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)共生共贏的新生態(tài)。

作者：徐磊（微車CEO，原創(chuàng)新工場戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理），微信公眾號(hào)：徐博進(jìn)化論

本文由 @徐磊 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載