除性價(jià)比優(yōu)勢(shì)外,蜜雪冰城的成功訣竅還有哪些?
“性價(jià)比是一個(gè)有原罪的詞。在一分價(jià)錢(qián)一分貨的硬道理面前毫無(wú)還手之力?!?/p>
筆者邀您閱前,先思考:
- 掂大勺起家對(duì)于餐飲企業(yè)有什么影響?
- 為什么蜜雪冰城能夠全國(guó)開(kāi)遍5000+門(mén)店?
- 性價(jià)比對(duì)于蜜雪冰城意味著什么?
01?餐飲洗牌,“成也大勺敗也大勺”
前段時(shí)間和一位餐飲老板交流,他說(shuō):
“為什么現(xiàn)在餐飲行業(yè)洗牌這么嚴(yán)重,甚至可以用行業(yè)大清洗來(lái)形容。因?yàn)樵缙诘囊慌惋嬈髽I(yè)都是掂大勺出生,菜品口味上沒(méi)問(wèn)題,慢慢就做起來(lái)了。但是現(xiàn)在的餐飲行業(yè),好吃是本分,競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始轉(zhuǎn)移,很多企業(yè)就關(guān)店倒閉了”
這讓我突然意識(shí)到,創(chuàng)始人作用,對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),堪稱“成也大勺敗也大勺”。
那什么是創(chuàng)始人作用呢?
它指的是企業(yè)早期,受創(chuàng)始人意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生的影響,而且這種影響長(zhǎng)期作用于公司,又被稱為企業(yè)基因。
在企業(yè)的展現(xiàn)形式可能是公司文化,企業(yè)愿景;也可能是創(chuàng)始人魅力,團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。
但是企業(yè)基因論也飽受爭(zhēng)議,比如阿里騰訊的“toB、toC”基因論。最大的爭(zhēng)議原因之一就是:很多大公司業(yè)務(wù)賽道轉(zhuǎn)換很多。
比如阿里云做的就很成功,那阿里有云基因?美團(tuán)一開(kāi)始是團(tuán)購(gòu),后來(lái)做外賣(mài),難不成美團(tuán)有外賣(mài)基因?這就是典型的業(yè)務(wù)決定基因的思考邏輯。
企業(yè)業(yè)務(wù)并不代表企業(yè)基因。
這就類似,一家餐廳的主打菜是番茄炒蛋,然后你出去就說(shuō)這家餐廳的基因是番茄炒蛋?顯然不是企業(yè)基因論的問(wèn)題,是發(fā)出爭(zhēng)議的人對(duì)于基因論的誤解。
基因不是表面上做的業(yè)務(wù),而是內(nèi)在的價(jià)值觀和做事邏輯。
02?5000+門(mén)店,基因的優(yōu)勝劣汰
提起蜜雪冰城,很多茶飲個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)者會(huì)罵它是行業(yè)攪屎棍,好不容易提上去的價(jià)格,隨著它的到來(lái),又會(huì)陷入混戰(zhàn)。
可是,它卻無(wú)意挑起價(jià)格戰(zhàn),一直都是按照自己的節(jié)奏和價(jià)格體系,有條不紊的開(kāi)店布局。
它以2元冰淇淋+3元檸檬水起家,逐漸豐富品類,拓店加盟,堪稱悶聲發(fā)大財(cái)?shù)牡浞丁?/p>
這場(chǎng)混戰(zhàn)因它而起,卻與它無(wú)關(guān)。
Ⅰ. 隱形巨頭,5000+門(mén)店不過(guò)是冰山一角
2018年底,蜜雪冰城全國(guó)門(mén)店數(shù)量5000+,成為中國(guó)線下門(mén)店數(shù)量最多的茶飲品牌。
看到5000+門(mén)店,很多模仿競(jìng)爭(zhēng)者就會(huì)想怪不得跟它拼不過(guò)性價(jià)比。
因?yàn)樵诓惋嬓袠I(yè),有規(guī)模優(yōu)勢(shì)這種說(shuō)法。門(mén)店數(shù)量多,也就意味著跟上游供應(yīng)鏈有談的資本,成本優(yōu)勢(shì)大。能夠把價(jià)格壓低,保持終端價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
但是,對(duì)于蜜雪冰城而言,5000+全國(guó)門(mén)店不過(guò)是冰山一角。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)而言,最可怕的就是你以為看到的就是這個(gè)品牌的全部。
Ⅱ. 苦大仇深的創(chuàng)始人,煉出企業(yè)基因
真正把它凍成隱形巨頭的是創(chuàng)始人張紅超。
蜜雪冰城現(xiàn)任CEO張紅甫曾經(jīng)這樣形容他:“如果用馬云的話說(shuō),我哥哥(張紅超)應(yīng)該屬于苦大仇深的創(chuàng)業(yè)者?!?/p>
