騰訊投資京東似真似假 多數(shù)人難以置信
騰訊投資大眾點(diǎn)評的傳聞已成為事實(shí),而傳說中的騰訊投資京東說法仍然讓多數(shù)人難以置信。投資大眾點(diǎn)評能提升微信在O2O領(lǐng)域的實(shí)力,這很好理解,而投資京東為了什么?
騰訊投資京東的目的無外乎兩個,一個是戰(zhàn)略投資抵抗阿里,另一個是純?yōu)樨攧?wù)上的理財投資。
從業(yè)界流傳的兩種騰訊投資京東的方案來看,第一種是騰訊將易迅并入京東,電商開放平臺也向京東輸出流量,同時微信也要對京東傾斜一定資源,而京東以出讓20%左右的股份給騰訊為代價。據(jù)傳,這一方案是京東提出的,但是遭到了騰訊的拒絕,因涉及到團(tuán)隊整合問題,騰訊需要顧及易迅方面的感受,無法接受京東提案。
這個方案很好理解,京東認(rèn)為騰訊電商業(yè)務(wù)只值京東的1/5,這筆買賣對騰訊不劃算,騰訊電商的價值不僅被低估,還要向京東輸送全部電商流量,況且電商業(yè)務(wù)具有極大的戰(zhàn)略價值,騰訊電商也處在上升勢頭,完全沒有必要以現(xiàn)有電商資產(chǎn)去置換京東股份。這么做的話,意味著騰訊正式放棄電商,同時也是在向業(yè)界宣告,騰訊電商業(yè)務(wù)全面失敗。
若此,騰訊失去的不簡單是電商業(yè)務(wù),資本市場也將對騰訊的未來預(yù)期失去信心。電商與支付甚至與金融業(yè)務(wù)直接掛鉤,失去電商盤子也就意味著騰訊與移動支付,互聯(lián)網(wǎng)金融漸行漸遠(yuǎn)。雖然換得京東20%的股份,但相比騰訊失去的僅是小巫見大巫而已。
昨日,國外傳來消息稱京東CEO劉強(qiáng)東反對騰訊入股,傾向于獨(dú)立發(fā)展,而京東小股東則支持。劉強(qiáng)東一直堅持對京東的絕對控制權(quán),此次若引入騰訊投資并占20%股份,弄不好會陷入控股權(quán)之爭。劉強(qiáng)東想控股,騰訊若將全部電商業(yè)務(wù)注入京東必然也會要求控股,除非騰訊真的徹底放棄電商。
坊間還流傳一個騰訊入資京東的方案,以基石投資人的身份投資京東,占股在5%以下,同時京東要求騰訊在微信上給予一定流量支持。5%的股權(quán)不影響劉強(qiáng)東對京東的控制權(quán),這種說法更靠譜些,不過這按這個套路來的話,騰訊也很瘋狂。
即使京東不是騰訊的主要競爭者,但在電商市場絕對是強(qiáng)有力的競爭對手,騰訊花錢投資京東,還送價值難以估量的微信流量?這對自身的電商業(yè)務(wù)絕對是傷害。不過,騰訊作為京東的基石投資人,京東的IPO開盤必定大漲,再有微信概念支撐,誰知道京東的股價會漲到什么程度。
如果說從財務(wù)投資的角度看,騰訊此舉非常劃算,易迅沒上市,京東上市對易迅沒有資本市場的影響。騰訊買下京東的股票,在其瘋漲,解禁期后再售出,賺了一大票,這么個玩法對騰訊還是有利的。而京東在上市初期得到騰訊的支持股票大漲,或許上調(diào)IPO價格還能融到更多的錢,雖然騰訊有可能拋售手里的京東股票而導(dǎo)致股價大跌,不過IPO時融資的問題的解決了,后期的股價問題慢慢發(fā)展再說吧。這個玩法的話,二者也都能受益。
除了在財務(wù)投資上能理解騰訊投資京東還有點(diǎn)意思,在戰(zhàn)略上很難讓人理解。易迅這兩年發(fā)展勢頭不錯,騰訊電商也終于有了些起色,在這么好的時候?qū)㈦娚藤Y產(chǎn)送給京東,易迅團(tuán)隊肯定不能忍受,一旦出現(xiàn)內(nèi)亂,騰訊電商或從內(nèi)部徹底崩盤。如此更有可能被京東抓住弱點(diǎn),騰訊自身電商失勢,沒有電商根基,談何發(fā)展發(fā)展支付和金融?騰訊想在此發(fā)展必會多處受制于京東的眼色。以騰訊的調(diào)性肯定不服,京東更是一貫強(qiáng)硬,兩虎相爭必有一傷,騰訊電商毀了,京東也因二者爭執(zhí)而嚴(yán)重內(nèi)傷,一來二去阿里偷著樂了。
另外,京東是擱在騰訊與阿里之間的一堵墻,有京東在可以分散阿里的注意力,給騰訊更多攻擊阿里的機(jī)會。
無風(fēng)不起浪,京東與騰訊的接觸或許是真的,而這個時候拿出來炒,很有可能是京東在背后推動,為上市預(yù)熱。
事實(shí)上,這事還真不好說呢。騰訊的投資風(fēng)格比較彪悍,去年的兩個投資案例還歷歷在目。第一是將投資的F團(tuán)、高朋團(tuán),以及自身的QQ團(tuán)購整合為高朋團(tuán)購,第二是以4.48億美元,并將搜搜的全部資產(chǎn),以及搜索流量位置合并打包的形式投資搜狗獲得36.5%的股權(quán),這兩種情況是否會再次上演還真說不定。
不過,投資京東的情況與以上兩種還有區(qū)別,團(tuán)購業(yè)務(wù)整合是一次劣質(zhì)業(yè)務(wù)的重組,而打包搜搜投資搜狗是因騰訊已對搜索失去信心,而搜索業(yè)務(wù)能產(chǎn)生的衍生業(yè)務(wù)價值有限。電商可不同,騰訊電商終于有了起色,而電商的衍生服務(wù)價值巨大,騰訊會以打包形式投資京東么?若如此,意味著騰訊正式放棄電商,我們也只能恭喜騰訊電商徹底失敗??上Я税
本文系作者王利陽(微信公號:科技不吐不快(tucaokeji))投稿發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并保留本文鏈接
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