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榮耀標(biāo)識品牌數(shù)字化：數(shù)字野蠻，規(guī)則洶涌——數(shù)字大提速「不斷加速的跑步機(jī)」
編輯導(dǎo)語：隨著數(shù)字化時代的發(fā)展，各大品牌也在不斷地進(jìn)行數(shù)字大提速。本文作者分享了品牌數(shù)字化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容以及從Web 3到元宇宙的發(fā)展，講述了數(shù)字化時代下品牌的發(fā)展觀念和邏輯思路，感興趣的一起來看看吧。
- 200年前，世界完成工業(yè)革命，人類文明踏入了一個全新時代，現(xiàn)代品牌緣起于此。
- 100年來，科學(xué)革命打開了一個前所未有的電氣生活，物質(zhì)充裕，品牌之門被開啟。
- 50年里，中國商業(yè)在西方市場營銷的影響和教育中，品牌思維漸次植入。
- 20年中，我們經(jīng)歷了從PC互聯(lián)到移動互聯(lián)，完成現(xiàn)實(shí)世界的在線化。人類交流及全球文化融合的方式被重塑，品牌與用戶的角色和關(guān)系被重定，營銷的流程和方式被刷新。
- 10年前，數(shù)字移動不可捉摸地推涌著生活更新，從「商品」到「豐富的物」，令人激動地擴(kuò)容著消費(fèi)觀念和品牌理念。
- 5年來，我們蹣跚在智能設(shè)備和人，社交網(wǎng)絡(luò)和人，大數(shù)據(jù)和人的關(guān)系的深度流轉(zhuǎn)中，這一切創(chuàng)造性地激發(fā)著每個人的個體價值，需求和欲望持續(xù)被重構(gòu)，品牌和營銷邊界不斷被打破。
- 3年里，數(shù)字浪潮向我們席卷而來，大數(shù)據(jù)和人工智能賦予的連接和反饋，充滿想象地激變著我們的生活方式，品牌創(chuàng)新以一種雜交式進(jìn)化奔涌向前。
- 2年中，全球疫情就像秋風(fēng)掃落葉，讓已經(jīng)出現(xiàn)的數(shù)字洪流和商業(yè)趨勢更加清晰；也讓我們提前進(jìn)入了史無前例“適者生存”的時代，考驗(yàn)的不只是品牌生存適應(yīng)能力，更是每一個品牌突變創(chuàng)新的認(rèn)知格局。
- 1年來，吊打摩爾定律的指數(shù)型技術(shù)融合開啟，云化和數(shù)字游牧，元社交和元宇宙，虛擬領(lǐng)袖和身外化身、沉浸體驗(yàn)和數(shù)字治療，無人機(jī)和新能源車，低碳和可持續(xù)，……，無數(shù)個曾經(jīng)的遙不可及的想象，正徐徐鋪開在我們面前，盡管品牌人保持樂觀，不確定的周期卻愈演愈烈。
時至今日，「暗流」成「明潮」，「數(shù)字」的力量通過移動互聯(lián)和智能算法，聚合成更強(qiáng)的創(chuàng)造力，跌跌撞撞又激情四溢地疊加到生活的每一個角落。
對每一個品牌人來說，這是一個陌生而又熟悉的新世界。
傳統(tǒng)的品牌觀念正被一種叫「責(zé)任&共益」的東西瓦解。
那些股東利益至上，以盈利為目標(biāo)，以擊敗競爭對手為榮耀的品牌，如諸神的黃昏，在商業(yè)共益時代和新世代用戶雙重作用下被唾棄。
經(jīng)典的品牌構(gòu)建理論正被各種新參與者破壁。
“顧客永遠(yuǎn)是對的 ？”、“定位需心智？”、“基業(yè)能長青？”、“藍(lán)海戰(zhàn)略必贏”？“公司擁有品牌？”
可以預(yù)見的是，抱殘守缺，循史封閉的品牌會被時代拋棄；那些追隨外在變化，從不更替自身思維的品牌也會接踵倒下。
與此同時，環(huán)境友好，復(fù)雜紅利，社交紅利，智慧紅利，長期主義，本土意識，審美紅利，認(rèn)知型創(chuàng)業(yè)，消費(fèi)主權(quán)，分布式需求，小興趣商業(yè)，新社群，中國式浪漫，文化雜交，煙火市井…….，紛至沓來。
面對前所未有的認(rèn)知挑戰(zhàn)，雄心勃勃又充滿激情的創(chuàng)新者們?nèi)玺~得水。
