導(dǎo)語：智能手機(jī)并不是一個(gè)徹頭徹尾的新產(chǎn)業(yè)——相反，作為一類電子消費(fèi)品，它就在人們眼皮子底下橫掃了一個(gè)龐大的傳統(tǒng)行業(yè)。移動(dòng)到底是互聯(lián)網(wǎng)的誰？它的盤子有多大？

在未來的六個(gè)月內(nèi)，智能手機(jī)數(shù)量將超過PC。

移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的盤子比 PC 要大是件不足為奇的事兒，自上世紀(jì) 90 年代，手機(jī)數(shù)量就超過 PC了 。目前，全球用戶每2年會(huì)換掉35-40億部手機(jī)，而5年才換掉17-18億臺(tái)PC。過去，手機(jī)和 PC這兩大產(chǎn)業(yè)間總有一道壁壘－－互相不關(guān)注，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)也鮮有交易，有些PC品牌如微軟對(duì)此感興趣，不過也沒做出彩來。然而，智能手機(jī)卻打破了這道障礙——科技公司們突然就站在了一個(gè)年收入達(dá)1.2萬億美元的市場(chǎng)面前，突然間移動(dòng)運(yùn)營商們面對(duì)的就是每周都要考慮產(chǎn)品周期的產(chǎn)品人，而不是以往的好幾年一個(gè)周期。

雙都像得了戰(zhàn)斗疲勞癥似的，哪一方都沒把這一巨變吸收到自身所處的產(chǎn)業(yè)中去。移動(dòng)運(yùn)營商還在試圖做短信服務(wù)，科技公司的人還對(duì)手機(jī)一季度銷量比PC一年銷量都高這個(gè)事實(shí)大驚小怪。

這皆因智能手機(jī)并不是一個(gè)徹頭徹尾的新產(chǎn)業(yè)——相反，作為一類電子消費(fèi)品，它就在人們眼皮子底下橫掃了一個(gè)龐大的傳統(tǒng)行業(yè)。大部分手機(jī)用戶紛紛轉(zhuǎn)向智能手機(jī)，幾乎每過兩年，他們就會(huì)換一部新手機(jī)。

如此，全球智能手機(jī)占有量將達(dá)到 30 億臺(tái)，幾乎是 PC 的兩倍。事實(shí)上，我們都沒意識(shí)到改變到底有多大。（實(shí)際上，更值得思考的問題在于：有多少手機(jī)是真正在線的？在一些新興市場(chǎng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人們很樂意好一個(gè)價(jià)值50美元的Andoid智能手機(jī)，但1美元卻買不到1GB流量套餐/月）

說實(shí)話，沒有人真正理解、吸收了這種變化。蘋果比微軟掙得錢更多以及智能手機(jī)比PC賣得多這樣的事實(shí)并沒太大意義。重要的是，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從根本上被改變了——無論從規(guī)模還是性質(zhì)上講，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)與我們過去習(xí)以為常的互聯(lián)網(wǎng)全然不是一回事兒。

如今，全球有9 億臺(tái)消費(fèi)級(jí) PC ,企業(yè)PC8億臺(tái)，它們都很難被“移動(dòng)”，充其量可以從一張桌子轉(zhuǎn)移到另一張上。而 30 億部智能手機(jī)則完全歸個(gè)人所有，而且方便“移動(dòng)”。因此，互聯(lián)網(wǎng)也從家用電腦，轉(zhuǎn)移到了每個(gè)人的口袋。這還沒有算上數(shù)億臺(tái)——亦手機(jī)奕PC的平板

換句話說，互聯(lián)網(wǎng)已是一張?jiān)絹碓酱蟮木W(wǎng)，而承載它的正是移動(dòng)設(shè)備。就像人們不會(huì)再強(qiáng)調(diào)“新媒體”一樣，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”也會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)”的新名字。

其次，互聯(lián)網(wǎng)屬性也發(fā)生了改變－－并不是因?yàn)橐苿?dòng)性，也不是屏幕尺寸。在電腦桌面上，“互聯(lián)網(wǎng)”的確意味著“網(wǎng)頁”（web），除了少數(shù)特例（比如，Spotify 或者 Skype）。一切都發(fā)生在瀏覽器窗口里，15 年來沒有絲毫變化。移動(dòng)端則完全不同，它有著更加豐富的市場(chǎng)渠道，以及交互模式，其復(fù)雜性和創(chuàng)新性更是與日俱增。網(wǎng)頁不再是用戶的唯一選擇，Google 和 Facebook也不再是唯一的選擇。有些變化從一開始就很明顯，有些就需要時(shí)間來證明了。舉個(gè)鮮活的例子，智能手機(jī)社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中贏家通知的現(xiàn)狀，并逐漸抹煞了Facebook 的壟斷地位。更多改變還在路上，移動(dòng)時(shí)刻都在改變。

如同瀏覽器將互聯(lián)網(wǎng)從指令交互中解救出來，智能手機(jī)又將互聯(lián)網(wǎng)從瀏覽器中釋放出來。

操作環(huán)境不同了，我們的思考前提也需要改變。許多在第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中安然無恙的行業(yè)，如今正面臨顛覆。許多看似正確的主意，都轉(zhuǎn)進(jìn)了死胡同，比如Yahoo；同時(shí)，一些看似跑偏的想法卻可能大獲成功－－Facebook似乎失掉了壟斷，但移動(dòng)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)越來越多，損失一點(diǎn)也不影響全局。網(wǎng)頁搜索雖不再是唯一通道，但Google卻因?yàn)檎覍?duì)未來的路，而持續(xù)領(lǐng)先對(duì)手。

又到了年末，人們開始展望未來。而我的預(yù)言是：迷惑、改變和機(jī)遇。一切都在路上。

來源：ben-evans.com