步步驚心: Facebook怎樣卷入了這場(chǎng)災(zāi)難?
facebook過去一直堅(jiān)稱自己是一個(gè)平臺(tái),在經(jīng)歷了一系列的災(zāi)難和外界此起彼伏的批評(píng)聲之后,facebook終于意識(shí)到自己不僅是一個(gè)平臺(tái)也是出版商,它們將更加注重讀者,關(guān)注真相。
《連線》雜志發(fā)表文章稱,過去的兩年是Facebook誕生以來最動(dòng)蕩的一段時(shí)光,它卷入了一場(chǎng)前所未有,而且似乎也難以避免的災(zāi)難,而當(dāng)馬克·扎克伯格目睹自己創(chuàng)建的平臺(tái)被人用來作惡之后,他對(duì)科技的樂觀精神也遭受了沉重的打擊。
一、“作死”的外包員工
2016年2月下旬的一天,扎克伯格向Facebook全體員工發(fā)送備忘錄,談到了一些令人不安的行為。比如:公司在門洛帕克總部有一些墻,鼓勵(lì)員工在那里寫字和簽名。結(jié)果有幾次有人劃去了“黑人的生命珍貴”(Black Lives Matter,簡稱 “黑命貴”)的句子,將其改為“所有人的生命都珍貴”。扎克伯格希望這么大家不要再這樣做。
他在備忘錄中寫道:“‘黑人的生命珍貴’并不意味著其他生命不珍貴,我們從沒有規(guī)定過大家可以在墻上寫什么。但是劃掉別人寫的字,意味著讓別人噤聲,意味著一個(gè)人的言論比另一個(gè)人的更重要?!?他說Facebook正在調(diào)查這種行為。
當(dāng)時(shí)在全美各地,關(guān)于種族和政治的爭(zhēng)論變得越來越激烈。希拉里·克林頓剛剛在內(nèi)華達(dá)州擊敗了伯尼·桑德斯(Bernie Sanders),但是一位 “黑命貴”活動(dòng)者打斷她的演講,抗議她在20年前發(fā)表的一些種族主義言論。而在Facebook上,一個(gè)名為Blacktivist的人氣小組大肆發(fā)布“美國的經(jīng)濟(jì)和權(quán)力是建立在強(qiáng)迫移民和酷刑折磨之上的” 之類的言論,吸引了不少粉絲。
所以,扎克伯格的這個(gè)備忘錄發(fā)布之后,公司一名年輕的外包雇員本杰明·菲爾諾(Benjamin Fearnow)覺得這件事可能具有新聞價(jià)值,于是在個(gè)人電腦筆記本上截了圖,并將截圖發(fā)給一個(gè)名叫邁克爾·努涅茲(Michael Nu?ez)的朋友。努涅茲在科技新聞網(wǎng)站Gizmodo工作,他很快就發(fā)表了一篇關(guān)于此事的文章。
一周后,菲爾諾又給努涅茲爆了另外一個(gè)料。這次是在一個(gè)內(nèi)部溝通中,F(xiàn)acebook讓員工們歸納一些問題,以便在一個(gè)會(huì)議上向扎克伯格提出。而人氣最高的問題之一是“2017年Facebook有什么責(zé)任來防止特朗普當(dāng)選總統(tǒng)?” 菲爾諾又發(fā)了一張截圖給努涅茲。
菲爾諾當(dāng)時(shí)才從哥倫比亞新聞學(xué)院畢業(yè)不久,在Facebook紐約辦事處的“熱門話題”(Trending Topics)部門工作?!盁衢T話題”雖然是用算法生成的,但是會(huì)有一組(25人)編輯進(jìn)行調(diào)整。如果“特朗普”這個(gè)詞變得熱門,那么編輯就會(huì)運(yùn)用自己的新聞判斷力,來確定特朗普哪個(gè)方面的新聞最重要。
而且他們還要盯著別讓洋蔥新聞或惡作劇網(wǎng)站發(fā)布的惡意假消息登上“熱門話題”。另外,如果突然發(fā)生了大規(guī)模槍擊案這樣的事件,即便算法認(rèn)為它的熱度還不夠,編輯也會(huì)把它提到“熱門話題”中。
Facebook覺得自己是出色的雇主,員工們都喜歡在這里工作,但是菲爾諾和編輯同事們卻沒有這種感覺。他們是通過一家名為BCforward的公司聘用的外包雇員,每天都有各種大小事情在提醒他們:他們并不是Facebook真正的一份子。而且這個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)也很清楚,他們的崗位從一開始就注定了要被砍掉。
大多數(shù)科技公司都傾向于盡可能減少工作對(duì)人類員工參與的需要,原因之一在于擴(kuò)展性:你無法雇傭十億人來工作,而且人員比算法的事兒多,人員需要休息時(shí)間,還要買健康保險(xiǎn),一些討厭的員工有時(shí)還會(huì)給媒體通風(fēng)報(bào)信。所以大家都覺得,有朝一日,F(xiàn)acebook的算法會(huì)變得很聰明,足以自動(dòng)管理整個(gè)項(xiàng)目,而菲爾諾團(tuán)隊(duì)中的人員(作用之一就是訓(xùn)練這些算法)就可以炒掉了。
菲爾諾第二次截圖的第二天是周五,正好是他輪休的日子,但他收到了通知,要求他必須參加一個(gè)視頻會(huì)議。
Facebook調(diào)查主管桑雅·阿胡佳(Sonya Ahuja)在這個(gè)會(huì)議上問菲爾諾是否與努涅茲有來往。他說沒有。結(jié)果阿胡佳表示已經(jīng)在Gchat上看到了他們的聊天記錄(菲爾諾本來還以為Facebook無法訪問Gchat上的信息)。就這樣,菲爾諾被立即解雇?!罢?qǐng)關(guān)上你的筆記本電腦,不要再打開它。” 阿胡佳說。
就在同一天,阿胡佳又與“熱門話題”團(tuán)隊(duì)的另一個(gè)員工瑞安·比利亞雷爾(Ryan Villarreal)開了一個(gè)視頻會(huì)議。
幾年前,比利亞雷爾和菲爾諾與努涅茲曾合租過一套公寓。比利亞雷爾說他沒有截取任何圖片,當(dāng)然更沒有泄露消息。但他在努涅茲關(guān)于 “黑命貴”的報(bào)道中點(diǎn)了贊,而且他還在Facebook上與努涅茲是好友。
“你認(rèn)為泄漏是不是壞事?”阿胡佳問比利亞雷爾。他也被解雇了。后來比利亞雷爾收到外包公司Bcforward發(fā)來的一封信,要求退還公司幫他出的一筆開銷,金額15美元(約合人民幣100元)。
比利亞雷爾和菲爾諾的事情讓“熱門話題”團(tuán)隊(duì)如坐針氈。另一邊,努涅茲還在努力挖掘內(nèi)幕。他很快就發(fā)表了一篇關(guān)于公司內(nèi)部民意調(diào)查的文章,稱Facebook的員工有心阻止特朗普當(dāng)選。
然后,在5月初,他根據(jù)對(duì)三位“熱門話題”前員工進(jìn)行的采訪,發(fā)表了文章《前Facebook員工:我們打壓保守派新聞是種常態(tài)》。該文章暗示說,F(xiàn)acebook“熱門話題”的編輯帶有偏見,他們推高自由派的內(nèi)容,把保守派內(nèi)容“拉入黑名單”。這篇文章很快就獲得了一些流量很高的科技和政治網(wǎng)站的轉(zhuǎn)發(fā),其中包括德拉吉報(bào)告和Breitbart新聞。
這篇文章得到了大量轉(zhuǎn)發(fā),但隨之而來的關(guān)于“熱點(diǎn)話題”的爭(zhēng)論,卻為Facebook誕生以來最動(dòng)蕩的兩年時(shí)間搭起了舞臺(tái)——它引發(fā)了一系列事件,在Facebook被更大的災(zāi)難吞噬之際,發(fā)揮了火上澆油的作用。
《連線》雜志為這篇文章采訪了51位Facebook的前任和現(xiàn)任員工,其中許多人不愿意具名,畢竟比利亞雷爾和菲爾諾被解雇就是前車之鑒。為了以防萬一,其中一名接受采訪的員工還讓《連線》的記者關(guān)掉了手機(jī),因?yàn)椴幌胱孎acebook輕易追蹤到記者是否靠近過公司任何一個(gè)人員的手機(jī)。
這些人的說法各不相同,但大多數(shù)人講的都是同一件事:Facebook及其CEO看到這個(gè)平臺(tái)可以用無數(shù)方式被人利用來作惡之后,他們對(duì)科技的樂觀精神瓦解了;美國的總統(tǒng)大選震動(dòng)了Facebook,讓公司陷入困境;外憂內(nèi)患襲來之際,公司又如何努力自救。
二、中立是一種選擇
Facebook的創(chuàng)業(yè)史彰顯了我們這個(gè)信息時(shí)代的創(chuàng)新力。它從一個(gè)校園網(wǎng)站起步,成為了人們互相聯(lián)系、登錄其他網(wǎng)站的一種方式。它的Messenger應(yīng)用可以部分替代電郵和短信。在地震這樣的災(zāi)難發(fā)生后,它是人們報(bào)平安的地方。而在菲律賓這樣的國家,它實(shí)際上就是互聯(lián)網(wǎng)。
從很大程度上說,這種大爆發(fā)式的增長來自于一個(gè)明智而簡單的洞見:人類是社會(huì)動(dòng)物。但互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)污水池,人們不敢亮明自己的身份,也不會(huì)將個(gè)人信息放在網(wǎng)上。在解決了這個(gè)問題 ,讓人們感到可以安心發(fā)帖之后,人們就會(huì)樂于分享信息了。
而由此產(chǎn)生數(shù)據(jù)庫可以提供給廣告主使用,該平臺(tái)也將成為21世紀(jì)初最重要的媒體技術(shù)之一。
這個(gè)理念本身很強(qiáng)大,而Facebook的擴(kuò)張手段也同樣強(qiáng)勢(shì)。扎克伯格處事果決,甚至可以說冷酷無情,不過他的判斷往往也是正確的。他對(duì)開發(fā)者的一個(gè)建議是,在公司發(fā)展的早期,要“快速行動(dòng)、顛覆現(xiàn)狀”。他從這個(gè)思想出發(fā),以最有利于平臺(tái)發(fā)展的方式做出過無數(shù)微妙的妥協(xié)(其中許多涉及用戶隱私)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,扎克伯格毫不手軟,要么收購它們,要么擊潰它們。
