?亞馬遜、SHEIN都在用的BNPL,憑何成為歐美出海新利刃?

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編輯導(dǎo)語:近幾年,歐美市場上BNPL非?;穑S多頭部品牌都已經(jīng)開始使用BNPL支付。BNPL究竟是什么?為何會(huì)在歐美興起?又能給出海企業(yè)帶來什么?本文作者對此作出了分析,一起來看一下吧。

近幾年,Inpander觀察到在歐美市場,BNPL大火特火,不僅ZARA、Sephora、IKEA、adidas、Nike、Dyson等這些我們熟悉的頭部品牌已經(jīng)開始使用 BNPL 支付,電商平臺巨頭亞馬遜也已推出自己的 BNPL 產(chǎn)品。

而中國出海品牌中的佼佼者比如 SHEIN、大疆、小米等也都已快速搭上這波支付換代風(fēng)潮。

那么,BNPL究竟是什么?它為何會(huì)在歐美興起?又能給出海企業(yè)帶來什么?

本文,專業(yè)的海外網(wǎng)紅營銷機(jī)構(gòu)Inpander為您深度解析~

01 BNPL是?

BNPL即先買后付Buy Now Pay Later,顧名思義是一種能夠讓用戶可以先下單,等貨物到達(dá)后再支付的方式。

這是一種短期貸款產(chǎn)品,允許消費(fèi)者在未來的某個(gè)日期償還貸款,利息沒有或很少。BNPL是分期付款的新版本,具有更現(xiàn)代、更快速的支付特點(diǎn),消費(fèi)者可以立即獲得產(chǎn)品,也會(huì)立即償還債務(wù)。

根據(jù) Worldpay 的一項(xiàng)報(bào)告顯示 BNPL 在 2020 年占全球電商支付的 2.1%,但到 2024 年預(yù)計(jì)將翻倍達(dá)到 4.2%,在先買后付全球龍頭Klarna的大本營——?dú)W洲,甚至將達(dá)到 13.6%。尤其是在英國,來自 Finder.com 的數(shù)據(jù)顯示,英國十分之四的消費(fèi)者使用過 BNPL 服務(wù),而超過一半(52%)的消費(fèi)者表示在大流行期間更多地使用了 BNPL 服務(wù)。

德國在線研究公司 yStats.com 的研究則表明,歐洲市場非常適合 BNPL 服務(wù)。

類似的方法,即通過發(fā)票付款(也稱為現(xiàn)在發(fā)票后付款)已出現(xiàn)在包括德國在內(nèi)的一些市場中。

其中,德國消費(fèi)者更喜歡 BNPL 服務(wù)的“透明條件”和“無利息”。

而在英國,與以后全額支付相比,消費(fèi)者更傾向于分期付款。

乍聽之下,BNPL似乎就跟一般無卡分期一樣,為何卻能成為歐美市場的焦點(diǎn)?

02 BNPL在歐美流行的密碼

1. 疫情的影響

BNPL之所以近年在歐美快速崛起,其中一個(gè)最重要的原因就是疫情的影響導(dǎo)致的。

僅以美國為例,根據(jù)美國勞工統(tǒng)計(jì)局年報(bào),疫情后,全美可支配收入按年率計(jì)算下降9.5%,個(gè)人消費(fèi)支出按年利率計(jì)算為2.5%。當(dāng)許多人手上的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)吃緊時(shí),BNPL無疑是提供了一個(gè)新的通道,讓這些人重新?lián)碛惺褂眯庞霉ぞ叩男缕鯔C(jī)。

2. 購物群體年輕化

據(jù)Inpander了解到的數(shù)據(jù),以美國使用 BNPL 的 Z 世代比例,從 2019 年的 6% 到 2021 年的 36%,整整增長了六倍。自 2019 年以來,千禧一代對 BNPL 的使用增加了一倍多,達(dá)到 41%。X 一代的采用率增加了兩倍多,甚至嬰兒潮一代也開始采取行動(dòng)。

對那些剛走入社會(huì)沒有太多經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的歐美年輕人來說,相比用需要信用檢查才能開立新賬戶、盜刷問題、越來越高的利息以及越來越嚴(yán)苛的還款懲罰條款的信用卡,開通方便、還款期限和還款方式靈活寬容、支付方式便捷的BNPL模式顯得非常方便。

BNPL為何吸引歐美年輕人?