有一種叫DTC的品牌正安身立「命」，乘勢崛起，迎風(fēng)而長，各領(lǐng)風(fēng)騷。
- 帶頭大哥Warby Parker（2010年），以直郵低價公益的眼鏡，在2019年，完成2.45億美元融資，估值達(dá)到30億美元。
- Dollar Shave Club（2012年），以一美元的剃須刀，在2016 年線上市場份額達(dá)到 51%（吉列是 21.2%）, 并被聯(lián)合利華 10 億美元收購。
- Peloton（2012年），奈飛+蘋果的健身器材品牌，2019年在納斯達(dá)克敲鐘上市。
- Allbilds（2015），一雙極盡環(huán)保舒適的鞋，深受硅谷大佬和好萊塢明星喜歡，2020年，完成E輪1億美元融資，最新估值達(dá)17億美元。
還有一種中國的「出海品牌」，講述借數(shù)字力量將“不可能”變?yōu)榭赡艿墓适隆?/strong>
首屈一指當(dāng)屬SheIn。從快時尚、即時時尚到實(shí)時時尚，極便宜，極快速，極時尚，以數(shù)字深度重塑產(chǎn)業(yè)鏈，最終成為一個你想象不到的巨無霸：自2021年2月以來，SheIn在美國購物App排名榜上保持亞軍，僅次于亞馬遜；網(wǎng)站流量在全球時尚與服飾類網(wǎng)站中獨(dú)占鰲頭，領(lǐng)先耐克、Zara、Lululemon和阿迪達(dá)斯；2020年收入近百億美元，過去8年來每一年增速都超過100%。
還有1MORE。2016 年出海，和 Bose、Sony、Beats 這樣的國際品牌同臺競爭。五年后，1MORE 耳機(jī)在全球出貨量超過1億副，進(jìn)入超過 60 個市場，在海外市場站穩(wěn)了腳跟。
與此同時，「數(shù)字戰(zhàn)略」正被頂級品牌們重置加倉，重裝出擊。
- 2021年，adidas制定了下一個五年戰(zhàn)略——「Own The Game掌控全場」。核心就是將「Direct-To-Consumer（DTC）直面消費(fèi)者策略」放在了五年計(jì)劃中的重中之重。
- 2021年，安踏發(fā)布了兩大核心戰(zhàn)略：一是數(shù)字化戰(zhàn)略的制定，以及逐步分階段落實(shí)；二是DTC（直面消費(fèi)者）戰(zhàn)略的深化，特別是安踏品牌DTC戰(zhàn)略的深化。
- 2021 年，lululemon 的DTC 營收占比達(dá) 89%，且長期維持在這樣的比例（2020 年占比 90%，2019 年 91.5%）。2022年，lululemon發(fā)布了新的五年增長，決定繼續(xù)三大戰(zhàn)略方向，男裝產(chǎn)品線、數(shù)字化業(yè)務(wù)，以及海外市場深耕。
更多的卻是各種傳統(tǒng)企業(yè)和品牌在所謂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化升級，數(shù)字化營銷中沉浮求存。
每一個品牌都竭盡所能，證明自己是技術(shù)進(jìn)步的主角，并期待成為數(shù)字革命的英雄。
一個最偉大的品牌想象力被「數(shù)字」這種堅(jiān)船利炮敲開。
毫無疑問，未來3年，每個人將體驗(yàn)到數(shù)字帶來根本性的突破和無所不在的「驚喜」，雖然舊的規(guī)則還會存在，但是新的生存策略，游戲規(guī)則，創(chuàng)新法則被超乎想象的快速創(chuàng)造。
而這一切，要從回答為什么是數(shù)字化創(chuàng)新，而不是數(shù)字化升級/轉(zhuǎn)型/營銷開始。
一、數(shù)字大提速——「不斷加速的跑步機(jī)」
「你瞧，在我們這里，得拼命奔跑，才能保持在原地；要是想到別的地方，那就得再快一倍才行！」
——紅桃皇后《愛麗絲漫游仙境》
1. 「奇跡就是這樣產(chǎn)生」——從摩爾定律到指數(shù)型技術(shù)融合
任何一種技術(shù)，一旦數(shù)字化，將脫離摩爾定律的束縛，開始呈指數(shù)級加速發(fā)展。
——《未來呼嘯而來》
