昨日，B站宣布終止了全面取消播放量數(shù)據顯示的決定，從宣布推出到取消，已經過去了一年了，B站這么決定的原因是什么？

B 站還是沒能下定決心挑戰(zhàn)整個行業(yè)，揮出那一刀。

5月22日，B 站社區(qū)與產品負責人方方在一條討論播放時長的視頻下面回應：B 站官方決定取消播放時長指標外顯的改版。

回應中提到：該功能改版過于理想化、過于自信的創(chuàng)造了一個需要外界接受和理解的東西。

而在 B 站之前，全世界沒有任何一個平臺和產品，是以時長計數(shù)的。

該負責人還在回應中承諾：將會持續(xù)對于B站產品進行改進，并會定期向用戶匯報產品改進的進展。

距離 B 站宣布播放量（ VV?）顯示改為播放總時長（ VT ）這個決定，已經過去了快一年。而更早的時候，知危編輯部也就已獲知，灰度測試已經開啟。

也就是說，這事兒 B 站從設想到調研、測試已經有一年多了。

當時，外界普遍認為播放總時長是展現(xiàn)優(yōu)質中長視頻優(yōu)勢的數(shù)據，擁有中國最好的 UGC 內容生態(tài)的 B 站，匹配 “ 更適合 ” 的數(shù)據，有利于最大程度挖掘其內容的商業(yè)潛力。但，真的如此嗎?

從技術上看，數(shù)據的計算和呈現(xiàn)并不難，有 B 站人士提到，除了在追溯較早時期視頻數(shù)據上花了些功夫，部分 UP 主從去年下半年開始就可以在后臺看到自己視頻的 VT 數(shù)據。

這個時候做出這種這樣的決定，某種程度上體現(xiàn)了 B 站心態(tài)的轉變。

喊出 VV 轉 VT 的時候，B 站對于自身的話語權是自信的，認為數(shù)據可以被重塑，并被快速接受，使 VT 短時間內成為外界尤其是品牌方認可的衡量優(yōu)質視頻的準繩。

但，大環(huán)境變了。

2024 年，持續(xù)降本增效、加速商業(yè)化進程是 B 站定下的首要任務。意味著今年的 B 站迫切需要向市場證明：B 站能賺錢，這里生長的 UP 主也能賺錢。而 VV 轉 VT 給短期商業(yè)化帶來的，其實是一個充滿不確定性的黑盒，很難證明他是真正有效的利好。

一位 UP 主向知危表示，在灰度測試期，后臺是可以顯示 VT 數(shù)據的，團隊也曾將數(shù)據交給甲方，并以此證明視頻的優(yōu)質，甲方還查看了往期的 VT 數(shù)據，但后續(xù)反應相對平淡，“ 還是更在意播放量和其他互動數(shù)據，還有那些排行榜?！?/p>

一直以來，B 站的投后數(shù)據顆粒度和其他內容平臺相比都更粗糙，這體現(xiàn)了 B 站商業(yè)化基礎設施層面的薄弱。

但神奇的是，品牌和代理商似乎普遍習慣了這樣的認知，“ 有些品牌方會尋找第三方數(shù)據平臺監(jiān)測 B 站的數(shù)據，有些則尤其注重評論區(qū)評論和品牌名字提及頻率，以此衡量美譽度和認知?！?/p>

在經歷了認可 “ 年輕人聚集平臺 ” 這個邏輯的 “ 盲投 ”，到不知如何評價 B 站投后效果的混沌，品牌似乎進入到新的階段：對 B 站依然重視，但各自有一套評價體系。

這一點在財報上也有所體現(xiàn)，B 站 2023 年全年廣告業(yè)務收入為 64 億元，較 2022 年增加了 27% ，在自身的增值服務、廣告、移動游戲、IP 衍生品四大業(yè)務里，是增速最高的板塊。

在這個處境下，B 站自己 “ 打臉 ” 自己，在情理之中，算是 “ 打醒 ” 了自己。在這個不斷完善基礎設施和服務、維持廣告業(yè)務的平穩(wěn)增長為第一要務的時期。

一旦整個平臺的數(shù)據評價體系被改變，意味著最起碼短時間內平臺視頻數(shù)據會出現(xiàn)動蕩，甚至出現(xiàn) UP 主生態(tài)的洗牌。

B 站目前有數(shù)千家廣告代理商和數(shù)十家核心代理商，這些代理商手里的 UP 主名單會面臨一下子就沒了說服力的風險。他們既要先自己摸透 B 站改 VT 后的利好和合理性，又要向品牌方傳達 VT 數(shù)據的優(yōu)勢，溝通成本劇增，效果還不確定。

B 站社區(qū)與產品負責人方方在回應中也提到：公布后，才發(fā)現(xiàn)各個方面的反饋很不樂觀，很多人看不懂這個指標。這是一個需要外界接受和理解的東西，我們對此過于自信了。

在 B 站之前，全世界沒有任何一個平臺和產品，是以時長計數(shù)的。

B 站清醒地意識到，在游戲盈利還需要時間，全靠廣告撐門面的當下，自己沒辦法承受一點震蕩，被打臉并不重要，達成 2024 年扭虧為盈的目標才重要。

服務好甲方、UP 主才能賺錢，賺了錢內容生態(tài)的池子才能保住基本盤。同時，回應中提到，在目前的推薦算法中，播放時長已經成為了非常重要的統(tǒng)計因素。

一位接近 B 站人士向知危表示，B 站擁護中長視頻的邏輯依然沒有變，但不一定是顛覆數(shù)據認知，更溫和的措施仍然在施行，包括流量權重的配比、編輯推薦（ B 站一直以來都是編輯權重最大的平臺 ）、熱榜扶持等。

從公開數(shù)據上來看，今年UP主接到商單的比例確實更多了。值得注意的是，在直播帶貨試水后，B 站開始發(fā)力切入最近的 618 大促，這可能是其第一次有目的大規(guī)模聯(lián)動品牌方、電商平臺和 UP 主進行商業(yè)營銷。這讓長期按照自身產品傳播周期投放的品牌來說，有了新的選擇。但效果如何，還未可知。

必須承認，從 VV 轉 VT，再到被叫停，是 B 站的一次明顯的業(yè)務誤判。早上馬早測試早調整，或者內部測試，直接終止，都是成熟業(yè)務團隊應當做到的，但 B 站似乎踩不準最合適的時機拿出最好的應對措施。

時隔一年后，重提人們已經忘卻的 VT，更像是 B 站給自己一個交代和警醒，走快一些，走穩(wěn)一些，謹慎一些，再卷一些。

畢竟對于普通用戶來說，改不改對刷視頻，能有多大影響呢？