落寞盛大:視頻滑落游戲放緩 創(chuàng)新項(xiàng)目多夭折

騰訊科技 雷建平 8月7日報(bào)道
7月底的上海盡管炎熱,依然阻止不住玩家對Chinajoy展會(huì)的熱情,Chinajoy展會(huì)上人頭攢動(dòng),各大網(wǎng)游廠商在各自展區(qū)使出渾身解數(shù)推出各種節(jié)目與玩家互動(dòng),展臺(tái)Showgirl擺出可愛姿態(tài)吸引宅男駐足,喧囂的背后,卻有一家老牌網(wǎng)游廠商顯得落寞。
與去年相比,盛大游戲今年展臺(tái)不僅沒有了巴西女郎的性感熱舞,還少了很多Showgirl,而且不再與巨人、網(wǎng)易等廠商同一展區(qū)直接PK,其風(fēng)頭甚至被VeryCD創(chuàng)始人黃一孟(微博)的《神仙道》展臺(tái)蓋過。這也與其在網(wǎng)游行業(yè)的地位嚴(yán)重不相稱。
盛大游戲是因集團(tuán)私有化沒錢了嗎?還是其他原因?這略顯衰敗的現(xiàn)象也折射出盛大尷尬縮影?;腥鐜啄昵埃⒋髮⑷A友納入旗下、并購酷6、進(jìn)軍影視制作與發(fā)行,氣勢如虹,如今盛大在游戲方面躊躇不前、視頻領(lǐng)域折戟沉沙、新業(yè)務(wù)受挫、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展被批無章法。
盛大到底怎么了,這些年為何離互聯(lián)網(wǎng)主流越來越遠(yuǎn),被喻為戰(zhàn)略家的陳天橋這些年提出一系列概念,網(wǎng)絡(luò)游戲概念上市、迪斯尼帝國與盒子、免費(fèi)游戲、現(xiàn)在的三縱三橫戰(zhàn)略,為何沒有取得大的成功,反而頻頻失策,反而大量職業(yè)經(jīng)理人離去?
難道大量職業(yè)經(jīng)理人離職,陳天橋沒有感觸?難道盛大只是一個(gè)在資本市場長袖善舞的玩家,只能通過出售邊鋒、浩方等資產(chǎn)獲得大筆收益。
破碎的網(wǎng)絡(luò)迪斯尼夢想
多年來,盛大一直希望通過整合游戲、音樂、視頻、文學(xué)和電影等多個(gè)業(yè)務(wù),從而打造網(wǎng)絡(luò)迪士尼的宏偉夢想,不過,去年開始,盛大離這個(gè)夢想越來越遠(yuǎn)。酷6暴力裁員事件不僅讓盛大嚴(yán)重?fù)p失美譽(yù)度,也給盛大的衰落打下深深烙印。
財(cái)報(bào)顯示,酷6營收僅及優(yōu)酷同期11%,土豆同期21%。資本市場酷6股價(jià)一路下滑,最低時(shí)跌破1美元,截止8月3日,酷6股價(jià)為1.15美元,同期優(yōu)酷股價(jià)15.71 美元,土豆為24.50美元。如今酷6市值僅為0.58億美元,優(yōu)酷市值17.90億美元,土豆為6.95億美元。
陳天橋說,酷6肯定會(huì)成中國最早盈利視頻公司。不過,視頻行業(yè)并不認(rèn)可。一位分析人士指出,酷6早已從第一陣營滑落,喪失行業(yè)話語權(quán)。即便獲得盈利,也只是不入流的小公司。
作為核心業(yè)務(wù),盛大游戲過去一年多也一直處于調(diào)整中。一位盛大前高管透露,盛大核心利潤來源仍是老牌的《傳奇》系列游戲,在開源節(jié)流原則下,不少項(xiàng)目均被砍掉。業(yè)界盛傳甚至盛大游戲引以為豪的《龍之谷》團(tuán)隊(duì)規(guī)模也大幅縮減,“原來用的是整層樓,現(xiàn)在沒有幾個(gè)人。”
去年負(fù)責(zé)《星辰變》項(xiàng)目的總裁凌海也被集團(tuán)調(diào)回負(fù)責(zé)投資,并轉(zhuǎn)到盛大資本,最終凌海選擇創(chuàng)業(yè)。上述高管表示,“凌海是替罪羊。”不過,凌海在騰訊科技連線中表示自己已離開很長一段時(shí)間,不方便就此事表態(tài)。
實(shí)際上,盛大游戲旗下18基金也已基本停止投資。18基金負(fù)責(zé)人左玉龍也早已掛職而去。金酷CEO葛斌斌(微博)透露,18基金最主要的投資項(xiàng)目就是金酷游戲,金酷游戲最高峰時(shí)期有700人,納入盛大游戲后,經(jīng)過這一年多調(diào)整,只剩下100多人。“盛大裁員非一次性裁員,而是一個(gè)月一個(gè)月裁員?!?/p>
