雷軍也變成工匠了？小米把做手環(huán)的都嚇跑了？筆者朋友圈又被刷爆了，誰去了發(fā)布會現(xiàn)場拿了手環(huán)的能把那盒子送我嗎？在小米新聞一片飄紅的排版中，突然看到一篇題為《智能手機？概念已死》的針砭時弊的文章，自然很有興趣。文章的大體內(nèi)容就是智能手機從硬件到系統(tǒng)的同質(zhì)化都太嚴(yán)重了，每個品牌的迭代創(chuàng)新都鮮有驚喜，在智能手機成為人們長出的第三只手的時候，基本上離概念的死亡也不遠(yuǎn)了。

算是一篇發(fā)人深省的文章，筆者立刻腦補了越來越缺乏期待的iPhone發(fā)布會，快要成為明日黃花的三星，靠低價手環(huán)博人眼球的的小米，還有那款從情懷變成尷尬的錘子……難道智能手機的輝煌這么快就要暗淡下去了嗎？（遠(yuǎn)處傳來果粉和米粉的抗議聲……）筆者認(rèn)為，智能手機僅從手機的角度來說，確實已經(jīng)很難在概念上或者功能上有太大變革，最多也就能在外殼金屬邊框的加工工序上再多做幾道，弄的不好還可能造成富士康的超負(fù)荷運作導(dǎo)致老羅那樣的悲劇。但是小米的one more thing，或者說是已經(jīng)開發(fā)出來的some more things給智能手機的前景指了一條明路：咱們可以做智能生態(tài)系統(tǒng)。

蘋果和亞馬遜

什么叫智能生態(tài)系統(tǒng)？首先，這個智能生態(tài)必須有一個核心，然后，在這個核心周圍生長出可以滿足用戶方方面面需求的閉環(huán)產(chǎn)品圈，不管用戶從哪個產(chǎn)品進(jìn)入這個圈子，就自然地成為其中忠實的一份子，使用同類產(chǎn)品的便捷性和產(chǎn)品之間的互補性將會相互提攜，在這樣的系統(tǒng)下，某一個產(chǎn)品的相對弱勢不會導(dǎo)致整個品牌的沒落，所謂抱團(tuán)的力量大概也就是這么一回事。

在這樣的生態(tài)系統(tǒng)的打造上做的最成功的就是蘋果，其生態(tài)的核心就是OS X和iOS操作系統(tǒng)。iPhone、iPad、蘋果電腦以及那些淘汰了或者正在淘汰的蘋果產(chǎn)品一起為用戶打造了一個個人工作和休閑方面的智能產(chǎn)品閉環(huán)，你可以抱怨iPhone的迭代驚喜漸少，也可以感慨iPad的銷量不斷下降，但是你還遠(yuǎn)不能指責(zé)蘋果品牌威力的消減。

一個比較強烈的對比就是日前銷量嚴(yán)重下滑的三星手機。人們對三星前景的消極態(tài)度可以說是超過了所有其他的智能手機品牌，原因一方面在于三星曾經(jīng)和蘋果分庭抗禮的輝煌與現(xiàn)狀反差太大，另一方面也在于三星的其他產(chǎn)品讓人看不到它回歸輝煌的希望，因為三星沒有形成自己完整的智能生態(tài)。三星手機曾經(jīng)占盡優(yōu)勢，但依附于安卓，沒有屬于自己的系統(tǒng)，其他的產(chǎn)品包括三星相機、電腦等也都沒有相互產(chǎn)生共生的聯(lián)系，蘋果有果粉、小米有米粉，連錘子手機都有羅永浩的粉絲（我一直覺得錘子要是做出了自己的生態(tài)，那核心一定是老羅），卻還未聽過星星粉的稱號，產(chǎn)品未成閉環(huán)，品牌也因此受限。

接著必須要提一下的是正在竭力打造自己的生態(tài)圈的亞馬遜。這是個做產(chǎn)品做得最成功的電商平臺，它打造的是一個從線上到線下的產(chǎn)品閉環(huán)生態(tài)圈，從亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括亞馬遜彈性計算網(wǎng)云、簡單儲存服務(wù)、靈活支付服務(wù)到線下的Kindle、Kindle Fire平板再到備受矚目也備受質(zhì)疑的Fire Phone，雖然亞馬遜也沒有自己的操作系統(tǒng)，但是它找到了屬于自己生態(tài)的核心，那就是亞馬遜的電商網(wǎng)絡(luò)資源，圍繞這個核心開發(fā)的線上線下的所有產(chǎn)品基本上滿足了人們?nèi)粘＝灰追矫娴乃行枨蟆＿@也許可以解釋為何亞馬遜要頂著業(yè)界所有磚家的不看好，去開發(fā)Fire Phone，它就是希望將移動端的交易也納入它的產(chǎn)品生態(tài)。

