從獨自摸索做產(chǎn)品的野路子，到40W年薪的高級產(chǎn)品經(jīng)理，這段路我走的比較順暢且快速。總的來說就是學(xué)好產(chǎn)品方法論，換遍工作都不怕，今天就簡單分享一下??

我是小帥，一名剛轉(zhuǎn)崗的B端產(chǎn)品經(jīng)理，跳槽拿到了40W年包的B端高級產(chǎn)品經(jīng)理offer！

這段逆襲的個人經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)最核心的還是找到了【匹配】自己學(xué)習(xí)訴求的內(nèi)容和方法。下面就簡單跟大家分享一下我個人成長經(jīng)歷。

1、自學(xué)原型做產(chǎn)品 莫明被調(diào)運營崗

去年6月碩士畢業(yè)后，我在一家央企做產(chǎn)品經(jīng)理，磕磕絆絆的自學(xué)了原型和墨刀等產(chǎn)品工具，僅憑對產(chǎn)品的熱愛，開始了自己的產(chǎn)品之路，但也僅限于自己摸索。

但我的產(chǎn)品之路并不順，公司在一次“公開招聘”活動中莫明把我劃到了運營崗。日常工作就是貼發(fā)票和算賬，讓我內(nèi)心無比煎熬。

不想在運營崗位上繼續(xù)內(nèi)耗，但又對自己“散裝”的產(chǎn)品經(jīng)驗又沒有太大的信心，想轉(zhuǎn)行也遲遲不敢。

2、拒絕坐以待斃 主動梳理個人現(xiàn)狀

但大環(huán)境是殘酷的，抱怨現(xiàn)狀我也無法改變什么，我必須要有所行動，才能把握一些主動權(quán)，于是開始一邊看產(chǎn)品JD一邊梳理自己情況：

1??有基礎(chǔ)認(rèn)知：從工作到現(xiàn)在，東拼西湊不到1年產(chǎn)品經(jīng)驗+1點運營經(jīng)驗，對產(chǎn)品經(jīng)理崗位有一定認(rèn)知，也場逛“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”網(wǎng)站自學(xué)了很多產(chǎn)品知識。

2??具備基礎(chǔ)技能：自學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理工具（Axure、墨刀等）后也在日常的工作中有了一定的實踐和練習(xí)，但也僅限于畫原型和做需求，對產(chǎn)品經(jīng)理整個工作流程接觸不完整。

3??缺乏項目實操：這對剛?cè)胄械奈襾碚f是很匱乏的。由于產(chǎn)品經(jīng)驗淺，中途又被調(diào)崗到運營。所以只知道產(chǎn)品“0-1”，具體怎么“0-1”，有哪些關(guān)鍵節(jié)點？每個關(guān)鍵點核心事項是什么？坑點有哪些？基本一問三不知。

企業(yè)招人都要求N年經(jīng)驗了，這點成了我面試求職的最大阻礙。

4??缺乏產(chǎn)品思維+業(yè)務(wù)理解：B端產(chǎn)品建設(shè)的底層邏輯和產(chǎn)品思維，說起來很抽象的，但也是做好B端產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

因為B端產(chǎn)品難就難在企業(yè)日常的運轉(zhuǎn)是涉及多部門協(xié)同的、復(fù)雜的。客戶的需求，往往只是體現(xiàn)他的“痛點”，并不能簡單地得到解決方案。

十分需要產(chǎn)品經(jīng)理具備業(yè)務(wù)場景的快速搭建，快速梳理，以及精準(zhǔn)定位并解決問題的能力。

所以企業(yè)招人，除了底層能力、操盤經(jīng)驗之外，還會特別看重行業(yè)經(jīng)驗。

這些都需要在行業(yè)里通過一個又一個項目實踐、試錯、思考、積累。而我現(xiàn)在的經(jīng)驗積累顯然還差很多。

3、如何快速積累B端產(chǎn)品經(jīng)驗？ 我選擇站在“巨人”肩膀上

通過梳理，我明確了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，即快速補(bǔ)充自己缺乏的【B端產(chǎn)品底層邏輯/思維】+【項目實操】+【行業(yè)經(jīng)驗】。

于是我選擇了《B端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑計劃》快速提升產(chǎn)品經(jīng)理的軟+硬技能。

但跟著老師們制定的專屬學(xué)習(xí)計劃開始提升個人經(jīng)驗后，很開心沒選錯，私教陪跑服務(wù)確實是幫我達(dá)到了以上目標(biāo)。在年前投遞2周拿到3個offer，最高的是年薪40W高級產(chǎn)品經(jīng)理offer。

這次我也真實的感受到有人帶vs沒人帶的真實差距。

如果你也像我一樣遇到各種各樣的問題和職業(yè)發(fā)展上的迷茫。因為沒人指導(dǎo)，而錯過了職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期，導(dǎo)致現(xiàn)在遇到了很多工作壓力和職場焦慮。

