進(jìn)入 2025 年，中國企業(yè)正面臨著三場關(guān)鍵性的戰(zhàn)役——人工智能、新能源和外賣。這三大領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，不僅推動了科技和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，還深刻改變了人們的生活方式。本文將深入探討這三大領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢，揭示它們?nèi)绾纬蔀橹袊髽I(yè)未來競爭的焦點，并對全球市場格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

2025 年，中國商業(yè)領(lǐng)域風(fēng)云變幻，多場激烈戰(zhàn)役正悄然打響。劉老實認(rèn)為，其中，AI、新能源以及外賣（包括即時零售的整個外賣市場）將成為備受矚目的三大核心戰(zhàn)場，它們不僅深刻影響著當(dāng)下商業(yè)格局，還將在很大程度上決定未來數(shù)年的發(fā)展走向。與此同時，出海和大健康產(chǎn)業(yè)也展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Γ蔀?2025 年商業(yè)角逐中的重要機(jī)遇點與新興戰(zhàn)場。

一、AI：重塑商業(yè)的顛覆性力量

進(jìn)入 2025 年，AI 領(lǐng)域的競爭愈發(fā)白熱化。從科技巨頭到初創(chuàng)企業(yè)，無一不在加大投入，搶占技術(shù)高地。以蘋果與阿里巴巴的合作為例，蘋果基于阿里云的通義千問大模型，為中國市場的 iPhone 用戶定制人工智能功能。這一合作背后，凸顯了 AI 在智能手機(jī)競爭中的關(guān)鍵地位。蘋果在中國市場銷售額下滑，AI 功能未能滿足用戶需求是重要原因，而通義千問大模型在技術(shù)、數(shù)據(jù)以及服務(wù)能力上的優(yōu)勢，使其成為蘋果扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵合作伙伴 。

在眾多異軍突起的 AI 力量中，DeepSeek 成為行業(yè)焦點。2025 年初，DeepSeek 推出的基于 deep seek – r 1 模型的聊天機(jī)器人，迅速風(fēng)靡全球。僅僅數(shù)周，deep seek – r 1 便超越 ChatGPT，榮登美國 iOS 應(yīng)用商店下載榜首，其影響力可見一斑。不僅如此，DeepSeek 的成功還引發(fā)了資本市場的劇烈震動，英偉達(dá)股價一度暴跌 18%。這一現(xiàn)象背后，是 DeepSeek 在技術(shù)與成本上的巨大優(yōu)勢。據(jù)悉，其訓(xùn)練成本僅為同類模型的幾分之一，例如訓(xùn)練 deep seek – v 3 模型，僅花費約 600 萬美元，而 OpenAI 訓(xùn)練 GPT – 4 在 2023 年耗費高達(dá) 1 億美元 。

在商業(yè)應(yīng)用層面，AI Agent 正成為新的焦點。2025 年有望成為 AI Agent 商業(yè)爆發(fā)元年，業(yè)內(nèi)預(yù)測其應(yīng)用市場規(guī)模將達(dá)數(shù)百億美元。微軟推出企業(yè)級 AI 助手 Microsoft 365 Copilot Chat，支持 AI Agent 功能，財富 500 強(qiáng)公司中近 70% 的員工已借此處理日常工作。谷歌推出商用 AI Agent 市場，OpenAI 也計劃發(fā)布 AI Agent 工具 Operator 。國內(nèi)眾多廠商同樣積極布局，AI Agent 的崛起，將重塑 AI 產(chǎn)業(yè)鏈，推動 AI 從訓(xùn)練端軍備競賽向推理端應(yīng)用、商業(yè)循環(huán)主導(dǎo)的新周期邁進(jìn) 。

字節(jié)跳動 CEO 梁汝波極具前瞻性地指出，AI 若欲實現(xiàn)更大突破，需從突破大模型智能上限、重構(gòu)人機(jī)交互界面、構(gòu)建規(guī)?；虡I(yè)閉環(huán)這三個關(guān)鍵維度發(fā)力。字節(jié)跳動內(nèi)部推行的 “AI 馬拉松” 計劃，大膽啟用 00 后校招生主導(dǎo)核心研發(fā)工作。這一創(chuàng)新舉措成效顯著，深度融合了 AI 技術(shù)與業(yè)務(wù)，為企業(yè)在 AI 時代的發(fā)展開辟了全新路徑，同時也為其他企業(yè)在 AI 人才培養(yǎng)與應(yīng)用實踐方面提供了寶貴借鑒。

