而相較于娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的大舉入局，體育品牌、球隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員或聯(lián)盟卻選擇了比較低調(diào)的方式，試探著流量的流向。

那么，在短視頻的風(fēng)口下，體育該如何借抖音買進(jìn)流量這個(gè)硬通貨呢？

朋友，作為體育迷的你，也是抖音的忠實(shí)用戶嗎？

今年年初，這款15秒視頻的APP抖音悄然走紅，從“海草海草海草海草隨波飄搖”、“確認(rèn)過(guò)眼神”這樣的神曲，到coco奶茶的隱藏菜單、海底撈的花式吃法，再到小豬佩奇手表糖，無(wú)數(shù)短視頻刷屏社交媒體，也讓抖音一度躍居App Store中國(guó)下載榜第一的位置。

抖音在過(guò)年半年的表現(xiàn)極其強(qiáng)勢(shì)，多次占據(jù)Apple Store榜首的位置

數(shù)據(jù)來(lái)自七麥

哪里有流量，哪里就有商機(jī)，抖音的火熱流量，自然吸引了無(wú)數(shù)商家的關(guān)注。在前幾日進(jìn)行的首次抖音官方營(yíng)銷會(huì)上，據(jù)“萬(wàn)能的大叔”描寫：近千個(gè)席位只有10家媒體，倒是來(lái)了900多家品牌主，甚至還有品牌主被攔在了門外……

這款A(yù)PP火熱到出現(xiàn)了“兩微一抖”的說(shuō)法，人們紛紛議論著：2009年你錯(cuò)過(guò)了微博大v紅利，2013年又錯(cuò)過(guò)了微信公眾號(hào)紅利，2018年，你還要錯(cuò)過(guò)抖音紅人的機(jī)會(huì)嗎？

2018年度營(yíng)銷峰會(huì)的盛況（圖片來(lái)自萬(wàn)能的大叔）

那么，對(duì)于體育來(lái)說(shuō)，又該如何擁抱這次難得的流量紅利呢？

為什么說(shuō)抖音適合體育？

體育可以玩好抖音嗎？

在娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)熱議抖音的同時(shí)，體育卻顯得有些低調(diào)。其實(shí)，面對(duì)如此的流量入口，體育絕不該妄自菲薄，而應(yīng)該更積極主動(dòng)的出擊。

實(shí)際上，在今年3月抖音挑選合作品牌時(shí)，優(yōu)先選擇了一系列知名品牌授予藍(lán)V進(jìn)行合作，如奧迪、卡薩帝洗衣機(jī)等，而adidas旗下的運(yùn)動(dòng)休閑品牌adidas neo也名列合作名單之列。

不止于此，在營(yíng)銷會(huì)上也宣布，粉絲最多的藍(lán)V正是adidas neo，他們?cè)谶@里獲得了120多萬(wàn)粉絲。

其實(shí)圖上的迪麗熱巴，跟體育還有更多的聯(lián)系……足球迷，你懂的

這樣的案例，對(duì)于體育品牌來(lái)說(shuō)無(wú)疑有著不小的信心加成，也吸引著更多品牌的入駐。畢竟，抖音發(fā)力年輕群體，而體育消費(fèi)的主力人群也大多集中在這一年齡段，用戶的契合讓這樣的營(yíng)銷事半功倍，也讓抖音成為了體育品牌自然而然的渠道。

此外，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，閱讀習(xí)慣已經(jīng)日益碎片化，年輕一代觀看比賽的習(xí)慣也在改變。

Facebook、Twitter、微博等社交媒體紛紛入局體育直播，而NBA總裁蕭華也表示他們會(huì)在OTT進(jìn)行更多嘗試，例如：最后5分鐘付費(fèi)的模式。此外，相較于連續(xù)觀看一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)小時(shí)的完整比賽，精彩鏡頭、進(jìn)球集錦、GIF等方式，開始成為了著更多年輕用戶的使用習(xí)慣，這也為抖音等短視頻平臺(tái)進(jìn)軍體育提供了可能性。

當(dāng)然，由于版權(quán)的限制，體育賽事內(nèi)容想要登陸短視頻平臺(tái)，還有很長(zhǎng)的路要走，但如果抖音流量夠高，那么未來(lái)像微博和NBA那樣開展合作推廣，獲得視頻版權(quán)的開源，也并非不完全不可能。

