「剛需高頻」的清潔品牌,如何在抖音電商獲得新成長(zhǎng)?

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編輯導(dǎo)語(yǔ):個(gè)護(hù)家清作為剛需高頻大眾消費(fèi)品,一直以來(lái)的主要賣點(diǎn)都在清潔能力、用量比、性價(jià)比等“功能性”的亮點(diǎn)上,品牌力不足,品牌的忠誠(chéng)度也很低。如今,這些品牌也開始嘗試運(yùn)用抖音電商進(jìn)行營(yíng)銷推廣了,新的玩法會(huì)帶來(lái)什么變化呢?一起來(lái)看看吧。

在大消費(fèi)領(lǐng)域,存在著一條心照不宣的價(jià)值分層——剛需高頻大眾消費(fèi)品>剛需大眾消費(fèi)品>剛需耐用消費(fèi)品>非剛需消費(fèi)品>非剛需小眾消費(fèi)品。

這很好理解,剛需、高頻、大眾,意味著大市場(chǎng)、抗周期、高復(fù)購(gòu),而且一旦在消費(fèi)者心中形成品牌認(rèn)知,就很難被替代。相對(duì)而言,非剛需、小眾、耐用品則是小市場(chǎng)、低頻率、很難形成持續(xù)的影響力。

個(gè)人護(hù)理、家庭清潔用品所在的個(gè)護(hù)家清品牌們便是身處一個(gè)典型的剛需、高頻、大眾賽道。不光市場(chǎng)大,伴隨著消費(fèi)水平升級(jí)、個(gè)護(hù)家清品牌還呈現(xiàn)出品類細(xì)分化、高端化、量增價(jià)升的大趨勢(shì)。

但這股趨勢(shì)不是所有品牌都能抓住的,作為“傳統(tǒng)行業(yè)”,個(gè)護(hù)家清行業(yè)相對(duì)分散,區(qū)域性明顯,長(zhǎng)期以來(lái)都是“渠道為王”的打法,這樣就意味著如果品牌有拿下全國(guó)市場(chǎng)的野心,它除了要在各區(qū)域配套產(chǎn)能,還必須能在各地的渠道“吃得開”,讓自己的產(chǎn)品鋪滿貨架。

而另一個(gè)痛點(diǎn)在于,在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,個(gè)護(hù)家清的主要賣點(diǎn)都在清潔能力、用量比、性價(jià)比等“功能性”的亮點(diǎn)上,品牌力不足,雖然市場(chǎng)大、需求大,但品牌之間的可替代性也較強(qiáng),品牌忠誠(chéng)度很低。

市場(chǎng)和機(jī)遇擺在眼前,渠道與營(yíng)銷的痛點(diǎn)也已經(jīng)清晰,一場(chǎng)革新,家清/衣清品牌勢(shì)在必行。

01 汰漬x冰墩墩:玩法創(chuàng)新,走近用戶

就像其他“傳統(tǒng)”賽道一樣,當(dāng)前家清/衣清品牌的主要焦慮點(diǎn)在于用戶變了。

主流用戶的代際在變化,用戶所處的信息環(huán)境在變化,這就使得品牌一方面可能會(huì)流失掉忠誠(chéng)的老用戶,因?yàn)槔嫌脩艚邮苄畔⒌那栏嗔?,影響他們消費(fèi)決策的因素更豐富了;另一方面可能會(huì)錯(cuò)過(guò)新用戶,因?yàn)樾掠脩艋蛟S根本不在品牌原有的渠道上出現(xiàn),他們?nèi)チ诵碌牡胤?,而品牌沒有跟上他們的腳步。

過(guò)去兩年時(shí)間,以抖音電商為代表的直播電商迅速改變了原來(lái)的渠道格局,越來(lái)越多的家清/衣清品牌意識(shí)到直播和短視頻不僅僅是一種需要掌握的新營(yíng)銷手段,更是產(chǎn)品銷售渠道的重要一極。

就在剛剛過(guò)去的三月下旬,寶潔旗下全球最大的洗衣粉品牌之一「汰漬」就在抖音上發(fā)起了一場(chǎng)電商直播活動(dòng),用新穎的玩法讓消費(fèi)者們對(duì)這個(gè)誕生于1946年的“老”品牌有了全新的理解。