產(chǎn)品創(chuàng)新方面,盛大也是屢屢失敗,甚至成為失敗的代名詞,砍掉的項(xiàng)目不計(jì)其數(shù)。一位創(chuàng)造者表示:“盛大做什么不可怕,有幾個(gè)項(xiàng)目能成?我們最怕的是百度、騰訊涉足。”
是否還曾記得那個(gè)切客網(wǎng),切客網(wǎng)CEO宋錚(微博)曾公開表示,盛大一直在尋找新應(yīng)用。從商業(yè)價(jià)值判斷的角度來講,陳天橋是非??春秒娮由虅?wù),尤其是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)?!瓣愄鞓蛴X得是未來是一個(gè)藍(lán)海,他是把這個(gè)希望寄托在切客身上了,也非常支持切客?!?/p>
這一在盛大內(nèi)部可與盛大游戲、盛大文學(xué)并列,并單獨(dú)成立子公司的項(xiàng)目最終因沒有抓到合適方向,被打入冷宮,消失了差不多一年。宋錚最后一系列公開亮相,甚至有點(diǎn)像落單大雁的陣陣哀鳴,他曾欲引入外部投資挽救切客網(wǎng)的命運(yùn),不過,最終功敗垂成。
略顯諷刺的是,宋錚在接受騰訊科技采訪時(shí)還曾表示,盛大對切客網(wǎng)的投入一直非常順利,并未受利潤下降的影響。實(shí)際上,據(jù)騰訊科技了解,這一年多切客網(wǎng)進(jìn)行了非常大的調(diào)整,獲得的資源大幅減少,陳天橋無疑狠狠打了宋錚“一嘴巴”。
創(chuàng)新失敗是因?yàn)槿鄙俸诵钠脚_(tái)?
這兩年盛大在大規(guī)??车舨毁嶅X項(xiàng)目的同時(shí),行業(yè)聲音越來微弱,與騰訊、百度、阿里巴巴的距離越拉越大,勢頭也被小米、360、新浪追上?;ヂ?lián)網(wǎng)分析人士謝文(微博)認(rèn)為,盛大脫離互聯(lián)網(wǎng)主流已久,其創(chuàng)新失敗一方面缺少基因,另一方面缺乏核心平臺(tái)。
談及如今盛大的命運(yùn),陳天橋也感嘆說,“我們很幸運(yùn)但其實(shí)也很不幸,盡管我們獲利最早、獲利最豐厚,但游戲產(chǎn)品從一開始不是一個(gè)平臺(tái)型的產(chǎn)品,我們沒有辦法成長為像百度、騰訊那樣,以一個(gè)平臺(tái)型產(chǎn)品作為基礎(chǔ)迅速發(fā)展的企業(yè)”。
不過,這也是個(gè)悖論。互聯(lián)網(wǎng)分析人士程苓峰(微博)認(rèn)為,盛大創(chuàng)新失敗主因并不是因?yàn)槿鄙倨脚_(tái),也有很多公司如搜狗,最初并沒有很多大的平臺(tái),但也發(fā)展起來。
以被微信和米聊打死的Talkbox為例,盛大本有機(jī)會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先者,不過,盛大卻坐失良機(jī)。當(dāng)初Talkbox選擇了盛大作為投資方,理由很簡單,創(chuàng)始人郭秉鑫不想賣掉Talkbox,盛大第一家找上門,并且態(tài)度很好。但這一決定如今已讓其后悔不已。
按照當(dāng)時(shí)盛大與郭秉鑫達(dá)成的協(xié)議,Talkbox產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)只有從之前公司中剝離出來,投資才可以到賬,就是在辦理手續(xù)的過程中,他們錯(cuò)失了搶奪市場的先機(jī),等到資金到位,米聊、微信已經(jīng)前后推出了語音功能,并開始了用戶的爭奪戰(zhàn)。
事到如今,Talkbox逐漸淪為看客,用戶量已降到百萬級(jí)別。后發(fā)而至的微信已經(jīng)成為騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的核心?;蛟S當(dāng)初盛大像騰訊這樣投入,Talkbox命運(yùn)可能會(huì)發(fā)生改變。
Talkbox不過是盛大投資150多個(gè)項(xiàng)目中的一個(gè)例子。一位知情人士表示,盛大對新項(xiàng)目的忍耐時(shí)間是半年,如果半年不見成績,這一項(xiàng)目多半會(huì)被打入冷宮?!鞍肽?,陳天橋往往只給人半年的試錯(cuò)時(shí)間,時(shí)間太短以至于不可能有一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)㈨?xiàng)目做好?!?/p>
