品牌力量:品牌還有未來嗎?

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品牌的力量不但沒有被削弱,并且會持續(xù)加強(qiáng),進(jìn)一步引導(dǎo)我們的消費(fèi)。

很多人認(rèn)為營銷中的“品牌效應(yīng)”正在逐漸失效,其中看似很有力的一個理由是“比起品牌廣告,消費(fèi)者更信任社交關(guān)系的評價”。

如果這個成了放棄“品牌營銷”理由,又該如何解釋那些“因?yàn)榕笥丫谷挥昧俗约嚎床簧系钠放?,而?dǎo)致斷交”的現(xiàn)象呢?

這個理由之所以不成立,主要在于“相關(guān)概念質(zhì)量的不對等”。說起朋友,我們聯(lián)想到的無話不談、相互影響的密友,而論及品牌,我們立刻浮現(xiàn)出超市貨架上花花綠綠的雜牌。

如果非要說品牌正在逐漸失效,也該是針對那些本就只是“有品牌名稱而無實(shí)際效用”的品牌,而非那些深受消費(fèi)者喜愛的品牌。也就是我在《品牌如何讓人瘋狂又上癮?》一文中所說到的“與消費(fèi)者自我強(qiáng)綁定的強(qiáng)勢品牌”,比如近幾年在奢侈品品牌影響力一直名列前茅的CHANEL。

品牌的力量不但沒有被削弱,并且會持續(xù)加強(qiáng),進(jìn)一步引導(dǎo)我們的消費(fèi)。因?yàn)椴还苁亲哌^物質(zhì)匱乏年代的中老年人,還是原本就成長于高GDP時代的95后,都不僅僅是在消費(fèi)商品的實(shí)際功能,更多是對消費(fèi)背后的身份認(rèn)同感、群體歸屬感以及獨(dú)特體驗(yàn)感的需求。而這些更進(jìn)一步的價值需求,其最佳載體就是我們所說的品牌。

人設(shè)經(jīng)濟(jì)下,再小的品牌也有機(jī)會

能夠幫助消費(fèi)者貼標(biāo)簽、帶來社交價值的強(qiáng)勢品牌,將會擁有更大的競爭力,而這種競爭力并非傳統(tǒng)大品牌所獨(dú)有。在“you are what you buy” 的人設(shè)經(jīng)濟(jì)下,再小的品牌也有屬于自己的機(jī)會,從某種角度來說,這是一次在消費(fèi)者心智市場的藍(lán)海戰(zhàn)爭。

過去,好商品是供不應(yīng)求的稀缺資源,只要能生產(chǎn)出來,就一定能賣出去;而今稀缺的是個性化的表達(dá)與差異化的體驗(yàn)。小紅書上隨處可見的小眾商品推薦,從APP到裙子,再到香水和飾品。

品牌還有未來嗎?

(小紅書部分截圖)

沒有一個品牌能夠滿足所有人個性化的需求,所以小而美的品牌是有機(jī)會的,甚至可以說是更有優(yōu)勢。因?yàn)樾∑放茮]有原有的品牌負(fù)擔(dān),可以輕裝上陣,可以從頭開始。

市場環(huán)境在變,品牌作用模式也在變

隨著整體市場環(huán)境的變化,品牌作用模式也在改變。這里說的市場環(huán)境,主要包括消費(fèi)環(huán)境和傳播環(huán)境。

過去,我們的消費(fèi)是純線下的,想要一個東西得跑去超市或者商場,再方便也得跑到家樓下的小賣部,而我們的選擇依據(jù)往往是“在電視上看到過這個品牌的廣告”。這時,消費(fèi)者所接收到的品牌信息和真正產(chǎn)生消費(fèi)的場景是有時間差的,品牌傳播與實(shí)際消費(fèi)行為是割裂的。

這種情況下,品牌去談情懷、感動、快樂都是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)榍榫w是轉(zhuǎn)瞬即逝的,根本等不到消費(fèi)者實(shí)際購買的那一刻。這就注定了品牌傳播的重點(diǎn)其實(shí)只有一個,那就是加強(qiáng)消費(fèi)者記憶,幫助消費(fèi)者掃除在購買時面對萬千貨物的茫然,減少消費(fèi)者思考和決策的成本。

現(xiàn)在,我們的購物是隨時隨地發(fā)生的。只要你的品牌能夠打動我,我就可以馬上拿出手機(jī)來下單。此時的品牌傳播和購買行為,是能夠形成品效合一這個閉環(huán)的。

這意味著什么呢?

