編輯導(dǎo)語(yǔ)：品牌是建立用戶與商品聯(lián)系的媒介，打造一個(gè)品牌并不是一件簡(jiǎn)單的事情。那么，什么是個(gè)人品牌，該如何打造個(gè)人品牌？作者一文講解清楚，從是什么到為什么，再到如何實(shí)操，我們一起來(lái)看看吧。

這篇文章，一次性回答清楚，如何打造個(gè)人品牌。

我會(huì)帶你登上“個(gè)人品牌”的山頂，看看個(gè)人品牌到底是什么，并且?guī)湍銖亩鄠€(gè)視角，重新認(rèn)識(shí)“個(gè)人品牌的本質(zhì)”，讓你在“踐行個(gè)人品牌的道路上”少走彎路。

文章中，我會(huì)告訴你啥是真正的個(gè)人品牌，做個(gè)人品牌有什么用，并且我會(huì)給到你完整的落地框架。這個(gè)框架就是我給客戶做咨詢的工具，一般收費(fèi)從幾千到幾十萬(wàn)不等，反正，我都寫(xiě)在了這里，能否學(xué)懂它，就看你的能力和緣分了。

一、厘清定義，方能制定行動(dòng)地圖

在我看來(lái)，做個(gè)人品牌，只有兩個(gè)效果：要么買(mǎi)我東西，要么傳我美名。當(dāng)然，我們更想追求“既買(mǎi)我東西，又傳我美名”。

我見(jiàn)過(guò)很多朋友，一會(huì)兒說(shuō)自己要打造個(gè)人IP，一會(huì)兒要打造個(gè)人品牌，一會(huì)兒又說(shuō)，我僅僅想網(wǎng)上有點(diǎn)兒信息。其實(shí)這些人，傻傻的分不清楚這兩個(gè)的區(qū)別，所以陷入了半知半解。

我有一套屢試不爽的方法：就是在做任何事情之前，先厘清定義，然后再去找具體方法，路徑，工具。在厘清定義過(guò)程中，我會(huì)搜羅全球垂直領(lǐng)域的大師們，對(duì)某個(gè)概念的不同定義，然后做歸納總結(jié)，得出我認(rèn)為最靠譜的定義。

同樣，要想做好個(gè)人品牌，就必須先搞清楚它的定義。

我看完國(guó)內(nèi)外的所有關(guān)于“個(gè)人品牌”的定義，最后得出的定義是：個(gè)人品牌就是別人對(duì)你的認(rèn)知，換句話說(shuō)，你有什么樣的名聲，就是什么樣的個(gè)人品牌。

換句話說(shuō)，個(gè)人品牌是你與觀眾之間的關(guān)系，通過(guò)經(jīng)營(yíng)這種關(guān)系，從而達(dá)到商業(yè)目的。

既然個(gè)人品牌是一種他人對(duì)自己的認(rèn)知，那么打造個(gè)人品牌的過(guò)程，就是去認(rèn)為干擾這種認(rèn)知，塑造出我們想要傳遞的個(gè)人品牌形象，從而達(dá)到他人“既買(mǎi)我東西，又傳我美名”的商業(yè)目的。

我在2019年，就給個(gè)人IP下過(guò)定義，我說(shuō)“個(gè)人IP是更深緯度的個(gè)人品牌，分水嶺在于能否持續(xù)輸出，后端后沒(méi)有延展開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品?！保涮卣魇亲詭Я髁?，自帶信任感，自帶關(guān)注度，自帶價(jià)值，自動(dòng)成交，自帶故事性，自帶傳播性等。希望你從此以后，別再分不清個(gè)人品牌和個(gè)人IP的區(qū)別。

從定義本身，我們可以得出四條標(biāo)準(zhǔn)：

1. 個(gè)人品牌是為商業(yè)化目的服務(wù)的。
2. 個(gè)人品牌是經(jīng)營(yíng)自己與觀眾的關(guān)系的過(guò)程。
3. 個(gè)人品牌的兩個(gè)效果“既買(mǎi)我東西，又傳我美名”。
4. 打造個(gè)人品牌的過(guò)程，就是認(rèn)為干擾觀眾對(duì)你的認(rèn)知。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果跳出了這四條標(biāo)準(zhǔn)，去談個(gè)人品牌，那都是耍流氓。

二、做個(gè)人品牌有什么用

雖然人們普遍認(rèn)為“個(gè)人品牌”這個(gè)概念是20世紀(jì)90年代末期從美國(guó)興起的，但是我認(rèn)為自古就有。比如在茹毛飲血的原始人時(shí)代，部落首領(lǐng)一定在部落其他人的心目中有一個(gè)明確的形象和品牌。