實(shí)際上,盛大不僅減少了向新項(xiàng)目輸血,還通過變賣邊鋒、浩方這些項(xiàng)目籌錢,甚至盛大游戲、盛大文學(xué)等成熟項(xiàng)目有限的資金也不斷向集團(tuán)輸送,造成自身業(yè)務(wù)發(fā)展受限,這或許是今年Chinajoy展會(huì)大家感受到盛大游戲場面“掉了檔次”的重要原因。
此外,陳天橋一直說很重視人才。“到硅谷來,哪怕我再不愿意飛都不能夠回避,因?yàn)檫@是所有做IT人都必須要來的圣地”,陳天橋說盛大游戲上市后主要工作就是尋找人才。過去幾年中盛大有成績、也有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),“最后我發(fā)現(xiàn),所有的競爭其實(shí)都是人才的競爭”。
讓陳天橋引以為豪的是,盛大創(chuàng)新院的規(guī)模已經(jīng)超過400人,設(shè)立了幾十個(gè)項(xiàng)目,覆蓋近40個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,主要專注于云計(jì)算、無線互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)以及人工智能等領(lǐng)域研發(fā)。
不過,在過去一年多時(shí)間,盛大恰恰是高管離職最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。那些明星創(chuàng)業(yè)者及經(jīng)理人都曾齊聚在陳天橋麾下,包括酷6創(chuàng)始人李善友(微博)、點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍(微博)、盛大游戲總裁凌海、盛大在線副總裁邊江、金酷CEO葛斌斌,這些人都曾經(jīng)在盛大奮斗,又都離開。很多人很多創(chuàng)業(yè)后不僅不選擇陳天橋的投資,甚至還與陳天橋?qū)Ρ」谩?/p>
一位盛大員工抱怨說,“橋哥喜歡找聰明人來帶項(xiàng)目,信任度又往往不夠,不僅自己事無巨細(xì)都聽匯報(bào),盛大云項(xiàng)目從亞馬遜挖來高管何剛,但還派來盛大在線的首席安全官季昕華來一起管,不任命誰是一把手。現(xiàn)在何總、季總都離開了。預(yù)算也大砍,攤子鋪大了,就只能拖著。"
盛大內(nèi)部流傳的說法是,人員走馬燈似的變化,唯一沒有變化的是對陳天橋思路的絕對服從。一位盛大員工向騰訊科技表示,有那個(gè)“皇上”在那里,高管獲得的授權(quán)很少,施展不開。也有盛大員工口頭禪是:“也許我不懂業(yè)務(wù),但我最懂橋哥。”
一名熟悉陳天橋的人士透露,盛大是陳天橋一個(gè)人的盛大。所有在盛大的職業(yè)經(jīng)理人都必須在這個(gè)框里面,帶著鐐銬跳舞。在陳天橋眼里,模式最重要。只有懂得意圖的“明白人”才能獲得提升。比如現(xiàn)任酷6網(wǎng)CEO施喻、邊鋒總裁諸葛輝,很難說對現(xiàn)業(yè)務(wù)精通,但因?yàn)槭侨?nèi)人獲得陳天橋重用。
但陳天橋并不認(rèn)可這樣的說法。他曾說,最近有很多競爭對手寫的文章,動(dòng)輒就說從某某離職員工的嘴里知道盛大某某不好的事情,在他們的眼睛里面似乎認(rèn)為,只要這個(gè)人離開盛大他就是恨盛大,恨陳天橋,“但是我相信只要在盛大一天,盛大人心里面裝的對公司和事業(yè)的感情,對同事之間的愛,對我們未來這個(gè)夢想的執(zhí)著就沒有一天改變?!?/p>
不過,一位業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)外界這么多輿論矛盾都指向陳天橋時(shí),陳天橋是否需要反思,在制定策略和實(shí)際執(zhí)行之間,是否應(yīng)該給高管更多自由空間?這么多人離職、盛大這么多項(xiàng)目不被看好背后,是不是公司管理真出了問題?難道只有創(chuàng)新院里面的才是人才?
不再空想的盛大 陳天橋腳踏實(shí)地?
