基于比特幣的危險(xiǎn)性，區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景，還有人工智能的想象力，直播綜藝或許是通向未來(lái)的第一塊敲門磚。

如果說(shuō)2018開年對(duì)于大多數(shù)人有什么特殊意義的話？那一定是兩個(gè)站在食物鏈頂端的男人。

2018年1月5號(hào)，在《最強(qiáng)大腦之燃燒吧大腦》舞臺(tái)從十萬(wàn)人中脫穎而出的何猷君；

2018年1月8日，作為《沖頂大會(huì)》的合作者，王思聰喊張一鳴、周鴻祎，奉佑生撒幣；

還是一樣的配方，只是換了一撮“作料”。

何猷君在《最強(qiáng)大腦》上不到10分鐘（沒(méi)具體算過(guò)）的亮相，收割了萬(wàn)千迷妹；

王思聰在《沖頂大會(huì)》的一條推文就引爆了2018的第一個(gè)風(fēng)口。

想想，是不是有點(diǎn)魔幻現(xiàn)實(shí)主義？

OK，今天我們就來(lái)拆借一下當(dāng)直播遭遇綜藝的那些事。

綜藝向左，話題先行

對(duì)于幾乎不怎么追綜藝節(jié)目的我，近年來(lái)也一直有兩款綜藝《最強(qiáng)大腦》《國(guó)家寶藏》就沒(méi)斷更過(guò)。

《最強(qiáng)大腦》是2014年開播的綜藝節(jié)目，雖然就像中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一樣有著德國(guó)《Super Brain》的血統(tǒng)，但是對(duì)于這樣一個(gè)“高山仰止”并且能夠和世界精英PK的綜藝節(jié)目，我們就像大多數(shù)人一樣有著“迷之自豪感”。

雖然說(shuō)第三季的娛樂(lè)化以及第四季的造神運(yùn)動(dòng)破壞了觀感，但是一邊吐糟一邊貢獻(xiàn)收視率似乎也不錯(cuò)。

這一次《最強(qiáng)大腦第五季》更是從十萬(wàn)人中海選，并且從觀察和空間兩個(gè)維度遴選除62人（似乎）。不只是三組賽制的場(chǎng)景極度類似于《天才搶手》，節(jié)目前的100人點(diǎn)名也是滿滿的既視感。

而在《國(guó)家寶藏》這一檔央媽出手的綜藝節(jié)目中，更是幾乎沒(méi)有差評(píng)。

作為一檔原創(chuàng)綜藝，不僅有9大國(guó)家級(jí)重點(diǎn)博物館27件國(guó)寶的底蘊(yùn)，更是有著明星守護(hù)人碾壓《演員的誕生》殿堂級(jí)的演技，甚至就算是草根守護(hù)人也是超越《我是歌手》一個(gè)個(gè)有血有肉有故事的人。

不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這兩者除了“國(guó)家榮譽(yù)”的主旋律，還在喚醒關(guān)聯(lián)記憶把寶藏、才能和某個(gè)人進(jìn)行鏈接，以產(chǎn)生多點(diǎn)傳播，大眾參與的社會(huì)效應(yīng)。

直播向右，愿者上鉤

相比于傳統(tǒng)綜藝需要錄播，場(chǎng)地和時(shí)間成本以及檔期之類的弊端；直播似乎天生就有即時(shí)參與、廣泛討論的優(yōu)勢(shì)。

而對(duì)于從廣播電視中誕生的綜藝，這一次王思聰掀起直播競(jìng)答的風(fēng)口并沒(méi)有什么本質(zhì)上的差別，本質(zhì)上就是《一站到底》的APP音頻版。

只不過(guò)直播競(jìng)答粗暴的“利益驅(qū)動(dòng)”以及無(wú)孔不入的話題營(yíng)銷確實(shí)比日韓支配許久的傳統(tǒng)綜藝有著足夠的新鮮感和參與感；就像2014年風(fēng)靡的微信紅包一樣，有一種稍不留神就會(huì)錯(cuò)過(guò)幾個(gè)億的遺憾。

有了利益墊底、以及各種大佬背書，直播競(jìng)答似乎又讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者嗅到了血腥；《沖頂大會(huì)》《百萬(wàn)英雄》《芝士超人》，越來(lái)越多的參與者還在路上。

