一方面視頻廠商花天價購買網(wǎng)絡(luò)視頻獨播版權(quán)。愛奇藝豪擲 2 億元打包買下 2014 年湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》5 檔綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)獨播版權(quán)，騰訊視頻則更是花費 2.5 億購買《中國好聲音》2014 年的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，其他視頻廠商也是花費不菲的價格購買網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，視頻廠商“燒錢”仍在繼續(xù)。

另一方面視頻行業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示：2013 全年，中國在線視頻市場規(guī)模達 128.1 億元，同比增長 41.9%，2017 年預(yù)計將達 366.0 億元。

從兩方面來看，視頻行業(yè)勾畫好的“空中樓閣”似乎是如此的美好，一切都在有條不紊的朝著向日葵盛開的方向發(fā)展著，還有如“海市蜃樓”一般的 4G 在一旁加油鼓勁。

但是萬萬沒想到，除了“王大錘”、“大鵬”、“于莎莎”等人日子過得比較滋潤外，從視頻廠商到廣告主再到用戶，都會過得很慘，當(dāng)然這是由視頻行業(yè)發(fā)展環(huán)境決定的，視頻行業(yè)發(fā)展帶來的陣痛，會在 2014 年展現(xiàn)出猙獰的一面。

視頻行業(yè) 2014 年三大戰(zhàn)役

視頻行業(yè)在 2014 年會面臨三大戰(zhàn)役，反盜版、內(nèi)容戰(zhàn)、移動戰(zhàn)。

（1）反盜版。騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)酷土豆等公司聯(lián)合發(fā)布的“中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合”行動，最終以百度影音宣布轉(zhuǎn)型為打造原創(chuàng)正版內(nèi)容的娛樂平臺而告終，無數(shù)粉絲、用戶為之哀悼，視頻行業(yè)聯(lián)合的第一場反盜版行動終于勝利，這僅僅只是開始而已。

2014 年 1 月 15 日 14 點 51 分，風(fēng)行網(wǎng)在其新浪微博上提到：【《狗狗沖沖沖》網(wǎng)絡(luò)獨家版權(quán)聲明】《狗狗沖沖沖》是上海東方衛(wèi)視打造的全國首檔原創(chuàng)寵物競技秀節(jié)目。作為 SMG 成員機構(gòu)和本節(jié)目獨家視頻合作媒體，風(fēng)行網(wǎng)擁有《狗狗沖沖沖》獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。對于迅雷看看、PPS、PPTV 等視頻網(wǎng)站的盜播，風(fēng)行網(wǎng)已進行證據(jù)保全，并保留向任何非法傳播機構(gòu)追究法律責(zé)任的權(quán)利。

風(fēng)行網(wǎng)的聲明打響了 2014 年反盜版視頻的第一槍，雖未形成燎原之勢，但始終是一個開始。要知道在 2013 年的“中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動”中，百度系是損失最大的，百度影音是被直接 kill 的，百度旗下還有愛奇藝和 PPS，包括騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)酷土豆等在內(nèi)的十幾家視頻廠商反盜版行動，百度是缺席的。

2014 年百度花高價購買的視頻版權(quán)，它自身肯定是不允許盜版內(nèi)容出現(xiàn)的，另一方面，愛奇藝很有可能會在 2014 年上市，它就更不能允許盜版內(nèi)容出現(xiàn)了，百度系很有可能加入到反盜版聯(lián)盟的行業(yè)中來。百度的加入，牽扯面就比較廣了，包括優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻、騰訊視頻等多家視頻廠商均可由用戶自動上傳視頻內(nèi)容，用戶從 A 上面下載的內(nèi)容傳到 B 上面去，實際上就是一種盜版行為。

這個時候會形成一個連鎖反應(yīng)，整個視頻行業(yè)都開始進行反盜版行動，視頻廠商花高價購買的版權(quán)，怎么會允許盜版的內(nèi)容將它的價值拉低呢？視頻廠商們試圖在 2014 年大干一場的野心，是不會允許內(nèi)容的基石被攻擊的。

（2）內(nèi)容戰(zhàn)。愛奇藝 CEO 龔宇日前表示，愛奇藝 2014 年的三大重要任務(wù)是綜藝節(jié)目、自制和 UGC；搜狐集團董事局主席兼搜狐視頻代理 CEO 張朝陽直言，沒搶到《爸爸去哪兒》雖然很遺憾，但未來海外綜藝節(jié)目將成為行業(yè)搶奪重點；2014 年優(yōu)酷土豆將投入 3 億發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制，具體包括自制節(jié)目、合作節(jié)目（PGC）和用戶原創(chuàng)（UGC）。