如今的盛大,陳天橋提出“三橫三縱”策略。盛大要將文學(xué)打造成繼游戲后的另一支柱型產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)今年收入將超10億元,利潤1億元;酷6有扭虧可能;盛大游戲收入有望打破十億大關(guān);盛大在線被也分拆為盛付通、盛大云和廣告公司。盛大發(fā)展顯得更思路明朗。盡管并非盛大的巔峰時(shí)代,但陳天橋認(rèn)為“開始有點(diǎn)點(diǎn)跟想象的盛大比較接近了?!?/p>
與外界質(zhì)疑聲一片不一致的是,依然有部分盛大員工對公司表示看好。一位盛大中層對騰訊科技表示,盛大其實(shí)根本不是外界想象的那樣糟糕,運(yùn)轉(zhuǎn)非常正常,員工也充滿干勁,可能少數(shù)員工因?yàn)镵PI等原因離開,但總體來說,運(yùn)營非常健康,“比如盛大游戲做了很多公益的事情,文學(xué)維護(hù)版權(quán),這些都是很有益處?!?/p>
另一位盛大員工表示,除看到施喻出任酷6網(wǎng)CEO、諸葛輝出任邊鋒總裁和諸多高管離職外,也應(yīng)該看到還有很多優(yōu)秀的人才加盟。比如盛大在線聯(lián)席CEO和盛大美國創(chuàng)新院院長Tuoc Luong,再比如來自谷歌(微博)的劉文博今年5月初出任盛大云CEO。
前盛大在線副總裁邊江認(rèn)為,現(xiàn)在是盛大最好的狀態(tài),旗下游戲收入相對穩(wěn)定、文學(xué)有起色、酷6走向正軌,邊鋒、浩方等資產(chǎn)賣出不錯(cuò)價(jià)格。此外,盛大對業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理規(guī)劃,很多新業(yè)務(wù)如做手機(jī)不管做得好不好,都是在原來做電子書基礎(chǔ)上延伸。
“我和盛大的人有過接觸,他們現(xiàn)在的精神狀態(tài)也都不錯(cuò)。”邊江認(rèn)為,陳天橋更腳踏實(shí)地,此前每次想法很大,但是不是進(jìn)入了死胡同,具體怎樣執(zhí)行下去都值得懷疑。
資深媒體人程苓峰指出,陳天橋是聰明人,盛大離職了這么多中高層員工,陳天橋一定會(huì)反思,并對癥下藥。相信未來3年盛大會(huì)比現(xiàn)在更好,因?yàn)槭⒋笠廊挥匈Y金、有時(shí)間。程苓峰說,大家以前都質(zhì)疑張朝陽,如今暢游上市,搜狗、搜狐視頻快速發(fā)展,誰還質(zhì)疑他。互聯(lián)網(wǎng)只要抓住一次機(jī)會(huì)就足夠。“陳天橋心態(tài)太高,只要放低心態(tài),再做一番成就不難。"
資深經(jīng)理人王冠雄認(rèn)為,陳天橋是中國互聯(lián)網(wǎng)罕見的戰(zhàn)略家,在網(wǎng)游時(shí)代甚至曾獨(dú)立做出一條產(chǎn)業(yè)鏈。但業(yè)界也公認(rèn),盛大相對缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品基因。自<<傳奇>>之后,從原創(chuàng)網(wǎng)游到盒子、錦書,盛大很少拿出過受市場歡迎的一流產(chǎn)品。而歸根結(jié)底產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)公司的驅(qū)動(dòng)力。
有理論指出,“所謂戰(zhàn)略,就是你能夠看到敵人看不到的地方。所謂戰(zhàn)術(shù),就是你與敵人都能夠看見的地方?!币酝⒋笞阋詰{戰(zhàn)略優(yōu)勢“以時(shí)間換空間”,但在快時(shí)代的今天,先發(fā)優(yōu)勢已被大大縮短,這就意味著需要更出色的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)。
王冠雄指出,盛大的過去是游戲,盛大的現(xiàn)在是文學(xué),盛大的未來可能是盛大廣告(包括直銷平臺(tái)在內(nèi)的精準(zhǔn)展示廣告平臺(tái),該平臺(tái)基于點(diǎn)擊效果付費(fèi))。王冠雄對盛大的未來自己依然謹(jǐn)慎看好,稱因?yàn)殛愄鞓蜃罱睹嬷袣馍诲e(cuò),創(chuàng)始人的心,永遠(yuǎn)是企業(yè)最重要的因素。
謝文則給盛大潑了點(diǎn)冷水。他指出不管是當(dāng)初的網(wǎng)絡(luò)游戲概念上市、迪斯尼帝國與盒子、免費(fèi)游戲、還是三縱三橫戰(zhàn)略都是扯淡。盛大私有化后其高科技企業(yè)形象和家族式作坊模式完全背離,如果不遵守現(xiàn)代規(guī)則,不創(chuàng)新不緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流,盛大會(huì)很快滑落。
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