意味著品牌可以不用再像過去一樣,找大媒體和大渠道,對著所有人說一樣的話,成為機(jī)會最大的“品牌備胎”;意味著品牌可以在不同的渠道對不同人群做差異化傳播,目的就是“但凡曝光,必然心動,心動立刻帶來行動”。

但在中國這個小鎮(zhèn)青年和一線白領(lǐng)圈層效應(yīng)極為明顯的巨大市場中,品牌作用模式的變化進(jìn)度是不均勻的。這種變化,它更像是蜂蜜而不是水,從瓶口順流而下的蜂蜜需要一定的過程。

在這種變化逐漸過渡到市場中的每個角落之前,品牌作用的模式是多元并立的,所以,我們既能看到類似“有問題上知乎”這類高喊高打的洗腦廣告仍在大面積投放,也能看到SK2“改變命運(yùn)”的朋友圈廣告。

盡管品牌作用模式多元并立,但要真想要在當(dāng)下甚至未來市場中取得品牌營銷戰(zhàn)役的勝利,總得來說就兩點(diǎn)品牌策略:一是要購買就立刻被想到;二是被看到就立刻想購買。

如何讓消費(fèi)者成為你品牌的擁躉?

1. 要購買就立刻被想到

第一種方式,我們說“要購買就立刻被想到”,其實(shí)就是指在消費(fèi)者有需求時,能夠第一時間想到你的品牌。這種品牌策略完整的路徑其實(shí)在《影響消費(fèi)者決策的5個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)》一文中已經(jīng)提到,就是在還原整個消費(fèi)者購買路徑,即“認(rèn)知為起點(diǎn)、需求是動力、品類化思考、品牌性選擇、價格做決策”5個節(jié)點(diǎn)來進(jìn)行品牌傳播。

品牌還有未來嗎?

在此簡單粗暴的概括出一個公式:將滿足消費(fèi)者XX需求的XX品牌/產(chǎn)品,與消費(fèi)者腦海中已有的認(rèn)知進(jìn)行強(qiáng)綁定,或者創(chuàng)造新的認(rèn)知,使該品牌/產(chǎn)品成為解決消費(fèi)者該需求的心理品類中的第一品牌,并以價格優(yōu)勢壓倒市場中的其他對手。

不難看出,此過程的重點(diǎn)在于改變消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知定位。而品牌認(rèn)知如果想要被消費(fèi)者在購買時第一時間想起,就需要不斷深化消費(fèi)者關(guān)于品牌的記憶。

品牌記憶強(qiáng)化的關(guān)鍵點(diǎn),在于品牌信息大面積的重復(fù)曝光。這種曝光不僅有助于搶占消費(fèi)者心智,還能潛移默化的提升消費(fèi)者對于品牌的好感度。

有實(shí)驗(yàn)表明:一個產(chǎn)品只要得到足夠的曝光,讓人記住,人們在選擇的時候就會考慮它,出現(xiàn)的次數(shù)越多,人們就越偏愛,對于決策度較低的產(chǎn)品尤其如此。熟悉能提升好感度,這和在朋友圈里看到朋友的合照,總覺得自己的朋友是一群人中最好看的那一個,是一個道理。

而且大面積的重復(fù)曝光也會側(cè)面增強(qiáng)消費(fèi)者對于品牌的信心,消費(fèi)者心里會想“畢竟有這么多錢打廣告,總不至于馬上就跑路吧”。雖然鋪天蓋地打廣告的也可能會跑路,但是消費(fèi)者在決策時卻往往沒有這么理性。