再比如我們?cè)u(píng)價(jià)古代文人的時(shí)候說(shuō)，李白飄逸奔放，杜甫憂國(guó)憂民，王維清新脫俗，這就是我們對(duì)古人的個(gè)人品牌的定義。他們的品牌如此鮮明，千年以后，他們的故事及詩(shī)歌仍然被廣為流傳。

現(xiàn)代的“個(gè)人品牌”，實(shí)際上是以現(xiàn)代商品學(xué)和市場(chǎng)學(xué)的角度來(lái)看一個(gè)人的。一個(gè)商品要找到用戶，需要建立品牌；而個(gè)人在職業(yè)發(fā)展上或者創(chuàng)業(yè)道路上要被他人接受和認(rèn)可，也需要建立品牌。

對(duì)于商品的品牌來(lái)說(shuō)，價(jià)值和獨(dú)特性是最為重要的；對(duì)于個(gè)人品牌來(lái)說(shuō)，最重要的也是這兩點(diǎn)：你可以為他人提供的價(jià)值是什么？你的獨(dú)特性在哪里？

多年來(lái)，大公司的高層管理人員基本都能享受到一個(gè)由公司提供的福利——高管教練。高管教練幫助領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知自我、明確方向，并提供各種建議和方案幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、釋放潛能。高管教練的“工具箱”里非常重要的一個(gè)工具，就是幫助這些領(lǐng)導(dǎo)者明確并挖掘自己真實(shí)的個(gè)人品牌。

就拿我的客戶小米集團(tuán)來(lái)說(shuō)，雷軍在做個(gè)人品牌方面，做的是相當(dāng)?shù)暮?。而且在打造小米高管團(tuán)隊(duì)個(gè)人品牌方面，小米是所有頭部科技公司中，是做的最好的。雷軍這樣做的目的，其實(shí)是幫助這些總裁、副總裁挖掘自己的潛力，幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)提高效率和創(chuàng)新力。

為了幫助企業(yè)把投資員工的個(gè)人品牌的效應(yīng)清晰化，已經(jīng)有公司開(kāi)發(fā)出衡量個(gè)人品牌投資回報(bào)率的模式和軟件。企業(yè)幫助個(gè)人開(kāi)發(fā)個(gè)人品牌已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)。

在個(gè)人品牌專(zhuān)家萊納德·吉姆看來(lái)，打造個(gè)人品牌對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一個(gè)原因是，創(chuàng)業(yè)公司的失敗概率非常高，95%的初創(chuàng)公司會(huì)失敗。但是，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人品牌卻會(huì)始終存在。因此，他主張，創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該創(chuàng)建個(gè)人品牌，其次才是公司。創(chuàng)業(yè)者個(gè)人品牌的成功，會(huì)增加公司成功的幾率。

當(dāng)然，實(shí)際的商業(yè)案例操盤(pán)中，我已經(jīng)將“個(gè)人品牌”納入到了企業(yè)產(chǎn)品范疇，并且提出“一品三牌”的策略，包括：產(chǎn)品品牌，公司品牌，人物品牌。

換句話說(shuō)，打造個(gè)人品牌，就要像打造產(chǎn)品品牌一樣，需要投入時(shí)間、資金、團(tuán)隊(duì)等資源，這是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度。另外，不管是職場(chǎng)人士，還是創(chuàng)始人，其實(shí)打造個(gè)人品牌都非常重要。

你看，打造個(gè)人品牌的目的，不就是達(dá)成商業(yè)化目的嘛。就拿小米公司來(lái)說(shuō)，給雷軍和高管團(tuán)隊(duì)們做個(gè)人品牌，就是搭建無(wú)數(shù)條直達(dá)觀眾心智的通道，讓觀眾們“既買(mǎi)我手機(jī)，又傳小米美名”。

三、個(gè)人品牌的實(shí)操框架和方法論

原則：既然個(gè)人品牌是做人，是經(jīng)營(yíng)自己與觀眾的關(guān)系，那么打造個(gè)人品牌，就得按照正確做人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。我想大概要遵循這些原理：真實(shí)，獨(dú)特，謙遜，耐心，適應(yīng)能力強(qiáng)等等。

我們始終圍繞解決“既買(mǎi)我產(chǎn)品，又傳我美名”的商業(yè)目標(biāo)，去思考個(gè)人品牌的落地方法。

我在2019年，就提出了“個(gè)人品牌落地系統(tǒng)”，這套系統(tǒng)包括了九個(gè)部分，只要搞懂了這九個(gè)部分，你就算真正懂個(gè)人品牌了：

1. 定位精細(xì)化

所謂的定位，就是解決我做什么，不準(zhǔn)做什么。比如你是“獨(dú)立音樂(lè)人”，那不能做翻唱。

在定位板塊，我們還需要同時(shí)做到：行業(yè)第一、興趣主導(dǎo)、市場(chǎng)足夠大。行業(yè)第一，是讓自己成為頭牌；興趣主要，是因?yàn)橄矚g的才能持久；市場(chǎng)足夠大，是為了更好的商業(yè)變現(xiàn)。

