對于坐擁近20億美元現(xiàn)金儲備的新浪來說，新浪網(wǎng)要想繼續(xù)保持影響力第一的位置，必須要打贏移動端布局、視頻業(yè)務和門戶垂直化轉型三場戰(zhàn)役。就此，新浪可能將進入另一個高投入高發(fā)展的大躍進階段。

微博盈利后，新浪網(wǎng)將搞三板斧！

2月25日上午，新浪剛剛發(fā)布了2013年第四季度和全年財報，微博季度收入首次突破7000萬美元，并實現(xiàn)了300萬美元的營業(yè)利潤。新浪已經(jīng)讓微博滿足了此前提出的“上市將在盈利之后”這一前提。此前，英國《金融時報》曾透露，新浪微博將于二季度在紐交所上市，曾引起人們對微博市值的種種估算。而在這個話題背后，隱約可以看出，在微博業(yè)務實現(xiàn)盈利后新浪網(wǎng)將會迎來怎樣的發(fā)展機會。

據(jù)新浪內部員工透露，曹國偉曾在2013年底的員工年會講話中提出，移動化，視頻化和垂直化是2014年的三大策略。現(xiàn)在新浪已經(jīng)可以把更多精力和資源投入到門戶業(yè)務上，微博也將對門戶業(yè)務提供有力支撐。

這意味著什么？對于坐擁近20億美元現(xiàn)金儲備的新浪來說，新浪網(wǎng)要想繼續(xù)保持影響力第一的位置，必須要打贏移動端布局、視頻業(yè)務和門戶垂直化轉型三場戰(zhàn)役。

欲恃后發(fā)優(yōu)勢布局移動端

對于新浪而言，加速在移動客戶端的布局可以將門戶時代的優(yōu)勢延伸到移動互聯(lián)網(wǎng)時代。但與微博、天氣通等基于移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的APP不同，由門戶衍生而來的移動客戶端對內容要求更高，從新聞內容和資源來看，這倒也是新浪的優(yōu)勢所在。通過將門戶時代積累的內容資源向移動端轉移，新浪容易形成競爭壁壘。

與此同時，社會化媒體和用戶個性化需求的激增，使移動客戶端呈現(xiàn)出明顯的內容聚合平臺的趨勢。以新聞客戶端為例，在新聞客戶端中整合SNS資訊在國外已經(jīng)成為趨勢，用戶在新聞客戶端上就可以看到自己在SNS平臺上關注的媒體、自媒體帳號上發(fā)布的新聞內容。這種模式下，通過微博籠絡了最多自媒體資源的新浪也占據(jù)明顯優(yōu)勢。

不過由于新浪前兩年的業(yè)務聚焦于微博，在新聞客戶端方面投入不夠。

去年，新浪成立了專門團隊負責新聞客戶端，由陳彤愛將新浪網(wǎng)副總編周曉鵬親自執(zhí)掌。最近半年來新浪新聞客戶端的升級頻率明顯加快，用戶體驗也比之前有較大提升，在新聞類客戶端中的排名也已經(jīng)上升至第四位。這些動作令人開始對其新聞客戶端有所期待——WAP時代手機新浪網(wǎng)曾是排名第一的手機網(wǎng)站，新浪對移動互聯(lián)的用戶需求是有一定理解基礎，這也讓新浪在移動端的布局有了更高的起點。一旦發(fā)力，不可小覷。

在細分市場方面，新浪其實也在磨刀霍霍。易觀國際發(fā)布2014年1月移動體育資訊類app活躍用戶數(shù)排名顯示：2013年4月25日上線的新浪體育以416萬位居榜首！央視體育為65.4萬，新浪體育超出第二名幾個身位，是名副其實的行業(yè)老大。而這對于今年的世界杯推廣將有致勝意義。而新浪財經(jīng)、新浪娛樂新聞客戶端也相繼推出，市場反饋也相當不錯。

曹國偉曾明確表示，今年將加速向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉型，提升移動端的用戶體驗和市場份額。在門戶收入穩(wěn)定、微博也開始盈利的情況下，新浪如果能夠更專注于自身移動端產(chǎn)品的發(fā)展，而且短期內對移動客戶端的商業(yè)訴求不會特別迫切的話，也使其可以更從容的進行布局。

將憑雄厚現(xiàn)金加入視頻資本戰(zhàn)

如果說發(fā)展移動端對新浪而言是延伸影響力，那么視頻業(yè)務則意味著更大的流量和收入。

2013年國內網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模超過4.2億，同比增長69.3%，視頻廣告收入突破百億，漲幅近40%。視頻既能帶來巨大的流量，也有很強的變現(xiàn)能力，重要性無需多言。近年來傳統(tǒng)門戶對視頻業(yè)務的重視程度也不斷提高。百度去年億3.7億美元的價格收購PPS，并將其視頻業(yè)務與愛奇藝合并。搜狐視頻則由張朝陽親自掛帥，關于其將分拆上市的傳聞也早已有之。

新浪的新聞和體育類視頻已經(jīng)處于市場領先地位，長視頻則是其現(xiàn)在需要補足的短板。從優(yōu)酷、愛奇藝等視頻門戶和搜狐、騰訊等傳統(tǒng)門戶的經(jīng)驗來看，長視頻最有效的玩法就是“燒錢”。去年搜狐斥資1億獲得《中國好聲音》第二季獨播權，騰訊購買《中國好聲音》第三季獨播權的費用據(jù)傳高達2.5億。愛奇藝購買湖南衛(wèi)視六大熱點綜藝節(jié)目網(wǎng)絡獨播權、PPTV獨家拿下江蘇衛(wèi)視電視節(jié)目全部版權的價格也在2億左右。