事實(shí)上,F(xiàn)acebook在成為社交網(wǎng)絡(luò)霸主的道路上就擊敗了這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在2012年,最被人看好的在線新聞發(fā)布社交網(wǎng)絡(luò)不是Facebook,而是Twitter,其140個(gè)字符的短小篇幅加快了新聞傳播的速度,因此在新聞行業(yè)的影響力增長得比Facebook快很多。“Twitter是一個(gè)非常巨大的威脅,”當(dāng)時(shí)曾參與過很多決策的一名Facebook前高管說。
所以扎克伯格采取了他慣常的策略,如果不能收購競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他就先抄襲對(duì)方,然后擊敗對(duì)方。他調(diào)整了Facebook的動(dòng)態(tài)新聞(News Feed),以便充分整合新聞,然后再調(diào)整產(chǎn)品,顯示出標(biāo)題和作者署名欄。
接著,F(xiàn)acebook派出員工和新聞業(yè)者接觸,向他們解釋如何更好地通過該平臺(tái)吸引讀者。
截至2013年底,F(xiàn)acebook給新聞網(wǎng)站導(dǎo)流的份額翻了一番,而Twitter走上了下坡路。到2015年,F(xiàn)acebook已經(jīng)超過了谷歌,成為了向讀者推薦新聞網(wǎng)站的最大服務(wù),它給新聞網(wǎng)站帶去的讀者人數(shù)是Twitter的13倍。
在那一年,F(xiàn)acebook還推出了即時(shí)文匯(Instant Articles)工具,為出版商提供了在平臺(tái)上直接發(fā)布文章的機(jī)會(huì)。這可以讓文章加載得更快,看起來更清晰,但出版商需要放棄對(duì)內(nèi)容的一些控制權(quán)。出版業(yè)多年來一直萎靡不振,絕大多數(shù)出版商都同意了Facebook的條款,所以Facebook就成為了這些內(nèi)容的實(shí)際擁有者。
“如果你能在Facebook里面使用Twitter,你為什么還要去Twitter呢?”那位前高管說。 “當(dāng)年他們?cè)趺磳?duì)Twitter,現(xiàn)在也就怎么對(duì)Snapchat。”
然而Facebook似乎并沒有仔細(xì)考慮過,自己成為新聞業(yè)的主導(dǎo)力量意味著什么。管理層的每個(gè)人都對(duì)新聞的質(zhì)量和準(zhǔn)確性很關(guān)心,他們制定了規(guī)則,例如:取締色情內(nèi)容,進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。但Facebook幾乎沒有聘請(qǐng)新聞業(yè)者,也沒有花多少時(shí)間去討論困擾媒體行業(yè)的重大問題。
什么是公平?什么是事實(shí)?你如何體現(xiàn)新聞、分析、諷刺和觀點(diǎn)之間的區(qū)別?Facebook一直覺得自己只是一家科技公司,是在為各種創(chuàng)意構(gòu)建平臺(tái),因此不會(huì)被這些爭(zhēng)議所困擾。
Facebook的是一個(gè)開放、中立的平臺(tái),這在公司內(nèi)部幾乎就像是一個(gè)宗教信條。新員工入職的時(shí)候,會(huì)聽到公司首席產(chǎn)品官克里斯·考克斯(Chris Cox)的宣講。他告訴新員工,F(xiàn)acebook是一個(gè)全新的21世紀(jì)的通信平臺(tái),就像是20世紀(jì)的電話系統(tǒng)一樣。
另外還有法律上的規(guī)定:1996年的《通信正直法案》第230節(jié)稱,網(wǎng)絡(luò)中間商不承擔(dān)用戶發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。
如果Facebook在其平臺(tái)上創(chuàng)建或編輯內(nèi)容,就有可能失去這種豁免權(quán)。如果Facebook要為用戶在其網(wǎng)站上發(fā)布的海量內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任,那么Facebook會(huì)像什么樣子,這是很難想象的事情。
由于這種對(duì)自我形象的認(rèn)識(shí),以及對(duì)監(jiān)管的擔(dān)心,F(xiàn)acebook試圖不去偏袒任何一種新聞內(nèi)容。但中立本身就是一種選擇。例如:Facebook決定以大致相同的方式呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)新聞中出現(xiàn)的每一條內(nèi)容——無論是你家狗狗的照片,還是嚴(yán)肅新聞。
這意味著所有的新聞看起來都大致相同,無論是《華盛頓郵報(bào)》的調(diào)查報(bào)告,《紐約郵報(bào)》的八卦消息,還是《丹佛衛(wèi)報(bào)》的虛假內(nèi)容。這是信息的民主化。你看到了朋友想讓你看到的東西,而不是《紐約時(shí)報(bào)》某位編輯選擇的東西。但是你不能說這不是一個(gè)新聞編輯上的決定,而且這可能還是有史以來最重大的決定。
無論如何,F(xiàn)acebook的這種做法提供了人們連接彼此的另一種方式。Facebook成為了出版商可以與讀者聯(lián)系的地方,馬其頓青少年可以與美國選民聯(lián)系的地方,圣彼得堡的特工可以與他們選擇的受眾聯(lián)系的地方,F(xiàn)acebook里沒有任何人以前遇到過這樣的情況。
三、演一出“負(fù)荊請(qǐng)罪”的戲
2016年2月,羅杰·麥克納米(Roger McNamee)發(fā)現(xiàn)Facebook平臺(tái)上出現(xiàn)了一些奇怪的現(xiàn)象。
麥克納米是Facebook的早期投資者,曾在兩項(xiàng)重大決定上為扎克伯格提供建議:
一是拒絕雅虎在2006年10億美元的收購提議;
二是在2008年聘請(qǐng)雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)幫助尋找商業(yè)模式。
2016年時(shí)麥克納米與扎克伯格的聯(lián)系已經(jīng)不是那么密切,但他仍然是一名投資者。2月的時(shí)候,他看到一些和伯尼·桑德斯競(jìng)選有關(guān)的事情,讓他感到擔(dān)憂。
“我看到一個(gè)似乎和桑德斯競(jìng)選團(tuán)隊(duì)有關(guān)的Facebook小組在發(fā)布表情包,但是它們肯定不是桑德斯的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)推出的。不過他們的活動(dòng)很有組織性,像是擁有預(yù)算資金。我覺得這不是好什么兆頭。”
但麥克納米并沒有跟Facebook的任何人講這件事——至少暫時(shí)還沒有。該公司本身并沒有發(fā)現(xiàn)任何令人擔(dān)憂的信號(hào),只有一個(gè)例外:2016年初,公司安全團(tuán)隊(duì)注意到,有俄羅斯人試圖竊取新聞業(yè)者和公眾人物的賬號(hào)密碼的情況有所增長。Facebook向聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)報(bào)告了這一情況,但表示從未從政府那里收到過回音。
2016年春,F(xiàn)acebook正在積極進(jìn)行一場(chǎng)防御,因?yàn)橛腥酥肛?zé)它可能會(huì)以完全不同的方式影響總統(tǒng)選舉。
關(guān)于“熱點(diǎn)話題”團(tuán)隊(duì)政治偏見的報(bào)道5月份在Gizmodo發(fā)表后,迅速被轉(zhuǎn)播到數(shù)以百萬計(jì)讀者那里,并且本身也出現(xiàn)在了“熱點(diǎn)話題”中。但震動(dòng)Facebook的并不是這篇報(bào)道 ,而是來自南達(dá)科他州的共和黨聯(lián)邦參議員約翰·圖恩(John Thune)的一封信。
圖恩是參議院商務(wù)委員會(huì)主席,其監(jiān)管的聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)對(duì)于調(diào)查Facebook特別上心。這位參議員要求Facebook盡快回復(fù)這些關(guān)于偏見的說法。
圖恩的信讓Facebook進(jìn)入了高度警惕狀態(tài)。該公司迅速派出駐華盛頓的高級(jí)職員與圖恩的團(tuán)隊(duì)會(huì)面。然后寄給他一封12頁的長信,解釋公司已經(jīng)對(duì)“熱點(diǎn)話題”進(jìn)行了全面審查,并確定Gizmodo報(bào)道中的說法在很大程度上不屬實(shí)。
同時(shí)Facebook也決定向全體美國右翼伸出橄欖枝,因?yàn)楫?dāng)時(shí)大部分右翼人士都認(rèn)為該公司背信棄義,令人憤慨。所以,在這篇報(bào)道發(fā)布一周之后,F(xiàn)acebook就盛情邀請(qǐng)了17位知名共和黨人前往公司總部,其中包括電視節(jié)目主持人、電臺(tái)明星、智庫人士,以及特朗普的競(jìng)選顧問。
