餓了么和百度外賣在數(shù)據(jù)上究竟存在怎樣的聯(lián)系？此番收購又會對外賣行業(yè)的格局造成哪些影響？本文將為您揭曉。

近日，餓了么收購百度外賣的消息讓輿論的關注點再一次聚焦到了外賣市場身上。

據(jù)媒體報道，百度外賣將以5億美元的價格出售給餓了么。與此同時，百度還會打包一些流量入口資源一并出售，主要涵蓋百度搜索、手機百度、百度糯米和百度地圖等產品，作價3億美元。換言之，餓了么需要在百度外賣的收購上投入8億美元。其中，2億美元為現(xiàn)金，餓了么增發(fā)3億美元，交易完成后百度占餓了么股份5%，剩余3億美元鎖定期為五年。

頭部應用占據(jù)高份額，但行業(yè)整體滲透率并不高

作為O2O的主戰(zhàn)場之一，外賣行業(yè)在經歷了紅紅火火的補貼大戰(zhàn)后，也進入了被稱為“下半場”的冷靜期。

隨著中小平臺陸續(xù)出局，外賣行業(yè)的頭部玩家漸漸只剩下餓了么、美團外賣和百度外賣三家。背后的勢力分別為阿里、騰訊和百度，呈現(xiàn)“鼎足之勢”。

數(shù)據(jù)監(jiān)測結果顯示，截至今年7月底，外賣類應用在全國移動網民中的滲透率為11.1%。在這部分人群中，餓了么、美團外賣和百度外賣用戶合共占據(jù)了96.1%的份額。

由此可見，盡管上述3款應用占有很高的市場份額，但外賣類應用在全國移動網民中的整體滲透率其實并不高。

在3款頭部應用中，安裝量最高的是餓了么，達到7,010萬。美團外賣和百度外賣分別以4,371萬和2,191萬的安裝量排在第二、三位。

用戶量級對等，餓了么可獲1,171萬用戶增量

盡管在初期的切入點上，百度外賣專注的白領人群和餓了么主打的高校圈子存在顯著差異。但隨著后者在外賣市場上不斷滲透，二者的用戶群體界限早已不再清晰。

截止7月底的監(jiān)測結果顯示，兩款應用的重合用戶數(shù)達到1,020萬，占百度外賣應用端用戶總數(shù)的46.6%。將百度外賣收歸所有后，餓了么可以額外獲得前者高達1,171萬的非重合用戶，總體用戶規(guī)模數(shù)將比原來提升16.7%。

百度外賣被餓了么收購后，外賣行業(yè)的頭部玩家從此只剩下兩家，分別是“阿里系”的餓了么和“騰訊系”的美團外賣。換言之，行業(yè)將從“三足鼎立”的局面過渡到“雙雄爭霸”。

經去重處理后，餓了么和百度外賣應用端的合并用戶規(guī)模為8,181萬，將與美團外賣應用端的4,371萬進一步拉開差距。

“龍虎斗”格局形成，更深層次的整合即將上演

當然，上述分析的立足點僅局限于三款獨立外賣應用端本身，我們不應該忽略餓了么和美團外賣背后的平臺力量。

只需打開阿里旗下的淘寶或支付寶應用，我們即可在首頁的顯眼處看見外賣服務的入口。

根據(jù)官方公告，兩個平臺的外賣服務今后將會由餓了么外賣平臺提供，且切換會在本月內完成?？梢灶A見，這兩個平臺的入口將會成為餓了么一個重要的業(yè)務增量來源。

與此同時，美團外賣除了在美團和大眾點評應用端的首頁享有流量入口之外，還出現(xiàn)在微信的“第三方服務”欄目之中。由此可見，二者的競爭已經從獨立應用端演變成“平臺級”較量。

對于僅剩的兩個頭部玩家而言，依靠大肆“燒錢”爭奪份額的日子早已一去不復返了。下一步該提上日程的，或許就是各自的盈利計劃了。

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