獵豹成功上市之后,傅盛的故事就成為大家樂于談?wù)摰脑掝},從早期熱衷于與360打口水戰(zhàn),到低調(diào)做產(chǎn)品,再到成為百度騰訊小米等巨頭爭搶對象,傅盛與獵豹算是一個(gè)“異類”。
其實(shí)早在今年4月28日,未上市的獵豹移動(dòng)與金山軟件、小米、百度簽署認(rèn)購協(xié)議,三家公司將共同認(rèn)購最高5000萬美元股份。作為中國互聯(lián)網(wǎng)少有的變量公司,獵豹移動(dòng)在移動(dòng)端的表現(xiàn),它的一舉一動(dòng)似乎都牽動(dòng)著百度、騰訊等公司的敏感神經(jīng)。
以下內(nèi)容為記者編輯:
傅盛以一個(gè)故事開始了這次的分享,故事說的是有一個(gè)人去北歐旅游,然后在田野看到一頭很漂亮的奶牛,覺得很喜歡,但是隨著車往山里面開,看到了漫山遍野的這種奶牛……剛開始,看到一頭奇特的奶牛,表示欣喜,但漸漸的看到的多了,也就無感,甚至覺得厭煩。如果這個(gè)時(shí)候能出現(xiàn)一頭紫色的奶牛,相信這一次會(huì)是終生難忘的經(jīng)歷。
上面這個(gè)故事,其實(shí)是《紫牛》這本書里的內(nèi)容。
其實(shí)這個(gè)故事是在告訴大家要做一種讓人過目不忘的營銷,也就是說要做風(fēng)口上的紫牛。因?yàn)樽吓2恢皇且环N營銷概念,還是一種產(chǎn)品理念,是一種行為,在這個(gè)時(shí)代,越來越多的案例表明,一個(gè)產(chǎn)品要有獨(dú)特性、一個(gè)公司要有獨(dú)特性。過去我們傾向于喜歡大而全的產(chǎn)品,往往在一種嚴(yán)密的邏輯下去完成自己的理念和布局,但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,獨(dú)特性遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于全面性,現(xiàn)在只需一個(gè)獨(dú)特的單點(diǎn)便可以擊倒對方。
為什么要做紫牛呢?
第一、當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入全平時(shí)代
據(jù)傅盛介紹,在20年前不需要很多紫牛,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候是稀缺經(jīng)濟(jì),只要有產(chǎn)品、東西給大家,已經(jīng)很開心。而現(xiàn)在的時(shí)代,發(fā)生了巨大的改變,是屬于全平時(shí)代。今天看來,這個(gè)世界不僅僅是平的,已經(jīng)平到無以復(fù)加,使得整個(gè)傳播渠道變得非常平,過去需要廣告,需要渠道,但是一個(gè)微博,也許是一個(gè)朋友圈,會(huì)迅速的被所有人知道,因?yàn)檫@個(gè)世界太平了,你的獨(dú)特性使得你能夠擊穿在以前看起來重重壁壘的傳統(tǒng)渠道。
第二、今天的互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)已經(jīng)成為資本與模仿的盛宴
十年前,沒有人知道互聯(lián)網(wǎng)是什么,但是今天所有人都在做互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)行業(yè)的每一家上臺(tái)講的都是如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。我去年講過,進(jìn)入了“拼爹”時(shí)代,其實(shí)“拼爹”只是表示一種資源的起步,并不代表它是出路,這一年來越來越明顯,即便獲得資源,同樣可能死,并不是一張萬能的保險(xiǎn)鑰。今天,資本和模仿的盛宴代表的是什么?是供給過剩,在任何一個(gè)你能看得到機(jī)會(huì)的領(lǐng)域,他們在不停的給用戶提供他所能提供的最好的產(chǎn)品,如果你指望著站好方向、“拼爹”,這些其實(shí)是不夠的。
第三點(diǎn),如果你能做到真正的找到做好紫牛產(chǎn)品的特質(zhì),然后再找到大風(fēng)口,你有可能就會(huì)被吹起來
紫牛產(chǎn)品本身會(huì)引爆流行,當(dāng)你把所有精力都放產(chǎn)品本身上,作出Different,產(chǎn)品本身就是最好的引爆點(diǎn)。以特斯拉為例,我最近剛買一輛特斯拉,讓所有員工試駕,給我的最大感受是它是一輛完全不一樣的車,天窗不是按紐,屏幕上有一個(gè)條,拽多少天窗開多少,屏幕上有五個(gè)座椅,全部可視化,開北京三環(huán)上,一堆汽油車圍在我周邊,感覺像穿著西服的人走進(jìn)原始森林,一群原始人在那燒烤,這不是一輛車,給我的感覺像是開創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代。
最后,傅盛透露在6月份APPannie全球下載總排行上,獵豹排名第三,第四名是微軟,前面是谷歌和Facebook,傅盛表示雖然和像特斯拉這種改變一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品還不能比,在別人看來我們可能只是一把小小的刷子,但我們爭取利用這把刷子在一個(gè)看上去很小的點(diǎn)上作出獨(dú)特的特質(zhì)。我們希望用不同的思考,在一個(gè)點(diǎn)上全力以赴做出差異化,完成對用戶的占領(lǐng),只要能夠做到這點(diǎn),我相信,在這個(gè)時(shí)代,就有機(jī)會(huì)真正的不斷的成長起來,變成一頭獨(dú)一無二的在風(fēng)口上的紫牛。
那么,這個(gè)時(shí)代給我們最大機(jī)遇是什么呢?是你只需要做好一件事你就有可能改變?nèi)澜?,所有過去工業(yè)化體系的思考、緯度的思考、布局的思考,都抵不住一個(gè)獨(dú)一無二、與眾不同的點(diǎn)。
via:鈦媒體