騰訊科技訊 6月29日消息，GoPro的成功不僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)品本身，還因?yàn)槟撤N智能手機(jī)無(wú)法輕易替代的東西：使用攝像機(jī)的體驗(yàn)。該公司現(xiàn)在非常依賴攝像機(jī)銷售，因此它計(jì)劃未來(lái)轉(zhuǎn)型成為一家媒體公司，圍繞GoPro視頻做文章。

成功IPO

數(shù)百萬(wàn)人使用過(guò)GoPro的可穿戴攝像機(jī)來(lái)記錄他們的跳傘、無(wú)人機(jī)飛行和騎鯊魚冒險(xiǎn)。該位于加州圣馬特奧的公司最近完成了逾20年來(lái)規(guī)模最大的一宗消費(fèi)電子公司IPO。

近年來(lái)鮮有消費(fèi)電子公司成功上市（最近的一例是：Skullcandy在2011年IPO融資1.89億美元），是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)——以及打造它們的那些巨頭——幾乎能夠復(fù)制任何獨(dú)立消費(fèi)電子設(shè)備的功能。

人們的手機(jī)隨時(shí)隨地可以用作GPS系統(tǒng)，視頻游戲控制器，運(yùn)動(dòng)追蹤器，音響，相機(jī)，電話……它可謂集這些功能于一身。創(chuàng)立只做一樣?xùn)|西的獨(dú)立消費(fèi)電子產(chǎn)品公司，在智能手機(jī)時(shí)代是冒險(xiǎn)之舉，哪怕你做得再精再好也是如此。

GoPro因而顯得十分反常，它在IPO中的估值達(dá)到29.6億美元，融資4.27億美元。畢竟，幾年前曾一度一度統(tǒng)治攝錄像機(jī)市場(chǎng)的Flip Video攝像機(jī)才剛由于拍攝功能日趨完善的智能手機(jī)風(fēng)靡全球而隕落。

還賣體驗(yàn)

然而，正當(dāng)Flip日落西山，2004年賣出首部攝像機(jī)的GoPro卻蒸蒸日上。GoPro與Flip區(qū)分開來(lái)的地方在于，一直以來(lái)，它不僅僅是賣攝像機(jī)本身，還賣某種智能手機(jī)無(wú)法輕易替代的東西：使用攝像機(jī)的體驗(yàn)。

“他們不僅僅是賣攝像頭，還賣沖浪或者下坡滑雪的記憶?！盢PD Group消費(fèi)科技行業(yè)分析師本?阿諾德（Ben Arnold）指出，“我想我們正進(jìn)入一個(gè)寓生活于科技越來(lái)越重要的時(shí)代。”

阿諾德說(shuō)，像Beats、FitBit這樣的品牌商取得不俗表現(xiàn)也是因?yàn)檫@個(gè)原因。它們的產(chǎn)品多少能夠反映你的個(gè)人品味。iPhone在面世之初可以說(shuō)是一個(gè)身份象征。而現(xiàn)在，它儼然成了街機(jī)，并沒(méi)什么特別。在街上看到有人胸部綁著一部GoPro攝像機(jī)則是另外一回事了，因?yàn)槟钦f(shuō)明攜帶者將要去做某種很酷的活動(dòng)。

GoPro有這種名譽(yù)必須要感謝它的用戶。在GoPro熱衷于尋找刺激的CEO兼創(chuàng)始人尼克?伍德曼（Nick Woodman）的引領(lǐng)下，GoPro用戶在網(wǎng)上發(fā)布了大量記錄其探險(xiǎn)活動(dòng)的視頻。該公司的S-1文件顯示，光是2013年，GoPro用戶上傳的標(biāo)題帶“GoPro”字樣的視頻長(zhǎng)度就達(dá)到2.8年。2014年第一季度，標(biāo)題、文件名、標(biāo)簽或描述中含有“GoPro”的視頻觀看時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5000萬(wàn)個(gè)小時(shí)。

那些視頻不僅代表用戶的一種認(rèn)可，還是一種游擊式廣告推廣，讓潛在用戶有了數(shù)不勝數(shù)的理由去購(gòu)買GoPro的攝像機(jī)。因此，盡管GoPro只是出售攝像機(jī)（以及相關(guān)配件），但它更以冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)品牌而非攝像機(jī)制造商而著稱于世。

計(jì)劃轉(zhuǎn)型

如今，擺在GoPro面前的挑戰(zhàn)是，開始不僅僅利用攝像機(jī)賺錢，還利用自身的品牌謀利。在S-1文件中，該公司承認(rèn)，它的收入絕大部分是依靠攝像機(jī)銷售，一旦這些產(chǎn)品銷量下降，它的業(yè)績(jī)就會(huì)受到損害。

該公司還寫道，“我們預(yù)計(jì)公司未來(lái)無(wú)法維持以往的那種高速增長(zhǎng)?！边@一預(yù)言已經(jīng)應(yīng)驗(yàn)。去年，GoPro營(yíng)收同比增幅為87%，明顯低于前一年的125%。

為了避免遭遇市場(chǎng)飽和，GoPro如今想要轉(zhuǎn)型成為一家媒體公司。它已經(jīng)在計(jì)劃在Xbox Live上推出GoPro頻道，它最近也跟維珍美國(guó)航空公司達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，向其提供機(jī)載娛樂(lè)視頻授權(quán)許可。雖然GoPro尚未能夠從這些交易中獲得收入，但它的S-1文件稱，今年它將開始通過(guò)在它的Xbox、維珍美國(guó)航空和YouTube頻道上投放廣告來(lái)創(chuàng)收。

要是GoPro能夠成功完成這一轉(zhuǎn)型（這是一個(gè)很大的假設(shè)），那它就可以說(shuō)是如何在智能手機(jī)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代建造一家成功的消費(fèi)電子公司的范例。正如GoPro內(nèi)容分發(fā)主管亞當(dāng)?多恩布施（Adam Dornbusch）最近受訪時(shí)所說(shuō)的，“攝像機(jī)只是獲得內(nèi)容的工具?！保ù骶S）

來(lái)源：騰訊科技