在搜狐、優(yōu)酷發(fā)力視頻的時候，新浪由于重心在微博，高額投入也在微博，因此沒有機會在這方面大力發(fā)展，只能在自己比較擅長的新聞視頻和體育視頻上發(fā)力。但現(xiàn)在看起來，新浪顯然認為長視頻對該公司也必不可少。

那么當微博從新浪業(yè)務中剝離出去之后，“燒錢”這種玩法對一項謹慎的新浪挑戰(zhàn)有多大？

目前，新浪有近20億美金的現(xiàn)金儲備。如果不必再向微博輸血的話，確實可以把更多資源投向視頻業(yè)務?？雌饋?，2012年新浪在微博上投入約1.6億美元，如果以類似力度發(fā)展視頻，無疑將對現(xiàn)有格局造成不小沖擊。

此前傳聞阿里、新浪和360將聯(lián)合組建一家視頻公司，出于牽制百度和騰訊的需要——此傳聞一旦實現(xiàn)，無疑會讓“燒錢大戰(zhàn)”更激烈，再加上新浪微博的社交傳播鏈和360的流量入口，相信今年的視頻行業(yè)一定會更熱鬧。

新浪發(fā)展視頻業(yè)務，還有微博這個秘密武器。新浪微博已經(jīng)成為網(wǎng)友和節(jié)目制作方互動的重要平臺。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，去年7月到9月，77檔綜藝節(jié)目在新浪微博上討論量約5億條。今年央視春晚在微博上的提及量5天里達到1.66億條——坐擁5億多微博用戶的新浪不僅是播出平臺，更是視頻推廣和互動的平臺。尼爾森的研究表明，twitter上關于有關某一電視節(jié)目的推文數(shù)量增加，能使該節(jié)目在近1/3的播放時間內提升收視率。在選擇合作伙伴時，視頻的內容制作方顯然會考慮到這些因素。

門戶垂直化：試圖復制樂居模式

????曹國偉一直是資本高手，樂居上市時采訪他，他曾經(jīng)說過樂居模式的真正意義在于，這條分拆之路可以被復制到新浪內部其他領域。

相對于移動端和視頻業(yè)務，門戶垂直化對新浪而言則意味著收入來源和營收模式的多元化。新浪COO兼聯(lián)席總裁杜紅曾表示，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了社會化媒體時代，新浪將利用優(yōu)質的內容資產(chǎn)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，使新浪成為產(chǎn)業(yè)鏈之間的紐帶。從去年4月以來的一系列動作也能看出，把頻道在門戶時代積累起來的流量和影響力轉化為收入，將是新浪門戶垂直化戰(zhàn)略的最大收獲。

去年4月新浪門戶首頁進行改版，財經(jīng)、科技等頻道也相繼改版，更強調個性化、本地化、社交化和移動化，同時其架構也進行了調整，將門戶頻道劃分為商業(yè)頻道、綜合頻道和媒體頻道。如此看來，新浪的這些動作并非僅僅是為了提高內容質量，或許資本層面的訴求才是本質。

新浪內部人士也透露，這樣的調整有利于將各頻道的影響力轉化為收入，“比如體育頻道，流量和資源是所有門戶體育頻道中最好的，與NBA合作有助于新浪其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務的推廣?！睆男吕梭w育的試驗來看，社交化和產(chǎn)品化將是新浪門戶垂直化戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)術。

現(xiàn)在正在鬧NBA。新浪也是合作方。那么與NBA合作后，新浪體育已經(jīng)不僅可以提供看比賽直播和獨家視頻的服務，據(jù)說現(xiàn)在還能讓用戶參與競猜游戲、買彩票，并在NBA中國官方在線社區(qū)進行互動和購買商品；廣告主則可以在社區(qū)里將球迷發(fā)展成自己的粉絲，再逐步發(fā)展成消費者。

據(jù)新浪內部知情者透露，新浪的計劃是，目前發(fā)展新浪體育的“體育頻道+24小時聯(lián)播臺+體育社區(qū)”三個產(chǎn)品，未來則會發(fā)展為包括新浪、廠商、球迷、明星在內的社區(qū)——這就是SNS啊！而這種模式開始運轉之后，新浪的收入也將突破單一的廣告，變成“廣告+電商+增值服務”的多元化模式。

除了新浪網(wǎng)流量最大的頻道“體育”外，新浪網(wǎng)的其他頻道也已經(jīng)“搞活”——去年下半年，新浪讀書已經(jīng)從新浪網(wǎng)拆分出去，與另外一家公司成立了單獨的公司，發(fā)力網(wǎng)絡文學與付費閱讀。“獨立的決心很大，辦公地點已經(jīng)與新浪分開，選擇在車道溝的另外一個場所，而不是之前的理想國際大廈?！毙吕藘炔咳耸勘硎?，而且在激勵機制上也采取了一系列的措施。

據(jù)悉新浪的財經(jīng)和汽車頻道也將被重塑——無疑，垂直化是最好的抉擇。而就操作上看，財經(jīng)和體育等的獨立運作，只是時間和是否需要引進合作伙伴以及引進哪些合作伙伴的問題。