另一方面，從視頻的內(nèi)容制作者的角度來(lái)說(shuō)，抖音也讓“走紅”變得更加容易。

波普藝術(shù)大師安迪-沃霍爾曾表示：每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名。而抖音告訴我們：要出名15秒就夠了。

這樣的時(shí)長(zhǎng)也就意味著，從前一整套的專業(yè)設(shè)備，現(xiàn)在可能只用一部手機(jī)就能搞定。甚至抖音還自帶濾鏡、剪輯、配樂(lè)等一系列功能，使用方便，很容易上手。

受眾的契合、碎片化的體育觀看習(xí)慣、更簡(jiǎn)單的制作流程，讓抖音存在著體育生長(zhǎng)的天然土壤。

而內(nèi)涵段子的倒下、快手聘用審查員、抖音一度關(guān)閉評(píng)論也意味著，短視頻內(nèi)容存在著一定的審查風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的情況下，體育內(nèi)容的“安全性”，也讓它成為了值得各方關(guān)注的一張好的安全牌。

體育的音，應(yīng)該怎么抖？

根據(jù)抖音內(nèi)部人士曾透露：抖音內(nèi)部是使用機(jī)械評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，由機(jī)器直接抓取視頻質(zhì)量，然后才考慮創(chuàng)意。視頻質(zhì)量如果沒法保證的話，是無(wú)法得到有效推廣的。

所以視頻質(zhì)量，包括清晰度、配樂(lè)甚至特效，占有很重要的地位。

從內(nèi)容上看，目前抖音，搞笑類更容易受到追捧，創(chuàng)意、獵奇，炫技成為了抖音的關(guān)鍵詞，這些都可以成為體育進(jìn)入抖音的切入點(diǎn)。

歪果仁研究協(xié)會(huì)的相關(guān)視頻，幫助他們?cè)诙兑粞杆俜e累了300多萬(wàn)粉絲

唯喔科技旗下的歪果仁研究協(xié)會(huì)，曾獲得抖音MCN雙周TOP榜榜首的成績(jī)。其COO張希曼告訴生態(tài)圈記者，在她看來(lái)：抖音是一個(gè)年輕人追尋新鮮內(nèi)容的平臺(tái)，現(xiàn)在年輕人的注意大概只有15到30秒，這就要求采用短平快的閱讀方式。

張希曼補(bǔ)充道：“體育視頻目前還是受限于版權(quán)和時(shí)長(zhǎng)，抖音上普便受歡迎的體育內(nèi)容還是炫技類，再輔助音樂(lè)和剪輯技巧?！?/p>

張希曼還特別提到：大賽或許是體育類內(nèi)容在抖音上突破的一個(gè)契機(jī)，他們?cè)?016年歐洲杯時(shí)發(fā)布外國(guó)人高喊“群主，發(fā)紅包”等一系列搞笑視頻，引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)瘋轉(zhuǎn)。

因此可以預(yù)測(cè)的是：2018年世界杯期間，體育方面的短視頻同樣存在著不小的機(jī)會(huì)，就看誰(shuí)能率先脫穎而出，找到發(fā)展契機(jī)了。

類似視頻在歐洲杯期間迅速火熱，世界杯期間會(huì)有爆款短視頻嗎？

而生態(tài)圈記者使用后發(fā)現(xiàn)：體育教育其實(shí)是率先入局的領(lǐng)域，已經(jīng)有不少與“體育老師”相關(guān)的賬號(hào)，上傳數(shù)十個(gè)作品后獲得了幾千到幾十萬(wàn)粉絲。這些詳解體育教學(xué)、體育訓(xùn)練的視頻，單條播放量最高能到數(shù)萬(wàn)。對(duì)于發(fā)力體育培訓(xùn)、體育單招的機(jī)構(gòu)而言，這或許是一個(gè)廉價(jià)而高效的宣傳陣地。

而健身、籃球這兩個(gè)領(lǐng)域則是抖音上更為火熱的體育方向，目前已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)十萬(wàn)至數(shù)百萬(wàn)粉絲的大V，其內(nèi)容同樣更多涉及教學(xué)與技術(shù)拆解。當(dāng)然，微博、微信大V向抖音上的導(dǎo)流和復(fù)制，是其中一部分大V成功的原因。

體育教育與健身，是目前草根大V的匯聚之處

官方身份，該如何接地氣的抖音？

抖音平臺(tái)對(duì)于草根博主而言是一個(gè)福音，這個(gè)迅速崛起的平臺(tái)之中，存在著不少一夜成名的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)于有著官方身份的球隊(duì)、聯(lián)盟與運(yùn)動(dòng)員而言，又該如何面對(duì)抖音呢？