但是這種利益催生的流量APP，現(xiàn)在的盈利模式卻只能依靠各種牛皮癬廣告。

這種尷尬的處境，肯定會(huì)倒逼“繼承者”在直播競(jìng)答的紅海之外開辟一片新大陸。

那么直播的優(yōu)勢(shì)到底在哪里？

1.只要有一套完整的規(guī)則、商業(yè)變現(xiàn)體系，直播+就能幫助無(wú)數(shù)競(jìng)答們多人、多線程復(fù)制克?。?/p>

2.直播+如果找到了利益之外的“誘因”，就能更低成本，無(wú)須場(chǎng)地明星隨時(shí)隨地開始一場(chǎng)親民互動(dòng)；

3.受XX總局新規(guī)影響，衛(wèi)視黃金檔出現(xiàn)需求缺口，直播+可以快速迭代跟進(jìn)并且及時(shí)調(diào)整內(nèi)容規(guī)則；

直播+綜藝，2018，娛樂(lè)至死

傳統(tǒng)綜藝在內(nèi)容上幾乎已經(jīng)做到極致，沒(méi)有什么新意，再加上明星流量的不穩(wěn)定和快速衰減；綜藝內(nèi)容在移動(dòng)APP時(shí)代還是個(gè)巨嬰。

而直播這一塊，因?yàn)槟澳?、一直播、花椒、斗魚群雄逐鹿，另一邊還有快手、美拍、抖音等短視頻平臺(tái)跨界打劫，直播領(lǐng)域已經(jīng)很難再出黑馬。

那么，如果傳統(tǒng)綜藝在移動(dòng)App上借助直播“重生”，綜藝本來(lái)就有觀賞和互動(dòng)的基因；直播給傳統(tǒng)綜藝賦能，直播本來(lái)就是娛樂(lè)化和互動(dòng)的產(chǎn)物；能夠產(chǎn)生什么結(jié)果？

其實(shí)，就像傳統(tǒng)綜藝需要的“各種團(tuán)”，甚至還需要特意安排觀眾各種擺拍，只是他們的主角永遠(yuǎn)都局限在熒幕之內(nèi)，缺少跨屏互動(dòng)；而直播這一塊雖有主播會(huì)與各種“親們”互動(dòng)，但是這種互動(dòng)給不了粉絲更多的參與感。

而直播+綜藝如果能夠珠聯(lián)璧合，以直播的形式披上綜藝的皮，會(huì)誕生一種全新的跨界物種。

1.存在感更強(qiáng)

用戶可以直接通過(guò)層層海選，進(jìn)入整個(gè)直播綜藝環(huán)節(jié)；而且一種類型玩不轉(zhuǎn)完全可以零成本參與另一種綜藝，給用戶一種我是“主角”的錯(cuò)覺(jué)；

2.參與感更強(qiáng)

用戶完全不需要在屏幕前干看著，暫停視頻評(píng)論，又或者給主播打賞等待主播翻牌；用戶完全可以在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域成為某一場(chǎng)綜藝的“絕對(duì)主角”；

3.商業(yè)模式更加清晰

傳統(tǒng)綜藝的各種植入完全可以移植到直播綜藝，而且某種品牌贊助完全可以特設(shè)一個(gè)關(guān)卡又或者整場(chǎng)綜藝就是品牌植入，因?yàn)檫@種直播綜藝夠短夠粗暴，只要沒(méi)有主觀性錯(cuò)誤幾乎不用擔(dān)心用戶的負(fù)面情緒；

4.更加善解人意具有想象力

因?yàn)橹辈ゾC藝的體量和投放區(qū)域問(wèn)題，用戶或者品牌完全可以AB測(cè)試又或者單點(diǎn)投放區(qū)域引爆；甚至于用戶或者是品牌還可以私人訂制只屬于自己的品牌直播綜藝。

總結(jié)：

到此為止，圖文信息流已經(jīng)流行了十年之久，而且從現(xiàn)在用戶對(duì)于短視頻直播的熱愛(ài)，再加上5G通訊技術(shù)的突破，未來(lái)幾年的信息傳播必將進(jìn)入多屏共享智能交互時(shí)代。

基于比特幣的危險(xiǎn)性，區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景，還有人工智能的想象力，直播綜藝或許是通向未來(lái)的第一塊敲門磚。

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