移動互聯(lián)網(wǎng)被稱為在未來十年內(nèi)都是“黃金時代”,對于LBS領(lǐng)域來說更是如此。作為移動互聯(lián)網(wǎng)三大入口之一的LBS,已經(jīng)成為真實(shí)世界與移動互聯(lián)網(wǎng)之間的最佳通道。雖然依附于移動互聯(lián)網(wǎng)的“輕”終端,但自一開始,LBS就是一場產(chǎn)業(yè)意義上的“重型”對攻戰(zhàn),對于一站式生活服務(wù)的整合能力,決定了這一市場最終的格局呈現(xiàn)。
以目前移動互聯(lián)網(wǎng)LBS市場的現(xiàn)狀來看也確實(shí)如此,中小創(chuàng)業(yè)者在這一領(lǐng)域幾乎不見,早已成為一場互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)之間的廝殺。包括移動地圖、導(dǎo)航等看似細(xì)分領(lǐng)域的競爭,實(shí)則是一場O2O全產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)爭奪。在這場爭奪中,百度LBS無疑已經(jīng)成為領(lǐng)跑者。
百度LBS全產(chǎn)業(yè)鏈聚力
百度LBS將自身定位為“一站式生活服務(wù)平臺”,自一開始便摸準(zhǔn)了移動互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò),對準(zhǔn)真實(shí)世界的信息整合,串聯(lián)O2O全產(chǎn)業(yè)鏈,并由此構(gòu)筑起極高的行業(yè)門檻。
在自身技術(shù)開發(fā)上,百度LBS筑巢引鳳,重視以技術(shù)優(yōu)勢搭建平臺級應(yīng)用。百度地圖、百度導(dǎo)航、百度團(tuán)購等互為助力,形成強(qiáng)勢的LBS平臺矩陣。依托在日均超過35億次定位請求的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,將無序的真實(shí)生活信息整合排列,通過對真實(shí)需求的智能挖掘,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
在生活信息的整合方面,百度作為互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的巨無霸,資源優(yōu)勢顯現(xiàn)無疑,以最快的速度整合全行業(yè)最為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈資源,形成共贏生態(tài)。百度LBS目前已擁有超過500萬商戶數(shù)據(jù),集合了美食、酒店、銀行、商場、電影院等各類豐富的生活服務(wù)信息,讓用戶盡享全景化、一站式服務(wù),而超過2億的百度LBS用戶也為全產(chǎn)業(yè)鏈商戶帶去豐厚的回報,以“百度地圖酒店節(jié)”、“百度團(tuán)購雙旦活動”等為例,用戶參與的熱情高漲,成為O2O營銷的經(jīng)典案例。
在開放平臺方面,百度LBS以行業(yè)罕見的開放心態(tài),開放“定位”、“搜索”、“地圖”、“數(shù)據(jù)”四大核心能力,最近發(fā)布的Openmap計劃,更是包含“流量共享”、“用戶獲取”和“零成本接入”三大板塊,開發(fā)者從百度LBS平臺接入的數(shù)據(jù)不僅限于地圖數(shù)據(jù),還包括第三方網(wǎng)站通過百度LBS平臺開放的數(shù)據(jù),包括旅行、租房、天氣、租車等。
百度LBS已經(jīng)不僅是一款移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,更是連接真實(shí)世界與移動互聯(lián)網(wǎng)、跨越O2O藩籬的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在平臺與用戶、商戶與用戶、應(yīng)用與應(yīng)用之間建立起如同真實(shí)社會般的連接點(diǎn),進(jìn)而在生態(tài)的自我運(yùn)作過程中,形成對全產(chǎn)業(yè)鏈的“自動化”助推。
移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭,
2014年強(qiáng)者愈強(qiáng)
如果說2013年的移動互聯(lián)網(wǎng)是“群雄逐鹿”,那么2014年的行業(yè)主線則逐步明朗?;ヂ?lián)網(wǎng)對于真實(shí)生活的影響從未如移動時代這般強(qiáng)烈,對于O2O全產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)改造,將形成行業(yè)業(yè)態(tài)的平臺化聚集,馬太效應(yīng)顯現(xiàn)。
對于中國用戶來說,“一站式”始終是第一位的需求。百度構(gòu)筑包括地圖、導(dǎo)航、團(tuán)購在內(nèi)的LBS矩陣,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢明顯,再加上開放平臺的多方借力,讓用戶使用盡享豐富便捷。多點(diǎn)突破、深度布局提升了用戶活躍度和駐留時長,讓用戶忠誠度得到保證。相較于功能性需求的專業(yè)細(xì)分應(yīng)用而言,平臺級的百度LBS處于競爭中的上游位置。
對于商戶來說,百度LBS平臺上2億以上的用戶并非“大海撈針”,智能數(shù)據(jù)挖掘出用戶的真實(shí)需求,與商戶需求進(jìn)行對接,為商戶定向?qū)雰r值用戶,效果可期。全景地圖、地理圍欄等功能設(shè)計也顯示出對于商戶的體貼。百度LBS如同一個優(yōu)質(zhì)的商場,人流量大同時消費(fèi)意愿還很強(qiáng),這樣的商鋪位置自然搶手。
另外,進(jìn)入2014年后,LBS平臺的盈利問題將浮出水面。一方面,百度LBS依托大百度平臺并無太多營收壓力,另一方面,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營收向來都呈現(xiàn)寡頭趨勢,領(lǐng)先者獲得絕大部分的市場收入。經(jīng)歷2013的全面競爭,來年這一領(lǐng)域?qū)⒉豢杀苊獾倪M(jìn)行全面洗牌。
百度LBS在這場“輕”應(yīng)用幕后的“重”型競爭中,正在重塑O2O全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)界生態(tài),憑借技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢以及更為開放的心態(tài),率先構(gòu)筑移動互聯(lián)網(wǎng)時代一體化生活服務(wù)生態(tài)鏈。在移動互聯(lián)網(wǎng)三大入口:搜索、應(yīng)用商店、LBS中,百度LBS已經(jīng)在巨頭之爭中突出重圍,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。