從創(chuàng)業(yè)第一天開(kāi)始,這個(gè)老家開(kāi)封,從商丘找到創(chuàng)業(yè)靈感的農(nóng)村孩子,就沒(méi)有想過(guò)做一個(gè)多么貴的產(chǎn)品。他想的很簡(jiǎn)單,就是養(yǎng)家糊口,把在農(nóng)村的父母接到城里住。做的也很簡(jiǎn)單,用最低的價(jià)錢(qián),做出當(dāng)時(shí)市面上最好的產(chǎn)品。
供應(yīng)鏈的不完善,3000元啟動(dòng)資金的捉肘見(jiàn)襟,讓他幾乎不得不所有的生產(chǎn)物件全部自制。
第一臺(tái)刨冰機(jī)二手市場(chǎng)淘,自己改造;第一臺(tái)蛋筒機(jī)二手市場(chǎng)淘,自己調(diào)試;第一代蛋筒配方,自己去村里尋找兒時(shí)的口味。
這些苦難不但成就了日后創(chuàng)始人對(duì)于供應(yīng)鏈近乎偏執(zhí)的追求,也讓平價(jià)高質(zhì)的基因慢慢滲透到企業(yè)文化中。
因?yàn)閷?duì)于生產(chǎn)材料的全部掌握,所以這個(gè)年輕人定價(jià)策略很簡(jiǎn)單。不是看市場(chǎng),也不惡意針對(duì)競(jìng)品,而是采取成本倒推的定價(jià)策略。
第一代脆皮甜筒上市,售賣(mài)2元,廣受市場(chǎng)歡迎排隊(duì),供不應(yīng)求。按照商業(yè)規(guī)律,這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,應(yīng)該提價(jià)??墒?,這個(gè)年輕人,在第二年開(kāi)第二家店的時(shí)候,經(jīng)過(guò)成本優(yōu)化,售賣(mài)1元。
這種向內(nèi)逼自己優(yōu)化成本,逼自己提高效率的動(dòng)力,都來(lái)自于對(duì)于平價(jià)高質(zhì)的追求。
這種基因直到2009年春,引入合伙人制度,走向公司化運(yùn)營(yíng),才被以“打造高品質(zhì)的價(jià)格革命,惠及大眾”這樣的企業(yè)愿景展現(xiàn)出來(lái)。
相比很多公司喊口號(hào)似的企業(yè)愿景,這種創(chuàng)始人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),自我磨合出來(lái)的價(jià)值觀和做事邏輯,才能被稱為企業(yè)基因。
這種平價(jià)高質(zhì)的基因也長(zhǎng)期影響著日后團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充和企業(yè)發(fā)展。
Ⅲ. 高端vs平價(jià),兩年半只賺6100元
“物競(jìng)天擇,適者生存?!鄙飧?jìng)爭(zhēng),也逃不過(guò)大自然法則。能夠生存下來(lái)的,都是自我基因優(yōu)勝劣汰的表現(xiàn)。
鄭州大上海招商時(shí),曾經(jīng)找過(guò)蜜雪冰城,但是后來(lái)因?yàn)閾?dān)心拉低商場(chǎng)檔次而終止。每個(gè)人都有一口氣,別人不讓進(jìn),那就自己先把品牌做起來(lái)。
蜜雪冰城張總在創(chuàng)業(yè)史里回憶:當(dāng)時(shí)在文化路開(kāi)了一家高端店,模仿鄭州市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的時(shí)時(shí)糖語(yǔ),價(jià)格上探到20元左右。
生意一開(kāi)始還行,后面不斷有新品牌入駐,同時(shí)別人引入芒果茶飲,新品研發(fā)能力強(qiáng)于自己。慢慢的,生意就一天不如一天。
進(jìn)軍高端對(duì)于以平價(jià)起家的蜜雪冰城完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。最后關(guān)店,一合計(jì),兩年綜合算下來(lái)盈利6100元。
當(dāng)高端的虛榮心跟平價(jià)的本能打了一架后,平價(jià)高質(zhì)就更徹底的溶入到團(tuán)隊(duì)基因里。
幾乎所有深入人心的品牌,都有自己的基因。這種基因可以讓它在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里,保持自我。
- 比如海底撈的基因是服務(wù),服務(wù)第一。所以雖然很多人都知道,卻也學(xué)不會(huì)。
- 比如巴奴的基因是產(chǎn)品,產(chǎn)品第一。所以巴奴雖然不是火鍋行業(yè)的領(lǐng)軍人物,但是巴奴產(chǎn)品的更新,往往帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的跟隨。
找到自己的基因,在所屬領(lǐng)域把天賦發(fā)揮好,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比高端還是平價(jià)的虛榮心鄙視鏈重要。
03?平價(jià)高質(zhì),坐擁廣大群眾基礎(chǔ)的優(yōu)良基因
為什么平價(jià)高質(zhì)這么厲害,能夠從基因淘汰賽中堅(jiān)持到最后?
