是的，互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入無聊時(shí)代，盡管人工智能正在興起。

1.普通人的焦慮

劉慈欣的《贍養(yǎng)人類》中有段話：在我曾祖父的時(shí)代。第一地球60%的財(cái)富掌握在一千萬人手中；在爺爺?shù)臅r(shí)代，世界財(cái)富的80%掌握在一萬人手中；在爸爸的時(shí)代，財(cái)富的 90%掌握在四十二人手中。

在我出生時(shí)，第一地球的資本主義達(dá)到了頂峰上的頂峰，創(chuàng)造了令人難以置信的資本奇跡： 99%的世界財(cái)富掌握在一個人的手中！這個人被稱作終產(chǎn)者。

近幾年，「階級固化」被一再提起。

那么，中國目前的財(cái)富分布情況如何？

招商銀行與貝恩公司聯(lián)合制作的《2017中國私人財(cái)富報(bào)告》中給出了2006~2016年的高凈值人士的數(shù)量變化情況。很明顯，從2006~2016年，國內(nèi)的高凈值人數(shù)數(shù)量幾乎翻了10倍。預(yù)計(jì)2017年年底，中國高凈值人士數(shù)量將達(dá)到187萬人。

PS：此處「高凈值人士」指可投資資產(chǎn)超過1000萬人民幣的人。

另外，根據(jù)《2017中國私人財(cái)富報(bào)告》的預(yù)測：到今年年底，中國個人可投資資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到188萬億，其中58萬億屬于高凈值人士。

也就是說：這大約0.13%的人（187萬人），大約占據(jù)整個中國社會財(cái)富的30%。

看來，目前還處在曾祖父時(shí)代。

普通人的焦慮，大概就是一線城市房價(jià)太貴，卻又沒什么明顯機(jī)會，以至于有房沒房，就是明顯的兩個階級。

而互聯(lián)網(wǎng)，顯然是這二十年來造富運(yùn)動中最突出的行業(yè)，馬云、馬化騰、丁磊、李彥宏……一眾大佬都通過互聯(lián)網(wǎng)完成逆襲。不僅這些大佬，大佬帶領(lǐng)的普通人們，也都跟著升階。

而今，互聯(lián)網(wǎng)也沒什么機(jī)會了。

2.巨頭們

網(wǎng)上有個段子：在創(chuàng)投圈，投資人總會問：如果騰訊也做這個產(chǎn)品，你怎么辦？

這就是巨頭的力量。

前段時(shí)間，由于蘋果限制，微信IOS版去除了打賞功能，成為一時(shí)熱點(diǎn)。

這就是巨頭的摩擦。摩擦最激烈的，當(dāng)屬當(dāng)年各大巨頭圍攻360。這種摩擦不僅僅是摩擦，還會直接影響用戶。今年又出現(xiàn)了順豐和菜鳥物流的摩擦。

定睛一看：你會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)早已被巨頭們占領(lǐng)。電腦、手機(jī)上常用的軟件，就是那幾個，盡管你可能安裝了一堆。

來看一張圖，這是十月份國內(nèi)APP月活排行榜前17名。很容易就能發(fā)現(xiàn)：這些APP，幾乎不是BAT的，就是被BAT收購的。當(dāng)然，百度已經(jīng)掉隊(duì)了。

PS：前三十名也基本如此。

更搞笑的是：如今很多人創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不是為了上市，而是為了被BAT收購。俗稱To BAT。不對，是To AT。

不知道28年前，Tim Berners-Lee創(chuàng)建WWW（World Wide Web）并免費(fèi)讓全世界使用時(shí)，是否預(yù)料到如今的互聯(lián)網(wǎng)格局。

這不，前段時(shí)間就出現(xiàn)一篇爆文《人民想念周鴻祎》。因?yàn)槿缃竦幕ヂ?lián)網(wǎng)太無趣，再也沒有紅衣大炮這樣的挑戰(zhàn)者。

周鴻祎為此還寫了一篇文章《致想念我的人民》。他說創(chuàng)業(yè)階層固化只是短期現(xiàn)象。

果真如此？

回頭看看，互聯(lián)網(wǎng)興起于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那時(shí)百家爭鳴，直到后期才逐漸形成巨頭。

自2007年喬布斯發(fā)布iPhone以來，移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸興起，這一次互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)身非常大，興起了一些滴滴打車、今日頭條之類的新巨頭，但老巨頭們并未被降維打擊擊倒，反而在新時(shí)代卡住了絕佳位置。比如騰訊的微信，比如阿里的支付寶，比如百度的手百。

你會發(fā)現(xiàn)：巨頭們比草根們更懂互聯(lián)網(wǎng)，更懂用戶，更懂時(shí)間窗口，更有執(zhí)行力，甚至還能自我顛覆，微信就是這么誕生的。

馬化騰說：坦白講，微信這個產(chǎn)品出來，如果說不在騰訊，不是自己打自己的話，是在另外一個公司，那我們可能根本就擋不住。回過頭來看，生死關(guān)頭其實(shí)就是一兩個月，那時(shí)候我們幾個核心的高管天天泡在上面，研究產(chǎn)品。