汰漬通過(guò)抖音官方賬號(hào),高調(diào)宣布了冬奧會(huì)吉祥物冰墩墩的“入職”。在充滿儀式感的視頻中,憨態(tài)可掬的冰墩墩從“同事”手中接過(guò)了象征員工身份的工牌掛在胸前,正式成為汰漬直播間的特邀嘉賓。

在直播聯(lián)動(dòng)過(guò)程中,“社交頂流”冰墩墩自帶流量,吸引了大量用戶及“路人”的注意力,同時(shí)創(chuàng)新的擬人化內(nèi)容表達(dá)方式,將冰墩墩形象與品牌建立起非常貼合的關(guān)聯(lián),抽象的品牌概念由此變得具體可感。冰墩墩親和力拉滿,也進(jìn)一步拉近了用戶與品牌的距離。

汰漬于1995年進(jìn)入中國(guó),每天平均有超過(guò)100萬(wàn)包汰漬洗衣粉進(jìn)入不同的中國(guó)家庭,這樣的國(guó)民級(jí)品牌疊加國(guó)民級(jí)IP冰墩墩,自然能碰撞出巨大的火花,為汰漬沉淀下更多的流量以及正向的用戶認(rèn)知。

過(guò)去,“用汰漬沒污漬”的slogan朗朗上口,讓人們記住了汰漬的實(shí)力。而現(xiàn)在,抖音上的新鮮玩法打破了以往品牌內(nèi)容、渠道、營(yíng)銷路徑的固定動(dòng)作,幫助品牌找到用戶、吸引用戶、留下用戶、深度經(jīng)營(yíng)用戶。

02 在抖音電商來(lái)一場(chǎng)“清潔大作戰(zhàn)”

汰漬x冰墩墩的活動(dòng)對(duì)于正在嘗試運(yùn)用抖音平臺(tái)進(jìn)行用戶觸達(dá)、品牌營(yíng)銷推廣的清潔類商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)可視化的參考案例。事實(shí)上,近期抖音電商發(fā)起了正在針對(duì)家清行業(yè)品牌的“清潔大作戰(zhàn)”項(xiàng)目,通過(guò)流量及互動(dòng)玩法的多角度扶持,幫助該領(lǐng)域內(nèi)眾多品牌實(shí)現(xiàn)了商業(yè)效果的成功。

去年七月,日化品牌威露士便借力抖音興趣電商生態(tài)實(shí)現(xiàn)了高效轉(zhuǎn)化。在一整套營(yíng)銷活動(dòng)中,品牌采取了線上線下、明星達(dá)人的配套組合拳。

首先在線下,威露士用500架無(wú)人機(jī),在廣州的夜空中拼出了品牌Logo,引來(lái)眾人圍觀;在線上,威露士幾乎調(diào)動(dòng)起抖音生態(tài)內(nèi)的所有資源,從互動(dòng)話題內(nèi)容共創(chuàng),到達(dá)人直播和品牌自播,全方位地釋放了營(yíng)銷勢(shì)能。

一切的營(yíng)銷手段,最終都要作用于商業(yè)效果層面。最終在抖音超品日中,威露士實(shí)現(xiàn)了環(huán)比618大促,銷量285%的增長(zhǎng)。

今年3月,藍(lán)月亮也參加了“抖in生活范兒”活動(dòng)。他們的營(yíng)銷節(jié)奏與汰漬類似,首先通過(guò)明星邀請(qǐng)視頻引發(fā)關(guān)注聚集流量,接著通過(guò)達(dá)人直播和明星帶貨,最終完成了2億+的曝光,累計(jì)銷量18.7萬(wàn)件產(chǎn)品,總GMV1300萬(wàn)的成績(jī)。

「剛需高頻」的清潔品牌,如何在抖音電商獲得新成長(zhǎng)?

“強(qiáng)效去頑漬,五星真潔凈”“立白洗衣粉,不傷手的洗衣粉”——在舊渠道時(shí)代,品牌們的核心營(yíng)銷點(diǎn)都是圍繞某項(xiàng)單一的產(chǎn)品功能,但現(xiàn)在消費(fèi)者更加“挑剔”,促進(jìn)購(gòu)買的因素更加復(fù)雜,因此也需要革新品牌與消費(fèi)者的對(duì)話語(yǔ)境和方式。

而汰漬、威露士、藍(lán)月亮的案例其實(shí)都是品牌以抖音電商為媒,重塑與用戶對(duì)話的渠道、縮短與用戶相遇的鏈路、更新用戶內(nèi)容的表達(dá)方式,最終抓住產(chǎn)品進(jìn)化、用戶躍遷的機(jī)遇。