在 AI 落地進(jìn)程中，智能眼鏡、AR 交互設(shè)備等硬件創(chuàng)新產(chǎn)品成為關(guān)鍵載體。例如，聯(lián)想推出的卷軸屏 AI PC，憑借獨特設(shè)計與強(qiáng)大 AI 功能，為用戶帶來了前所未有的使用體驗；TCL 的模塊化 AI 伴侶機(jī)器人亦表現(xiàn)出色，通過靈活的模塊組合，能夠滿足用戶多樣化的需求。據(jù)相關(guān)預(yù)測，到 2029 年全球 AI 眼鏡銷量將達(dá) 5500 萬副，這一數(shù)據(jù)充分彰顯出未來 AI 硬件領(lǐng)域競爭將異常激烈，且蘊(yùn)含著巨大的市場潛力。

各行各業(yè)都在積極擁抱 AI，尋求變革。在制造業(yè)，AI 助力生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量檢測與供應(yīng)鏈管理，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。在金融領(lǐng)域，AI 用于風(fēng)險評估、智能投顧、客戶服務(wù)等，改善金融服務(wù)體驗，降低運營成本。在零售行業(yè)，AI 驅(qū)動的智能推薦系統(tǒng)、虛擬試衣鏡、無人零售等應(yīng)用，為消費者帶來全新購物體驗，也幫助商家精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化庫存管理 。

二、新能源：產(chǎn)業(yè)變革中的激烈角逐

新能源汽車產(chǎn)業(yè)在 2025 年也迎來了關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點，堪稱一場沒有硝煙的激烈戰(zhàn)役。從市場數(shù)據(jù)來看，近年來全球新能源汽車銷量持續(xù)攀升。以中國市場為例，銷量屢創(chuàng)新高，眾多傳統(tǒng)車企如大眾、豐田等加速向新能源轉(zhuǎn)型，新興造車勢力如特斯拉、蔚來、小鵬等也在不斷拓展市場份額 。

技術(shù)創(chuàng)新成為這場戰(zhàn)役的核心驅(qū)動力。電池技術(shù)方面，提升能量密度、縮短充電時間、降低成本是各大企業(yè)攻關(guān)的重點。固態(tài)電池技術(shù)若取得重大突破并實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，將極大提升新能源汽車的性能與競爭力。智能駕駛技術(shù)同樣發(fā)展迅猛，特斯拉的 Autopilot 系統(tǒng)不斷升級，國內(nèi)車企如比亞迪、廣汽等也在加大研發(fā)投入，通過與科技企業(yè)合作提升自動駕駛水平。隨著 5G 技術(shù)普及，車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也將迎來新機(jī)遇，企業(yè)間在智能駕駛與車聯(lián)網(wǎng)融合方面的競爭將更加激烈 。

供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競爭也愈發(fā)激烈。芯片短缺和原材料價格波動給車企帶來巨大壓力，頭部企業(yè)憑借與上游供應(yīng)商的深度合作，保障了零部件供應(yīng)的穩(wěn)定性，而供應(yīng)鏈管理能力較弱的中小企業(yè)則面臨成本上升、利潤壓縮的困境。渠道建設(shè)方面，傳統(tǒng) 4S 店模式成本高企，線上線下融合的新零售模式正成為主流，小鵬、理想等在渠道創(chuàng)新方面走在前列 。

不過，同樣新能源領(lǐng)域的淘汰賽或許在 2025 年更加猛烈。從市場現(xiàn)狀來看，新能源汽車市場雖持續(xù)擴(kuò)張，但競爭已趨于白熱化。2024 年，眾多新能源車企銷量增速放緩，部分二線品牌市場份額被頭部企業(yè)鯨吞。以國內(nèi)市場為例，比亞迪、特斯拉等頭部品牌憑借豐富的產(chǎn)品線、強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實力以及成熟的供應(yīng)鏈體系，銷量屢創(chuàng)新高。比亞迪通過刀片電池技術(shù)、DM-i 超級混動技術(shù)等核心技術(shù)，構(gòu)建起技術(shù)壁壘，旗下多款車型在不同細(xì)分市場均表現(xiàn)強(qiáng)勁，成為消費者購車的熱門選擇。而特斯拉則依靠其在智能駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，以及高效的全球生產(chǎn)布局，持續(xù)吸引高端用戶。

反觀一些小眾新能源車企，由于資金短缺、技術(shù)研發(fā)滯后，面臨巨大生存壓力。部分企業(yè)因無法及時推出符合市場需求的新產(chǎn)品，產(chǎn)品續(xù)航里程短、充電速度慢等問題突出，導(dǎo)致銷量低迷，庫存積壓嚴(yán)重。在 2025 年，隨著新能源汽車補(bǔ)貼政策的進(jìn)一步退坡，企業(yè)成本壓力將進(jìn)一步增大。原材料價格的波動，如鋰、鈷等關(guān)鍵材料價格雖有起伏，但長期來看仍處于高位，使得車企生產(chǎn)成本居高不下。這對于那些缺乏規(guī)模效應(yīng)、成本控制能力弱的企業(yè)而言，無疑是雪上加霜。