1)開通方便,不影響征信

BNPL帳號開通簡便容易,國外用戶甚至僅須透提供手機(jī)號碼便可完成注冊,快速開始使用BNPL。

同時(shí),與花唄不同,先買后付的消費(fèi)記錄,是不和消費(fèi)者個(gè)人的征信掛鉤的。通過這樣的方式,用戶還款的壓力較小,商家也提高了客戶轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。

2)靈活寬容的還款期限和還款方式

  • grace period 寬限期:如果有用戶不小心錯(cuò)過了還款日,BNPL 公司一般先會(huì)發(fā)郵件提醒,再到后面才會(huì)收取不高的逾期費(fèi)用(一般是 7-10 美元)。
  • 在一定時(shí)間范圍內(nèi)無息分期還款:客戶在通過BNPL消費(fèi)之后,可以通過快速結(jié)賬(簡單注冊之后一鍵結(jié)賬)和多種分期付款方式(三個(gè)月、六個(gè)月或十二個(gè)月付完)來優(yōu)化購物體驗(yàn),比如可以選擇在六個(gè)月內(nèi)每月支付335美元,利息為0%,也不收取其他任何手續(xù)費(fèi)。

3)支付方式更便捷

在歐美市場,很多品牌都采用 DTC 模式建立自己的獨(dú)立站。國外獨(dú)立站形式不受平臺的限制,可以快速形成自己的品牌風(fēng)格,回款周期快。

可這樣帶來的弊端也很明顯,有些用戶會(huì)在不同的獨(dú)立站購買,獨(dú)立站需要用戶每一次下單時(shí)填寫一次自己的詳細(xì)支付信息,支付流程復(fù)雜繁瑣,消費(fèi)者在填寫信息時(shí)喪失購買欲放棄的情況不在少數(shù)。

BNPL 模式下,因?yàn)橄聠螘r(shí)不需要支付,用戶只需要填寫自己的郵箱和送貨地址即可下單。等收到產(chǎn)品之后,用戶會(huì)收到 BNPL 公司的郵件,再選擇支付方式和時(shí)間計(jì)劃結(jié)賬。

3. 提高獲客和轉(zhuǎn)化的神助攻

在市場實(shí)踐中,有研究表明在移動(dòng)支付場景中,全球在線購物車放棄付款大約占比86%,BNPL支付能有效改善這個(gè)問題,使消費(fèi)者在清空購物車時(shí),降低放棄付款的訂單比例,讓商家獲得更多訂單。

SimilarWeb在調(diào)研了美國Top 100的時(shí)尚服飾網(wǎng)站后,發(fā)現(xiàn)有50個(gè)網(wǎng)站提供了BNPL的支付方式,另外50家則沒有,他們的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分別是4.5%和2.4%,幾乎是兩倍的差距。

亞馬遜、SHEIN都在用的BNPL,憑何成為歐美出海新利刃?

03 BNPL如何為營銷賦能?

一個(gè)值得注意的案例是市值突破100億美元大關(guān)瑞典金融支付獨(dú)角獸公司Klarna,2020年第四季度在美國應(yīng)用商店中購物類APP下載次數(shù)擠進(jìn)前10名,Business Insider亦預(yù)估2021年底Klarna將在美國擁有48.6%的BNPL用戶;在他們的大本營-歐洲,Klarna的下載量更占了BNPL服務(wù)商類別的64%,大幅領(lǐng)先其他先買后付的金融支付工具。

在Klarna的幫助下,包含Nike、H&M、Sephora、Samsung、IKEA、Spotify等在內(nèi)的25萬家零售商,通過BNPL服務(wù)增加了平均訂單價(jià)值,與大街上的實(shí)體店更加公平地展開競爭。