視頻廠商們紛紛開始主打內(nèi)容戰(zhàn)，包括自制節(jié)目、合作節(jié)目（PGC）和用戶原創(chuàng)（UGC）三個方面。內(nèi)容作為視頻平臺籠絡(luò)用戶的基石，特別是稀缺的高質(zhì)量資源，在整個視頻市場都很缺乏，僅有的內(nèi)容頁將面臨多家視頻廠商的分搶。

應(yīng)該說反盜版是內(nèi)容戰(zhàn)的前戲，否則花高價獲得的內(nèi)容，價值很容易就流失了。

（3）移動戰(zhàn)。PC 端用戶僅需通過搜索引擎即可搜索到想要的視頻，移動端卻不同，用戶需要通過手機 APP 來觀看想要的視頻，搜索引擎在這里的用戶反而不大，即使豌豆莢開發(fā)出了應(yīng)用內(nèi)搜索視頻的功能（如果沒有跳轉(zhuǎn)的話，應(yīng)該會和 PC 端一樣，面臨侵權(quán)的局面），但是還難以滿足用戶的需求。

移動戰(zhàn)最兇狠的是由內(nèi)容引發(fā)的，喜歡看《爸爸去哪兒》的用戶要想通過手機觀看《爸爸去哪兒》就必須下載有《爸爸去哪兒》的手機 APP，喜歡看《中國好聲音》的用戶只能下載擁有《中國好聲音》版權(quán)的手機 APP。即使是在有限的內(nèi)容里，沒有哪一家視頻廠商有能力霸占所有的視頻內(nèi)容，肯定會是各家都有一些有獨播權(quán)的內(nèi)容，當(dāng)然財大氣粗的土豪可能會多一點，用戶要想把自己喜歡的視頻看完，就必須把這十幾個視頻廠商的 APP 都下個遍，然后隨著用戶習(xí)慣的逐步培養(yǎng)，用戶再去選擇自己喜愛的視頻 APP 留存一兩個，其他的要么被卸載，要么進入永不開啟手機 APP 的“黑名單”。

一旦視頻行業(yè) 2014 年的混戰(zhàn)開始，視頻廠商們就會面臨慘痛的爭、搶、聯(lián)的局面。

在圍繞視頻廠商建立的視頻生態(tài)圈中，廣告主在 2014 年面臨廣告費漲價幾乎是不可避免的事，多花錢，能不慘么？用戶面臨的局面是，免費就意味著得忍受超長的貼片廣告以及視廠商因為內(nèi)容戰(zhàn)，得選擇內(nèi)容而下載更多的 APP，一個轉(zhuǎn)身，手機里全是視頻廠商的 APP。

視頻廠商面臨的新的三大問題：

（1）用戶的差異化。百度的新首頁叫“一人一世界”，搜狐新聞客戶端叫“千人千面”，考拉 FM 叫“聽我不同”，視頻廠商們又如何解決每個用戶打開即是過期的電影加用戶不喜愛的電視劇排列風(fēng)格的問題呢？PC 端用戶可以有猜您喜歡的欄目，手機 APP 上面幾乎是千篇一律的電影、電視劇、綜藝排列。我曾經(jīng)實驗過某視頻廠商的 APP，連續(xù)追劇一周后，我每天還是得找半天才能找到我觀看過的視頻，它并不是我一打開 APP 就展現(xiàn)，而且我本身并不喜歡看韓劇，但是它還是赤裸裸的硬塞在我的實現(xiàn)里。

（2）網(wǎng)盤成為盜版視頻的集中地。網(wǎng)盤們在 2013 年經(jīng)過粗暴的“大大大”式競爭后，用戶手里都至少存留著至少幾個 T 以上的存儲量，除了視頻大量視頻能滿足用戶的需求外，其他內(nèi)容還真難填滿這幾個 T 的存儲。用戶將視頻內(nèi)容上傳到網(wǎng)盤以后，再將它分享出來，網(wǎng)盤可以直接轉(zhuǎn)碼，這個時候它其實是一個變相的盜版。

（3）手機 APP 的“閱后即焚”。用戶的手機里只能允許兩三個視頻 APP，誰將留下？誰將會成為大戰(zhàn)的勝利者？“由來只有新人笑，有誰聽到舊人哭，”沒有好的內(nèi)容跟上，用戶拋棄視頻廠商們花高價推廣換來的用戶量，怎么破？

萬萬沒想到，視頻行業(yè)竟然如此“慘烈”，誰會是戰(zhàn)場最后的勝利者？愛奇藝、優(yōu)土、騰訊視頻、搜狐視頻、迅雷、暴風(fēng)影音、樂視、酷 6、風(fēng)行，會是誰呢？

圖/國家京劇院作品《白毛女》

#專欄作家#

郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，自媒體人，百度百家作者，搜狐科技自媒體成員，鈦媒體專欄作者，網(wǎng)易科技專欄作者。同時為多家雜志長期供稿。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注TMT。

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