2. 形象符號(hào)化

符號(hào)即品牌，個(gè)人品牌符號(hào)就是個(gè)人品牌。個(gè)人品牌符號(hào)，包括了：發(fā)型、表情、佩飾、動(dòng)作、道具、服裝、氣質(zhì)、座右銘、LOGO等。包括了所有語(yǔ)言符號(hào)、視覺(jué)符號(hào)。

形象符號(hào)化，始終圍繞“與眾不同、自爆身份、自帶信任”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)策劃。只要不同時(shí)滿足這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的形象符號(hào)，都是不合格的。

從傳播學(xué)的角度，形象符號(hào)化的目的，是降低營(yíng)銷(xiāo)和傳播成本的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)說(shuō)明、自動(dòng)售賣(mài)。

3. 人物標(biāo)簽化

標(biāo)簽化、形象符號(hào)化、故事化和取名號(hào)等，在實(shí)際操作中，我都統(tǒng)稱(chēng)為“外功修煉”，這些都抓手，便于公眾化識(shí)別。

目的就是強(qiáng)化記憶、傳遞專(zhuān)業(yè)、增強(qiáng)信任，降低一切傳播和營(yíng)銷(xiāo)總成本。標(biāo)簽即人設(shè)，一種標(biāo)簽是自己給自己貼，另一種是他人給自己貼，我們可能記不住對(duì)方的名字，但是肯定能記住對(duì)方的標(biāo)簽。

我每次參加活動(dòng)，身邊的朋友，都介紹我是90后400萬(wàn)粉絲的大V，其實(shí)我很反感的，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，網(wǎng)紅不都是“騷浪賤”嘛，為啥不介紹我是“西方紅戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)董事長(zhǎng)”呢，原因是標(biāo)簽才是第一抓手。

4 名號(hào)流行化

名號(hào)即品牌，“不要迷戀哥，哥只是個(gè)傳說(shuō)”，哥就是李顯紅。名號(hào)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品名，所以取名號(hào)時(shí)，也好遵循給產(chǎn)品取名的原則：

1. 好記憶；
2. 易傳播；
3. 夠直白。

比如：papi醬（姜逸磊）、羅胖（羅振宇）、咪蒙 （馬凌）、雪梨（朱宸慧）等等。名號(hào)決定營(yíng)銷(xiāo)和傳播成本，所以取名好也是技術(shù)活，具體方法后面再給大家分享。

思想高度化。思想才是發(fā)動(dòng)機(jī)。個(gè)人品牌是經(jīng)營(yíng)關(guān)系的，而且這種關(guān)系來(lái)自己獨(dú)特性和價(jià)值提供。

那么，凡是做個(gè)人品牌的，都要有自己的思想、理論、價(jià)值觀。比如說(shuō)：西方紅方法，就是我的原創(chuàng)方法論，這就代表了我的水準(zhǔn)。這里包括了理論、原理、原則、方法論、方法、工具等。理論要有高度、廣度、前瞻度。其次，還要有一套打死也不變的主張。

5. 內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化

不管是思想、內(nèi)容、金句、價(jià)值觀等，在實(shí)際商業(yè)操作中，我都統(tǒng)稱(chēng)為“內(nèi)功修煉”。內(nèi)功修煉，包括了“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、唱、演”等，在創(chuàng)建個(gè)人品牌的過(guò)程中，真正能讓你走得遠(yuǎn)的，就是內(nèi)在基本功。

但是往往，我們都不是全才，所以我們會(huì)以某個(gè)特長(zhǎng)來(lái)做突破，比如我就更擅長(zhǎng)長(zhǎng)文章輸出。我常說(shuō)內(nèi)功就是“真人、真心、真本事”，換句話說(shuō)，就是你能給客戶，提供什么價(jià)值。

在內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化方面，不管是短視頻、文章、還是音頻，或者不管是抖音、快手、微博、視頻號(hào)等，在我看來(lái)，這些都是渠道，真正的終極媒體，就是我們的“大腦”。而所謂專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容，很少是先天的，都可以通過(guò)后天習(xí)得，所以你也不用擔(dān)心。

6. 持續(xù)擴(kuò)大影響力

以上解決了“我是誰(shuí)”，那這步就是放大“我是誰(shuí)”了。擴(kuò)大影響力，具體的武器有“圖書(shū)、專(zhuān)欄、課程、專(zhuān)訪、網(wǎng)站、視頻”等。然后，就是通過(guò)媒體、電視臺(tái)、終端媒體等去打廣告，讓更多人的人知道你。