這么做的原因之一是為了聽取反饋意見。但更重要的是,該公司希望以這種方式來演一出“負(fù)荊請(qǐng)罪”的戲,向右翼人士示好。
一名參與策劃這次會(huì)面的Facebook員工說,他們其實(shí)是想讓這群保守派人士自己吵起來,因?yàn)檠?qǐng)的人中有一些是自由意志者,不想對(duì)平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管,另一些是黨派主義者,想要監(jiān)管平臺(tái)。該員工說,這次會(huì)面的另一個(gè)打算是,在扎克伯格和桑德伯格向這群人講話后,就通過技術(shù)介紹來讓他們感到“無聊至死”。
確實(shí)不出所料,客人們互相吵了起來,他們沒法統(tǒng)一意見。有些人希望該公司為保守派雇員設(shè)定一個(gè)雇用配額,另一些人認(rèn)為這個(gè)想法太瘋狂。但是,就像外部人士到Facebook時(shí)經(jīng)常會(huì)做的那樣,這些客人也想弄清楚如何能夠?yàn)樽约旱膸ぬ?hào)吸引更多的關(guān)注者。
之后,受邀者之一的格倫·貝克(Glenn Beck)為這次會(huì)面寫了一篇文章來稱贊扎克伯格。 “我問他,現(xiàn)在或?qū)?,F(xiàn)acebook是一個(gè)分享所有想法的開放平臺(tái),還是一個(gè)內(nèi)容精編站點(diǎn)呢?”貝克寫道。 “他毫不猶豫地表示,只有一個(gè)Facebook,它前進(jìn)的道路只有一條:我們是一個(gè)開放的平臺(tái)?!?/p>
在Facebook公司內(nèi)部,“熱門話題”這件事確實(shí)激發(fā)了一些人的思考。但是這種思考并沒有走太遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)有一個(gè)代號(hào)為Hudson的內(nèi)部項(xiàng)目,想知道是不是應(yīng)該對(duì)動(dòng)態(tài)新聞做一些調(diào)整,以便更好地應(yīng)對(duì)它面臨的一些最復(fù)雜問題。
動(dòng)態(tài)新聞是否傾向于顯示讓人憤怒的帖子?它是否傾向于顯示簡單甚至是錯(cuò)誤的觀點(diǎn),而不是復(fù)雜卻正確的觀點(diǎn)?這些都是很難回答的問題,公司尚未找到答案。
最終,在6月下旬,F(xiàn)acebook宣布推出一個(gè)小變化:該算法將進(jìn)行修改,傾向于顯示來自朋友和家人的帖子。與此同時(shí),F(xiàn)acebook動(dòng)態(tài)新聞的主管亞當(dāng)·莫斯里(Adam Mosseri)發(fā)布了一篇名為《為你打造更好的動(dòng)態(tài)新聞》的文章。
對(duì)于公司內(nèi)部人士來說,這相當(dāng)于是動(dòng)態(tài)新聞的“大憲章”,因?yàn)楣局皬奈凑嬲劦竭^動(dòng)態(tài)新聞的工作方式。然而,對(duì)于外部人士來說,這篇文章里都是套話,因?yàn)槟悴乱膊碌玫紽acebook會(huì)這么說:他們反對(duì)騙點(diǎn)擊的標(biāo)題黨,但他們沒有“偏心”某些類型的觀點(diǎn)。
根據(jù)十幾位前雇員和現(xiàn)雇員的說法,“熱點(diǎn)話題”一事引發(fā)的最重大的后果,就是Facebook對(duì)于任何看起來像是壓制保守派消息的做法都表現(xiàn)得很謹(jǐn)慎。它已經(jīng)有過一次教訓(xùn)了,不想再來一次。
所以,盡管那年夏天的競(jìng)選活動(dòng)中充滿了惡意攻擊和誹謗,F(xiàn)acebook一開始卻是渴望遠(yuǎn)離爭(zhēng)斗的。
四.默多克的威脅
莫斯里的文章發(fā)表后不久,扎克伯格前往愛達(dá)荷州太陽谷參加億萬富翁赫伯·艾倫(Herb Allen)主持的年度會(huì)議,在那里,穿著短袖衫,戴著太陽鏡的巨頭計(jì)劃著購買彼此的公司。
但魯珀特·默多克在一次會(huì)面中表達(dá)了對(duì)Facebook的不滿。默多克和新聞集團(tuán)CEO羅伯特·湯姆森對(duì)扎克伯格說,他們長期以來一直對(duì)Facebook和谷歌很不爽。因?yàn)檫@兩家科技巨頭幾乎霸占了整個(gè)數(shù)字廣告市場(chǎng),嚴(yán)重威脅到新聞業(yè)的生存。
據(jù)知情人士透露,他們指責(zé)Facebook在沒有充分咨詢其媒體合作伙伴的情況下對(duì)其核心算法做出重大改變,說扎克伯格的心血來潮搞出了很多麻煩。如果Facebook不給出版業(yè)開出更優(yōu)惠的合作條件,新聞集團(tuán)的高管就會(huì)更加公開地譴責(zé)Facebook并進(jìn)行游說。在歐洲,他們就讓谷歌的日子過得很不順,在美國,他們也能給Facebook一點(diǎn)顏色看看。
Facebook認(rèn)為,新聞集團(tuán)這是在威脅要推動(dòng)政府進(jìn)行反托拉斯調(diào)查,或者推動(dòng)政府調(diào)查Facebook是否應(yīng)該作為一個(gè)中立平臺(tái)受到保護(hù)。在Facebook內(nèi)部,高管們認(rèn)為默多克可能會(huì)利用他的報(bào)紙和電視臺(tái)來傳播不利于公司的評(píng)論。但新聞集團(tuán)說,不是這樣,該公司威脅的是要讓高管采取行動(dòng),而不是讓新聞業(yè)者采取行動(dòng)。
根據(jù)Facebook一位前主管的說法,扎克伯格有理由認(rèn)真對(duì)待這次會(huì)面,因?yàn)樗芮宄嗫藭?huì)采取怎樣的手段。
早在2007年,F(xiàn)acebook就遭到了49位州級(jí)總檢察長的批評(píng),稱該該平臺(tái)未能保護(hù)年輕用戶免遭不適當(dāng)內(nèi)容的侵害。一些父母致函康涅狄格州總檢察長理查德·布盧門撒爾和《紐約時(shí)報(bào)》之后,前者開展了一項(xiàng)調(diào)查,后者發(fā)表了一篇報(bào)道。
但據(jù)Facebook一位知情前高管的說法,該公司認(rèn)為這些信件中提到的很多Facebook賬戶以及不當(dāng)行為都是捏造的,可以追溯到新聞集團(tuán)的律師或默多克雇傭的其他人。默多克是Facebook最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手MySpace的老板。 “我們發(fā)現(xiàn),有些假Facebook帳號(hào)是在距離圣莫尼卡MySpace辦公室一個(gè)街區(qū)遠(yuǎn)的蘋果商店創(chuàng)建的?!蹦俏恢鞴鼙硎?,“Facebook隨后發(fā)現(xiàn),這些賬號(hào)和新聞集團(tuán)的律師有過互動(dòng)。對(duì)于Facebook,默多克一直在盡他所能地采取各種手法進(jìn)行打壓?!保ㄐ侣劶瘓F(tuán)拒絕對(duì)此置評(píng)。)
扎克伯格從太陽谷回來后,告訴員工要做一些改變。他們還是沒有在做新聞業(yè)務(wù),但他們必須確保有新聞業(yè)務(wù)。他們必須更好地進(jìn)行溝通。
產(chǎn)品經(jīng)理安德魯·安克(Andrew Anker)是這件事的參與者之一,他在2015年進(jìn)入新聞業(yè)(包括90年代曾在《連線》雜志長期任職),后來入職Facebook。他的一項(xiàng)工作就是幫助設(shè)計(jì)如何讓出版商在該平臺(tái)上賺錢。太陽谷事件之后不久,安克在一個(gè)會(huì)議中見到扎克伯格,向他申請(qǐng)雇用60名新人與新聞業(yè)合作。這個(gè)申請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)就獲得了批準(zhǔn)。
但是,在與出版商進(jìn)行廣泛交談之后,F(xiàn)acebook明白了要解決默多克想要解決的財(cái)務(wù)問題極為困難。新聞媒體花費(fèi)了數(shù)以百萬計(jì)的美元制作了內(nèi)容,結(jié)果卻讓Facebook從中受益,出版生商認(rèn)為Facebook提供的回報(bào)太少了。 “即時(shí)文匯”更是被看成了一個(gè)陷阱。
出版商抱怨說,他們?cè)谧约旱囊苿?dòng)網(wǎng)頁上發(fā)布內(nèi)容賺的錢,會(huì)比在Facebook“即時(shí)文匯”上發(fā)文賺的錢更多(出版商常常會(huì)把廣告放在讀者不太可能看到的地方,相當(dāng)于是在揩廣告主的油,而Facebook不可能讓他們這么做。)
另外還有一個(gè)看似不可調(diào)和的問題:默多克的《華爾街日?qǐng)?bào)》等出版物可以通過付費(fèi)墻賺錢,但“即時(shí)文匯”條款禁了付費(fèi)墻。因?yàn)樵瞬癫幌矚g付費(fèi)墻,覺得它阻礙了世界的開放和連通。
所以,F(xiàn)acebook和出版商的溝通通常以僵局告終,但Facebook至少變得更加留神了。然而, 憂新聞業(yè)者之憂的這種態(tài)度卻并沒有延伸到Facebook自己的“熱點(diǎn)話題”編輯團(tuán)隊(duì)上。 8月下旬,團(tuán)隊(duì)收到了將被砍掉的通知,算法的權(quán)限同時(shí)被移交到了西雅圖的一個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)。很快,熱點(diǎn)話題上就開始出現(xiàn)謠言和假新聞。
五、史上最有效的政治數(shù)字營銷活動(dòng)
