中國互聯(lián)網(wǎng)的格局目前呈現(xiàn)出了一個非常有趣的局面，以百度，阿里巴巴和騰訊為第一梯隊的 BAT，市值或估值在 500 到 1000 多億美元，是不折不扣的巨頭，與其他互聯(lián)網(wǎng)公司拉開了巨大差距。第二梯隊代表則是京東（360buy），小米和奇虎 360 組成“三小虎”，估值均在百億美元左右，第三梯隊的就有很多，新浪，優(yōu)酷土豆等等市值在幾十億美元就是其中代表。

而在第三梯隊中，有幾個是與我們關(guān)注的移動互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)的，豌豆莢、UC 和大眾點評網(wǎng)這些外界估值均在 10 億到 100 億美元之間的企業(yè)。他們目前也有著很多相似的地方：相對獨立，還未上市，志向不小，對手挺多。

以 UC 為例， 在與百度和阿里巴巴的糾葛中 UC 最后選擇了靠向阿里巴巴，但是從 UC 領(lǐng)導(dǎo)層的想法看，UC 的目標還是要自己做大，成為百億美元級別的上市企業(yè)，這就是相對的獨立。

在風(fēng)云變幻的 2013 年，中國互聯(lián)網(wǎng)的格局在 BAT 三強的主導(dǎo)下發(fā)生了翻天覆地的變化，優(yōu)酷收購?fù)炼?，百度收?PPS 和 91 無線，阿里入股高德最終收購高德等等事件使得強者愈強的格局更為明顯，這樣的背景下，豌豆莢和大眾點評網(wǎng)的獨善其身何時告破就顯得尤為引人注目。

2014 年初，豌豆莢和大眾點評網(wǎng)的動向有讓人容易察覺的變化，首先是豌豆莢的一則重要但被情人節(jié)氣氛沖淡的消息，軟銀孫正義宣布，軟銀現(xiàn)在已經(jīng)以 15% 的持股比例成為豌豆莢的最大股東，并且獲得了一項擔(dān)保協(xié)議，允許軟銀未來將持股比例增至 30%。

作為國內(nèi)最大的應(yīng)用商店，手握 3 億用戶的豌豆莢成為了軟銀繼續(xù)在中國掘金的一塊跳板。孫正義并沒有諱言自己的意圖，他表示，通過入股豌豆莢獲得了 3 億用戶；并借此建立了在華銷售游戲、應(yīng)用及服務(wù)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

手游吸金大戶《智龍迷城》和《部落戰(zhàn)爭》追根溯源，最終還是在軟銀控制之下，而軟銀在全球手游市場處于領(lǐng)先地位，除了中國。

今天關(guān)于騰訊將要入股大眾點評網(wǎng)的消息則是不絕于耳，從各位信誓旦旦的爆料者的言語來看，真是讓人不得不信。至少從之前的狀況看，大眾點評網(wǎng)和騰訊走得挺近的。其中印象最深的還是微信支付剛剛推出的時候，大眾點評就引入微信支付，并且開始還有使用微信支付 xx 元減 5 元的活動。

之后大眾點評也在著力發(fā)展微信公眾賬號，微信合作伙伴大會上，大眾點評也是座上嘉賓為其站臺。投桃報李，騰訊地圖內(nèi)置的團購入口指向的也是大眾點評。這種相互捧場的關(guān)系發(fā)展到騰訊入股大眾點評倒也是水到渠成，畢竟在過去的一年里，看著百度和阿里巴巴大搶購，騰訊心里總會癢癢吧。

不管是戰(zhàn)略防御百度和阿里巴巴的 O2O 進程也好，還是補強微信的電商基因也好，騰訊自有其入股大眾點評的理由。

在被 BAT等巨頭?導(dǎo)演又主演的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大電影下，其實像 UC、大眾點評和豌豆莢這樣的配角受到的關(guān)注并不多，但是并不意味著他們并沒有作為和野心，UC 和大眾點評都已經(jīng)表示要做百億美元級別的企業(yè)，豌豆莢在百度收購 91 無線之后的價值也被關(guān)注。

在軟銀入股豌豆莢之后，豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜表示，有了 1.2 億美元（疑為入股資金），豌豆莢就可以把賺錢的事往后放一放，而是專注于長期的用戶體驗和長期的技術(shù)，好有底氣面對百度這樣資金雄厚的對手。大眾點評在和騰訊聯(lián)姻后，騰訊背后龐大的用戶資源將會如何向其傾斜也值得注意。

對于豌豆莢和大眾點評來講，活的并不輕松，既不像 BAT 那樣有自己龐大的帝國，也不像“三小虎”這樣專精一門布局初成，更不甘像 91 無線這樣被吞掉，但是自己獨自發(fā)展又顯得阻力重重，于是走上了被巨頭注資的相對獨立道路。

隨著阿里收購高德，豌豆莢被入股，大眾點評與騰訊流言不斷，中國互聯(lián)網(wǎng)的進一步洗牌在 2014 年初顯得節(jié)奏頗快，那么以后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局也會愈發(fā)明朗。

轉(zhuǎn)自：愛范兒