2017尾聲將至，你回望過去：

是否記得，在這里遇見的第一位作者？

是否記得，在這里讀過的第一篇文章？

是否記得，在這里寫過的第一次留言？

……

不管

這里的一切，你還記得多少？

此刻

我只想帶你再次領(lǐng)略

產(chǎn)品汪和運營喵2017年都看過的那些文章

……

號外！號外！號外！

繼去年“為原創(chuàng)發(fā)聲”的年度作家之后，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)今年再度發(fā)力，推出了“為產(chǎn)品圈和運營圈的創(chuàng)作者打call”的2017年度作家評選活動，將于明日（周五）正式上線，敬請關(guān)注！

屆時，邀你共享活動盛宴！

你的一票之舉，是TA的創(chuàng)作動力！

記得來為你喜愛的文章主人瘋狂打call哦~

以下文章均來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2017年度作家評選50名入圍作家的代表作（選取時間為：2017年1月~11月）：

入選作家代表作

（以下排序按照姓名首字母）

1.?Bouny_Yuan?，電商產(chǎn)品經(jīng)理，《電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典：電商后臺系統(tǒng)產(chǎn)品邏輯全解析》作者

思考越深入，就會發(fā)現(xiàn)里面涉及的東西越來越多。

代表作：《電商后臺產(chǎn)品設(shè)計：訂單拆單》

作品地址：http://www.codemsi.com/active/597257.html

2.?奔跑的大橘子，資深運營策劃6年

別小瞧這些看似粗制濫造的表情包，他們可算得上內(nèi)容運營、流量營銷的一把利器。

代表作：《不止是斗圖！「表情包」引爆流量的運營之道》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/655659.html

3.?辯手李慕陽，上海帥醒信息科技創(chuàng)始人兼CEO

這是一個艱難的時代，所幸難不等于不能，高端局才剛剛開始，讓我們寄予厚望。

代表作：《社交并未死亡，高端局才剛剛開始》

作品地址：http://www.codemsi.com/it/644132.html

4. 菜心設(shè)計鋪?，前華為ITUX用戶體驗設(shè)計師（主視覺）

做任何復(fù)雜的功能時，最好先只考慮一個正常的、無間斷的正向使用流程。

代表作：《做交互方案時，請注意檢查這4個點》

作品地址：http://www.codemsi.com/ucd/568897.html

5.?超哥Jason，前易觀國際高級運營經(jīng)理

合格的運營一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，而非運營驅(qū)動數(shù)據(jù)。

代表作：《做運營必須掌握的數(shù)據(jù)分析思維，你還敢說不會做數(shù)據(jù)分析？》

作品地址：http://www.codemsi.com/data-analysis/637756.html

6. 大城小胖，互聯(lián)網(wǎng)金融高級產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，互聯(lián)網(wǎng)從誕生的第一天起，就起到了連接人與信息的作用。

代表作：《你口中的知識付費，只不過是一晌貪歡的嫖資罷了》

作品地址：http://www.codemsi.com/it/604280.html

7. 董小白，產(chǎn)品經(jīng)理，擅長整理和分析APP亮點功能設(shè)計

雖然產(chǎn)品在不斷的更新迭代，但是需求還是會源源不斷的增加，感覺怎么也不會減少。

代表作：《需求池管理：有進有出、寬進嚴(yán)出》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/702209.html?

8. E木筆記，在線教育從業(yè)者

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，登錄/注冊變得越來越便捷，后臺功能的支持也越來越復(fù)雜。

代表作：《沒那么簡單的登錄/注冊》

作品地址：http://www.codemsi.com/pd/806946.html?

9. 肥寒，九年產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理需要有意識地訓(xùn)練自己的產(chǎn)品思維，這樣保持產(chǎn)品好奇心和敏感度，提高自己的核心競爭力。

代表作：《如何提高產(chǎn)品思維能力？這里有四個訓(xùn)練方法》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/711382.html?

10. 粉小圓，3年品牌電商運營，目前創(chuàng)業(yè)中

從普通運營升級為高級運營，擅長向上管理是必需的能力。

代表作：《別總吐槽老板不懂運營，運營升階要做好向上管理》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/677433.html?

