冬奧即將來(lái)臨,體育營(yíng)銷該如何破圈?

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編輯導(dǎo)語(yǔ):冬奧即將來(lái)臨,對(duì)于各大平臺(tái)和品牌來(lái)說(shuō),這也將是一個(gè)重大的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)。具體而言,品牌可以如何借助體育營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)高度傳播?本篇文章里,作者從B端與C端出發(fā),對(duì)品牌如何借助體育營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)破圈一事做了解讀,一起來(lái)看一下。

2022年是我國(guó)首次舉辦冬季奧運(yùn)會(huì),作為國(guó)際賽事,在世界范圍內(nèi)都擁有廣泛的影響力。

除了賽事競(jìng)技,那對(duì)于品牌而言也是重大的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),又恰逢趕在CNY,流量與熱度可謂是能夠橫亙熱搜榜。

但是縱觀當(dāng)下平臺(tái)與品牌的體育營(yíng)銷,基本上可以分成三大類:

  1. 一類是用創(chuàng)意打透用戶心智,一般都是從細(xì)節(jié)入手,通過(guò)場(chǎng)景化的故事體現(xiàn)奧運(yùn)精神;
  2. 一類是表達(dá)態(tài)度,通過(guò)短小精悍卻鏗鏘有力的文案和故事向奧運(yùn)致敬;
  3. 還有一類就是偏B端平臺(tái),強(qiáng)調(diào)用流量為品牌賦能,多為互動(dòng)玩法為主要形式。

雖然形式未曾改變,但是隨著用戶對(duì)移動(dòng)端,尤其短視頻的依賴,使得品牌或平臺(tái)在與用戶溝通時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)些許偏差,比如今年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)能讓人記住的案例便寥寥無(wú)幾。

那么在新的語(yǔ)境、社媒環(huán)境、社會(huì)情緒以及CNY這個(gè)節(jié)點(diǎn),品牌該如何借助體育營(yíng)銷來(lái)做傳播破圈呢?我們核心從B端、C端兩個(gè)角度出發(fā)。

冬奧即將來(lái)臨,體育營(yíng)銷該如何破圈?

一、B端:如何有效為品牌賦能

這里的B端主要以持權(quán)奧運(yùn)的平臺(tái)端為主,平臺(tái)端想要為品牌賦能,核心的策略基本可以分為三大塊,第一塊是流量加持,第二塊是版權(quán)內(nèi)容,第三塊是多維延展。

先來(lái)說(shuō)流量加持,國(guó)際賽事這種級(jí)別的話題吸引力自不必多說(shuō),而且今年的冬奧會(huì)舉辦地在中國(guó),作為東道主,重視的程度自然不言而喻。那平臺(tái)端的流量能給品牌賦什么能、如何賦能呢?

首先就是曝光層面,因?yàn)樘赜械某謾?quán)屬性,使得用戶對(duì)于賽事的關(guān)注度有所傾斜,所以平臺(tái)整體的流量便會(huì)大幅增長(zhǎng),品牌結(jié)合奧運(yùn)相關(guān)的創(chuàng)意便可通過(guò)開(kāi)屏、Banner、專欄等等位置進(jìn)行大幅曝光,從而實(shí)現(xiàn)效果轉(zhuǎn)化。

除了這種粗暴的賣(mài)流量方式,平臺(tái)也應(yīng)打造出深度綁定品牌,結(jié)合奧運(yùn)優(yōu)勢(shì)加持的方法論,比如像短視頻平臺(tái)的挑戰(zhàn)賽、征集等互動(dòng)形式,調(diào)動(dòng)站內(nèi)用戶的活躍度,既能更好的通過(guò)互動(dòng)為品牌賦能,又能通過(guò)系統(tǒng)化的方法論沉淀打造品牌案例,擴(kuò)大行業(yè)影響力。

除了軟硬廣之外,平臺(tái)更應(yīng)充分利用好奧運(yùn)的版權(quán)內(nèi)容,比如賽事直播、資訊等等,這是奧運(yùn)營(yíng)銷的剛需內(nèi)容,也是為品牌賦能的核心關(guān)鍵點(diǎn)。

冬奧即將來(lái)臨,體育營(yíng)銷該如何破圈?