Facebook想成為一家主導(dǎo)媒體、但自己卻并不是媒體的公司,當(dāng)該公司內(nèi)部在這個(gè)問題上糾結(jié)之際,特朗普的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)卻并清楚地知道他們?cè)撛趺蠢肍acebook的平臺(tái)。他們用Twitter來懟媒體,和支持者直接溝通,而利用Facebook來進(jìn)行了一場(chǎng)史上最有效的政治數(shù)字營銷活動(dòng)。
2016年夏天,總統(tǒng)競(jìng)選活動(dòng)白熱化之際,特朗普的數(shù)字營銷班底看上去好像處于劣勢(shì)。畢竟希拉里·克林頓的團(tuán)隊(duì)擁有一批精英人才,而且谷歌原CEO埃里克·施密特也在為她出謀劃策。特朗普這邊的“人才”是布拉德·帕斯卡爾(Brad Parscale),他之前的主要成就是制作了埃里克特朗普基金會(huì)的網(wǎng)頁。
但是2016年的大選證明,你不需要太多的數(shù)字營銷經(jīng)驗(yàn)就可以在總統(tǒng)競(jìng)選中占上風(fēng),你只需要懂得如何巧妙地利用Facebook即可。
那年夏天,特朗普的團(tuán)隊(duì)將Facebook變成了一個(gè)主要的籌款工具。競(jìng)選團(tuán)隊(duì)往Facebook上傳了競(jìng)選文件——名稱、地址、投票歷史,以及要發(fā)送給潛在選民的其他信息。
然后他們使用一個(gè)名為Lookalike Audiences的工具,確定了一個(gè)人群的特征,這些人比如曾經(jīng)購買過特朗普競(jìng)選口號(hào)帽子的人,訂閱過特朗普通信組的人之類。然后他們就開始針對(duì)具有類似特征的人發(fā)送廣告。
特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)布的信息很簡單,比如“這次選舉是被媒體操縱的,利用虛假和未經(jīng)證實(shí)的指責(zé),以及徹底的謊言,就是為了讓騙子希拉里當(dāng)選!”,這些信息獲得了數(shù)以十萬計(jì)的贊、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)。捐款也滾滾而來。
與此同時(shí),希拉里那些更加高大上的消息,在該平臺(tái)上獲得的響應(yīng)則比較少。在Facebook內(nèi)部,管理層幾乎人人都希望希拉里能當(dāng)選,但他們很清楚,特朗普的團(tuán)隊(duì)更善長于使用這個(gè)平臺(tái)。
一種新型欺騙手法也出現(xiàn)了。騙子通過反復(fù)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)稱贊特朗普的表情包比稱贊希拉里更容易吸引人氣。各種假消息層出不窮,比如說:希拉里悄悄向恐怖組織出售武器,還說一名涉嫌泄露希拉里電郵的FBI特工離奇死亡之類。
有些這樣的帖子是黨派成見極深的美國人發(fā)的,但有些來自海外,編造這種假消息純粹是為了賺廣告費(fèi)。
在競(jìng)選結(jié)束時(shí),F(xiàn)acebook上最熱門的真新聞參與度還不如最熱門的假新聞。
Facebook也承認(rèn),當(dāng)時(shí)他們忽視了平臺(tái)被濫用的明顯跡象。但回想一下,就很容易發(fā)現(xiàn)為什么當(dāng)時(shí)他們會(huì)有這樣的疏忽。“熱門話題”事件導(dǎo)致管理層過度謹(jǐn)慎,覺得對(duì)涉及黨派的假消息采取行動(dòng)可能被視為一種政治偏袒行為。
Facebook在銷售廣告,而聳人聽聞的垃圾消息會(huì)吸引龐大的瀏覽量。員工拿多少獎(jiǎng)金主要和Facebook是否實(shí)現(xiàn)了一定的增長率和收入相關(guān),所以員工們會(huì)覺得,能夠促進(jìn)參與度的事情就不要過分去擔(dān)心它。
然后還有1996年《通信正直法案》第230節(jié)的問題。一旦Facebook把打擊假新聞的責(zé)任扛起來,它可能就需要承擔(dān)更多的責(zé)任了。Facebook有充足的理由裝作沒看見這些假消息。
然而,羅杰·麥克納米對(duì)這種假消息進(jìn)行了仔細(xì)觀察。他先是看到了一些支持伯尼·桑德斯的假消息,然后是支持英國脫歐的假消息,然后又是支持特朗普的假消息。
在2016年大選前九天的一個(gè)周日晚上,麥克納米給桑德伯格和扎克伯格發(fā)了一封1000詞的信。“Facebook的狀況讓我感到難過, 我十多年前就和公司結(jié)緣,對(duì)公司成功的過程感到非常自豪和高興,但過去幾個(gè)月的事情讓我感到失望、尷尬和慚愧。”
六、這是Facebook的問題,還是人性本來如此?
你用來把大家聚集在一起的平臺(tái),正在被人利用來分裂大家,要承認(rèn)這一點(diǎn)并不容易,扎克伯格對(duì)特朗普當(dāng)選以及Facebook在其中可能扮演的角色的第一反應(yīng)就是拒絕。
在選舉結(jié)果出來后,高管們很恐慌,不知道他們是否會(huì)受到指責(zé)。在選舉兩天后的一次會(huì)議上,扎克伯格認(rèn)為現(xiàn)實(shí)生活中的“過濾泡”(filter bubbles)比Facebook上的更糟糕,社交媒體幾乎不會(huì)影響人們投票的方式。他說:“Facebook上假新聞比例本來也不高,認(rèn)為它們會(huì)影響選舉就太瘋狂了。”
扎克伯格拒絕為這篇文章接受采訪,但認(rèn)識(shí)他的人說,他喜歡用數(shù)據(jù)來支撐觀點(diǎn)。他的工作人員進(jìn)行過一次后臺(tái)計(jì)算,顯示假消息確實(shí)只占該平臺(tái)上與選舉相關(guān)內(nèi)容總量的很小一部分。但占比低并不等于影響力小。
扎克伯格的說法顯得很無力,就連Facebook內(nèi)部的人也不是很信服。一位前高管告訴《連線》雜志,“我們必須真的讓他明白這一點(diǎn)。我們覺得如果不這樣做的話,公司就會(huì)走上Uber那種被唾棄的道路。”
數(shù)日后扎克伯格飛往秘魯,向世界領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表講話,表示把更多人連接到互聯(lián)網(wǎng)和Facebook上可以幫助減少全球貧困。到達(dá)利馬之后,他發(fā)布了一篇帶有自責(zé)性質(zhì)的文章,但表示Facebook確實(shí)在嚴(yán)肅對(duì)待錯(cuò)誤信息,還提出了一個(gè)籠統(tǒng)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
知情人士說,扎克伯格還和同在利馬的奧巴馬見了面,目的是向即將卸任的奧巴馬表示,F(xiàn)acebook對(duì)這個(gè)問題很重視,他真的想解決這個(gè)問題,但事情不是那么容易。
與此同時(shí),F(xiàn)acebook內(nèi)部也是人心浮動(dòng),他們第一次開始懷疑,F(xiàn)acebook是否擁有了太大的權(quán)力。
大選結(jié)束后不久,F(xiàn)acebook“動(dòng)態(tài)新聞?wù)\正性工作組”成立了,其中一位成員告訴《連線》關(guān)于黨派的錯(cuò)誤信息是“一種在整個(gè)平臺(tái)蔓延的疾病”。莫斯里和安克也是這個(gè)工作組的成員。工作組每天開會(huì),在白板上畫出他們應(yīng)對(duì)假新聞危機(jī)的不同方式。幾周后,該公司宣布將削減垃圾內(nèi)容的廣告收入,為用戶提供更輕松的方式來標(biāo)記他們認(rèn)為是虛假消息的帖子。
12月,該公司宣布將首次在平臺(tái)上引入事實(shí)核查功能。 Facebook不想自己開展事實(shí)核查工作,而是將這件事外包給了專業(yè)人員。如果Facebook收到足夠的信息表明一個(gè)消息是虛假的,它會(huì)自動(dòng)把這個(gè)則消息發(fā)送給Snopes等合作伙伴進(jìn)行核查。在今年1月初,F(xiàn)acebook宣布聘用前CNN主播坎貝爾·布朗(Campbell Brown)。她成為了該公司聘請(qǐng)的最有名的新聞業(yè)者。
不久布朗就開始負(fù)責(zé)一項(xiàng)名為 “Facebook新聞項(xiàng)目”的工作,向大家展示Facebook正在考慮它在未來新聞業(yè)中的角色——這個(gè)項(xiàng)目的工作實(shí)際上在公司遭受默多克的抨擊后就開始了,只是現(xiàn)在它更公開化,更有組織地進(jìn)行了。但焦慮感也是一個(gè)動(dòng)機(jī)。
“選舉結(jié)束后,由于特朗普贏得了勝利,媒體在假新聞上聚集了大量關(guān)注,并開始對(duì)我們進(jìn)行抨擊。人們開始感到恐慌,并擔(dān)心監(jiān)管即將到來。因此,這個(gè)團(tuán)隊(duì)開始做谷歌新聞實(shí)驗(yàn)室(News Lab,為記者構(gòu)建工具的團(tuán)隊(duì))那樣的事情,弄清如何打造我們自己的工具,顯示我們對(duì)待新聞業(yè)的未來有多么認(rèn)真?!?/p>
然而,F(xiàn)acebook不愿意發(fā)布任何有關(guān)“過濾泡”問題的行動(dòng)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為這些問題無法解決,甚至不應(yīng)解決。Facebook在選舉中的過失是否真的就比福克斯新聞或MSNBC更大呢?