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整個1v1私教陪跑計劃一共包含5個模塊的解決方案，繼續(xù)往下看，可以了解更多詳情：

解決方案1：1v1大廠導(dǎo)師私教陪跑

整個陪跑計劃特邀?多 位 10+ 年經(jīng)驗的大廠導(dǎo)師 1v1 陪跑。

老師目前也還在一線業(yè)務(wù)上做產(chǎn)品，掌了握前沿領(lǐng)域知識，包含：各領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)格局、發(fā)展趨勢、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)鏈路、核心功能模塊解析、典型場景應(yīng)用、垂直賽道的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇等相關(guān)知識。

同時，老師也都是團(tuán)隊leader，帶過的學(xué)生、下屬有很多都已經(jīng)成為獨立的產(chǎn)品人，拿到大廠產(chǎn)品offer！

向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學(xué)習(xí)，才能學(xué)得更快，學(xué)得更準(zhǔn)！

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解決方案2：企業(yè)級真實項目1v1帶練，帶你進(jìn)階實戰(zhàn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理

避免你沒有真實的B端產(chǎn)品實操經(jīng)歷，以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。

同時檢驗?zāi)闱捌诘膶W(xué)習(xí)效果，積累真實的B端項目經(jīng)驗，課程安排了12周的企業(yè)真實項目實訓(xùn)。

采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實施的導(dǎo)師制，由一線大廠產(chǎn)品專家1V1帶練輔導(dǎo)，從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面實操項目。

12周時間內(nèi)，同學(xué)按照選定的導(dǎo)師和方向，完成12項子任務(wù)+產(chǎn)出+進(jìn)度/成果匯報。還原B端真實工作場景，以真實綜合應(yīng)用產(chǎn)品專業(yè)技能和行業(yè)/業(yè)務(wù)知識，從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、項目的維度推進(jìn)實際的產(chǎn)品工作。

既提升與強(qiáng)化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實行業(yè)與業(yè)務(wù)知識，又從實戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級真實需求的項目經(jīng)驗和項目作品，求職更有底氣。

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解決方案3：一套大廠產(chǎn)品能力模型，2周幫你夯實產(chǎn)品底層知識架構(gòu)

面對當(dāng)前市場環(huán)境，換賽道的成本太高了，如果你有心無力，不敢貿(mào)然行動，但是又心癢癢？

我們已經(jīng)幫你規(guī)劃6周學(xué)習(xí)計劃，重塑你的B端產(chǎn)品知識體系，在結(jié)合項目實訓(xùn)帶你快速跑出結(jié)果。

第一部分：產(chǎn)品專業(yè)能力專項特訓(xùn)

從“市場競品分析→B端業(yè)務(wù)分析/梳理 →洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計”等核心內(nèi)容展開，幫助你捋清楚產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培養(yǎng)產(chǎn)品全局意識，提升B端產(chǎn)品專業(yè)能力。

第二部分：B端產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)知識體系

從“降本增效”維度帶你拓展協(xié)同辦公（OA）、費用報銷系統(tǒng)、資金清結(jié)算與賬務(wù)管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、物流履約、客戶關(guān)系（CRM）這六大業(yè)務(wù)知識。

• 從更上層的企業(yè)經(jīng)營管理視角重新理解全業(yè)務(wù)鏈路，挖掘產(chǎn)品核心價值；
• 系統(tǒng)性的梳理該業(yè)務(wù)領(lǐng)域從行業(yè)到業(yè)務(wù)再到產(chǎn)品的全鏈路，以及拓寬行業(yè)最佳實踐，快速提升專業(yè)能力。

總而言之，該板塊將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。

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解決方案4：”保姆級”求職陪跑服務(wù)，縮短你的求職周期，沖刺新offer！

如果你不清楚：

• 如何定位個人優(yōu)勢，找到適合的職業(yè)突破口？
• 如何寫好簡歷、準(zhǔn)備項目作品、面試？求職多環(huán)節(jié)上嚴(yán)重缺乏技巧和方法。
• 如何找到匹配適合自己的崗位信息？

可以馬上開啟求職陪跑，幫助你看清各垂直行業(yè)賽道的發(fā)展前景，整合過往成績和經(jīng)驗，突擊求職面試技巧，沖擊新的職業(yè)階段，縮短求職周期。

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最后，我想說的是：產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展至今已有10來年，行業(yè)整體對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也在進(jìn)一步升級。

隨著市場的細(xì)分，不同行業(yè)和領(lǐng)域對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的具備產(chǎn)品專業(yè)能力演變成了兼具產(chǎn)品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務(wù)知識，且能將知識和技能遷移應(yīng)用到具體業(yè)務(wù)場景中的復(fù)合型人才。

所以，無論是入行/轉(zhuǎn)崗做B端產(chǎn)品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學(xué)習(xí)！

行動起來，遠(yuǎn)比停留在原地、不斷內(nèi)耗更有意義。

1 次系統(tǒng)學(xué)習(xí)> 3 年盲目摸索

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