生態(tài)圈記者發(fā)現(xiàn)：如今已經(jīng)有多家官方聯(lián)盟或球隊(duì)機(jī)構(gòu)率先悄然入駐了抖音平臺(tái)，如：英超聯(lián)盟、尤文圖斯俱樂(lè)部等等。

與剛才提到的“大賽”觀點(diǎn)不謀而合，我們注意到：在與皇馬的歐冠八強(qiáng)戰(zhàn)期間，尤文圖斯賬號(hào)的主要內(nèi)容正是圍繞這一次歐冠八強(qiáng)的對(duì)決而展開的。

然而，該怎樣進(jìn)一步怎樣玩轉(zhuǎn)抖音？這些官方機(jī)構(gòu)尚處于探索階段。

據(jù)觀察：目前尤文的選擇是讓球隊(duì)吉祥物斑馬Jay去演繹抖音上很火的的各種舞蹈，試圖打造時(shí)尚娛樂(lè)和體育競(jìng)技為一體的品牌形象。

談及俱樂(lè)部入駐抖音平臺(tái)這一話題，為多家國(guó)際俱樂(lè)部提供數(shù)字媒體服務(wù)的郵人體育的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：入駐抖音對(duì)于尤文來(lái)說(shuō)是比較富有挑戰(zhàn)性的一次嘗試，這樣的嘗試可以幫助歐洲足球俱樂(lè)部在中國(guó)的社交傳播方面，找到突破口和新鮮感。他們認(rèn)為：這證明足球俱樂(lè)部在傳播方面，也是可以有更多玩法。

的確，這樣官方接地氣的親民路線更容易在傳播中贏得好感度，而除了動(dòng)用吉祥物、發(fā)動(dòng)球迷拍攝諸位視頻之外，請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員出面錄制，或許可以是這些官方平臺(tái)下一步嘗試，這也是他們有望超越草根用戶的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)所在。

對(duì)于運(yùn)動(dòng)員而言，他們同樣可以自發(fā)或是在經(jīng)紀(jì)公司的協(xié)助下開設(shè)個(gè)人抖音賬號(hào)，這可以算的上是另一種親民路線的試水嘗試。

我們注意到：隨著2018平昌冬奧會(huì)的走紅，如排名2018冬奧會(huì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員傳播影響力榜榜首的武大靖、金博洋等人獲得了極高的人氣，而他們也紛紛選擇了抖音的嘗試，并且取得了不錯(cuò)的效果，取得了10萬(wàn)量級(jí)的粉絲關(guān)注。

與科比、杜蘭特等人發(fā)起“球星看臺(tái)”的出發(fā)點(diǎn)相似，其負(fù)責(zé)人德里克-杰特表示：這樣的平臺(tái)給了球星一個(gè)直接跟粉絲對(duì)話的機(jī)會(huì)。

的確，相對(duì)于在新聞報(bào)道中出現(xiàn)并且被一些媒體曲解，直接與粉絲對(duì)話與交流，可以更好的展示球星真實(shí)的一面，幫助他們?cè)谶@里吸引更多的粉絲。然而，價(jià)值觀同樣是玩轉(zhuǎn)抖音等社交平臺(tái)時(shí)需要考量的問(wèn)題。

在抖音一波模仿張嘉譯老師走路的熱門視頻催動(dòng)下（雖然看似霸氣， 但其實(shí)是因?yàn)樗加袕?qiáng)直性脊椎炎，走路會(huì)駝背），武大靖曾在抖音中發(fā)布了一波相關(guān)視頻。而后在一款綜藝節(jié)目上，在主持人的力邀之下，他再度模仿了張嘉譯走路，不料卻招致罵聲。之后，武大靖很快刪除了抖音視頻并在微博致歉，也獲得了張嘉譯的諒解。

這樣一個(gè)偶然事件之外，我們可以看到抖音的傳播力與包容性。但運(yùn)動(dòng)員作為具備社會(huì)影響力的個(gè)體，也需要認(rèn)知思考熱門趨勢(shì)中的價(jià)值觀問(wèn)題，選擇合適的內(nèi)容進(jìn)行錄制或模仿，才能讓運(yùn)動(dòng)員在獲得與粉絲更近距離互動(dòng)的同時(shí)，不至于被一些“三觀不正”的內(nèi)容帶跑偏。

當(dāng)然，抖音平臺(tái)的或的活動(dòng)中也有公益行為，值得體育明星嘗試。

抖音的體育世界，是否代表了一種趨勢(shì)?