當(dāng)然,你可以把和人們政治觀點(diǎn)相左的內(nèi)容放在他們的動(dòng)態(tài)新聞中,但人們不看它們就是了,就像他們換個(gè)電視頻道一樣。
正如安克所言:
“這不是Facebook的問題,人性本來就是如此。”
七、“反Facebook三人組”的形成
扎克伯格 “太瘋狂”的第一反應(yīng)引起了很多人的關(guān)注,但其中最有影響力的是一位名叫雷妮·迪瑞斯塔(Renée DiResta)的安全研究員。
多年來,她一直在研究錯(cuò)誤信息在Facebook上傳播的方式。她注意到,如果你在Facebook上加入了一個(gè)反疫苗組織,那么該平臺(tái)可能會(huì)建議你加入“地球平面學(xué)說”團(tuán)體,讓你在反科學(xué)的道路上越走越遠(yuǎn)。扎克伯格的說法讓她感到非常不滿。
與此同時(shí),麥克納米的那封信也沒有起到什么作用。雖然扎克伯格和桑德伯格立即給他寫了回信,但并沒有說任何實(shí)質(zhì)性的東西。結(jié)果他最終與Facebook的伙伴關(guān)系副總裁丹·羅斯(Dan Rose)進(jìn)行了長達(dá)數(shù)月的電郵通信。
麥克納米說,羅斯的信總是很有禮貌,但態(tài)度也非常堅(jiān)定:公司做了很多很好的事情,只是麥克納米沒有看到,無論如何,F(xiàn)acebook是一個(gè)平臺(tái),而不是媒體公司。
而麥克納米認(rèn)為,“不管你怎么說,只要你的用戶不怎么看,你的說法就不重要?!?/p>
因愛成恨的事情我們都聽說過。麥克納米一開始只是感到擔(dān)憂,但后來,他把這件事當(dāng)成了自己的使命。2017年4月,麥克納米與曾經(jīng)在谷歌擔(dān)任設(shè)計(jì)倫理學(xué)家的特里斯坦·哈里斯(Tristan Harris)一同在彭博電視上做節(jié)目。
哈里斯當(dāng)時(shí)已經(jīng)在美國獲得了“硅谷良心”的聲譽(yù),出現(xiàn)在一些有名的電視節(jié)目和媒體上,向大家介紹社交媒體公司用來讓用戶上癮的微妙技巧,“他們可以放大人性的最糟糕的一面?!币煌鲞^節(jié)目之后,麥克納米給哈里斯打去電話,問:“老兄,你需要一個(gè)搭檔嗎?”
次月,迪瑞斯塔發(fā)表了一篇文章,把社交媒體上的假消息傳播者比作是金融市場(chǎng)上善于操控的高頻交易者。她寫道:“有了社交網(wǎng)絡(luò),心懷惡意的人能夠在平臺(tái)級(jí)別上運(yùn)作了,因?yàn)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)就是為快速信息流和病毒式傳播而設(shè)計(jì)的。機(jī)器人和僵尸可以以低廉的成本制造出大規(guī)模公眾活動(dòng)的幻像,就像現(xiàn)在被取締的早期交易算法可能會(huì)制造出股票巨大買盤的幻像一樣?!惫锼购苄蕾p這篇文章,給她發(fā)去了電子郵件。
三個(gè)人很快就開始宣揚(yáng)“Facebook對(duì)美國民主產(chǎn)生了毒害作用”的主張。不久之后,他們?cè)诿襟w和國會(huì)團(tuán)體中發(fā)現(xiàn)了受眾,這些人也對(duì)Facebook怨聲載道。
八、不喜歡,但又離不開
即使在Facebook和媒體關(guān)系最好的時(shí)候,雙方高管之間的會(huì)面也不怎么融洽。雙方離不開彼此,但是又不喜歡對(duì)方。媒體管理層對(duì)Facebook和谷歌霸占數(shù)字廣告業(yè)務(wù)的大約四分之三非常不滿,剩下的四分之一媒體行業(yè)還得和其他平臺(tái)(比如Twitter)爭(zhēng)奪。
另外,他們覺得Facebook在算法上的傾向性導(dǎo)致該行業(yè)發(fā)布的內(nèi)容越來越乏味。這些年來,《紐約時(shí)報(bào)》一直嫉恨Facebook幫助BuzzFeed走上巔峰,但現(xiàn)在,BuzzFeed又因?yàn)楸粯?biāo)題黨搶走讀者而感到憤怒。
Facebook還激發(fā)了深層的恐懼和不信任感。所有出版商都知道,F(xiàn)acebook是一個(gè)大規(guī)模的工業(yè)化農(nóng)場(chǎng),而他們充其量只是這個(gè)農(nóng)場(chǎng)上的佃農(nóng)。Facebook的市值比《紐約時(shí)報(bào)》高出大約200倍。
新聞業(yè)者心里都知道,誰擁有農(nóng)場(chǎng),誰就擁有籌碼。只要Facebook愿意,它就可以通過操縱其流量、廣告網(wǎng)絡(luò)或讀者,來悄無聲息地傾斜天平,讓出版商蒙受損失。
而Facebook的員工認(rèn)為,聽那些連API和算法都分不清的人絮絮叨叨真讓人心煩。員工們知道,F(xiàn)acebook占據(jù)數(shù)字廣告市場(chǎng)不是靠的運(yùn)氣:它構(gòu)建了一個(gè)更好的廣告產(chǎn)品。他們也經(jīng)歷過困難時(shí)刻,也曾懷疑過構(gòu)建這個(gè)產(chǎn)品有什么意義。人們?cè)贔acebook上看到的所有東西中,新聞只占5%。公司就算放棄這一塊,股東們可能也不會(huì)大呼小叫。
而且這里面還存在另一個(gè)更深層次的問題:認(rèn)識(shí)扎克伯格的人說,他傾向于著眼于未來。他對(duì)新聞業(yè)眼前的問題不怎么感興趣,他感興趣的是五年或20年后的問題。
另一方面,主流媒體公司的編輯們擔(dān)心的卻是下一季度的財(cái)報(bào)。他們連眼前都顧不過來,又怎么會(huì)去想那么遠(yuǎn)?
