怎么踩準(zhǔn)“視頻號(hào)”風(fēng)口?
從起步到成熟,內(nèi)容平臺(tái)做電商需要多久?對(duì)于新的商家和尋找突破的品牌來(lái)說,視頻號(hào)是否是突破的機(jī)會(huì)點(diǎn)?風(fēng)口又在哪里?一起來(lái)看看作者對(duì)于視頻號(hào)電商的分析與看法。
從起步到成熟,內(nèi)容平臺(tái)做電商需要多久?
2018年,抖音上線抖音小店,開始加大電商布局,但彼時(shí)大多數(shù)品牌仍然將其作為營(yíng)銷平臺(tái);2020年,抖音電商直播進(jìn)入爆發(fā)期,“電商”被提到一級(jí)業(yè)務(wù),大品牌加碼、大主播涌現(xiàn)。
快手的步調(diào)也幾乎一致,2018年,推出購(gòu)物車功能,2019年成立電商部門,GMV超過400億,增長(zhǎng)415倍,2020由于疫情的催化,電商業(yè)務(wù)營(yíng)收持續(xù)高速增長(zhǎng)。
卷到如今,成熟平臺(tái)已經(jīng)帶著成熟品牌進(jìn)入加速階段了,那對(duì)于一些新的商家來(lái)說,還能趕得上電商直播的紅利嗎?對(duì)于尋找突破的品牌來(lái)說,下一個(gè)風(fēng)口又在哪里?
一些后來(lái)居上的平臺(tái)讓我們看到了破局點(diǎn)。比如,此前在平臺(tái)觀察系列里提到的小紅書,比如,被稱為“全鵝廠的希望”的視頻號(hào)。
一、視頻號(hào),挖掘埋沒的人貨場(chǎng)
騰訊真正開始布局視頻號(hào)直播是在2020年底。2020年10月,微信視頻號(hào)進(jìn)行了直播功能的內(nèi)測(cè),很快,購(gòu)物車功能也同步上線。經(jīng)過3年多不斷的調(diào)整測(cè)試,視頻號(hào)逐漸也形成了自己獨(dú)特的人、貨、場(chǎng)生態(tài)。
1. 人,大基本盤下瞄準(zhǔn)成熟年齡段
微信的用戶基本盤不必多說,根據(jù)近日騰訊發(fā)布的2023年四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,截止2023年底,微信及WeChat合并月活賬戶數(shù)達(dá)13.43億。
視頻號(hào)雖然生長(zhǎng)在微信這個(gè)程序里,但它和微信有著本質(zhì)的區(qū)別,微信是社交軟件,而視頻號(hào)是加入電商功能的短視頻產(chǎn)品,所以其受眾結(jié)構(gòu)也有一些差別。
在社交領(lǐng)域微信可以說是沒有對(duì)手,唯一有些重疊的還是自家的QQ,但視頻號(hào)面對(duì)的情況可就復(fù)雜的多了,作為后起之秀要面對(duì)的是抖音、快手在內(nèi)容、電商、用戶等全方位圍剿,追趕新潮的年輕人早已習(xí)慣一邊刷抖音一邊下單,剩給視頻號(hào)的機(jī)會(huì)還有多少呢?