在基因淘汰中,有兩個(gè)重要因素:環(huán)境和人為。
Ⅰ. 市場(chǎng)環(huán)境,高端只是少數(shù)
在蜜雪冰城做高端的時(shí)候,屬于剛度過(guò)奶茶精勾兌的1.0時(shí)代,進(jìn)入鮮奶鮮果的茶飲2.0時(shí)代。
雖然當(dāng)時(shí)有部分一二線品牌的產(chǎn)品上探到15元左右,但是在二線城市,市場(chǎng)認(rèn)知還沒(méi)有達(dá)到一杯奶茶15元的價(jià)位。
這個(gè)時(shí)候,教育市場(chǎng)、死磕高端的品牌費(fèi)用是巨大的。而且蜜雪冰城的總部鄭州,顯然也不是教育市場(chǎng)的最佳選擇。
目前發(fā)展不錯(cuò)的兩家高端品牌,喜茶、奈雪の茶,全部起家于經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度較高的南方市場(chǎng)。
Ⅱ. 人為認(rèn)知,高端只是價(jià)格
當(dāng)時(shí)人們對(duì)于高端的認(rèn)識(shí)就是買(mǎi)的貴,毛利高。但是真的去做以后,才發(fā)現(xiàn)成本也高的嚇人。
面積要大,裝修要好。店員整體形象和素質(zhì)要高,人力成本高。高端群體是有見(jiàn)識(shí)的人,新品研發(fā)要跟的潮流。
綜合下來(lái),高端是整體的系統(tǒng)化提升,而當(dāng)時(shí)蜜雪冰城創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的圈子,缺少這樣的人為認(rèn)知。
現(xiàn)在高端發(fā)展比較好的頭部喜茶、奈雪の茶,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)多有投資人背景,眼界開(kāi)闊度不一樣。
Ⅲ. 消費(fèi)升級(jí),漲價(jià)才是偽象
基因所屬的市場(chǎng)到底有多大,決定企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)。
從2015年,喜茶、奈雪の茶開(kāi)始,茶飲進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)的3.0時(shí)代。這一期間,大家紛紛漲價(jià),好像突然之間漲價(jià)就成了消費(fèi)升級(jí)。
但這是真的嗎?
喜茶沒(méi)有說(shuō)過(guò)消費(fèi)升級(jí),只是一直在強(qiáng)調(diào)它的第三空間。在喜茶、奈雪の茶之前,能夠擁有第三空間的只有星巴克的咖啡人士。
所以與其說(shuō)喜茶等一眾高端品牌的火爆是消費(fèi)升級(jí),還不如說(shuō)是滿足了市場(chǎng)上非咖啡人士的第三空間需求。
消費(fèi)升級(jí),更多的真相是指人們對(duì)于傳統(tǒng)體驗(yàn)的不滿足。比如,小米通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)滿足了人們對(duì)于智能手機(jī)性價(jià)比的想象,之后產(chǎn)生了一波換機(jī)潮。
價(jià)錢(qián)永遠(yuǎn)是壓死升級(jí)的最后一根稻草,而決不是升級(jí)的第一步。這也就意味著平價(jià)高質(zhì)在任何時(shí)候,都是擁有廣大群眾基礎(chǔ)的優(yōu)良基因。
04?蜜雪進(jìn)化,王侯將相寧有種乎?
但蜜雪冰城也有自己的煩惱,因?yàn)樾詢r(jià)比高,經(jīng)常被對(duì)手攻擊為屌絲品牌。
這樣的煩惱,在以性價(jià)比起家的手機(jī)品牌小米身上,同樣存在。
在2019年紅米品牌獨(dú)立會(huì)上,一向老實(shí)人的雷軍說(shuō):
“我非常苦惱的一個(gè)事情是,‘性價(jià)比’是一個(gè)有原罪的詞。
友商一直拿著性價(jià)比這個(gè)點(diǎn)黑我們,所以我說(shuō)性價(jià)比是原罪。因?yàn)槟阋徽f(shuō)性價(jià)比,大家就說(shuō)你的產(chǎn)品low。
因?yàn)槲覀兊臇|西便宜,他們天然的就覺(jué)得質(zhì)量有問(wèn)題,我看到友商宣傳說(shuō)一分錢(qián)一分貨的時(shí)候氣得半死。
其實(shí),小米從做手機(jī)那天起,就把品質(zhì)放在性價(jià)比的前面。小米如何破解,要做高品質(zhì)?!?/p>
無(wú)獨(dú)有偶,2018年末至今的蜜雪冰城,也開(kāi)始進(jìn)行一系列品牌動(dòng)作。
2018年,開(kāi)出越南河內(nèi)首店;2019年初,簽約觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù);2019年中,門(mén)店數(shù)量6000+。一直被認(rèn)為低端品牌的蜜雪冰城,正在不斷進(jìn)化。
阿里的企業(yè)價(jià)值觀里有一句話:“唯一不變的就是變化?!?/p>
在平價(jià)高質(zhì)的基因上,不斷進(jìn)化,保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)的蜜雪冰城,不禁讓人想起幾千年前的一起農(nóng)民起義。
王侯將相寧有種乎?農(nóng)村包圍城市,從金字塔底層崛起的拼多多也曾如此。
參考資料
1. 蜜雪冰城張紅甫創(chuàng)業(yè)史-簡(jiǎn)書(shū)
2. 《張紅甫20年茶飲品牌老兵》-綠色中國(guó)(2017.1)
本文由 @古廿 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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還沒(méi)喝過(guò)
甜的發(fā)齁