即便頭條自己宣布進(jìn)軍社交，最后做成什么樣子恐怕也可以想象。

內(nèi)容時(shí)代一夜之間到來(lái)了。

最近，很多互聯(lián)網(wǎng)大V陸續(xù)開始發(fā)文表達(dá)自己對(duì)于內(nèi)容時(shí)代創(chuàng)業(yè)的各種觀點(diǎn)，比如闌夕、李天華、萬(wàn)能的大熊，就更不用提已經(jīng)對(duì)著這個(gè)風(fēng)口努力了三四年的羅振宇他們了。

今天偶然掃到“萬(wàn)能的大熊”的一篇文章，其中大多數(shù)觀點(diǎn)我是贊同的，不過(guò)有一點(diǎn)實(shí)在難表同意，大致的意思是說(shuō)：

騰訊背靠社交盯著阿里的商業(yè)，阿里背靠商業(yè)盯著騰訊的社交；今日頭條背靠?jī)?nèi)容發(fā)力社交殺入戰(zhàn)局……

前半句沒(méi)問(wèn)題，后半句是大大的誤解，所以想今天來(lái)扒一扒今日頭條究竟在玩些什么。

（一）

先來(lái)交代一下我跟今日頭條所產(chǎn)生的一些連接：

1. 我的公司是早期入駐今日頭條的自媒體。應(yīng)該說(shuō)是扎扎實(shí)實(shí)趕上了頭條的爆發(fā)之年，從累積的閱讀量上就能看出。目前每個(gè)月幾百萬(wàn)的閱讀量是穩(wěn)中繼續(xù)上升的。

2. 由于是所在領(lǐng)域的Top10自媒體，因此和頭條的頻道主編有頻繁的交流和互動(dòng)，經(jīng)常互相支持彼此的運(yùn)營(yíng)，因此對(duì)頭條過(guò)去兩年以及未來(lái)可能的策略一直能夠在第一時(shí)間知曉。

3. 之前一些做大數(shù)據(jù)和算法的同事在今日頭條負(fù)責(zé)核心算法，所以經(jīng)常也會(huì)交流一些半技術(shù)層面的東西，也知道頭條網(wǎng)羅了國(guó)內(nèi)頂尖的算法工程師，對(duì)其技術(shù)實(shí)力自然是非常佩服的（我是PM出身，不敢說(shuō)完全懂，所以是“半技術(shù)”）。

ok，差不多就是這些，那么接下來(lái)……接下來(lái)………還是繼續(xù)繞圈子，再來(lái)說(shuō)說(shuō)自媒體平臺(tái)各自的特點(diǎn)。

現(xiàn)在自媒體平臺(tái)實(shí)在是多到眼花繚亂：綜合媒體有今日頭條、UC、鳳凰、一點(diǎn)、企鵝、微信、微博；音視頻媒體有喜馬拉雅、荔枝、秒拍、美拍、梨視頻、開眼……

但大多數(shù)評(píng)論家從用戶關(guān)系屬性上講起可以分為兩類：

1. 強(qiáng)關(guān)注屬性：最典型的是微信，用戶關(guān)注占的比重極高。
2. 強(qiáng)算法推薦（弱關(guān)注）：最典型的就是頭條，用戶關(guān)注占的比重很低，主要靠的是機(jī)器算法根據(jù)用戶的興趣來(lái)進(jìn)行推薦。

嗯，說(shuō)到這里，就可以展開關(guān)于今日頭條的討論了。

（二）

多數(shù)評(píng)論家將頭條的核心屬性定義為依靠“機(jī)器算法”，但這個(gè)沒(méi)有觸及到頭條更本質(zhì)的產(chǎn)品屬性定義：