在擴(kuò)大影響力方面，我提出了“個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)日歷”，就拿明星IP鹿晗來(lái)舉例，他是這樣維護(hù)個(gè)人品牌的。

第一，主動(dòng)制造內(nèi)容并輸出，形成二次傳播三次擴(kuò)散，主動(dòng)選擇合作平臺(tái)，一起討論為明星制作什么樣的內(nèi)容。

第二，創(chuàng)造跟明星IP相關(guān)的衍生內(nèi)容，因?yàn)槊餍怯袝r(shí)間限制，無(wú)法保證每個(gè)活動(dòng)都親自出席參與，所以經(jīng)紀(jì)公司策劃了“鹿晗生日季”、“鹿晗運(yùn)動(dòng)季”以及 “鹿晗愿望季”， 不斷創(chuàng)建各種內(nèi)容、品牌項(xiàng)目以及粉絲互動(dòng)。僅“鹿晗生日季”一個(gè)話題閱讀量就超過(guò)了27億。

第三，打通線上線下的平臺(tái)與品牌合作，擴(kuò)大影響力。比如鹿晗是肯德基的代言人，最新的音樂(lè)作品就會(huì)在某一個(gè)時(shí)間段在全國(guó)的肯德基店鋪內(nèi)播放。

這就是我說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)日歷。比如說(shuō)每年，其實(shí)會(huì)做一個(gè)跨年演講，所以我和吳曉波、羅振宇等人，被列為了中國(guó)極少能做跨年演講的名人。

7. 信任系統(tǒng)打造

一切成交的背后，都是信任。可以通過(guò)“名人背書(shū)、客戶見(jiàn)證、職業(yè)頭銜”等，來(lái)強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)性，社會(huì)地位，增強(qiáng)與客戶之間的信任度。比如說(shuō)：我是做戰(zhàn)略咨詢的，我的信任系統(tǒng)就包括我的身份職位、西方紅方法論、操盤(pán)案例、客戶的見(jiàn)證評(píng)價(jià)、榮譽(yù)證書(shū)，社會(huì)職位等等。

信任系統(tǒng)的目的，就是圍繞“自帶信任、自動(dòng)成交”原則來(lái)打造。就拿我自己，凡是從知乎加我咨詢個(gè)人品牌的，基本百分之九十能成交，因?yàn)樵谒麄兗游椅⑿胖埃隙催^(guò)我大量文章，甚至對(duì)我做了詳細(xì)的了解，所以愿意上來(lái)，就支付十多萬(wàn)做個(gè)人品牌。

8. 推廣和運(yùn)營(yíng)

在推廣和運(yùn)營(yíng)這里，首先得設(shè)計(jì)好商業(yè)模型。而商業(yè)模型，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，在多個(gè)人品牌之前，就影響思考清楚了。推廣和運(yùn)營(yíng)包括：巧奪借勢(shì)、爆款文案、SEO搜索；粉絲積累、成交設(shè)計(jì)、口碑傳播等。就拿巧奪借勢(shì)舉例，羅永浩砸冰箱，這類(lèi)故事，會(huì)永遠(yuǎn)傳播。

在個(gè)人品牌的推廣和運(yùn)營(yíng)中，是需要持續(xù)制造熱度的，尤其是這類(lèi)大型事件。剩下的，就是比拼營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、傳播等水平了。這也是個(gè)人品牌內(nèi)功的一部分，就拿雷軍來(lái)說(shuō)，背后就有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，在輔助雷軍做個(gè)人品牌。

以上九個(gè)板塊，就是個(gè)人品牌落地實(shí)操的框架，以及每個(gè)板塊的原則和方法。

個(gè)人品牌不僅是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，更是一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。建議大家，不要去追熱點(diǎn)、搞碰瓷，發(fā)心正很重要。個(gè)人品牌不是搞大事情，而是做對(duì)一系列小事情，并且持之以恒，以終為始，不忘初心。

在時(shí)間的長(zhǎng)河中，我想也就是這些“雞湯哲理”能夠拯救迷路的人了。

看到這里，你也許明白了，所謂的打造個(gè)人品牌，其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的工程，絕不是做個(gè)視頻號(hào)，發(fā)個(gè)新聞，搞個(gè)百科，做個(gè)賬號(hào)，這些想法和行為，簡(jiǎn)直太膚淺了，太天真了。

總結(jié)：打造個(gè)人品牌，就是有策略地經(jīng)營(yíng)好自己，然后經(jīng)營(yíng)好自己與觀眾的關(guān)系，從而達(dá)成商業(yè)變現(xiàn)。

作者：李顯紅（ID:lixianhongVX），西方紅戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人

來(lái)源：https://www.cyzone.cn/article/631972.html

本文來(lái)源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦，作者@李顯紅

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