這種對(duì)彼此的不滿在選舉之后幾乎變成了仇恨??藏悹枴げ祭试凇癋acebook新聞項(xiàng)目”的工作并不輕松。她需要做的第一件事就是與編輯和出版商再次進(jìn)行交流。
一個(gè)編輯描述了這樣一個(gè)典型的會(huì)面:2017年1月下旬的一天,媒體高管應(yīng)布朗和Facebook首席產(chǎn)品官克里斯·考克斯之邀,前往曼哈頓布朗的公寓處會(huì)面。
考克斯是一個(gè)安靜的、溫文爾雅的男人。 “我們向他介紹了Facebook是如何摧毀新聞事業(yè)的,他和善地聽取了這些意見,并沒有做太多嘗試去為Facebook辯護(hù)。我認(rèn)為這事的意義在于,他在那里,表現(xiàn)出傾聽的樣子。而其他的會(huì)面氣氛更加緊張,新聞業(yè)者偶爾會(huì)說,他們對(duì)數(shù)字反托拉斯問題很感興趣?!?/p>
盡管如此,扎克伯格在2月份發(fā)布5700字的企業(yè)宣言時(shí),布朗的團(tuán)隊(duì)更加確信他們的努力得到了公司的重視。
據(jù)知情人士說,在那之前的三個(gè)月里,扎克伯格一直在思考自己構(gòu)建的某些東西是否弊大于利。他在宣言開頭問道,“我們?cè)诮ㄔ煳覀兌枷胍氖澜鐔幔俊币馑际牵猴@然并沒有。他圍繞著“建設(shè)全球社區(qū)”進(jìn)行長篇論述,強(qiáng)調(diào)必須讓大家了解情況,把假新聞和騙取點(diǎn)擊的標(biāo)題黨拒之門外。
Facebook內(nèi)部人士認(rèn)為,這個(gè)宣言顯示了扎克伯格對(duì)公司負(fù)有重大公民責(zé)任的理解。其他人則認(rèn)為這就是個(gè)套路,說明扎克伯格傾向于認(rèn)為幾乎任何問題的解決辦法都是“大家更多地使用Facebook吧”。
發(fā)布這篇宣言后不久,扎克伯格就開始進(jìn)行一場(chǎng)精心編排的全國巡游。他前往共和黨占優(yōu)勢(shì)的俄亥俄州,出入那里的糖果店和餐廳,后面跟著攝影團(tuán)隊(duì)和博主團(tuán)隊(duì)。他寫了一篇嚴(yán)肅的文章,講述他正在學(xué)習(xí)哪些東西。有人覺得他的真實(shí)目的是要從政當(dāng)總統(tǒng),而他對(duì)這一類問題避而不答。他似乎是在做出善意的努力,為Facebook爭(zhēng)取朋友。但情況很快就變得清晰起來,F(xiàn)acebook最大的麻煩來自于遠(yuǎn)離俄亥俄州的地方。
九、發(fā)現(xiàn)俄羅斯人的攻勢(shì)已經(jīng)太遲
扎克伯格在寫那篇宣言的時(shí)候,似乎沒有明白一件事,就是他的平臺(tái)以更加復(fù)雜的方式“賦能”了一個(gè)敵人。但是,當(dāng)2017年一天天過去,F(xiàn)acebook開始意識(shí)到,它遭到了外國勢(shì)力的攻擊。
“假新聞和俄羅斯攻擊之間有個(gè)明顯的區(qū)別,”負(fù)責(zé)對(duì)這兩者進(jìn)行處理的一名Facebook高管說?!皩?duì)于后者,每個(gè)人都會(huì)在某個(gè)時(shí)候說‘天哪,這就像是一起國家安全事件。’”
然而,“某個(gè)時(shí)候”直到選舉結(jié)束的六個(gè)多月之后才到來。其實(shí)在競(jìng)選開始的早些時(shí)候,F(xiàn)acebook就知道有一些俄羅斯“熟人”又在發(fā)起攻擊了,比如有個(gè)黑客組織APT28,應(yīng)該是隸屬于莫斯科,他們盜取其他站點(diǎn)上的賬戶文件,然后以DCLeaks的名義創(chuàng)建虛假的Facebook賬戶,吸引大家討論他們到底盜取了什么。有組織的外國宣傳活動(dòng)跡象Facebook倒沒有看到過,不過它也沒有認(rèn)真地去尋找蛛絲馬跡。
在2017年春,F(xiàn)acebook安全團(tuán)隊(duì)開始制作一份關(guān)于俄羅斯和其他國外情報(bào)部門如何使用該平臺(tái)的報(bào)告。作者之一是Facebook的安全團(tuán)隊(duì)主管阿歷克斯·斯塔莫斯(Alex Stamos)。
斯塔莫斯是科技界的一個(gè)偶像級(jí)人物,曾因?yàn)槭欠袷谟杳绹閳?bào)機(jī)構(gòu)訪問雅虎服務(wù)器權(quán)限的爭(zhēng)論而辭去了在雅虎的工作。安全團(tuán)隊(duì)那邊的消息人士說,他急于發(fā)布一份詳細(xì)而具體的分析報(bào)告,讓大家看看他們到底發(fā)現(xiàn)了什么,但政策和溝通團(tuán)隊(duì)的成員延遲了它的發(fā)布,并對(duì)報(bào)告進(jìn)行了大幅刪節(jié),因?yàn)镕acebook當(dāng)時(shí)不希望陷入政治漩渦。 (但政策和交流團(tuán)隊(duì)這邊的消息人士說,他們之所以修改這份報(bào)告,只是因?yàn)樵瓐?bào)告的可讀性很低。)
2017年4月27日,即參議院宣布傳喚FBI局長詹姆斯·科米在俄羅斯調(diào)查案中作證后的第二天,斯塔莫斯的報(bào)告出爐了,標(biāo)題是《信息戰(zhàn)和Facebook》。
它解釋了外國對(duì)手如何使用Facebook操縱公眾。但是沒有給出具體的例子或細(xì)節(jié),也沒有直接提到俄羅斯。這份報(bào)告讀起來很乏味,它的措辭太過謹(jǐn)慎。迪瑞斯塔說:“我看到這份報(bào)告之后,心想‘噢,天哪,他們花了六個(gè)月時(shí)間做出來的東西就是這樣嗎?’”
一個(gè)月后,《時(shí)代》上的一篇文章稱,斯塔莫斯團(tuán)隊(duì)的分析中可能缺少了某些東西。文章援引一位未透露姓名的高級(jí)情報(bào)官員的話說,俄羅斯特工早就在Facebook上購買廣告,向美國人發(fā)起宣傳攻勢(shì)。
大約在同一時(shí)候,F(xiàn)acebook安全團(tuán)隊(duì)還從國會(huì)調(diào)查人員那里聽到一些風(fēng)聲,覺得情報(bào)機(jī)構(gòu)確實(shí)在調(diào)查俄羅斯人在Facebook上打廣告的事情。這讓團(tuán)隊(duì)成員感到有些猝不及防,于是他們開始對(duì)Facebook的廣告數(shù)據(jù)檔案進(jìn)行自查。
最終,通過用一系列數(shù)據(jù)點(diǎn)(用盧布買的廣告?是否在語言設(shè)置為俄語的瀏覽器中購買的? 等等)對(duì)交易進(jìn)行排序,他們找出了一些帳號(hào),是由一個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)(Internet Research Agency)的俄羅斯組織資助的。
這個(gè)行動(dòng)詭秘的組織旨在操縱美國的政治觀點(diǎn)。例如,它有一個(gè)名為“德克薩斯之心”的網(wǎng)站,用來推動(dòng)德州獨(dú)立。還擁有Blacktivist小組,用來發(fā)布關(guān)于警察對(duì)黑人使用暴力的內(nèi)容,并且其粉絲數(shù)量比經(jīng)過驗(yàn)證的“黑命貴”帳號(hào)還多。
許多安全研究人員感覺驚愕,因?yàn)镕acebook花了這么長時(shí)間才發(fā)現(xiàn)這個(gè)俄羅斯組織是如何利用該平臺(tái)的。畢竟Blacktivist在Facebook上相當(dāng)有名。
該公司的高管表示,他們?yōu)榘l(fā)現(xiàn)這些假賬號(hào)花了這么長的時(shí)間感到尷尬,但他們指出,他們從未獲得美國情報(bào)機(jī)構(gòu)的幫助。參議院情報(bào)委員會(huì)的一名成員也對(duì)該公司表示了不滿,他說,“俄羅斯人會(huì)采用這樣的策略,這一點(diǎn)應(yīng)該是很明顯的。”
Facebook終于在其平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)俄羅斯的宣傳攻勢(shì),而這個(gè)發(fā)現(xiàn)引發(fā)了一場(chǎng)危機(jī)、一場(chǎng)爭(zhēng)論,以及一場(chǎng)混亂。
首先,由于計(jì)算錯(cuò)誤,F(xiàn)acebook最初說俄羅斯集團(tuán)花費(fèi)的廣告費(fèi)用數(shù)以百萬美元計(jì),而實(shí)際金額卻只有6位數(shù)。對(duì)這個(gè)錯(cuò)誤訂正之后,他們又在一些問題上出現(xiàn)了分歧:向誰發(fā)布這些情況,發(fā)布多少。他們可以向公眾發(fā)布廣告數(shù)據(jù),向國會(huì)發(fā)布全部情況,或者什么都不發(fā)布。很多爭(zhēng)論都是圍繞用戶隱私問題展開的。
安全團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)心,移交私人用戶數(shù)據(jù)(即使它們屬于俄羅斯宣傳組織)所涉及的法律程序?qū)⒋蜷_一道大門,讓政府以后可以獲取其他Facebook用戶的數(shù)據(jù)?!肮緝?nèi)部的對(duì)這件事的爭(zhēng)論很激烈,”一位高管表示。 “我們是不是應(yīng)該就這么算了呢?”但最終公司認(rèn)為,還是應(yīng)該發(fā)布。
最終,在9月初,他們以斯塔莫斯的名義發(fā)表了一篇博客文章說,據(jù)公司所知,俄羅斯人在2016年的大選期間花了10萬美元,買了大約3000個(gè)Facebook廣告,用來對(duì)美國政治施加影響。這篇文章中的每一句話似乎都在淡化問題的嚴(yán)重性:廣告的數(shù)量很少,花費(fèi)也很少,而且Facebook不會(huì)投放這些廣告,公眾不會(huì)知道這些廣告長得什么樣,也不知道它們的真正目的是什么。