1965年，英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾注意到——「集成電路中的晶體管數(shù)量每18個月就會增加一倍，而價格下降一半」。
這意味著，技術(shù)進(jìn)步會不斷加速增長，呈指數(shù)型增長，越到后來，增長速度越快。
我們最直觀的體驗(yàn)就是，口袋里的智能手機(jī)從1946年的第一臺重達(dá)27噸的計(jì)算機(jī)，體積小了1000倍，便宜了1000倍，卻強(qiáng)大了100萬倍。
那么，接下來發(fā)生什么呢？
90年代，未來學(xué)家雷·庫茲韋爾在《人工智能的未來》中提出了新的規(guī)律：
「一旦技術(shù)變得數(shù)字化，或者成為0和1的代碼，它就能夠脫離摩爾定律的束縛，開始呈指數(shù)級加速發(fā)展」。
彼得·戴曼迪斯《奇點(diǎn)大學(xué)創(chuàng)始人》將其延展，并提出——「融合」：
「當(dāng)某些獨(dú)立加速發(fā)展的技術(shù)與其他獨(dú)立加速發(fā)展的技術(shù)融合時，“奇跡”就可以產(chǎn)生：顛覆性、非貨幣化、非物質(zhì)化和大眾化」。
而「我們」，企業(yè)和品牌，管理者和創(chuàng)業(yè)者將面對什么？
每一個獨(dú)立加速發(fā)展的技術(shù)就是一個數(shù)字浪潮，當(dāng)幾個浪潮匯聚、疊加到一起，產(chǎn)生了擁有海嘯般力量的滔天巨浪，他會沖走前進(jìn)道路上的所有東西，甚至是道路和世界運(yùn)行的方式。
在這個意義上，「造車新勢力」新在哪里？
更快的交通工具？更安全的駕駛？新能源汽車？
他們的本質(zhì)是「一臺超級計(jì)算機(jī)上加上殼子和四個輪子」，他們在“爭”什么？大數(shù)據(jù)的價值，算法的價值，人工智能的價值。
參與者有誰呢？谷歌、蘋果、亞馬遜、華為、小米，以后也許還會有迪士尼，索尼，奈飛。
有了這個認(rèn)知，還能疊加出什么呢？
飛行汽車？移動便利店？時間穿梭機(jī)？娛樂空間？
換句話說，技術(shù)革新本身沒有什么意義，但是他們互相融合，疊加成的滔天巨浪，一波一波加速向我們涌來，「釋放出令創(chuàng)新本質(zhì)發(fā)生變化的力量」，才是每個人應(yīng)該正視的。
要想在加速融合的時代幸存，我們必須學(xué)會「奔跑」——快速失敗和快速迭代。
2. 「不是云，是超新星」——從三浪疊加萬物互聯(lián)到「數(shù)字液化」互生萬物
2018年，曾鳴教授在其新書《智能商業(yè)》提出了中國市場所處階段的特殊性，三浪疊加的時代。
借此概念，加以延展。
以零售為例，傳統(tǒng)零售的1.0，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集雜貨店便利店蘇寧沃爾瑪開市客；平臺電商的2.0，京東天貓?zhí)詫?；算法（移?興趣）電商的3.0，拼多多抖音快手電商等。
三種模式齊頭并進(jìn)，互相影響互相學(xué)習(xí)互相滲透，演化出了不少新物種：新零售/生態(tài)電商，盒馬小米等；直播/直營電商，DTC品牌等；服務(wù)/社區(qū)電商，美團(tuán)餓了么等。
一晃五年，三浪疊加還在繼續(xù)，第四浪撲面而現(xiàn)。
這一次戳中歷史革新的「關(guān)鍵」是什么？
我們習(xí)慣稱其為「云」，有人認(rèn)為是「人工智能」，《紐約時報》專欄作家佛里德曼和微軟計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)師蒙迪覺得不過癮，將其稱為「超新星」。
所謂「超新星」，是指恒星爆炸以后在極短時間爆發(fā)出極強(qiáng)的亮度和釋放出極大的能量，并且最終形成一片片五顏六色的星云，這些星云呼應(yīng)融生，最終凝聚出新的太陽，誕生新行星，然后孕育出新生命。
品牌猿更愿意將其稱為——「數(shù)字液化」的4.0。
零售3.0時，本質(zhì)上還是利用數(shù)字，算法找人，興趣直播，O2O融合，社區(qū)服務(wù)等等，都是利用大數(shù)據(jù)，算法解讀，萬物互聯(lián)，更高效更精準(zhǔn)的服務(wù)我們。