03 引爆用戶的方法論

通過(guò)種種案例不難發(fā)現(xiàn),品牌們?cè)诙兑綦娚太@得的機(jī)會(huì)與線下商超、傳統(tǒng)電商截然不同。它們不光獲得了GMV銷量提升的機(jī)會(huì),同時(shí)也解決了用戶心智影響、品牌忠誠(chéng)度的問(wèn)題,這給品牌的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了許多可以復(fù)用的資產(chǎn)。

具體來(lái)說(shuō),這種長(zhǎng)期主義的方法論可以歸納為以下幾點(diǎn):

1)打造爆款短視頻,為品牌造聲量,引流量

只有將更廣泛的關(guān)注度匯聚到品牌身上,才有可能產(chǎn)生后續(xù)的消費(fèi)行為。抖音平臺(tái)自身的公域流量自然是非??捎^的,但要把抖音的公域流量吸引到品牌身上,需要多方合力,與明星合作、與達(dá)人共創(chuàng)都是不錯(cuò)的聲量制造方法。

此前,滴露便通過(guò)與抖音生態(tài)內(nèi)達(dá)人和明星的合作,打造出眾多爆款短視頻內(nèi)容。根據(jù)品牌調(diào)性和產(chǎn)品目標(biāo)受眾,滴露與家裝節(jié)目主持人王小騫合作,以“居家+消毒”作為主題制作內(nèi)容,此外品牌還與醫(yī)生類達(dá)人展開合作,用短視頻內(nèi)容推廣自身產(chǎn)品的消毒殺菌屬性。

滴露單條洗衣機(jī)槽清洗劑短視頻播放量超過(guò)1380萬(wàn)。在短視頻內(nèi)容營(yíng)銷加持下,滴露產(chǎn)品多次賣斷貨,站內(nèi)單鏈接月銷3.5萬(wàn)件。

「剛需高頻」的清潔品牌,如何在抖音電商獲得新成長(zhǎng)?

2)調(diào)動(dòng)抖音生態(tài)豐富的明星、達(dá)人資源助力品牌

頭部明星擁有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和消費(fèi)決策影響力,明星的坐鎮(zhèn),能夠幫助品牌快速實(shí)現(xiàn)破圈觸達(dá),在消費(fèi)者心中持續(xù)提升品牌聲量;而抖音豐富的達(dá)人矩陣,則能夠幫助品牌精準(zhǔn)匹配到相應(yīng)的消費(fèi)群體,創(chuàng)作者達(dá)人用戶粘性高,且創(chuàng)作更具針對(duì)性,能夠?qū)οM(fèi)行為產(chǎn)生直接的推動(dòng)作用。

洗衣品牌奧妙也與抖音電商頭部達(dá)人進(jìn)行了多次合作。其中在賈乃亮的直播間中,雙方共創(chuàng)了洗衣液售出2022噸的全新紀(jì)錄。此外他們還走進(jìn)小楊哥、劉媛媛、大狼狗等達(dá)人的直播間,多次、廣泛、穩(wěn)定地了觸達(dá)了達(dá)人粉絲資源。抖音電商達(dá)人的加持,不僅幫助品牌實(shí)現(xiàn)了口碑破圈,也帶來(lái)了更多生意的可能性,真正實(shí)現(xiàn)了“品效合一”。

過(guò)去一年,立白深度利用抖音生態(tài)達(dá)人直播,通過(guò)混播、小專場(chǎng)、專場(chǎng)、年框合作等方式開展直播業(yè)務(wù),通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品組合成功提高達(dá)人直播客單,打造單坑千萬(wàn)爆品,年度創(chuàng)GMV約1.3億,成為高光品牌。

「剛需高頻」的清潔品牌,如何在抖音電商獲得新成長(zhǎng)?