這讓迪瑞斯塔看不下去了。她本來只是覺得Facebook只是不夠坦誠,現(xiàn)在就完全是在耍賴了。幾個(gè)星期后,她接到了數(shù)字新聞?lì)I(lǐng)導(dǎo)中心研究員喬納森·奧爾布賴特(Jonathan Albright)的電話。
自選舉以來,奧爾布賴特一直在研究錯(cuò)誤信息生態(tài)系統(tǒng),現(xiàn)在他有了一些好消息。他已經(jīng)對(duì)Facebook使用的分析平臺(tái)之一CrowdTangle進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),F(xiàn)acebook封掉的六個(gè)小組中的數(shù)據(jù)仍然存在,被凍結(jié)在 “假死”狀態(tài)。有些小組的帖子是推動(dòng)德克薩斯州獨(dú)立和種族反感情緒的。
此外還有一些政治帖子,比如把希拉里稱為“反美叛徒”。Blacktivist呼吁粉絲抵制希拉里,投票支持吉爾·斯坦因(綠黨候選人)。奧爾布賴特從這六個(gè)小組中分別下載了最新的500個(gè)帖子。發(fā)現(xiàn)它們總共被轉(zhuǎn)發(fā)了逾3.4億次。
十、腹背受敵
在麥克納米看來,俄羅斯人使用這個(gè)平臺(tái)的方式既不意外,也不反常。 “他們發(fā)現(xiàn)100或1000人感到憤怒和害怕,然后就利用Facebook的工具做廣告,讓人們參加小組,”他說。 “Facebook本來就是這么用的。”
7月,麥克納米和哈里斯首次前往華盛頓,與國會(huì)議員見面。9月份,迪瑞斯塔也加入了他們的行列。只要有空,他們就向議員和工作人員講解情況。
眾議院和參議院情報(bào)委員會(huì)打算對(duì)俄羅斯利用社交媒體干涉美國大選一事舉行聽證會(huì),麥克納米、哈里斯和迪瑞斯塔要幫助他們做好準(zhǔn)備。而他們最早考慮的問題之一,是誰應(yīng)該被傳喚到聽證會(huì)上。
哈里斯建議傳喚大型科技公司的首席執(zhí)行官,營造一種戲劇性的場(chǎng)面,讓他們站成一排舉著右手宣誓。但最終,他們決定傳喚Facebook、Twitter和谷歌這三家公司的法律總顧問。
11月1日,F(xiàn)acebook的法律總顧問科林·斯特里奇(Colin Stretch)出現(xiàn)在聽證會(huì)上,回答了一連串問題。Facebook是否有禁止外國政府通過該平臺(tái)進(jìn)行影響力活動(dòng)的政策?沒有Facebook是否覺得有義務(wù)逐個(gè)通知所有曾看過俄羅斯廣告的用戶他們被欺騙了?
不。也許最具威脅性的言論來自參議員戴安·范斯坦(Dianne Feinstein),她說:“你們創(chuàng)建了這個(gè)平臺(tái),現(xiàn)在它被濫用了,你們必須做些事情來糾正這個(gè)問題,不然就會(huì)由我們來做?!?/p>
聽證會(huì)之后,另一道大壩似乎也破裂了,前Facebook高管開始公開批評(píng)這家公司。 11月8日,F(xiàn)acebook前高管肖恩·帕克(Sean Parker)表示,他現(xiàn)在很后悔如此努力地推動(dòng)Facebook在全球的發(fā)展。
11天后,F(xiàn)acebook的前隱私經(jīng)理桑迪·帕拉基拉斯(Sandy Parakilas)在《紐約時(shí)報(bào)》上發(fā)表了一篇專欄文章,敦促政府對(duì)Facebook進(jìn)行監(jiān)管,文中寫道:“這家公司本身并不會(huì)保護(hù)我們,我們的民主岌岌可危?!?/p>
十一、扎克伯格的態(tài)度在轉(zhuǎn)變
在聽證會(huì)當(dāng)天,扎克伯格召開了Facebook第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議。與往常一樣,財(cái)報(bào)的數(shù)字非常好,但他的情緒卻不太好。通常這種電話會(huì)議讓人暈暈欲睡,高管一般會(huì)說些套話,比如一切進(jìn)展順利,哪怕事實(shí)并非如此。
但扎克伯格這次說的話不同尋常?!拔乙呀?jīng)表達(dá)了我對(duì)俄羅斯人試圖用我們的工具傳播不信任感很生氣。我們構(gòu)建這些工具的目的是幫助人們連接彼此,并將我們拉近。他們卻試圖用它們來破壞我們的價(jià)值觀。他們做的事情是錯(cuò)誤的,不會(huì)得到我們的支持?!?/p>
他還說該公司將在安全上投入大量的資源,而Facebook的營收將在短時(shí)間內(nèi)“大幅”減少。 “因?yàn)槲蚁肭宄覀兊膬?yōu)先事項(xiàng)是什么:保護(hù)我們的社區(qū),比獲得最高程度的利潤更重要?!痹瞬裾f,公司真正尋求的,是讓用戶覺得自己獲得了良好的體驗(yàn),“時(shí)間花得值”——這是“反Facebook三人組”中哈里斯的口號(hào)。
還有一些其他跡象顯示,扎克伯格開始在接納批評(píng)意見了。例如:“Facebook新聞項(xiàng)目”似乎在讓公司更加認(rèn)真地承擔(dān)起出版商的那種義務(wù),而不僅僅是平臺(tái)的義務(wù)。
秋天時(shí),該公司說扎克伯格已經(jīng)決定 (在經(jīng)過多年的反對(duì)之后)為使用Facebook即時(shí)文匯工具的出版商開通訂閱功能。在選舉之后的幾個(gè)月里,付費(fèi)閱讀嚴(yán)肅文章似乎既是新聞業(yè)前進(jìn)的道路,也是抵制“后真相”政治格局的一種方式(注:“后真相”指的是在某種環(huán)境中,對(duì)于公眾意見的形成,煽情行為的影響力比客觀事實(shí)更大)。
另外,提供訂閱功能還可以幫助實(shí)施扎克伯格說過的那些各種激勵(lì)措施。Facebook新聞產(chǎn)品負(fù)責(zé)人亞歷克斯·哈代曼(Alex Hardiman)曾在《紐約時(shí)報(bào)》工作過,他開始意識(shí)到Facebook長期以來都在幫助創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)的是出版商的煽情內(nèi)容,而不是準(zhǔn)確性或深度。
“如果我們只是根據(jù)原始點(diǎn)擊量和參與度來獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,我們可能就會(huì)看到越來越聳人聽聞的消息,騙點(diǎn)擊量的標(biāo)題黨,以及極化和分裂,”她說。只獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)擊量,不獎(jiǎng)勵(lì)訂閱量,這樣的社交網(wǎng)絡(luò)就像是只鼓勵(lì)一夜情,但不鼓勵(lì)結(jié)婚的交友網(wǎng)站。
十二、此起彼伏的批評(píng)聲
2017年感恩節(jié)前的幾周,扎克伯格在Facebook園區(qū)的一個(gè)全體會(huì)議上說,他希望大家能度過一個(gè)愉快的假期。
然后他說:“很可能會(huì)有人問到你:‘Facebook發(fā)生了什么事?’今年公司過得相當(dāng)艱難,但我知道我們很幸運(yùn),因?yàn)榭梢栽跀?shù)十億人的生活中發(fā)揮重要作用。這是一種榮幸,它給我們所有人帶來了巨大的責(zé)任。”一個(gè)在場(chǎng)的人表示,扎克伯格以前說話從來沒有這么接地氣過。他看起來很謙虛,甚至有點(diǎn)難受?!拔矣X得他晚上可能睡得不好,可能對(duì)發(fā)生的那些事情有些后悔?!痹搯T工說。
快要入冬的時(shí)候,批評(píng)聲仍然此起彼伏:有人指責(zé)Facebook被用來傳播關(guān)于緬甸和菲律賓的宣傳信息。12月,曾擔(dān)任Facebook用戶增長副總裁的查瑪什·帕利亞皮蒂亞(Chamath Palihapitiya)告訴斯坦福大學(xué)的聽眾,他認(rèn)為像Facebook這樣的社交網(wǎng)絡(luò)是“破壞社交結(jié)構(gòu)的工具”,他為自己參與其中而感到“非常內(nèi)疚”。他說自己盡可能少地使用Facebook,并且不允許自家孩子使用這樣的平臺(tái)。
Facebook對(duì)此發(fā)表聲明說,帕利亞皮蒂亞2011年就離開公司了,現(xiàn)在的Facebook和以前已經(jīng)大不一樣?!半S著我們的發(fā)展,我們意識(shí)到我們的責(zé)任也在增加?!碑?dāng)被問及為什么公司會(huì)回應(yīng)帕利亞皮蒂亞,而不回應(yīng)其他人時(shí),F(xiàn)acebook的一位高管稱:“他和這里很多人都是——過去是——朋友?!?/p>
此話不假,桑德伯格的丈夫意外過世之后,帕利亞皮蒂亞就曾經(jīng)送給她一條項(xiàng)鏈以示慰問,扎克伯格也送了一條,桑德伯格讓人把這兩條項(xiàng)鏈焊接在一起,有時(shí)會(huì)在公開場(chǎng)合佩戴。來自朋友的批評(píng)也格外令人受傷。
與此同時(shí),羅杰·麥克納米在一連串媒體上批評(píng)了該公司。他在《華盛頓月刊》上發(fā)表了一篇文章,然后又接受了《華盛頓郵報(bào)》和《衛(wèi)報(bào)》的采訪。 但Facebook內(nèi)部人士對(duì)他印象不深。
一些高管覺得他夸大了自己與公司的關(guān)系,通過批評(píng)Facebook來混吃混喝。公司的一名副總裁安德魯·博斯維斯(Andrew Bosworth)在推特上寫道:“我在Facebook工作12年了,連我都得向人打聽:誰是那個(gè)什么羅杰·麥克納米?”