2. 被看到就立刻想購買

第二種方式,“被看到就立刻想購買”,說的其實(shí)是品牌傳播的效率問題,讓品牌達(dá)到“但凡曝光,必有購買”的效果。

當(dāng)“全天候、隨地化”的消費(fèi)行為讓品效合一的閉環(huán)成為現(xiàn)實(shí),我們有必要抓住每一個品牌與消費(fèi)者接觸對話的機(jī)會,在當(dāng)時當(dāng)刻打動消費(fèi)者,從而形成有效轉(zhuǎn)化。

但在品牌與消費(fèi)者碎片化溝通的過程中,我們需要丟掉所謂的流量思維,重新回歸到真實(shí)的消費(fèi)者身上,看當(dāng)時場景下消費(fèi)者面對品牌信息作出何種反應(yīng)。

什么意思呢?

我們常用“用戶漏斗”這種拆解KPI式的方式來做所謂的“拉新留存轉(zhuǎn)付費(fèi)”,可以說是非常自我導(dǎo)向了;而真正用戶本位的有效溝通模式,我認(rèn)為應(yīng)該是美國學(xué)者E. S. Lewis(路易斯)提出“AIDA”法則。

類似的廣告法則有很多,為什么我說這個是真正有效的?我們一次說個清楚。

  • AIDA:引起注意(Attention)-發(fā)生興趣(Interest)-產(chǎn)生欲望(Desire)-付諸行動Action)。
  • AIDMA:Attention(引起注意)-Interest (引起興趣)-Desire(喚起欲望)-Memory(留下記憶)-Action(購買行動)。
  • AISAS:Attention(注意)-Interest(興趣)-Search(搜集)-Action(行動)-Share(分享)。
  • ISMAS:Interest(興趣)-Search(搜索)-mouth(口碑)-Action-Share(分享)。
  • ……

“AIDA”法則在只保留了最核心、最本質(zhì)的環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,完整還原了當(dāng)下信息紅海中,品牌與消費(fèi)者的單次溝通最佳閉環(huán)。一方面,“AIDA”法則能夠最大程度的減少單次溝通中消費(fèi)者的跳轉(zhuǎn)流失,另一方面,還能倒逼品牌提高自己的傳播效率。

因?yàn)橐坏┛绯銎放浦圃斓膱鼍?,消費(fèi)者便很難延續(xù)當(dāng)時情境下的感受。每次跳轉(zhuǎn)都有浪費(fèi)資源的風(fēng)險。

甚至更大膽、更激進(jìn),同時也更有信心的品牌,可以嘗試在“AIDA”法則的基礎(chǔ)上再次縮短路徑,比如在引起消費(fèi)者注意的時候,直接激發(fā)消費(fèi)者的好奇心(欲望的一種),從而促成下單轉(zhuǎn)化。

在這個方向下,不管是品牌溝通的策略,還是廣告創(chuàng)意,又或者某種促銷手段,我們就不會去糾結(jié)這個內(nèi)容創(chuàng)意是不是夠勁爆,又或者是這個洞察夠不夠偉大,而是消費(fèi)者看到這個內(nèi)容,會有什么樣的反應(yīng),他會不會感興趣,會不會購買,會不會分享給自己的朋友。

總結(jié)

  1. 品牌的力量不但沒有被削弱,并且會持續(xù)加強(qiáng),進(jìn)一步引導(dǎo)我們的消費(fèi)。
  2. 消費(fèi)者需要品牌來承載身份認(rèn)同感、群體歸屬感以及獨(dú)特體驗(yàn)感等更高階的價值需求。
  3. 大品牌過往的優(yōu)勢會下降,小而美的品牌有機(jī)會做起來。
  4. 過去由于傳播環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境割裂導(dǎo)致品牌傳播無法閉環(huán),而今隨時隨地可購買的消費(fèi)融合使得品效合一。
  5. 品牌傳播未來考慮的兩個方向:一是要購買就立刻被想到(加強(qiáng)品牌記憶點(diǎn));二是被看到就立刻想購買(提升品牌溝通能力)。

以上就是關(guān)于品牌未來發(fā)展方向的全部內(nèi)容,希望對你有幫助。

 

作者:南有板栗(微信:seanchan0),微信公眾號:好吃的板栗,不定期更新。

本文由@南有板栗 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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