答案是:成熟年齡段。
根據(jù),【增長(zhǎng)黑盒】 2023視頻號(hào)新增量報(bào)告可以看到,31-45歲年齡段的用戶消費(fèi)200元以上的占比都達(dá)到了30%,相比其他年齡段要高出不少,其中41-45歲單次消費(fèi)500元以上的用戶甚至可以達(dá)到10%;從購(gòu)物頻次上來(lái)看,仍然是成熟年齡段占據(jù)主導(dǎo)地位,36-40歲和46歲以上的用戶有50%都要每月在視頻號(hào)上消費(fèi)一次以上。
究其原因,一方面,雖然抖音、快手的用戶覆蓋面很大,但互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都是從追逐潮流的年輕人出發(fā)向其他年齡段輻射,也就是說還有很大一部分成熟年齡段并沒有在內(nèi)容平臺(tái)上消費(fèi)的習(xí)慣,并且吸引他們下載并培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣還是有一定難度。而微信是這部分人的主要使用軟件,正因?yàn)檫@個(gè)差異,視頻號(hào)才能在圍剿之中有一線生機(jī)。
另一方面,年輕人的社交是基于興趣展開的,而上一輩人的社交是基于熟人,對(duì)于他們來(lái)說,品牌很重要,熟人口碑同樣重要。而恰好,視頻號(hào)就能讓你看到你的朋友親戚在關(guān)注什么,這也解釋了為什么視頻號(hào)交易金額高、頻次高。
當(dāng)然視頻號(hào)也正在積極帶動(dòng)年輕用戶群體,根據(jù)報(bào)告顯示2023年視頻號(hào)交易的新增量用戶大多來(lái)自于30歲以下的年輕人群。
從成熟年齡段向下輻射,這或許并不是視頻號(hào)刻意為之,但確實(shí)是目前在高度飽和的商業(yè)環(huán)境下的突破口。
2. 貨,國(guó)貨當(dāng)?shù)溃孪M(fèi)進(jìn)入
觀察視頻號(hào)直播購(gòu)物板塊發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象:十幾年前在線下門店開得風(fēng)生水起的國(guó)貨品牌,比如浪莎、八馬茶、富安娜家紡……如今在視頻號(hào)上“復(fù)活”;維維豆奶、五谷磨房、白象、魯花……這些超市渠道鋪開的食品將貨架移到了視頻號(hào)上。
基于內(nèi)容做電商要遵循“貨找人”的邏輯,品牌要知道自己的受眾在哪里,才能知道把貨賣在哪里。就像上文所說,視頻號(hào)的用戶成熟年齡段居多,他們對(duì)一些國(guó)貨品牌更有好感,認(rèn)知更多,信任度也更高,所以這些老品牌在視頻號(hào)上會(huì)獲得更多的關(guān)注。
而隨著用戶年輕化,新消費(fèi)品牌也看到了契機(jī),在流量?jī)?nèi)卷的當(dāng)下,完美日記、ubras、全棉時(shí)代等一些新消費(fèi)品牌也在紛紛試水。
據(jù)Morketing觀察,騰訊雖然在扶持品牌商家,但目前白牌、小商家仍然在視頻號(hào)直播里占據(jù)很大一部分比例,這與消費(fèi)者更看重產(chǎn)品本身有關(guān),也就是說不論是大品牌、中小品牌還是白牌,在這個(gè)平臺(tái)更重要的是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品力。
3. 場(chǎng),從入口到直播間盤活全域流量
把入口比作大門的話,那視頻號(hào)可以說是四通八達(dá),幾乎就是根植在微信里,非常融合。
據(jù)Morketing不完全統(tǒng)計(jì)涵蓋私域在直播有十多個(gè)入口,包括“發(fā)現(xiàn)”頁(yè)面里的一級(jí)入口,直播、附近、搜一搜、看一看、視頻號(hào)推薦、廣告;私域入口有關(guān)注的視頻號(hào)、朋友點(diǎn)贊、公眾號(hào)、小程序、社群、企業(yè)微信、好友分享。
入口多顯而易見的好處是觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)多,但更重要的是打通了私域公域的壁壘,和微信綁定更深。
從一級(jí)“大門”進(jìn)入之后,雙列信息流的機(jī)制讓消費(fèi)者有了選擇的空間。在視頻號(hào)直播購(gòu)物的頁(yè)面細(xì)分了,服飾、食品、美妝、數(shù)碼家電等板塊。
細(xì)致到直播間場(chǎng)景,Morketing最大的感受是不怎么“整花活”,沒有逼單話術(shù),不會(huì)搞心態(tài),講產(chǎn)品居多,并且可以看出來(lái)很多都是小商家在實(shí)體店里直播的。
有人說現(xiàn)在的視頻號(hào)就像是2020年的抖音,正處在即將爆發(fā)的初期,這么說也不無(wú)道理,回看去年數(shù)據(jù),視頻號(hào)交易GMV約為3000億元,同比增長(zhǎng)3倍,訂單數(shù)量同比增長(zhǎng)244%。
二、被迫逃離or主動(dòng)選擇?視頻號(hào)怎么就成了香餑餑
據(jù)Morketing觀察很多品牌已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,拿出不少的預(yù)算準(zhǔn)備投入視頻號(hào);回過神的中小商家換個(gè)平臺(tái)接著卷;一些腰部達(dá)人也準(zhǔn)備在視頻號(hào)爭(zhēng)搶頭部……
那么,為什么這些商家紛紛涌入了視頻號(hào)呢?