但是,扎克伯格確實(shí)看起來渴望修復(fù)一些問題。大約就在這個(gè)時(shí)候,F(xiàn)acebook高管團(tuán)隊(duì)聚集在曼哈頓的一家高檔餐廳,與新聞集團(tuán)的高管共進(jìn)晚餐。扎克伯格一開始就向默多克敬酒。他談到了自己如何閱讀默多克的傳記,有多么欣賞他的成就。然后說起曾經(jīng)和默多克打過網(wǎng)球。起初他以為和一個(gè)比自己大40多歲的人打打球很容易,但他很快就意識(shí)到,默多克是來爭(zhēng)奪名次的。
十三、撇清責(zé)任有損于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)嗎?
在2018年1月4日,扎克伯格宣布了他在今年要迎接的個(gè)人挑戰(zhàn)。過去九年里,他每一年都承諾要完成一些挑戰(zhàn)。以前的挑戰(zhàn)包括學(xué)說漢語,跑365英里。今年的挑戰(zhàn)很嚴(yán)肅?!斑@個(gè)世界有一種焦慮和分裂感,F(xiàn)acebook有很多工作要做——保護(hù)我們的社區(qū),讓它不被濫用,不會(huì)被仇恨滲入,抵御一些國家的干預(yù),確保人們?cè)贔acebook獲得很好的體驗(yàn),時(shí)間花得值?!痹瞬裥?。
事實(shí)證明,這個(gè)新年挑戰(zhàn)是經(jīng)過深思熟慮之后設(shè)定的,之后Facebook就發(fā)布了一系列公告,表示要調(diào)整動(dòng)態(tài)新聞的算法,以重新激活“有意義的互動(dòng)”,用戶看過、贊過,但是不評(píng)論也不關(guān)心的消息,優(yōu)先級(jí)會(huì)被降低。莫斯里解釋說,這是因?yàn)椤霸诰W(wǎng)上參與互動(dòng)可能會(huì)給人帶來很多益處,而被動(dòng)地消費(fèi)在線內(nèi)容則不是那么重要?!?/p>
對(duì)于公司里的很多人來說,這一聲明標(biāo)志著一個(gè)巨大變化。 從Facebook誕生之初,扎克伯格的野心就是在Facebook內(nèi)部創(chuàng)建另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)或者另一個(gè)世界,并讓人們盡可能多地使用它。
這種商業(yè)模式是以廣告為基礎(chǔ)的,投放廣告無疑需要黏住用戶,讓大家花時(shí)間去觀看。Facebook已經(jīng)在這個(gè)方向上全速前進(jìn)了14年,但它現(xiàn)在要掉頭逆行。扎克伯格表示,他預(yù)計(jì)動(dòng)態(tài)新聞進(jìn)行的這些修改,會(huì)讓人們減少花在Facebook上的時(shí)間。
他的聲明遭到了很多媒體人的抨擊。莫斯里解釋說,F(xiàn)acebook將減少企業(yè)、名人和出版商提供的內(nèi)容,優(yōu)先顯示朋友和家人分享的內(nèi)容。
批評(píng)者猜測(cè),這些變化只不過是要對(duì)出版業(yè)豎起中指。 “Facebook基本上是在說,媒體你們走吧?!备惶m克林·弗爾在《大西洋月刊》上發(fā)表文章說。 “Facebook將回歸原來的做法,讓我們覺得自己的假期過得多么粗糙,自己的孩子相比較之下有多平庸,從而誘惑我們更多地曬自己?!?/p>
但在Facebook內(nèi)部,高管們堅(jiān)稱事情并非如此。安克去年12月已經(jīng)從公司退休,但他參與了這些變化,并對(duì)管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了很大的影響,“把這看作是從新聞業(yè)中撤退是錯(cuò)誤的。這只是在摒棄‘如果某個(gè)東西能和我們的算法一起推動(dòng)參與度,那就使用它’的做法?!惫纠锏钠渌艘舱J(rèn)為,扎克伯格不想撤離新聞業(yè)。他只是希望平臺(tái)上少一些垃圾:少一些無憑無據(jù)的內(nèi)容和“無腦”視頻。
然后,扎克伯格又宣布了另一項(xiàng)改變,這似乎是在回應(yīng)人們的擔(dān)憂。他表示,F(xiàn)acebook將支持一些提供“值得信賴,信息量大,且本地化”內(nèi)容的出版商。在過去的一年中,F(xiàn)acebook一直在開發(fā)算法來打擊發(fā)布虛假內(nèi)容的帳號(hào),現(xiàn)在它則要獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀內(nèi)容的發(fā)布者。
他解釋說,該公司將使用讀者調(diào)查問卷來確定哪些來源是值得信賴的。一些評(píng)論者指出,這個(gè)系統(tǒng)肯定會(huì)被游戲化,許多人會(huì)說,他們相信某些帳號(hào),只是因?yàn)檫@些帳號(hào)擁有辨識(shí)度。但是扎克伯格這次的宣布至少在新聞界引起了正面的反響,《紐約時(shí)報(bào)》和新聞集團(tuán)的股價(jià)都出現(xiàn)了上漲。
扎克伯格暗示 (公司內(nèi)部人士已經(jīng)證實(shí)), 今年會(huì)有更多這樣的公告發(fā)布。該公司正在嘗試讓出版商更多地享有對(duì)付費(fèi)墻的控制權(quán),并允許他們更加突出地展示其徽標(biāo)。不過Facebook的老對(duì)手默多克在1月下旬提出了一個(gè)帶有敵意的意見,他說,如果Facebook真正重視“值得信賴的”出版商,就應(yīng)該向他們支付“出場(chǎng)費(fèi)”。
然而Facebook真正關(guān)心的是它自己的命運(yùn)。它的基石是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):你加入這個(gè)網(wǎng)絡(luò),是因?yàn)槠渌硕技尤肓?。但是,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也同樣能將用戶趕出平臺(tái)。
扎克伯格深深明白這一點(diǎn)。畢竟他在十年前就給MySpace制造過這樣的麻煩,如今對(duì)Snap也在采取這樣的手段。扎克伯格自己避免了這樣的問題,部分原因在于他善于從Facebook最大的威脅那里“取人之長,補(bǔ)已之短”。當(dāng)圖片在社交媒體上興起時(shí),他收購了Instagram。當(dāng)聊天應(yīng)用走紅時(shí),他收購了WhatsApp。當(dāng)Snapchat成為威脅時(shí),他抄襲了它的功能?,F(xiàn)在,他經(jīng)常說“時(shí)間花得值”這句話,似乎是在借鑒哈里斯的主張。
但是熟悉扎克伯格的人說,他在過去幾個(gè)月的漩渦中真的改變了不少。他深入思考并進(jìn)行復(fù)盤,他真的很關(guān)心Facebook如何解決這些問題。他也很擔(dān)心一些事?!斑@一整年來,他個(gè)人對(duì)技術(shù)的樂觀態(tài)度大大改變了,”該公司一位高管表示?!皩?duì)于人們可能會(huì)濫用他建造的東西,他的疑心增大了?!?/p>
過去一年來的這些事情也改變了Facebook對(duì)其是出版商還是平臺(tái)的基本認(rèn)識(shí)。在以前,由于監(jiān)管、財(cái)務(wù)甚至情感上的原因,該公司常常以防衛(wèi)性的姿態(tài)來回答這個(gè)問題,堅(jiān)稱自己是平臺(tái)、平臺(tái)、平臺(tái)。
但現(xiàn)在,F(xiàn)acebook已經(jīng)有所不同。當(dāng)然它還是一個(gè)平臺(tái),而且永遠(yuǎn)都是。但是它現(xiàn)在也意識(shí)到,自己得承擔(dān)出版商的一些責(zé)任:照顧讀者,關(guān)心真相。如果你把責(zé)任撇得那么清,你是無法讓世界變得更加開放和連通的。那么Facebook究竟是出版商還是平臺(tái)呢? Facebook似乎終于認(rèn)識(shí)到,它兩者都是。
編譯:Kathy@騰訊科技編譯組
來源:微信公眾號(hào)“騰訊科技(ID:qqtech)”
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所以可以實(shí)名制了;當(dāng)一個(gè)信息被傳遞到10000,十萬,百萬,的時(shí)候就分別做一次審核?