B2B企業(yè)要不要做視頻號、直播?

7 評論 8258 瀏覽 29 收藏 17 分鐘

編輯導語:如今短視頻和直播非?;馃?,很多企業(yè)自媒體也想通過這樣的方式進行宣傳或者導流;但是并不是所有的平臺都適合B2B企業(yè),比如B2B企業(yè)的內(nèi)容在抖音就不適合,抖音娛樂為主,此內(nèi)容難引起用戶關(guān)注;本文作者就分析了B2B企業(yè)號到底要不要做視頻號或直播,我們一起來看一下。

“我們要不要也做視頻號和直播?“

這個話題應該是今年B2B市場總監(jiān)最糾結(jié)的三個話題之一。

其余兩個是這幾年一直沒有答案的:“要不要停更雙微一抖?”和“怎樣才能招到新媒體運營小編?”

大家因此傷透了腦筋,不投入好像又不行,畢竟手機端需要發(fā)聲口;但是,一旦投入人力、物力,好像做出來的東西總是一言難盡。

難道To B 的內(nèi)容就不能好玩、有趣、To C化一點嗎?

真的很難。

不同于媒體,企業(yè)自媒體一定有商業(yè)企圖或者目的性(推廣產(chǎn)品、介紹公司等),閱讀者自然會防范或者抵觸;而科技類B2B行業(yè)的內(nèi)容還或深或淺有閱讀難度,更是難上加難。

權(quán)衡再三,大部分企業(yè)最終放棄了微博,開了抖音號放著,勉強更新著公眾號,并同步內(nèi)容到頭條號、知乎、百家號、搜狐號、CSDN;B站和視頻號的粉絲數(shù)和閱讀量也從今年也悄悄列入了新媒體運營崗的KPI指標。

既要理解產(chǎn)品/解決方案、寫文章、設計圖片、制作短視頻、再發(fā)布到各個平臺,還要被考核更新頻率、粉絲增長,甚至帶來的商機。

話說,這么全能的人,干嘛要打工???

再看看大部分企業(yè)微信公眾號的內(nèi)容,要不是就是老板的各種講話、公司的獲獎、簽約信息等;要不就是節(jié)日祝福海報、公司內(nèi)部團建總結(jié);據(jù)說還有公司要強制員工轉(zhuǎn)發(fā)作為工作考核或者表示對企業(yè)的忠誠。

實際上,對于客戶來說,這種“自嗨”式內(nèi)容沒有什么價值,一更新就掉粉。

不更新不行,更新更不行。

B2B企業(yè)自媒體到底是偽命題嗎?視頻號和直播會不會適合B2B?我們一個個說說。

一、微博、公眾號、知乎等

微博變成了明星各種官宣以及熱搜炒作的自留地了,不更新不會錯過什么——停更。

微信公眾號建議還是要更,但不需要頻繁更新,有好內(nèi)容的時候再發(fā)布;原因是越來越多的人喜歡在微信上搜索文章了,官微在手機端有點像電腦端的官網(wǎng);所以更新內(nèi)容上更多是使用場景、新產(chǎn)品發(fā)布、客戶證言等。

公司對內(nèi)宣傳的文章可以有,但不要太多(自夸或自嗨的內(nèi)容刊物建議另外找地方)。

企業(yè)要想跟36Kr、虎嗅,特大號這樣的專業(yè)媒體或者自媒體搶奪閱讀者的關(guān)注,不現(xiàn)實(但是很多老板還真的期待小編達到這個水平)。

醒醒,別想著10萬+,企業(yè)自媒體1萬+都難;用戶的注意力有限,如果沒有好內(nèi)容,就不要逼著小編更新,浪費時間,很一般的內(nèi)容或者明顯很垃圾內(nèi)容只會給了客戶一個取關(guān)的理由。