三、外賣：巨頭入局掀起的行業(yè)風(fēng)暴

2025 年，外賣行業(yè)因京東的強(qiáng)勢入局而變得更加熱鬧非凡。2 月 11 日，京東正式推出京東外賣，以 “品質(zhì)外賣” 和 “0 傭金” 為賣點，瞬間在市場上掀起波瀾，美團(tuán)股價也因此連續(xù)兩日下跌 。這場商戰(zhàn)的本質(zhì)并不僅僅在于餐飲外賣本身，而是包括了即時零售在內(nèi)的所有外賣業(yè)務(wù)。

京東外賣的一系列舉措直擊行業(yè)痛點。在商家政策上，宣布 2025 年 5 月 1 日前入駐的商家全年免傭金，相比美團(tuán) 6%-8% 的傭金率，這對利潤空間微薄的餐飲商家極具吸引力。在商家篩選上，京東外賣只招募有實體店的品質(zhì)堂食餐廳，拒絕街邊小作坊，從源頭上保障了外賣品質(zhì) 。

騎手保障方面，京東外賣自 2025 年 3 月 1 日起，逐步為全職騎手繳納五險一金，兼職騎手也能獲得意外險和健康醫(yī)療險。這一舉措不僅提升了騎手的待遇，也推動整個行業(yè)對騎手權(quán)益保障的重視，美團(tuán)和餓了么迅速跟進(jìn)，美團(tuán)表示將在 2025 年二季度為全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保，餓了么也已啟動相關(guān)保障試點 。

配送實力上，京東合并達(dá)達(dá)后，擁有 130 萬達(dá)達(dá)騎手的運力支撐，配送速度優(yōu)勢明顯，號稱 “9 分鐘送達(dá)”。而且，京東將外賣入口塞進(jìn) APP “秒送” 頻道，借助京東 APP 龐大的 5 億用戶流量，為外賣業(yè)務(wù)帶來大量潛在訂單。上線短短 10 天，京東外賣已在 39 城上線，訂單量暴增百倍，近 20 萬餐飲商家申請入駐 。

不過，京東外賣也面臨挑戰(zhàn)，用戶長期形成的消費習(xí)慣難以短時間改變，補(bǔ)貼停止后的訂單留存率存在不確定性。但劉強(qiáng)東決心憑借京東在 3C、家電等業(yè)務(wù)的利潤反哺外賣，利用物流優(yōu)勢在這場戰(zhàn)役中占據(jù)一席之地 。

出海與大健康：新興的商業(yè)機(jī)遇戰(zhàn)場

在 AI、新能源和外賣激戰(zhàn)正酣之時，出海和大健康產(chǎn)業(yè)也在 2025 年展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Γ蔀樯虡I(yè)領(lǐng)域的新興機(jī)遇戰(zhàn)場。

出海方面，隨著國內(nèi)市場競爭日益激烈，眾多企業(yè)將目光投向海外。電商企業(yè)積極拓展國際市場，如阿里的國際商業(yè)業(yè)務(wù)在蔣凡的帶領(lǐng)下，通過對速賣通等平臺的改造，取得了顯著增長。

2024 年，阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)連續(xù)四個季度收入增速最高，同比增長分別為 45%、32%、29% 和 32% 。除電商外，制造業(yè)、科技企業(yè)等也紛紛出海。

中國的新能源汽車品牌在海外市場逐漸嶄露頭角，比亞迪等車企在多個國家和地區(qū)布局銷售網(wǎng)絡(luò)，出口量不斷增加。

一些科技企業(yè)的 AI 技術(shù)、智能硬件產(chǎn)品也在海外市場獲得了廣泛關(guān)注，通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，拓展業(yè)務(wù)版圖 。

大健康產(chǎn)業(yè)同樣前景廣闊。隨著人們健康意識的提升，對健康產(chǎn)品和服務(wù)的需求持續(xù)增長。在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等新模式不斷涌現(xiàn)。

借助 AI 技術(shù)，醫(yī)療影像診斷、疾病預(yù)測等更加精準(zhǔn)高效。例如，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用 AI 輔助診斷系統(tǒng)，大大提高了疾病診斷的準(zhǔn)確率和效率 。健康養(yǎng)生產(chǎn)品市場也發(fā)展迅速，保健品、健身器材、健康食品等品類豐富多樣。企業(yè)通過研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足消費者不同的健康需求。一些保健品企業(yè)加大研發(fā)投入，推出具有特定功效的產(chǎn)品，并通過線上線下相結(jié)合的銷售模式，拓展市場份額 。

2025 年的中國商業(yè)領(lǐng)域，AI、新能源、外賣三大戰(zhàn)役已然打響，它們從不同維度推動著行業(yè)變革與創(chuàng)新。而出海和大健康產(chǎn)業(yè)作為新興機(jī)遇點，也必將吸引著眾多企業(yè)投身其中，尋求新的發(fā)展。