11. 果子，深圳產(chǎn)品狗

無論線上還是線下，產(chǎn)品與情感的結(jié)合，打造良好的使用感觀將是產(chǎn)品設(shè)計中重要的一環(huán)。

代表作：《產(chǎn)品中的情感運用：情感設(shè)計也有落地章法》

作品地址：http://www.codemsi.com/pd/665371.html

12. ?韓敘，12年運營從業(yè)經(jīng)驗，暢銷書《超級運營術(shù)》作者

不說什么方法論，只說遇到過什么問題，是怎么分析和解決的。

代表作：《以貓眼電影為例，詳解UGC平臺運營策略》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/653993.html

13. 黑小指，「休克文案」的作者，作品《我害怕會寫文案的人》

寫產(chǎn)品文案，一定要有產(chǎn)品思維。

代表作：《好文案都是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/634739.html

14. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品小王?，電商產(chǎn)品經(jīng)理

不同的段位決定了產(chǎn)品經(jīng)理對于一款產(chǎn)品/需求的認(rèn)知，源于工作的日積月累、思考沉淀。

代表作：《產(chǎn)品首頁重新定義：我的兩次首頁改版經(jīng)歷》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/649409.html

15.?花生醬先生，金融業(yè)資深產(chǎn)品經(jīng)理

體驗產(chǎn)品，是和其它產(chǎn)品經(jīng)理的一次對話；拆解產(chǎn)品，就好比一次切磋；總結(jié)產(chǎn)品，是對他人經(jīng)驗的一種感知。所以當(dāng)你思維混亂，拿出二十分鐘理一款產(chǎn)品，或許也是一段難忘的短暫旅程。

代表作：《產(chǎn)品之術(shù)：二十分鐘，吃透一款產(chǎn)品》

作品地址：http://www.codemsi.com/active/772304.html

16.?記小憶，野蠻成長的產(chǎn)品經(jīng)理

和 To C 產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程相比，To B 產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程更為復(fù)雜，往往一個業(yè)務(wù)場景會涉及多個業(yè)務(wù)部門多個角色相互協(xié)作。

代表作：《?從需求與業(yè)務(wù)流程來聊一聊，產(chǎn)品經(jīng)理剛接手TO B產(chǎn)品時該怎么做？》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/590889.html

17.?金龍聊運營，糖豆App運營總監(jiān)，產(chǎn)品工作3余年

成功地構(gòu)建一款UGC產(chǎn)品，你需要取勢、明道、優(yōu)術(shù)。

代表作：《UGC合集：深解UGC平臺的搭建門路》

作品地址：http://www.codemsi.com/active/703626.html

18.?Kevin，金融高級產(chǎn)品經(jīng)理

做的很細(xì)、復(fù)雜與否不是問題，而是認(rèn)識到做這件事的理由與目的。

代表作：《我的三年產(chǎn)品基本功（PRD）｜將交互、業(yè)務(wù)邏輯、需求字段撰入文檔?》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/561615.html

19.?枯葉?，近6年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理

像士兵一樣，服從是軍人的天職，達成任務(wù)便是我們產(chǎn)品經(jīng)理的天職，盡管多么的離譜。

代表作：《產(chǎn)品經(jīng)理工作概述：談?wù)勎已壑械?個產(chǎn)品工作環(huán)節(jié)》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/591555.html

20.?浪子PRD，業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理

在高級產(chǎn)品經(jīng)理的手中，如何才能對文檔進行規(guī)范化管理？

代表作：《高級PM如何規(guī)范化的管理產(chǎn)品文檔》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/582384.html

21.?老虎講運營，6年產(chǎn)品運營經(jīng)驗

收集信息的原則是：不論有無價值，先照單全收；分析時再取其精華，去其糟粕。

代表作：《做競品分析的四大流程》

作品地址：http://www.codemsi.com/evaluating/833288.html

22.?李少加，運營管理專家，《進化式運營》作者

如果你是一名管理者，如果你暫時得不到管理要領(lǐng)，那就記住最簡單的一句管理原則，兩個字：尊重。

代表作：《不是你的運營團隊不行，是管理不行》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/716958.html

23.?玲子，產(chǎn)品經(jīng)理，不卑不亢，從容優(yōu)雅，面對一切

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品向來準(zhǔn)則是用戶至上，那么你的產(chǎn)品目標(biāo)用戶是什么樣的人，面對不同的目標(biāo)群里，充值提現(xiàn)也會有不同。

代表作：《產(chǎn)品設(shè)計思考：APP充值提現(xiàn)模塊解析》

作品地址：http://www.codemsi.com/pd/694816.html

24.?劉曠，海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團邦資訊創(chuàng)始人

我們處在一個時刻變化著的時代，互聯(lián)網(wǎng)讓我們必須時刻準(zhǔn)備著接受新事物和創(chuàng)造新事物，予以快速的反應(yīng)和適應(yīng)。