以音響設(shè)備零售商ZenPro為例,在接入Klarna的支付功能之后,使用 Klarna 支付的訂單滾滾而來。與其他付款方式相比,通過先買后付款促成的訂單金額翻了一倍。這種優(yōu)勢幫助他們與提供傳統(tǒng)即時(shí)信貸的大型音響賣家競爭。

可以說,BNPL的吸引力是顯而易見的。然而,僅通過在結(jié)賬頁面添加一個(gè)先買后付的選項(xiàng)按鈕,并不足以確保轉(zhuǎn)化率或者銷售額得到有效提高。

那么,出海商家該如何確保通過先買后付,能夠獲取新客戶,而不影響他們現(xiàn)有的通過信用卡支付的銷售額呢?

1. 你的品牌適合使用BNPL服務(wù)嗎?

如果您是來自這些行業(yè)的商戶,那么將先買后付添加到支付環(huán)節(jié)絕對是您應(yīng)該考慮的下一步。

零售行業(yè),比如快時(shí)尚品牌,比如 SHEIN、優(yōu)衣庫、ZARA 等都在使用該服務(wù),支持 Klarna 或者 Afterpay 的網(wǎng)站中,時(shí)尚服飾行業(yè)占到了 25%,占比最高,緊跟其后就是美妝品類等。近年,在旅游業(yè)和酒店業(yè)中,先買后付也正在蓬勃發(fā)展。

此外,在一些國家,因?yàn)獒t(yī)療健康并非由政府運(yùn)營,所以先買后付在醫(yī)療健康領(lǐng)域也得到了廣泛利用。

同時(shí),BNPL 模式也很適合小型的初創(chuàng)品牌。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),支持 Klarna 或 Afterpay 的網(wǎng)站中,85% 的月瀏覽量(monthly visit)都小于 10 萬。因此接入 BNPL 之后,能否通過更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn),提高網(wǎng)站瀏覽量的轉(zhuǎn)化率,是品牌需要注意的一點(diǎn)。

2. 選擇合適的支付服務(wù)商

在選擇服務(wù)商時(shí),應(yīng)確保它們提供的分期計(jì)劃和最低金額的門檻與您的商品價(jià)格以及顧客需求相匹配。避免只關(guān)注服務(wù)商的轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)和交易額——應(yīng)當(dāng)也詢問支付成功率,以及與其他支付方式的對比情況。評估、測試并不斷調(diào)整先買后付的選項(xiàng),直到找到獲取目標(biāo)顧客的最佳方式。

歐美主要BNPL服務(wù)商簡介:

1)Klarna:歐洲最大獨(dú)角獸

2005年在瑞典成立,在全球 BNPL 的市場份額名列前二,僅次于老牌支付霸主PayPal。

該公司網(wǎng)站披露顯示,用戶在Klarna合作的零售商處購物,可以選擇分期4次支付,購物時(shí)支付25%的首付款,尾款分3期付完,每兩周付款一次,0利息0手續(xù)費(fèi)。

如果用戶逾期怎么辦?Klarna規(guī)定:逾期超過10天,Klarna首先會(huì)向客戶發(fā)郵件提醒還款,然后再嘗試催促客戶還款。兩次催收失敗后,Klarna會(huì)向客戶收取最高7美元的逾期費(fèi),但逾期費(fèi)不超過訂單價(jià)值的25%。

同時(shí),Klarna還為用戶提供6-36個(gè)月的消費(fèi)分期服務(wù),其中6個(gè)月以上的分期日利率為0.05477%,折合APR為19.99%。用戶首次逾期會(huì)被收取25美元的逾期費(fèi),6個(gè)月內(nèi)再次逾期會(huì)被收取35美元逾期費(fèi),但逾期費(fèi)用不超過客戶每期的最低還款額。

并且,Klarna還與部分商家合作,推出了收貨后30天付款服務(wù)。消費(fèi)者線上購物,收到商品后,可以先試穿或試用,滿意后30天內(nèi)付款即可,不滿意可在30天內(nèi)退貨,期間不收取任何費(fèi)用。