高質(zhì)量的內(nèi)容,即便閱讀量不高,也會吸引同頻的人;日積月累,就有機會戳中客戶的痛點,產(chǎn)生銷售線索。

注意,公眾號雖然不用日更或周更,但是要經(jīng)常登陸后臺(比如每天);越來越多的客戶習慣在公眾號上跟企業(yè)溝通或反饋問題,留言信息一定要及時回復,幾天不登陸的后果就是想回復詢問的時候,已經(jīng)無法聯(lián)系上了客戶了(公眾號留言48小時不回復就不能回復了)。

最后,可以把公眾號當成手機端對外宣傳的內(nèi)容大本營;現(xiàn)在的頭條等媒體都支持公眾號的一鍵同步發(fā)送,公眾號作為內(nèi)容基地目前看來最合適。

順便說說知乎、頭條、百家號這些媒體,為啥要更新?

大家都知道B2B企業(yè)PC端網(wǎng)站很重要,用戶習慣用百度來搜索相關(guān)技術(shù)信息與資訊;而正好,上面這些渠道內(nèi)容在百度的算法里面權(quán)重高,比較容易被收錄,對于SEO有好處。

如果是一個事業(yè)部比較多的企業(yè),不建議有太多的微信公眾號;內(nèi)容矩陣這事有利有弊,對于B2B企業(yè)而言,集中火力把好內(nèi)容放在官方微信上更便于客戶統(tǒng)一閱讀。

客戶的注意力有限,過度的灌輸內(nèi)容是浪費時間和公共資源。

二、抖音等短視頻

不少企業(yè)除了圖文信息,也會嘗試短視頻,比如抖音。

大一些的外企IBM、SAP;成長企業(yè)銷售易、泛微、紛享、銷客這樣的公司都有自己的抖音號;阿里云、華為他們官方抖音的粉絲超過二十萬。

但是如果大家曾打開過或者是刷到過這些企業(yè)的抖音號的時候,會略微感到有點尷尬,顯得格格不入。

我曾看過一句網(wǎng)友的評論:“打開To B的藍V賬號就好像從迪廳打開了一扇通向老年活動中心的大門。”

想反駁,但又有點無力。

有些視頻是自家的宣傳片、老板在市場活動上的發(fā)言、企業(yè)的廣告片的剪輯版,市場活動或者展會花絮;還有一些PPT的自動播放、產(chǎn)品圖片的播放;除了內(nèi)部員工,這些內(nèi)容真不是客戶的想看的。

另外,沒有好內(nèi)容、沒有專業(yè)團隊,所以更新很慢,很慢…

抖音為代表的短視頻適不適合B2B行業(yè)?不太適合。

1)短視頻是偏娛樂性的,目標客戶并不想看專業(yè)內(nèi)容比如抖音,是用來Kill Time(消磨時間)的,所以必須是有趣的;B2B行業(yè)的特性決定了我們的產(chǎn)品、解決方案,是幫助用戶節(jié)省工作時間,注定是需要費腦和無趣的。

我們自己看抖音的時候都是吃飯、午休、去洗手間的時候,在這個時候看點愉快的段子、聽聽魔性的笑聲不香嗎?偏要學習下“電力解決方案”、“混合云和AI的應用場景?”

另外,短視頻是屬于后浪的,作為采購決策的中、前浪,你能確認他們已經(jīng)裝了抖音?

2)推廣品牌、產(chǎn)生品商機都不work我們做營銷有兩個目的:推廣品牌、產(chǎn)生商機。

大部分2B企業(yè)的品牌形象都是專業(yè)的、可靠的;但是抖音的定位是要有趣、好玩;怎樣既嚴肅又活潑?這是個大難題。

從商機來講,抖音等短視頻僅僅為了吸引注意力,距離轉(zhuǎn)化產(chǎn)生效果,長路漫漫。

3)制作成本太高了

做企業(yè)視頻首先需要策劃內(nèi)容,然后寫腳本,再找人拍攝;就算是再有才華的人,拍攝短視頻也比寫文字要更難。

也有人說粉絲、員工共創(chuàng)不是蠻好的嗎?但是ToB行業(yè)小編們自己創(chuàng)作內(nèi)容都難,還指望客戶、碼農(nóng)們在996之余創(chuàng)作?too young too naive.