當(dāng)然，在“兩微一抖”的高度評(píng)價(jià)之下，也有不少人對(duì)抖音平臺(tái)產(chǎn)生了質(zhì)疑的聲音。這些聲音表示：雖然這里可以獲得很高的流量，但這流量是否能沉淀并轉(zhuǎn)化為真正的消費(fèi)，還有待商榷。

成功的例子還是adidas，他們以易烊千璽等當(dāng)下的人氣明星為主角，搭配抖音轉(zhuǎn)換鏡頭的節(jié)奏和時(shí)尚的文案，迅速獲得了數(shù)百萬(wàn)粉絲與點(diǎn)贊。即便不能直接轉(zhuǎn)換成消費(fèi)，這用較低的成本，換來(lái)了足夠的品牌曝光與美譽(yù)度。

體育品牌中，adidasneo的嘗試最為成功

而運(yùn)作并孵化了多個(gè)抖音賬號(hào)的唯喔科技COO張希曼告訴生態(tài)圈記者：“搞笑類的東西對(duì)于年輕人的效果會(huì)很好，但矛盾的是——搞笑類的東西又很難留住粉絲，一開始會(huì)覺得很有意思，最終還是需要深刻的內(nèi)容，或者說(shuō)最起碼是有信息的內(nèi)容做輔助?！?/p>

畢竟就目前而言，快消和趣味性仍是現(xiàn)階段抖音平臺(tái)中更火熱的內(nèi)容，體育在多數(shù)情況下，還是相對(duì)更嚴(yán)肅的內(nèi)容。在抖音的大環(huán)境下，或許還是體育內(nèi)容教學(xué)、極限運(yùn)動(dòng)等方面具備更大的爆款機(jī)會(huì)。

抖音用戶的消費(fèi)能力（報(bào)告來(lái)源：易觀智庫(kù)），以及直接轉(zhuǎn)化成消費(fèi)的電商邏輯（抖音截圖）

當(dāng)然，有關(guān)內(nèi)容方向與盈利能力的討論，其實(shí)不光是抖音這一平臺(tái)自身的問(wèn)題。在營(yíng)銷選擇媒體類型與平臺(tái)時(shí)，短視頻乃至于小視頻這樣的形態(tài)，討論一直都在繼續(xù)。

一部分人的思考是：對(duì)于微信或微博大V而言，其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)生下，已經(jīng)聚集了足夠的用戶，而他們的內(nèi)容也便于廣告營(yíng)銷的植入。但對(duì)于短視頻而言：本身的長(zhǎng)度并不適合廣告植入，而短視頻平臺(tái)“去中心化”的趨勢(shì)，讓關(guān)注的賬號(hào)是誰(shuí)變得不那么重要，而話題熱度的風(fēng)向也一直在變化，稍縱即逝，難以把握。

即便如此，如今流量的獲得越來(lái)越困難，單個(gè)用戶獲得成本越來(lái)越高，這個(gè)焦慮的時(shí)代依然把品牌與各大官方賬號(hào)的負(fù)責(zé)人推向了抖音。

有人說(shuō)：2010年，你發(fā)現(xiàn)微博火爆時(shí)，大號(hào)已經(jīng)如云如雨，2013年當(dāng)你發(fā)現(xiàn)人人低頭“微信”，最早進(jìn)入的公眾號(hào)早已搶灘登陸……因此，想要在新媒體時(shí)代打下自己的一片江山，足夠的嗅覺是必須的。

在微信微博日趨飽和、難以異軍突起的今天，無(wú)法成為改變時(shí)代的“風(fēng)”，那就只好如同“一顆海草”，隨風(fēng)飄搖，飄到短視頻的平臺(tái)上，飄到抖音的陣地中。

看完生態(tài)圈的這篇分析，你還是看不清未來(lái)，不知道該不該入局？

可以送給你的或許就是《喬布斯傳》中的這句話：

The best way to predict the future is to invent it.——預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法就是創(chuàng)造未來(lái)。

作者：張媛媛

來(lái)源：http://www.cyzone.cn/a/20180416/329110.html

本文來(lái)源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦，作者@張媛媛

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