小米的智能生態(tài)

說了那么多前輩們的故事，終于要來談?wù)劷袢罩切∶琢恕＠总娛智宄∶资謾C的實力，雖然靠低價和噱頭吸引了不少用戶，但是產(chǎn)品本身才是第一位的，然而手機硬件上再怎么死磕也磕不過蘋果、三星，甚至是華為。既然技術(shù)上無法達(dá)到最優(yōu)，那就用眼光看向最遠(yuǎn)吧，小米就是要學(xué)習(xí)蘋果打造工作休閑領(lǐng)域的產(chǎn)品生態(tài)，亞馬遜打造交易領(lǐng)域的產(chǎn)品生態(tài)那樣，打造屬于自己那個領(lǐng)域的生態(tài)，而且是智能生態(tài)。

為了這個目標(biāo)，小米做了幾件事，第一件就是MIUI系統(tǒng)的開發(fā)。一定要有屬于自己的系統(tǒng)，小米手機是生態(tài)的核心，但是這個核心與其他產(chǎn)品的連接需要一個屬于小米的系統(tǒng)，因此不管起步多艱難，初始樣貌多拙劣雷軍也一定要把MIUI開發(fā)出來，以后產(chǎn)品多了怎么控制，沒關(guān)系，咱們有迭代嘛。

第二件事就是小米手機的出現(xiàn)，不斷地迭代，不斷地發(fā)布，擴大用戶群，提高影響力，一方面是為了提升手機的性能，使它逐漸具備成為核心的能力，另一方面是依靠手機的人氣將越來越多的用戶發(fā)展為小米生態(tài)圈會員。

第三件事是小米路由器的開發(fā)。當(dāng)時唐沐加盟小米說要開發(fā)路由器的時候，原因就是看重路由器是一個除了手機之外，用戶幾乎會保留24小時不斷電的電器，此時小米的雄心已經(jīng)昭然若揭，他們要做的是家電產(chǎn)品的智能生態(tài)。小米路由可以直接與手機、電腦相連，利用自身WIFI連接器的屬性，主要滿足用戶看電影、下載視頻等網(wǎng)上娛樂的需求痛點。

第四件事是小米智能電視的出現(xiàn)，使用MIUI TV操作系統(tǒng)的智能電視，基本上就是小米手機的電視版，性能就不必多說了，百度百科上也非常清楚，當(dāng)大家滿懷期待地等著智能冰箱的出現(xiàn)時……

第五件事是79塊錢的智能手環(huán)。是的，小米在家電方面的腳步走到了一個手環(huán)上。筆者認(rèn)為這主要是出于掌握市場先機的考慮，畢竟可穿戴設(shè)備是以后智能領(lǐng)域的一個大趨勢，按照雷軍一貫的風(fēng)格，先不管咱做的怎么樣，先把東西發(fā)布了再說，這個手環(huán)還會經(jīng)歷怎樣的迭代，能在家電智能生態(tài)里發(fā)揮哪些更大的作用，我們且等等看。就這場發(fā)布會而言，先繼續(xù)說說目前的一代小米手環(huán)。

這個手環(huán)簡單到不能再簡單，雖然有記錄數(shù)據(jù)的功能，但是一切顯示和分析都需要小米手機來呈現(xiàn)（妥妥的遙控器地位），而就是這樣一個簡單的東西，擊碎了多少可穿戴設(shè)備品牌的美夢，因為它太便宜了。當(dāng)然有人反駁，小米用低價打開的市場缺口會有別的品牌用更優(yōu)質(zhì)的手環(huán)去占領(lǐng)的，說的沒錯，但是小米賣的不是一個簡單的手環(huán)，小米賣的是背后靠MIUI和手機、電視、路由器等等建立起來的整個生態(tài)，你競爭的了一個細(xì)分市場，卻動搖不了小米在整個環(huán)境的地位。

原來小米從一開始就在下一盤很大的棋……

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