一方面,因?yàn)轵v訊不斷加碼視頻號(hào)的動(dòng)作。
去年,5月,騰訊發(fā)布視頻號(hào)品牌激勵(lì)計(jì)劃,發(fā)放流量券鼓勵(lì)品牌入駐視頻號(hào);7月,發(fā)布視頻號(hào)直播達(dá)人冷啟動(dòng)激勵(lì)計(jì)劃,為新入駐視頻號(hào)的主播達(dá)人提供流量激勵(lì);9月,推出“冷啟動(dòng)扶持政策、成長(zhǎng)扶持政策、標(biāo)桿案例扶持政策”三種扶持政策,根據(jù)單月GMV為品牌、達(dá)人和商家評(píng)級(jí),按評(píng)級(jí)下發(fā)流量券。政策公告顯示,騰訊官方給予商家的流量激勵(lì),最高可達(dá)20萬(wàn)點(diǎn)。
另一方面,視頻號(hào)本身的一些特質(zhì)也是當(dāng)下商業(yè)環(huán)境比較稀缺的。
首先,公私域聯(lián)動(dòng)。雖然現(xiàn)在騰訊更注重放開公域直播,用更快速的方式獲客,但Morketing認(rèn)為,真正讓視頻號(hào)區(qū)別于其他平臺(tái)的仍然是私域。
騰訊廣告美護(hù)服飾行業(yè)中心高級(jí)總監(jiān)王思影在上周的騰訊廣告創(chuàng)享會(huì)上提到:“視頻號(hào)直播是基于廣泛社交關(guān)系網(wǎng)的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)體系,通過公私域聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)交易持續(xù)增長(zhǎng)?!?/strong>
公眾號(hào)粉絲、小程序會(huì)員、企業(yè)微信、社群用戶等對(duì)商家來(lái)說都是重要的私域資產(chǎn),通過黏性用戶去撬動(dòng)公域流量,拓展新的人群;與此同時(shí),公域流量也會(huì)沉淀私域資產(chǎn),形成良性的循環(huán)。
當(dāng)我們都在討論以消費(fèi)者為中心的時(shí)候,首先要做的就是離消費(fèi)者近一些,通過私域更直觀準(zhǔn)確得了解消費(fèi)者畫像和行為習(xí)慣,再反哺品牌。
其次,流量紅利。主流電商平臺(tái)流量吃緊,很多中小商家越卷越發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)可憐,只能被迫轉(zhuǎn)移陣地,視頻號(hào)所在的階段正是大量吸引商家的階段,所以流量政策也相對(duì)友好,就像上文所說幾乎兩個(gè)月推出一個(gè)激勵(lì),一個(gè)計(jì)劃持續(xù)兩個(gè)月。
最后,去中心化。當(dāng)平臺(tái)越來(lái)越趨于成熟,馬太定律就會(huì)越來(lái)越明顯,但就目前來(lái)看,視頻號(hào)上還沒有絕對(duì)的頂流。品牌、平臺(tái)和達(dá)人的關(guān)系相互依賴又相互制約,去年一整年,我們吃了一個(gè)又一個(gè)大主播和品牌的瓜,證明頭部主播的玩法已經(jīng)式微了,品牌需要對(duì)商家自播更友好的平臺(tái)。
三、為什么很多品牌遲遲不肯下手?