代表作：《從十二大科技熱詞看互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)趨勢》

作品地址：http://www.codemsi.com/it/579710.html

25.?柳胖胖，資深產(chǎn)品經(jīng)理

本質(zhì)上，互聯(lián)網(wǎng)下半場的核心，還是拼的是用戶規(guī)模和在線時長，只不過比上半場更加殘酷而已。

代表作：《直播收入真的是陌陌的一切嗎？》

作品地址：http://www.codemsi.com/it/766076.html

26.?潘一鳴，略懂算法的產(chǎn)品經(jīng)理

不要以為只沉迷在書上那些擺放按鈕的故事中，就可以做好一個產(chǎn)品。

代表作：《對于登錄注冊邏輯的總結(jié)討論》

作品地址：http://www.codemsi.com/pd/681903.html

27. 樸老師，To B端產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理的成長，都是在日常中點滴做起的，而且很多知識都是通過自身的消化才能被自己吸收。

代表作：《產(chǎn)品經(jīng)理如何深入日常工作》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/744356.html

28. 秦路，高級運營經(jīng)理

這是我對運營未來趨勢的猜想：運營崗位，會在下一個五年內(nèi)，提出全棧運營的需求。

代表作：《「全棧運營」，才是運營的未來 》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/580366.html

29.?Sophiallg，UI&UX草根設(shè)計妹紙一枚

好的設(shè)計師必定也是一位心理學(xué)家，同樣也將是一位哲學(xué)家。

代表作：《用戶場景的三個要素：人、情景和連接》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/639418.html

30.?申悅，36氪產(chǎn)品總監(jiān)

復(fù)盤時，召開全體產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計測試會議，針對每個問題，思考解決方案，形成結(jié)論。

代表作：《項目復(fù)盤思路：產(chǎn)品上線后要如何做復(fù)盤？》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/734430.html

31.?首席發(fā)言者?，創(chuàng)業(yè)者、知名自媒體

真正能夠陪伴大象成長的，是騎象人的角色，其必須擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)者的角色，對一切信息一切誘惑，盡可能的建立起更多的主動權(quán)，負(fù)起責(zé)任來。

代表作：《從“朋友圈三天可見”，談?wù)勎覀冊撊绾蚊鎸ι缃痪W(wǎng)絡(luò)》

作品地址：http://www.codemsi.com/it/676024.html

32.?水伯，Stygoogle創(chuàng)始人

所謂“顛覆式創(chuàng)新“，通常是以“低端顛覆、邊緣創(chuàng)新”的方式展開，也就是從先滿足市場非主流需求開始。

代表作：《產(chǎn)品經(jīng)理如何進行顛覆性創(chuàng)新？不妨借鑒第一性原理》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/854197.html

33. 蘇格蘭折耳喵，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理

從海量的文本數(shù)據(jù)中找到有價值的訊息和觀察視角，透過文本挖掘了解共享單車相關(guān)的熱門話題和潛在趨勢。

代表作：《用大數(shù)據(jù)文本挖掘，來洞察“共享單車”的行業(yè)現(xiàn)狀及走勢》

作品地址：http://www.codemsi.com/data-analysis/706813.html

34.?譚小超?，小米產(chǎn)品經(jīng)理

溝通：是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。

代表作：《產(chǎn)品經(jīng)理，你會不會好好說話？》

作品地址：http://www.codemsi.com/active/588896.html

35.?唐豪杰，互聯(lián)網(wǎng)運營從業(yè)者

對于頻道運營來說，我們其中的一個重要的工作就是幫助用戶做選擇，降低其決策成本。

代表作：《從三個維度，聊聊旅游類產(chǎn)品頻道運營的相關(guān)策略》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/603409.html

36.?唐韌?，國內(nèi)早期移動開發(fā)者，后轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理

解決“點”的問題，只是在做功能；解決“面”的問題，才是在做產(chǎn)品。

代表作：《你和高級產(chǎn)品經(jīng)理之間，差的不只是經(jīng)驗》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/846480.html

37.?田宇洲，5年電商產(chǎn)品經(jīng)理

在出行成本壓低的情況，占用單車可以成為一個新的收費點。我是愿意付費占用單車的，這種模式你愿意付費短時占用嗎？

代表作：《?探討摩拜單車的盈利模式：你愿意為短期占用單車買單嗎？?》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/787847.html

38.?王M爭?，互聯(lián)網(wǎng)金融資深設(shè)計師

合理的錯誤提示設(shè)計可以很好的提升產(chǎn)品的用戶體驗，建立用戶與產(chǎn)品之間的紐帶。

代表作：《如何設(shè)計合理友好的錯誤提示？》

作品地址：http://www.codemsi.com/pd/701249.html

39.?UX，現(xiàn)美團點評高級交互設(shè)計師

一個交互流程的好壞，一個最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一是讓用戶順利完成操作流程，保證操作流程的成功率，才能完成用戶的目標(biāo)。