有時候好運的企業(yè)會招到一兩個特別有才華的小編,但是誰能保證他/她天天have good idea? B2B企業(yè)的產(chǎn)品想弄懂都難,更別提還要提煉、升華、加工。

所以,如果僅僅是開個抖音號娛樂一下,安放一下領導們樂于創(chuàng)作的熱情,當然可以;但別太認真,一認真就輸了。

如果想有效,需要長期更新;要不有專業(yè)團隊、要不有持續(xù)內(nèi)容機器、要不就放棄吧。

很多人看到這會說,是啊,抖音早就放棄了;我們把注意力放視頻號了,微信入口流量這么大,人群精準,這個風口不能錯過。

三、視頻號

微信今年鉚足了勁宣傳的的就是視頻號,最開始的時候測試都需要邀請,媒體上也說這就是14、15年的公眾號(那時候的紅利造就了一大批年收入過千萬的寫作者)。

但是,但是真的是B2B內(nèi)容傳播的春天嗎?我們先簡單來看看視頻號和抖音的區(qū)別。

1)目標人群和內(nèi)容略有不同

相對抖音的目標人群來說,視頻號通過社交算法推薦,精準性會更高。

視頻號是基于每個人每天都要打開的微信生態(tài),流量不用說了;另外,它可以跟企業(yè)的公眾號以及是小程序打通,有可能形成商機閉環(huán)。

抖音更偏重娛樂類內(nèi)容,目前的視頻號更偏向知識和資訊類內(nèi)容。

2)視頻號分享、傳播更容易視頻號可以直接在朋友圈進行再次傳播,而抖音號則需要視頻下載后才能在朋友圈傳播,分享的過程比較麻煩。

傳播的邏輯大致是:以個人微信注冊企業(yè)視頻號(需要認證)后發(fā)布內(nèi)容,員工、代理等好友在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)點贊以后;他們的朋友、前同事、親戚朋友會看到,如果他們也點贊了,那么他們自己的圈子又能看到了。

一層層像水波一樣傳播。

如果朋友圈很少人看,朋友也很看得少,那么自然不認識的人看得更少;前面沒有風、后面也就沒有漣漪。

這個道理很容易懂,很多企業(yè)逼著員工一定要給自家視頻號點贊并轉(zhuǎn)發(fā)就是這個道理;也有公司逼著員工每個人搞個視頻號,創(chuàng)作工作相關(guān)的內(nèi)容,搞公司視頻號矩陣(這簡直是反人性,需要多愛公司,多愛工作?。?。

當然,視頻號系統(tǒng)也會通過算法推薦,但是邏輯是啥?是平時關(guān)注的微信公眾號內(nèi)容,還是平時聊天的關(guān)鍵詞,或者是其他?目前來看,周圍的人大部分只看“朋友贊過” 那個菜單。

3)鏈接公眾號,有了轉(zhuǎn)化的可能性

視頻號可以附帶公眾號的鏈接,公眾號也可以鏈接視頻號,互相導流;但是據(jù)我蹲點看來,幾家2B公司公眾號文章閱讀量絲毫沒有明顯增加。

原因也是蠻好理解的,視頻號雖然內(nèi)容比抖音號更加理性一些,但是畢竟還是偏娛樂的;手指一滑就有更好玩的內(nèi)容等著了,就算再喜歡企業(yè)的視頻內(nèi)容,也很少會想著點開仔細研究一下吧。