2)Affirm:美版花唄

Affirm主打美國與加拿大市場,其業(yè)務(wù)平臺包括三個(gè)核心要素:

  1. 面向消費(fèi)者的付款解決方案(BNPL)
  2. 商戶商務(wù)解決方案
  3. 以消費(fèi)者為中心的應(yīng)用程序

其核心的支付+分期付款方案的使用情景及條款如下:

  • 渠道:可以通過線下的結(jié)賬柜臺/其他購物平臺的支付界面/Affirm的APP或網(wǎng)頁端的自有商城選擇Affirm服務(wù)。在選擇支付的界面上,同級別的支付服務(wù)商為信用卡服務(wù)商,以及其他支票/匯款等服務(wù)商。自有的商城中聚合了大量優(yōu)質(zhì)的商家。
  • 信用分?jǐn)?shù)的影響:Affirm需要消費(fèi)者具備社保卡號以及最低18歲的年齡限制。開戶、查詢利率水平或者使用分期付款服務(wù),如果不違約,均不會(huì)影響到自己的信用評級;良好的信用歷史會(huì)正面影響信用分?jǐn)?shù)。
  • 年費(fèi)及罰款:使用Affirm進(jìn)行支付,或者分期貸款,不會(huì)有使用卡的年費(fèi),也不會(huì)有遲交的罰款,但是遲交后會(huì)影響信用分?jǐn)?shù),并且之后不能再使用Affirm的相關(guān)服務(wù)。
  • 分期支付或信貸的期限:通常期限為3/6/12個(gè)月,對于特別大的貸款有可能48個(gè)月,小一些的可能為1-3個(gè)月,還有更短期的0利息支付方案為4個(gè)每隔雙周支付的分期方案。
  • 利息范圍:0-30%,取決于用戶選擇的分期方式和Affirm與商家的協(xié)議;在自有商城上有些商家會(huì)有0% APR。

3. 了解監(jiān)管政策

根據(jù)Capco 2020年11月的報(bào)告,年齡在18至34歲之間的英國BNPL用戶中,幾乎有一半表示他們錯(cuò)過了BNPL付款。在12月禁止Klarna的社交媒體活動(dòng)后,英國廣告標(biāo)準(zhǔn)局(Advertising Standard Authority)認(rèn)為有爭議的幾項(xiàng)營銷活動(dòng)之后,監(jiān)管環(huán)境發(fā)生了變化。

有人擔(dān)心BNPL涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致金融行為監(jiān)管局(FCA)監(jiān)管這些產(chǎn)品,并呼吁BNPL公司在今年2月進(jìn)行客戶資格檢查。

2021年10月,Klarna宣布,他們正在采取措施,通過對其開展業(yè)務(wù)的方式進(jìn)行新的運(yùn)營變更來最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),例如在條款和條件中澄清語言,并在結(jié)賬時(shí)通知客戶BNPL產(chǎn)品是信用產(chǎn)品,并且存在延遲付款的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著BNPL席卷全球,監(jiān)管逐漸形成,在正式監(jiān)管之前做出這些變化對于希望利用BNPL的公司至關(guān)重要。

4. 明確付款條件和提醒

提供清晰靈活的付款條件。目前,31%的BNPL用戶逾期付款或收取了費(fèi)用,導(dǎo)致負(fù)面的用戶體驗(yàn),可能會(huì)影響他們未來的行為。

品牌可以通過在應(yīng)用內(nèi)外的營銷傳播中輕松訪問單個(gè)產(chǎn)品的在線支持或細(xì)分付款條件,從而幫助最大程度地減少滯納金。

5. 在付款流程之初即展示先買后付選項(xiàng)

為什么一定要等到結(jié)賬頁面再完成下單購買呢?借助頁面動(dòng)態(tài)信息傳遞,您可在顧客做決定的關(guān)鍵階段提前展示先買后付的支付選項(xiàng)。Klarna公司表示,促銷信息展示 (包括在商品頁面上顯示分期付款方式) 可將平均客單價(jià)提高多達(dá)25%。

