績效考核又墊底，升職加薪?jīng)]有你？你該充電了。

金三銀四，公司里也將有新人入職。想到又有一批新人畢恭畢敬地跟你打招呼的樣子，你不由得直了直身板。然而一旁同事們的竊竊私語又不經(jīng)意地鉆進耳朵：聽說這次進來的新人，工資都快趕上老員工了。于是，你作為前輩的那一點點自豪瞬間消散，甚至心里還有些憤憤不平。想想自己工作幾年卻依然拿著“還夠生活”的工資，你想，是時候找老板談?wù)劶有降氖铝恕?/p>

但你很快想起，你這幾個月來都慘不忍睹的KPI，還有老板有意無意的提醒和似笑非笑的表情。最終，你還是硬生生把加薪的想法憋了回去。你問自己，為什么工作這么久，連跟老板談加薪的底氣都沒有？

你的困境并不是因為不努力

其實，你也想努力把工作做好。

當公司的人都走的差不多的時候，你還在吭哧吭哧地加班。當其他同事已經(jīng)吃完飯回到工位上時，你才拿起外賣匆匆扒兩口。你成天像機關(guān)槍掃射一樣，不停地與各種突如其來的需求做斗爭，可是卻總是被事情拖著走。你努力用更多的工作時間彌補你低效的工作成果，卻收效甚微，于是越努力，越疲憊。

說到底，花了那么多時間卻大部分在做無用功，看似努力卻沒有成果，其實在于缺少方法的學習和積累。

多線程并行的工作，你總是難分清到底哪一個該先做，花了大把時間解決了一個問題，KPI的上漲幅度卻依然少的可憐。缺少了分析問題的方法和思維的積累，就總是把握不住工作的重點。

每次遇到困難的時候，你就火急火燎地去搜知乎，搜百度，找可以借鑒的案例，終于找到了，把眼下的不知所措暫時對付過去，可還沒來得及松口氣，就又遇到新的情況，你再次如臨大敵。不積累實操過程中的具體技巧，就無法將更高效也更有效的方法應用于工作中，進而得到令人滿意的工作成果。

為什么知道學習積累的重要性卻難堅持？

難堅持的原因之一，是碎片化的時間對課程計劃造成了沖擊。

日常工作忙碌，很難抽出大段時間來集中學習。想要報班學習，又由于學習時間固定，面對突然加班等突發(fā)性的事件無法靈活調(diào)整，學習計劃容易受到?jīng)_擊。久而久之，總是趕不上課程，也自然容易放棄。

難堅持的另一個原因，在于學習過程中遇到問題無人請教。

自主學習時難免會遇到一些困惑，在將方法運用到日常工作時也可能會遇到一些困難。如果單靠自己思考去消化這些困惑和困難，往往會花費大量精力仍然不得其解。這種產(chǎn)生困惑無人可以請教，導致問題無法解決的情況，不僅會削弱所學知識的應用效果，也極容易打擊學習的積極性。

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