一方面,直播觀奧為剛需,氛圍感尤為重要,那平臺(tái)就可聚平臺(tái)之力,打造陪伴式互動(dòng)直播,比如集合偶像、愛(ài)豆、冠軍等,深度創(chuàng)造陪伴式觀感,像資訊類可通過(guò)硬核內(nèi)容+平臺(tái)矩陣+創(chuàng)新產(chǎn)品搶占營(yíng)銷高地。

另一方面版權(quán)內(nèi)容的“即時(shí)觀賽”性是特殊持權(quán)屬性,平臺(tái)可深耕稀缺版權(quán),打造全景奧運(yùn)視頻內(nèi)容,可聯(lián)動(dòng)多資源提供立體觀賽體驗(yàn),從而高效為品牌賦能。

第三部分是多維延展,這里面又可分為社會(huì)情緒和群體情緒,社會(huì)情緒可聚焦奧運(yùn)的高光時(shí)刻,比如中國(guó)奧運(yùn)健兒為國(guó)出征,中國(guó)奧運(yùn)健兒贏得金牌。

重要的是,本場(chǎng)冬奧會(huì)的舉辦地在中國(guó),通過(guò)調(diào)動(dòng)大眾情緒聚焦奧運(yùn)賽事,從而為平臺(tái)和品牌塑造口碑。

群體情緒便是圈層效應(yīng),冬奧會(huì)并沒(méi)有奧運(yùn)會(huì)的規(guī)模,而且冰雪項(xiàng)目相對(duì)小眾,那平臺(tái)可通過(guò)對(duì)該圈層的運(yùn)營(yíng)扶持讓其走向大眾,進(jìn)而使得品牌加入助力,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,有助于打造品牌+圈層的整體出圈。

具體的策略比如體育明星偶像化、奧運(yùn)內(nèi)容娛樂(lè)化等等,本質(zhì)上就是以跨界的名義,開(kāi)啟話題性視角。

二、C端:如何靠體育營(yíng)銷為品牌賦能

如何靠體育營(yíng)銷為品牌賦能,這里分為兩種情況,一種是有奧運(yùn)版權(quán),比如為奧運(yùn)官方贊助商,一種就是純蹭奧運(yùn)的流量。

先來(lái)看跟奧運(yùn)有合作關(guān)系的品牌,這類品牌數(shù)量相對(duì)較少,往往是某些領(lǐng)域的頭部品牌,比如今年冬奧會(huì)的品牌贊助就有青島啤酒、燕京啤酒、恒源祥、猿輔導(dǎo)等等,合作伙伴有伊利、安踏、中國(guó)銀行等。

這類品牌最大的優(yōu)勢(shì)就是能名正言順的強(qiáng)調(diào)“奧運(yùn)”光環(huán),所以通常這其中會(huì)有幾個(gè)品牌同持權(quán)奧運(yùn)的平臺(tái)一起搞事情,因?yàn)槊皂?,平臺(tái)有流量,品牌有內(nèi)容,品牌要流量,平臺(tái)要案例,最終容易實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果,但于品牌而言,這么做的成本相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)較高。

如果品牌不靠平臺(tái),體育營(yíng)銷的靶心則應(yīng)聚焦IP版權(quán)、賽事或運(yùn)動(dòng)員,大幅強(qiáng)化IP與品牌的關(guān)系,借奧運(yùn)熱度搶占心智,強(qiáng)化認(rèn)知,從而實(shí)現(xiàn)體育營(yíng)銷的目的。

從往年的案例來(lái)看,像這種強(qiáng)IP相關(guān)的品牌案例,能夠出圈的往往以事件營(yíng)銷和用IP闡述奧運(yùn)精神或文化為主,比如小紅書(shū)和女足的結(jié)合、女排和網(wǎng)易的結(jié)合等等。

冬奧即將來(lái)臨,體育營(yíng)銷該如何破圈?