今日頭條是圍繞用戶的興趣來(lái)組織信息（Feed）流的“興趣”才是真正的核心，而“機(jī)器算法”只是實(shí)現(xiàn)的手段和方法罷了。

由于今日頭條在過(guò)去的幾年中累積了海量（可能用“?！绷縼?lái)描述都不足夠）的用戶的閱讀數(shù)據(jù)和標(biāo)簽，因此它可能比你自己還了解你喜歡讀/看什么樣的內(nèi)容。然而，一個(gè)平臺(tái)明明知道你喜歡什么，但卻無(wú)法提供，這顯然似乎尷尬的。因此，頭條的產(chǎn)品布局其實(shí)單純的就是為了能夠用自有內(nèi)容，將用戶的時(shí)間給填滿。

我們可以回顧一下今日頭條在內(nèi)容方面的布局：

第一個(gè)階段是機(jī)器爬取內(nèi)容（當(dāng)然也是頭條的原罪，被很多人詬病有盜版侵權(quán)之嫌）；

第二個(gè)階段是自己經(jīng)營(yíng)自媒體平臺(tái)。在這個(gè)階段頭條真金白銀（千人萬(wàn)元、百群萬(wàn)元等計(jì)劃）的砸錢砸出了國(guó)內(nèi)最大的自媒體作者平臺(tái)。

第三個(gè)階段是短視頻。去年年底高調(diào)宣布自己已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的短視頻分發(fā)平臺(tái)，并建立“金秒獎(jiǎng)”及更多的資金來(lái)支持短視頻的創(chuàng)作。

第四個(gè)階段是“問(wèn)答” 和“微頭條”。今年年初，這兩種內(nèi)容形式悄然落地。給人的感覺(jué)是“問(wèn)答”沖著知乎而去，“微頭條”奔著微信朋友圈和微博而來(lái)。

前兩個(gè)階段還主要在傳統(tǒng)圖文領(lǐng)域，后面陸續(xù)殺入其他已經(jīng)有巨頭盤踞的內(nèi)容領(lǐng)域。

然而，頭條CEO張一鳴心里，可能也沒(méi)真的是以這些巨頭為敵，而是非常單純的在圍繞用戶的閱讀興趣，來(lái)盡最大可能的，用自有內(nèi)容來(lái)滿足用戶而已。問(wèn)答也好，微頭條也罷，頭條在把內(nèi)容生產(chǎn)的門檻降得更低，時(shí)間的碎片切的更細(xì)，用盡一切辦法占據(jù)你的時(shí)間。

頭條的流量自然是可怕的，一個(gè)上線沒(méi)多久的新功能，就能有這樣的閱讀量，著實(shí)可觀。當(dāng)然，劉曉曄在微博上也是個(gè)中V，還有很多在微博微信上籍籍無(wú)名的草根，也能獲得類似的甚至更高的瀏覽量，實(shí)在讓人咂舌。

以上四個(gè)階段中的描述，其實(shí)依然粗線條。在頭條中，還有很多埋的比較深的功能，比如類似豆瓣電影或IMDb的電影頻道、投票、商品導(dǎo)購(gòu)（cps）等不一而足。

第五個(gè)階段頭條會(huì)做什么，誰(shuí)也不知道，但也不難預(yù)測(cè)，所有圍繞用戶興趣的內(nèi)容都可以通過(guò)機(jī)器算法來(lái)進(jìn)行串聯(lián)。如果需要，我們可以想象，頭條會(huì)去做音頻，會(huì)去做VR/AR視頻。隨著用戶使用載具的升級(jí)進(jìn)化，頭條也肯定會(huì)把自己做到電視里、智能眼鏡里、手表里，甚至自己出個(gè)耳機(jī)或者智能眼鏡品牌，或者把自己做到智能冰箱的界面上…等等。

所以，回過(guò)頭來(lái)去看大熊的那句“頭條殺入社交領(lǐng)域”，你便明白事實(shí)究竟是如何了。

即便頭條自己宣布進(jìn)軍社交，最后做成什么樣子恐怕也可以想象。

畢竟，一家公司，基因是改不了的。

本文由 @胡曉光?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。