看到這里或許你會(huì)覺得品牌都應(yīng)該全力加碼,現(xiàn)在的情況是仍然有很多品牌遲遲不肯下手。
可以說是成也時(shí)機(jī),落后也時(shí)機(jī),因?yàn)樗粔虺墒?,品牌?huì)認(rèn)為是下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),但同樣是因?yàn)椴粔虺墒欤放莆匆姷脮?huì)冒著風(fēng)險(xiǎn)去拓展。二者如何選擇,一方面要看市場(chǎng)情況,另一方面要看平臺(tái)的態(tài)度。
卡夫亨氏中國(guó)區(qū)首席營(yíng)銷官蔡宏就曾對(duì)Morketing表達(dá)過,“我們會(huì)懷著支持開放的態(tài)度積極擁抱它的商業(yè)化,但目前可能還是以媒介平臺(tái)為主,因?yàn)橐曨l號(hào)自己也沒有一個(gè)明確的生態(tài)定位,最終還是要看它是更偏商業(yè)化還是品牌化。”
一些具體的現(xiàn)實(shí)原因也會(huì)讓品牌的視頻號(hào)布局沒有那么好走,比如品類、流量、自建成本……
行李箱品牌地平線8號(hào)此前也嘗試過視頻號(hào)達(dá)播,但針效果不是很好。
分析原因他們認(rèn)為:“視頻號(hào)整體大盤的直播帶貨體量尚小,不管是自然流量還是付費(fèi)流量,視頻號(hào)直播的流量都還不大。此外,視頻號(hào)直播的觀眾人群畫像、暢銷品類、客單價(jià)等都與我們品牌當(dāng)前的定位不太符合。再加上品牌自播直播間的搭建成本還挺高的,不管從品宣還是銷售角度,投產(chǎn)比可以預(yù)見會(huì)很低,所以暫無(wú)布局的打算。”
當(dāng)然,品牌們也基本都是抱著積極的態(tài)度面對(duì)新的機(jī)會(huì)的。
即溶凍干水果茶品牌水獺噸噸表示:“水獺噸噸的視頻號(hào)直播起步比較晚,目前還在測(cè)試階段,正在加緊學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日有效開播?!?/p>
隱形眼鏡品牌優(yōu)瞳對(duì)Morketing說:“視頻號(hào)其實(shí)一直都有關(guān)注,它本身也是私域當(dāng)中的一環(huán),但是現(xiàn)在我們這個(gè)品類它還沒有可以允許去做這個(gè)小黃車,主要是因?yàn)槠奉悊栴}?!?/p>
行李箱品牌地平線8號(hào)認(rèn)為:“當(dāng)我們的品牌私域發(fā)展到一定程度的時(shí)候會(huì)考慮布局視頻號(hào)直播,跟私域運(yùn)營(yíng)做閉環(huán)。”
四、品牌布局方法論
我們將微信全域營(yíng)銷分成四步——優(yōu)秀創(chuàng)作者組合(Talent Combination)、私域放大公域傳播(Private-Public Transmisson)、品牌資產(chǎn)沉淀(Brand Treasure Accumulation)、生態(tài)內(nèi)長(zhǎng)效營(yíng)銷閉環(huán)(Long-Tail Marketing),就可以更清晰地解決品牌布局視頻號(hào)遇到的實(shí)際問題。
1. 需要優(yōu)秀的創(chuàng)作者,需要更有邏輯的優(yōu)秀的創(chuàng)作者
如果想做好視頻號(hào)的內(nèi)容,僅僅靠一些強(qiáng)刺激博眼球是行不通的,我們要明白微信的內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)在公眾號(hào)時(shí)期就洗過牌了,能繼續(xù)在平臺(tái)發(fā)展的,需要真材實(shí)料,因此用戶在這個(gè)平臺(tái)上,對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的期待會(huì)更大,那么視頻號(hào)同樣不能脫離優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,無(wú)論是達(dá)播還是店播,都要有優(yōu)秀的創(chuàng)作者。
當(dāng)然AIGC時(shí)代,優(yōu)秀的創(chuàng)作者不止要有創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力,還要有清晰表達(dá)訴求的能力。
在騰訊廣告全新的投放模式下,品牌可以通過妙思這類的AIGC工具自動(dòng)生成優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,這一方面是給創(chuàng)作者解綁,無(wú)需再做很多無(wú)用、無(wú)效的工作,但也是對(duì)創(chuàng)作者邏輯能力的挑戰(zhàn)。
保樂力加(中國(guó))用戶互動(dòng)負(fù)責(zé)人楊靜怡就曾在第八屆靈眸大賞上提出,用AI解決問題首先要從提出對(duì)的問題開始,也就是做一個(gè)出色的prompt engineer(提示詞工程師)。”