無論是抖音還是視頻號,B2B行業(yè)的特性用短視頻能夠說清楚的難度比較大。

當然啦,不抱目的的玩票怎么都好,只是時時注意是否與企業(yè)辛辛苦苦打造的品牌調(diào)性、人設一致。

四、B站、直播

目前的視頻號、抖音這種短視頻并不一定適合大部分B2B企業(yè)的品牌打造和商機轉(zhuǎn)化;當然長視頻,是有非常大的空間,因為它可以把一件事情說清楚。

相對傳統(tǒng)的企業(yè)宣傳視頻,B站形式更加輕松、與觀眾的互動也比較好;另外,B站的直播功能也不錯,如果之前可以通過一些視頻吸引了粉絲,后續(xù)做直播引流也更合情合理。

但是,長視頻制作的難度比短視頻大得多。

雖說內(nèi)容可以和生態(tài)合作伙伴共創(chuàng),比如客戶現(xiàn)身說法、產(chǎn)品使用場景、MG動畫等多種內(nèi)容多種形式,但是依然是個大工程;特別是對于想產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容的企業(yè)來說更是難上加難。

畢竟和短視頻一樣,觀眾的時間是有限的,沒有好內(nèi)容,如何吸引用戶的注意力?

直播對于B2B企業(yè)來說并不陌生,之前的線上展會就是這種形式;只不過另外之前是定向邀約,現(xiàn)在是平臺流量導入。

我也恰巧見過B2B企業(yè)像李佳琪那樣直播秒殺的,雖然是搶購硬件產(chǎn)品,但效果怎樣不知道,反正沒見過直播過第二次;總的來說,企業(yè)在直播上秒殺一款服務器、軟件、解決方案聽起來,太魔幻,不真實。

所以長視頻如果有精力還是非常有必要的,無論是放在B站還是其他的平臺都有價值;在線技術(shù)論壇做做品牌宣傳也是合情合理,與時俱進。

說了這么多,總結(jié)來看,對于2B企業(yè)里說,產(chǎn)出的內(nèi)容才是最核心的。

與其求新、求奇,還不如在產(chǎn)品、場景、客戶案例等內(nèi)容上多下功夫 ,多走訪客戶,創(chuàng)作一些溫暖的能夠?qū)懙娇蛻粜睦锶サ囊恍﹥?nèi)容。(具體怎么寫內(nèi)容,參考《如何打造B2B營銷的“內(nèi)容力”》

無論是雙微一抖,還是雙微一抖——B站——視頻號——直播,媒介始終是touch point、工具,有了好內(nèi)容,在哪都會發(fā)光。

其次,自媒體是公司品牌戰(zhàn)略落地的重要環(huán)節(jié),盲目的跟風暴露的是定位不清。

目標客戶是誰?他們關(guān)注的內(nèi)容是什么?公司的內(nèi)容戰(zhàn)略是如何規(guī)劃的?(品牌戰(zhàn)略如何做,參考《流量時代,忽視品牌就是失去未來》

連接用戶是企業(yè)自媒體最重要的功能,品牌是企業(yè)在用戶心目中認知的總和;如果不能站在用戶的角度去思考,那么就算再努力也是徒勞。

#專欄作家#

Hanni;公眾號:時光筆記簿,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。終身學習者,樂于思考與分享,關(guān)注成長型公司的營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品營銷、用戶運營等相關(guān)領域。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 寫得好,我就是感覺在抖音這些上面無能為力,投流別說轉(zhuǎn)化了,點擊都很少。根本就不是一個視頻一個落地頁就能講清楚的,就不是我們的目標人群。

    來自重慶 回復
  2. 持續(xù)且高質(zhì)量的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是最難的

    來自上海 回復
    1. 是的,形式都簡單,關(guān)鍵還是內(nèi)核。

      來自廣東 回復
  3. 我曾看過一句網(wǎng)友的評論:“打開To B的藍V賬號就好像從迪廳打開了一扇通向老年活動中心的大門?!?br /> 想反駁,但又有點無力。
    哈哈。。。這句,太形象了啊!

    來自北京 回復
    1. 根本就是,對不對,哈哈

      來自廣東 回復
  4. 很贊同。無論何時,內(nèi)容才是王道。

    來自河南 回復
    1. ??

      來自廣東 回復