1）「數(shù)字液化」4.0可能會是什么
- 首先，靈活，流動，沒有摩擦力的液化數(shù)字，更重要的是具有了感知能力，能看，能聽，能說，甚至能辨別味道，不久還能思考。
- 接著，萬物皆被數(shù)字液化，有宇宙飛船高鐵和垃圾桶，有每頭牛奶每杯牛奶，當(dāng)然還有你的實(shí)時行動，你身體內(nèi)部的「智能微塵」，凡是物質(zhì)皆可數(shù)字，凡是所需皆被液化。一個傳感器而已。
- 最后，當(dāng)你還在考慮「萬物互聯(lián)」時，數(shù)字液化則是「互生萬物」，把亂七八糟截然不同的東西放在一個熔爐里，創(chuàng)造出各種前所未有的東西，他在生物界也被稱為「涌現(xiàn)」。
這意味著后面的10年中，我們將生活在一個極端透明，一個被可持續(xù)量化的世界；我們將重新見證農(nóng)業(yè)的誕生，工業(yè)革命，工商業(yè)的創(chuàng)新，這是一種范式的轉(zhuǎn)變，游戲規(guī)則的更替和前所未有的突破。
注意，這不是如當(dāng)下華為的萬物互聯(lián)，小米/阿里一樣的生態(tài)平臺，更不是傳統(tǒng)的多元化品牌矩陣。
2）液化的數(shù)字能為科技&零售品牌帶來什么？——「互生萬物」
看看一個曾經(jīng)賣書的電商平臺亞馬遜現(xiàn)在在做什么。
- 2007年，亞馬遜發(fā)布Kindle電子閱讀器，是人類閱讀方式的一次全面革新；2012年，Amazon Robotics成立，引領(lǐng)倉儲運(yùn)營自動化潮流；2013年，亞馬遜公布Prime Air無人機(jī)計(jì)劃，成為智能物流領(lǐng)域的先驅(qū)者；2014年，亞馬遜推出智能硬件產(chǎn)品Amazon Echo，智能語音時代正式開啟。
- 2018年，為兒童和年輕人制定職業(yè)規(guī)劃的“亞馬遜未來工程師”（AFE）公益項(xiàng)目啟動，為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲備生力軍；2019年，亞馬遜攜手Global Optimism組織發(fā)起并簽署《氣候宣言》。
- 亞馬遜云科技從2013年開始自研芯片的創(chuàng)新，擁有自研芯片最完整的產(chǎn)品家族和產(chǎn)品線。
- 有各種數(shù)字化的智能產(chǎn)品：兒童視頻通話設(shè)備Amazon Glow、帶屏健身手環(huán)Halo View、家庭安全基站Ring Alarm Pro和便攜版Ring Jobsite Security、智能門鈴Blink和智能恒溫器等。
PS：曾經(jīng)我們高歌的「102年的夢想」和馬爸爸的高瞻遠(yuǎn)矚，今天再看看亞馬遜和貝索斯，特斯拉和馬斯克，沒有對比就沒有傷害。
好在，中國有了可以比肩的華為，有了任正非，有了TCL，有了李東生。
3）液化的數(shù)字正在帶來什么？——「數(shù)字孿生」
工廠和零售商店正在虛擬克隆自己的現(xiàn)實(shí)世界，以此提高體驗(yàn)和熟悉度，生產(chǎn)效率。
- 2021年，寶馬在德國的一家大型工廠開始生產(chǎn)電動汽車的傳動系統(tǒng)。在任何新零件從生產(chǎn)線上下線之前，整個制造過程將在虛擬工廠中以驚人的逼真細(xì)節(jié)運(yùn)行。
- 2021年，亞馬遜推出了AWS IoT TwinMaker，這是一項(xiàng)方便快捷的服務(wù)，他可以為企業(yè)快速生成真實(shí)世界系統(tǒng)的數(shù)字副本。
- 微軟的Azure Digital Twins允許創(chuàng)建建筑，基礎(chǔ)設(shè)施，甚至整個城市，以推動“更好的產(chǎn)品，優(yōu)化運(yùn)營、降低成本和突破性的客戶體驗(yàn)?！?/li>
- 2021年3月，Burberry推出東京銀座旗艦店的數(shù)字孿生店；2021年6月，Coach創(chuàng)建了一個復(fù)刻其第五大道旗艦店的3D虛擬展廳。