案例:Charlotte Tilbury(美妝品牌)

Charlotte Tilbury是一個(gè)高端美妝品牌,由于價(jià)格偏高,其目標(biāo)用戶年齡也偏大,F(xiàn)acebook Audience Insights的數(shù)據(jù)顯示,其受眾中年齡在18-24歲之間的不到6.5%。

這也是該品牌將將BNPL提供商Klarna如此顯著地整合到其用戶旅程中的重要原因。

在產(chǎn)品頁面上,你會(huì)看到Klarna的建議顯示在價(jià)格標(biāo)簽下面:將你的訂單分成三期付款,不需要任何費(fèi)用。

亞馬遜、SHEIN都在用的BNPL,憑何成為歐美出海新利刃?

一旦你將商品添加到購物車,Klarna就變得更加突出。結(jié)賬過程的第一頁就有不少于三次提到BNPL先買后付服務(wù):

  • 頁面頂部的橫幅,督促購物者 “分3期支付”
  • 在 “您的購物袋 “部分的價(jià)格下方,有關(guān)于這些付款方式的解釋
  • 結(jié)賬按鈕下方的Klarna標(biāo)志

亞馬遜、SHEIN都在用的BNPL,憑何成為歐美出海新利刃?

6. 主動(dòng)出擊,抓住一切聯(lián)合營銷機(jī)會(huì)

據(jù)報(bào)告稱,54%的英國商戶會(huì)通過聯(lián)名方式的營銷活動(dòng)來進(jìn)行品牌曝光,以獲取新客戶;而23%的商戶能夠追蹤其來自先買后付服務(wù)商直接推薦的顧客。

因此,不要錯(cuò)過這種獲客方式,聯(lián)系您的先買后付合作伙伴,了解都有哪些支持服務(wù)及如何獲得這些資源。不論是商戶目錄,還是亮點(diǎn)功能、季節(jié)大促,或彈窗廣告等營銷資源,都可供您考慮,助您提高品牌知名度和銷售額。

7. 根據(jù)數(shù)據(jù)個(gè)性化體驗(yàn)

BNPL營銷人員在向商家交付購買決策時(shí),他們的數(shù)據(jù)中經(jīng)常存在盲點(diǎn)。品牌可以通過在營銷傳播中建立消費(fèi)者檔案來支持他們的戰(zhàn)略,以避免這些盲點(diǎn)。

例如,通過在電子郵件和移動(dòng)營銷活動(dòng)中創(chuàng)建民意調(diào)查,營銷人員可以根據(jù)生活方式、興趣或目標(biāo)制作客戶細(xì)分檔案,并在整個(gè)生命周期中將其用于量身定制的互動(dòng)。

8. 參與整個(gè)購買過程

成功依賴于在整個(gè)客戶旅程中與消費(fèi)者的互動(dòng)。通過創(chuàng)建無縫的跨渠道體驗(yàn),品牌可以從預(yù)購到最終付款吸引客戶。

營銷人員可以通過將API直接集成到其移動(dòng)應(yīng)用程序或電子郵件營銷活動(dòng)中來構(gòu)建個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和優(yōu)惠。最大的參與者現(xiàn)在正在與購物平臺,新興類別(如Etsy或Wayfair)以及電子商務(wù)結(jié)賬進(jìn)行整合,隨著消費(fèi)者的瀏覽和購買,它們擴(kuò)大了他們的存在。

最后,一旦進(jìn)行購買,品牌必須明確加強(qiáng)付款時(shí)間,以確保為客戶提供積極的體驗(yàn)。

 

來源公眾號:Inpander出海(ID:gh_eeba4131474f),聚焦海外網(wǎng)紅營銷。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體 @Inpander出海 授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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  1. 從2020年開始,疫情對全球電商業(yè)務(wù)整體加速,BNPL公司們增長速度開始像向火箭一樣竄升

    來自山東 回復(fù)