2. 把握底層邏輯,打通私域公域
利用私域流量的精準(zhǔn)性和公域流量的廣泛性,可以實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化。品牌可以通過微信公眾號(hào)、小程序、企微社群上積累的用戶資源,去撬動(dòng)公域的傳播。
因?yàn)?,這些用戶通常對(duì)企業(yè)或創(chuàng)作者有一定的認(rèn)知度和信任度,也更愿意分享。根據(jù)AIPL模型【認(rèn)知(awareness)、興趣(interest)、購(gòu)買(purchase)和忠誠(chéng)(loyalty)】,真正和品牌建立長(zhǎng)久聯(lián)系的是第四個(gè)行為loyalty,這就需要私域化的會(huì)員體系、任務(wù)機(jī)制、粉絲運(yùn)營(yíng)。
在這一階段,需要品牌精準(zhǔn)定位受眾,優(yōu)化內(nèi)容,再通過互動(dòng)機(jī)制增加留存,借助社交平臺(tái)進(jìn)行破圈傳播,獲取更多的自然流量,從而觸達(dá)非圈層用戶。
值得注意的是視頻號(hào)商業(yè)是基于圈層展開的,也就是說廣告不完全是按照物理年紀(jì)進(jìn)行的投放,而是根據(jù)所屬的圈子,一個(gè)產(chǎn)品可以聚集起不同的年齡和性別。品牌應(yīng)該基于這個(gè)底層邏輯,進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)和公域傳播。
當(dāng)私域傳播和公域傳播相互疊加時(shí),可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),使傳播效果實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。在這一過程中,品牌需要密切關(guān)注傳播效果的變化,及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
3. 重視隱形品牌資產(chǎn)沉淀
在微信生態(tài)里,品牌不能把視頻號(hào)當(dāng)做一個(gè)只增加GMV或者ROI的工具,其更大的價(jià)值是那些隱性的品牌資產(chǎn)——比如,用戶認(rèn)知、喜愛度、獲客線索、品牌信任度、復(fù)購(gòu)意愿等等。
聲量和口碑是品牌在微信生態(tài)中傳播廣度和影響力的體現(xiàn);用戶認(rèn)知和喜愛度是品牌在微信生態(tài)中與用戶建立情感連接的關(guān)鍵;品牌信任度是品牌在微信生態(tài)中實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)化的重要基礎(chǔ);復(fù)購(gòu)意愿是品牌在微信生態(tài)中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和持續(xù)增長(zhǎng)的重要手段。
這些隱性的品牌資產(chǎn)對(duì)于長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)來(lái)說十分重要。
騰訊廣告最近發(fā)布的營(yíng)銷科學(xué)體系——如翼,其中的核心能力之一就是全周期品牌資產(chǎn)管理,以5R作為核心人群資產(chǎn)模型,把和品牌發(fā)生或交互的用戶沉淀為品牌的人群資產(chǎn),并圍繞人群資產(chǎn)打造持續(xù)高效經(jīng)營(yíng)的方法和產(chǎn)品。
4. 激活微信生態(tài),形成長(zhǎng)效營(yíng)銷閉環(huán)
很多廣告主在微信平臺(tái)上本身就擁有小程序、公眾號(hào)、粉絲群等,這為品牌在微信生態(tài)內(nèi)構(gòu)建長(zhǎng)效營(yíng)銷閉環(huán)提供了得天獨(dú)厚的條件。通過將視頻號(hào)上的小店與企微群打通,品牌可以進(jìn)一步盤活其在微信生態(tài)內(nèi)的資源,實(shí)現(xiàn)更高效的營(yíng)銷和轉(zhuǎn)化。
這個(gè)閉環(huán)不僅包括了直接的銷售轉(zhuǎn)化,也涵蓋了用戶互動(dòng)、信息收集、品牌推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)閉環(huán)內(nèi),品牌可以不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略,提升用戶體驗(yàn)。
總的來(lái)說,視頻號(hào)正持續(xù)釋放紅利。但如何入局,如何布局,如何破局,需要品牌更精細(xì)地規(guī)劃,需要平臺(tái)給出更多的策略支持。
作者:Tiana
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