要想在「數(shù)字液化」的4.0前行，我們還得學(xué)會從一個加速的跑步機(jī)上跳到另一臺更快的跑步機(jī)上。
二、從Web3.0到元宇宙
1989年，伯納斯提出了萬維網(wǎng)的概念，自此迎來了一個新混沌，世界最大的物種誕生地，沒有之一。
Web 1.0，是「可讀」的互聯(lián)，被稱為PC互聯(lián)。
以信息為中心，是人與信息的關(guān)系，是單向的。
這個時候有了超級獨(dú)角獸windows和小獨(dú)角獸Google、百度和各種門戶。
Web2.0，是「可讀+可寫」的互聯(lián)，被稱為移動互聯(lián)。
以人為中心，是人與服務(wù)的關(guān)系，是雙向、多向交互。
此時，生出了平臺生態(tài)，有了超級APP，他們合力打敗了不可一世的windows/Google/百度；并以自下而上的創(chuàng)新，先讓Facebook/Twitter/微博，后讓微信/今日頭條/tiktok/抖音/快手成為某個時期的代表。
它們在拉長了每個人在線時間的同時，也深度改變著人們的閱讀、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣：在線社交成為生活一部分；無界獲得全球積淀的知識；短視頻生活成為新常態(tài)。
正如奈飛CEO里德·哈斯廷斯說，奈飛的對手不是某個電視臺，而是游戲公司、電影公司、出版公司，Twitter、Facebook、tiktok，所有這些占用用戶時間的公司，都是奈飛的競爭對手。
那么Web3.0呢？又給世界增添了許多激進(jìn)新題材。
1. 這是一個「可讀+可寫+可擁有」的互聯(lián)
Web3.0官方的定義是，運(yùn)用區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)，基于去中心化理念，打造出來將多個場景融為一體的新數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，最終成為用戶與建設(shè)者共同擁有并信任的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。
更直接的理解是：
- 數(shù)據(jù)主權(quán)歸還用戶，賦予用戶真正擁有使用互聯(lián)世界的權(quán)利；
- 重構(gòu)互聯(lián)新價值，包括新信任，新信用，新關(guān)系和跨平臺；
- 打破虛擬與現(xiàn)實(shí)，時間和空間的邊界。
2. Web 3.0+，會打開什么樣的大門
Web 3.0+品牌創(chuàng)造=「沙盒品牌」
新一輪的消費(fèi)創(chuàng)造，正由公司掌控品牌改變為由集體決定品牌、產(chǎn)品和服務(wù)，并通過獲取加密代幣，分享財務(wù)上的成功。
Web 3.0+工作方式=「DAO」
由社區(qū)成員決定其章程、目標(biāo)和任務(wù)的組織——他們圍繞一個使命，一群人決定圍繞一個目的和資源來協(xié)調(diào)具有約束力的價值觀和權(quán)利——DAO的治理和運(yùn)作用智能合約編寫，在區(qū)塊鏈上執(zhí)行，這意味著每一筆交易都可以被所有人看到。
Web 3.0+貨幣=「數(shù)字加密貨幣」
3. 元宇宙——Web 3.0+場景和新生活方式
“20世紀(jì)60年代曾有過一場太空競賽，現(xiàn)在在2021年又開始了一場宇宙競賽！”
2021年，7月，騰訊17億美元收購英國的游戲開發(fā)商Sumo Group；8月，微軟宣布正在構(gòu)建“企業(yè)元宇宙”；10月，F(xiàn)acebook在2021年10月改名為Meta，F(xiàn)armville在2022年1月被以127億美元的價格收購。
創(chuàng)建、定義、擁有元宇宙的競賽已然開始，品牌和企業(yè)爭相為Web 3.0+做準(zhǔn)備。
2021年，各種元宇宙體驗(yàn)正源源不斷的被創(chuàng)造出來，浸入我們的生活。
元宇宙?zhèn)魉停?/strong>