而世界范圍內(nèi)，也差不多。

2016年，阿法狗擊敗李世石，一時(shí)風(fēng)頭無二。那么，人工智能是否會顛覆互聯(lián)網(wǎng)格局？

3.人工智能

阿法狗的橫空出世，令人震驚，因?yàn)樗鞣氖菄澹玫氖巧疃葘W(xué)習(xí)而不是暴力計(jì)算。

不過，阿法狗是谷歌的。

到今天，你會發(fā)現(xiàn)，巨頭們無一不在布局人工智能。

李開復(fù)提到：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2011年開始，谷歌、IBM、雅虎、英特爾、蘋果等科技巨頭總計(jì)收購了140家初創(chuàng)的AI公司，其中僅2016年一年，收購案例就多于40件。

你看：巨頭們總能快速反應(yīng)。

巨頭們的優(yōu)勢絕不僅于此，更關(guān)鍵的在于：AI時(shí)代，數(shù)據(jù)為王。

什么叫巨頭，你天天上巨頭，你的各種行為都被巨頭記錄下來，成為其數(shù)據(jù)的一部分，成為其后續(xù)優(yōu)化的依據(jù)。比如你越用今日頭條，它給你的推送就越精準(zhǔn)；淘寶至今還這么難看，恐怕也是一種「刻意優(yōu)化」的結(jié)果。

這種數(shù)據(jù)量級差異，無疑是一個鴻溝。

而且，巨頭們還占有這些優(yōu)勢：

• 懂得創(chuàng)建AI系統(tǒng)的人數(shù)非常有限，這些人幾乎都會被巨頭搶走。
• AI項(xiàng)目通常都非常大，非常復(fù)雜，對計(jì)算能力要求很高，耗費(fèi)巨大。

可以說，AI時(shí)代，小企業(yè)機(jī)會更小。

不僅如此，普通人的機(jī)會也會更小，因?yàn)锳I需要更專業(yè)的知識，不是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，培訓(xùn)兩個月就能出來做程序猿，而需要幾年的練習(xí)。這還沒算人工智能可能帶來的失業(yè)。

無聊的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

4.被帶節(jié)奏的人們

除了互聯(lián)網(wǎng)世界的階級固化，互聯(lián)網(wǎng)的無聊還表現(xiàn)在人們常常被帶節(jié)奏。

如今的內(nèi)容分發(fā)，呈現(xiàn)兩大明顯趨勢：

• 社交網(wǎng)絡(luò)分發(fā)；
• 個性化推薦。

社交網(wǎng)絡(luò)分發(fā)，大家都熟，就是微信、微博，你一天看好幾遍的東西。常常有什么事件出來，都會引爆微博，刷爆朋友圈。

個性化推薦，就是今日頭條、搜索引擎的信息流、UC瀏覽器的信息流這些。

在這兩大趨勢的共同推動下，我們發(fā)現(xiàn)一個越發(fā)明顯的事實(shí)：認(rèn)知>事實(shí)，這就是事實(shí)。

為什么？

因?yàn)榍榫w，因?yàn)橄埠谩Ｉ缃痪W(wǎng)絡(luò)分發(fā)是什么？就是我喜歡什么，就轉(zhuǎn)發(fā)什么。個性化推薦是什么，就是我喜歡什么，就看什么。

然而，大傳播之下必有妖孽。

能引起大傳播的內(nèi)容，套路滿滿。如今最受歡迎的內(nèi)容，是最能煽動情緒的內(nèi)容。所以你會發(fā)現(xiàn)咪蒙是最火的公眾號，你會發(fā)現(xiàn)大V都愛撕逼，你會發(fā)現(xiàn)各種劇情反轉(zhuǎn)的熱點(diǎn)事件……

但這帶來的，不是提升，而是故步自封。在心理學(xué)上，這叫相信什么，就會成為什么，即所謂「自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言」。

如果你獲取信息的主要渠道就是微博、微信、今日頭條，那就危險(xiǎn)了。

對了，上面還沒算某些被禁止發(fā)布的內(nèi)容。

所以，我對新聞熱點(diǎn)的興趣越來越低。因?yàn)樘y判斷哪個是真，哪個是假，如果要判斷，必須花費(fèi)巨大精力。而最后的結(jié)論，卻不一定可靠，因?yàn)榕袛嗷A(chǔ)始終不可靠。

除了這些，再看看你最關(guān)注的是什么吧？娛樂八卦、電影明星、歌唱節(jié)目……

這有多無聊？美劇《黑鏡》中的黑人小哥都怒了。

而且，你可能常常忽略：各種軟件經(jīng)常會獲取你的信息——你的位置信息、照片信息、通訊錄、短信……

你有認(rèn)真看過注冊用戶協(xié)議嗎？

記得大學(xué)時(shí)有個院長說過：我從來不用QQ、微博、微信這些，因?yàn)槲疫€想留點(diǎn)隱私。

本文由 @?ITDoer 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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