如果沒(méi)奧運(yùn)版權(quán),品牌想要靠體育營(yíng)銷出圈,則極其考驗(yàn)品牌的創(chuàng)意能力。因?yàn)闆](méi)有版權(quán),品牌往往只能從賽事、熱點(diǎn)、精神、文化等這種比較空,偏價(jià)值和情感的角度出發(fā),可謂是既沒(méi)流量加持,又沒(méi)IP來(lái)助力,所以只能靠蹭的方式創(chuàng)造流行。

這里比較好的案例比如2020東京奧運(yùn)會(huì),直播吧提出了“看奧運(yùn),學(xué)漢字”,通過(guò)奧運(yùn)健兒奪金的熱點(diǎn),迅速以諧音梗的方式進(jìn)行遣詞造句。

盡管直播吧有直播的版權(quán),但對(duì)于品牌而言,這依然是一個(gè)很好的蹭的創(chuàng)意,還有奧利奧的“運(yùn)動(dòng)奪金大挑戰(zhàn)”,通過(guò)挑戰(zhàn)賽小游戲的形式與奧運(yùn)進(jìn)行結(jié)合,從而植入品牌。

冬奧即將來(lái)臨,體育營(yíng)銷該如何破圈?

三、總結(jié)

B端平臺(tái)為品牌賦能,核心圍繞“流量、版權(quán)內(nèi)容、延展內(nèi)容”進(jìn)行展開(kāi),這里相對(duì)不常規(guī)的便是延展內(nèi)容,可作為今年冬奧會(huì)的突破口,畢竟冰雪項(xiàng)目關(guān)注度小,圈層垂直屬性高。

對(duì)垂直圈層來(lái)講,可精細(xì)化運(yùn)營(yíng)乃至出圈,對(duì)外圍來(lái)說(shuō),可用圈層結(jié)合奧運(yùn)打造創(chuàng)意事件,可以說(shuō)是非常好用。

C端的話,品牌出圈的核心切口便是綁定IP或靠腦洞創(chuàng)意來(lái)蹭熱點(diǎn),綁定IP是不少大品牌的打法,但冬奧隊(duì)伍或運(yùn)動(dòng)員相對(duì)較少,知名的更是寥寥無(wú)幾。

如何讓他們協(xié)同品牌一起走入流量中心,這個(gè)就很考驗(yàn)品牌前期的洞察力,多少有一點(diǎn)對(duì)賭的成分,但是相比于純蹭,那這個(gè)對(duì)賭的成分至少言之有物,賭對(duì)了便是小預(yù)算撬動(dòng)大創(chuàng)意,如果沒(méi)有純靠蹭熱點(diǎn),則出圈實(shí)難。

 

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  1. 冬奧宣傳已經(jīng)搞了很多活動(dòng)了,我上周去商場(chǎng),就有跟可口可樂(lè)一起的活動(dòng)

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  2. 利用冬奧會(huì)這個(gè)熱點(diǎn),借題發(fā)揮,可以采取跨界營(yíng)銷的形式,吸引一波流量

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 冬奧即將來(lái)臨,體育營(yíng)銷該如何破圈?哈哈哈,每年這個(gè)時(shí)候不就是體育營(yíng)銷破圈的時(shí)候,每年又都會(huì)有所創(chuàng)新。不過(guò)作者分析的很棒哦!

    來(lái)自河南 回復(fù)
  4. 除了廣告之外,奧運(yùn)的版權(quán)內(nèi)容才是奧運(yùn)營(yíng)銷的剛需內(nèi)容,品牌賦能既要有版權(quán),也要會(huì)蹭

    來(lái)自湖北 回復(fù)