- Meta在虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）下了最大的賭注。馬克·扎克伯格說，“到2030年，新一代Oculus將允許用戶在不移動的情況下從一個地方傳送到另一個地方”。
- Microsoft 使用混合現(xiàn)實(shí)（MR）創(chuàng)建了一個物理和數(shù)字結(jié)合在一起的世界，“到2030年，新一代Oculus將允許用戶在不移動的情況下從一個地方傳送到另一個地方”。
元宇宙工作：
- 英偉達(dá)推出了與人工智能（AI）結(jié)合的3D化身，可以在虛擬和物理世界中運(yùn)行，并宣布“智能虛擬助理的曙光已經(jīng)到來”。
- 高通公司在XR生態(tài)合作伙伴大會展示了全息化身?，F(xiàn)實(shí)中的主持人站在屏幕前，他握了個拳，視頻上的“化身”也握了個拳，他微笑，“化身”也隨之微笑。
- 2021年8月，Meta地平線工作室創(chuàng)造虛擬工作區(qū)，通過連接虛擬現(xiàn)實(shí)（VR），同事們可以在一個環(huán)境中辦公。
- 偉門·湯普森在CES 2022上推出了“虛擬會議中心”和“遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的新社交中心”，該公司還可以在24小時內(nèi)幫助設(shè)立品牌辦公室。
元宇宙社交、旅行、娛樂和購物：
- 日本ANA集團(tuán)推出了天空鯨魚旅行平臺，提供包括天空公園、天空商場和天空城鎮(zhèn)的虛擬旅行模擬體驗(yàn)，用戶和遠(yuǎn)在天邊的朋友可以一起在這里旅行購物。
- Metaverse創(chuàng)造了一個包容的、可觸達(dá)和極具道德感的「元社會」世界，該平臺旨在培養(yǎng)社交能力和真實(shí)的聯(lián)系。
- RD實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)了網(wǎng)絡(luò)性愛體驗(yàn)——感官誘惑，使用擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)（XR），允許用戶在身體上感受觸覺脈沖，模仿這種感覺被觸碰的感覺。
- 元宇宙夜店平臺DiscoverFeed通過3D掃描全球夜店構(gòu)建了VR虛擬空間，各個通道連接全球夜店，可欣賞表演、買數(shù)字藏品、跟人交流。
- 2021年7月，奢侈品牌芬迪在其紐約57街的店內(nèi)，開設(shè)了虛擬旗艦店；同年，愛馬仕在新加坡、阿聯(lián)酋和泰國也推出了數(shù)字旗艦。
這是一個到來的比你想象的更快的元宇宙，你還能平和的散步其中嗎？
“未來已來，只是分布的還不太均勻”
——《賽博朋克2077》美國著名小說家作家威廉·吉布森
似乎，數(shù)字是溫潤的，技術(shù)進(jìn)步和指數(shù)融合、人工智能和數(shù)字液化、web3.0和元宇宙帶來的是更美好的未來世界；貌似，數(shù)字是公正的，世界因?yàn)樗麜兊母娱_放、多元和豐富多彩。
不過，這只是故事的一半，下一章我們將看到數(shù)字的野蠻：《數(shù)字大航海——「我消滅你，與你無關(guān)」》。
參考圖書：
- 《指數(shù)型增長：不是我不明白，是世界變化更快》
- 《未來呼嘯而來》薩利姆?伊斯梅爾
- 《謝謝你遲到》托馬斯 .弗里德曼
#專欄作家#
品牌猿，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。公眾號：品牌猿創(chuàng)（ID：brand-yuan），新商業(yè)生態(tài)的窺探者，品牌戰(zhàn)略顧問，專注品牌創(chuàng)新與進(jìn)化。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協(xié)議。
真的很期待web3.0的未來發(fā)展，我不會平和的走在其中，我只會撒歡
撒歡這個詞用得好
創(chuàng)建、定義、擁有元宇宙的競賽已然開始，品牌和企業(yè)都在爭相為Web 3.0+做準(zhǔn)備。
奔跑吧