代表作：《案例講解：移動端的長表單應(yīng)該如何設(shè)計？》

作品地址：http://www.codemsi.com/pd/826357.html）

40.?魏家東，品牌營銷專家

未來，直播可能是一種生活方式，隨手即直播。

代表作：《?以淘寶直播為例，談?wù)?017年可借鑒的直播玩法》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/635752.html

41.?吳懟懟，資深自媒體人

視頻社交的口號能否落地、基于社交的視頻內(nèi)容生態(tài)能否搭建，也許決定了陌陌能跑多快、跑多久。

代表作：《回歸產(chǎn)品基因，聊聊后直播時代的陌陌經(jīng)濟學(xué)》

作品地址：http://www.codemsi.com/it/764866.html

42.?小Q聊產(chǎn)品，資深產(chǎn)品經(jīng)理7年

未來，對于一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，是需要交互設(shè)計、項目管理、產(chǎn)品管理、用戶研究等多方面的素質(zhì)和要求的，所以沒事兒多畫畫交互圖，多體驗產(chǎn)品，一定對你的產(chǎn)品生涯幫助不少。

代表作：《產(chǎn)品經(jīng)理的基本功：如何學(xué)會交互設(shè)計？》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/584523.html

43.?曉翼，產(chǎn)品經(jīng)理，目前專注于短視頻，O2O

有些產(chǎn)品經(jīng)理可以3年不到成為產(chǎn)品總監(jiān)，原因就在對于需求理解的程度不同。

代表作：《PM如何深度思考需求？這里有十步法》

作品地址：http://www.codemsi.com/pmd/649597.html）

44.?新設(shè)計青年，愛奇藝視頻、會員、兒童業(yè)務(wù)交互負(fù)責(zé)人

本文總結(jié)了各個控件的特點，方便各位更好地理解這些控件。

代表作：《3分鐘帶你掌握11個最常用的交互控件》

作品地址：http://www.codemsi.com/ucd/665049.html

45.?壹百度?，助理來也高級PM

一般來說，搭建產(chǎn)品架構(gòu)這件事情，只有少數(shù)的高級PM才能勝任，絕大多數(shù)剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品專員，還涉及不到任務(wù)這么艱巨的工作（簡單的產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)不算）。

代表作：《在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼里，產(chǎn)品架構(gòu)是怎樣的？》

作品地址：http://www.codemsi.com/pd/681539.html

46.?藝林小宇，資深產(chǎn)品運營

作為一個產(chǎn)品運營，我們是要賺錢，但是這個賺錢的目標(biāo)也得要把它分成無數(shù)個的小目標(biāo)去實現(xiàn)，這才是我們的產(chǎn)品運營該有的價值體現(xiàn)。

代表作：《經(jīng)驗說｜產(chǎn)品運營的3個核心價值?》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/588647.html

47.?張亮-leo?，《從零開始做運營》作者

搭建個人運營體系的關(guān)鍵詞是：積累、實踐、更新。積累實戰(zhàn)中總結(jié)的方法論；通過實踐獲得實際操作的百寶箱；始終更新這兩樣，持續(xù)迭代。這就是搭建個人運營體系的唯一技巧。

代表作：《如何構(gòu)建你的用戶體系？》

作品地址：http://www.codemsi.com/operate/847944.html

48.?執(zhí)迷，后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理

微信的未來會是什么樣的，某些方面的優(yōu)化會不會讓我們更加地離不開它？

代表作：《未來微信暢想：社交場景、工作場景和支付》

作品地址：http://www.codemsi.com/it/652164.html

49.?朱百寧，前百度品牌總監(jiān)，《自傳播》作者

要把握好用戶需求、做好產(chǎn)品體驗，需要有極強的場景思維、邏輯推理以及關(guān)注細(xì)節(jié)的能力。

代表作：《?以“滴滴車票”，談?wù)劗a(chǎn)品的“需求、體驗和自傳播”》

作品地址：http://www.codemsi.com/ucd/685278.html

50.?鄒志楠?，用戶體驗設(shè)計師

行為邏輯的認(rèn)知，讓我們在設(shè)計數(shù)字世界的產(chǎn)品時，把注意力放在用戶上、放在用戶的動機和行為上，以及發(fā)生這些行為的媒介和場景。從這個層面去思考數(shù)字世界的產(chǎn)品，也許更貼近交互設(shè)計的本質(zhì)。

代表作：《交互設(shè)計的本質(zhì)是什么？》

作品地址：http://www.codemsi.com/ucd/685278.html

以上，能看到這里都是真愛~么么噠~

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END.

本文由 @米可?整理編輯發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 unsplash，基于 CC0 協(xié)議