商家自播(Field)的基礎(chǔ)上,配合頭部大V(Top-KOL)、達(dá)人矩陣(Alliance)以及各種營(yíng)銷活動(dòng)(Campaign),所有環(huán)節(jié)形成合力,這是抖音電商歸納出來(lái)的經(jīng)典FACT經(jīng)營(yíng)矩陣模型,也是品牌們各種探索、嘗試獲得效果反饋后得出的經(jīng)驗(yàn)。

3)幫助品牌進(jìn)行跨界聯(lián)動(dòng),跑通“品效銷”一體化營(yíng)銷鏈路

傳統(tǒng)的內(nèi)容營(yíng)銷,廣告池和內(nèi)容池兩層相對(duì)割裂,絕大多數(shù)營(yíng)銷的重點(diǎn)都是圍繞內(nèi)容展開,比如在綜藝?yán)镒鲋踩?、曝光等,其效果非常依賴于?chuàng)意的水平,且難有保證。在新電商渠道中,品牌迎來(lái)從“搶流量”到“搶銷量”的新命題,營(yíng)銷的重點(diǎn)也從內(nèi)容創(chuàng)作轉(zhuǎn)移到效果考量一側(cè)。

去年5月,立白便借助綜藝節(jié)目《為歌而贊》及抖音電商超品日,首先通過(guò)個(gè)性化匹配實(shí)現(xiàn)用戶群體的精準(zhǔn)匹配,借助IP和名人授權(quán)等軟植入內(nèi)容激發(fā)用戶消費(fèi)興趣;繼而,通過(guò)平臺(tái)海量資源和互動(dòng)玩法加持,留住大量高潛用戶;最后依托超品日直播間實(shí)現(xiàn)生意新增量。

「剛需高頻」的清潔品牌,如何在抖音電商獲得新成長(zhǎng)?

以綜藝節(jié)目為依托,一套跨界營(yíng)銷的組合拳下來(lái),立白在巨量引擎全域收獲品牌總曝光量8億,品牌抖音號(hào)增粉近14萬(wàn),直播間互動(dòng)600萬(wàn),直播間總GMV超3100萬(wàn)。

所有這些環(huán)節(jié)都會(huì)收口在品牌上——營(yíng)銷活動(dòng)花式多樣,營(yíng)銷內(nèi)容層次豐富而非千篇一律,轉(zhuǎn)化效果立竿見影,從營(yíng)到銷的鏈路完整可循環(huán)。

隨著越來(lái)越多的品牌、商家以及消費(fèi)者的涌入,抖音電商成為零售消費(fèi)行業(yè)無(wú)論如何不能忽視的陣地。當(dāng)積聚效應(yīng)形成,良性循環(huán)之下,平臺(tái)、品牌以及消費(fèi)者都將獲得成長(zhǎng)和收益。

回到開頭提到的家清行業(yè)需要的那場(chǎng)革新,渠道難攻、營(yíng)銷固化、存量增量均難突破的痛點(diǎn)在抖音電商上可以找到答案。抖音超6億日活覆蓋全國(guó)市場(chǎng),用戶時(shí)長(zhǎng)領(lǐng)先、用戶注意力集中。而抖音電商還開辟了直播、短視頻、搜索、抖音商城等多個(gè)陣地幫助品牌經(jīng)營(yíng)存量、轉(zhuǎn)化增量。

潮水的方向變了,消費(fèi)結(jié)構(gòu)與環(huán)境變了,對(duì)應(yīng)著做生意的邏輯與陣地,也變了。在新渠道和新營(yíng)銷陣地的加持下,“傳統(tǒng)”的家清個(gè)護(hù)行業(yè)正在蛻變和新生。這一次全面突破的機(jī)會(huì),它們不會(huì)錯(cuò)過(guò)。

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作者:李靜林,微信公眾號(hào):深響

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  1. 真的太絕了,無(wú)法想象這些清潔行業(yè)怎么想到這么做的,厲害厲害

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  2. 這些剛需產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)本身就有一定的市場(chǎng),只是借助抖音進(jìn)一步加深了大眾對(duì)他們的印象

    回復(fù)
  3. 現(xiàn)在真的行行業(yè)業(yè)都在卷啊,不過(guò)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),個(gè)護(hù)用品是比較私密且單一的,每種產(chǎn)品認(rèn)定了某個(gè)品牌的就不會(huì)再輕易變換了

    來(lái)自福建 回復(fù)
  4. 個(gè)護(hù)品牌作為剛需大眾化品牌,營(yíng)銷曝光做好了會(huì)帶來(lái)很好的利益效果,作為消費(fèi)者很喜歡和創(chuàng)意結(jié)合的品牌

    來(lái)自貴州 回復(fù)
  5. 感覺到最后的最后好像還是要關(guān)注在如何給消費(fèi)者帶來(lái)真正的實(shí)惠

    來(lái)自廣東 回復(fù)