抓住3大趨勢,成就品牌“長跑冠軍”

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很多人只注重了眼前的流量,認(rèn)為有了流量就有了品牌,但是一時(shí)的銷量不等于能立得住品牌。品牌是一個(gè)長線投入的過程,成就品牌需要經(jīng)歷一場長跑。那么,如何成就品牌“長跑冠軍”呢?本文就此問題做了分析,一起來看看吧。

新消費(fèi)時(shí)代是圈層化和需求驅(qū)動(dòng),滿足的是消費(fèi)者在不同階段的細(xì)分需求和情感需求,品牌塑造以用戶為導(dǎo)向,通過場景、IP、人設(shè)、故事與消費(fèi)者共情。

新消費(fèi)品牌的標(biāo)準(zhǔn)增長公式也變?yōu)椋?/p>

用戶需求洞察+爆品戰(zhàn)略+精細(xì)化全渠道種草矩陣+垂直圈層多觸點(diǎn)用戶溝通

鏈路短,轉(zhuǎn)化快,通過產(chǎn)品、體驗(yàn)、口碑帶動(dòng)品牌。

但很多人只注重了眼前的流量,認(rèn)為有了流量就有了品牌,但是一時(shí)的銷量不等于能立得住品牌,品牌,終究是慢生意,是長線投入。有很多的品牌,沒有辦法轉(zhuǎn)化流量,因?yàn)橹幌敫罹虏耍瑳]有想過用戶到底要什么。

賣貨和品牌有很大的區(qū)別,這中間跨越的是小成和大成的區(qū)別。

小成是什么?

把一款產(chǎn)品推爆了,掙了一筆錢。

什么是大成?

真正成為了一個(gè)品牌,讓用戶信任它的持續(xù)能力,擁有了用戶的偏愛,擁有了用戶預(yù)支的期待和信任

特別是經(jīng)過疫情的錘打后大家才恍然醒悟,品牌是關(guān)鍵時(shí)候救命的一道保險(xiǎn),是可以決定企業(yè)生死的護(hù)城河,品牌力才是企業(yè)真正的免疫力。

在今天,做品牌與用戶之間的共創(chuàng)起到很大的作用,從品牌的角度,有幾個(gè)維度:

  1. 產(chǎn)品體驗(yàn),產(chǎn)品要有差異化的定位
  2. 沉浸場景
  3. 創(chuàng)造意義,給用戶帶來價(jià)值,第四是品牌在這個(gè)過程中扮演的角色

從用戶的角度,一是要讓用戶有參與感,二是與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品、共創(chuàng)內(nèi)容。比如花西子,無論是產(chǎn)品體驗(yàn)官還是文化傳播官,之于花西子的意義,更重要的是一種“內(nèi)容共創(chuàng)、產(chǎn)品共創(chuàng)、價(jià)值共創(chuàng)”的長期賦能。第三是借助用戶生產(chǎn)內(nèi)容擴(kuò)散傳播,這是品牌跟用戶之間很大的交集點(diǎn)。

所以品牌有且只有兩個(gè)價(jià)值:

  1. 「Quality Assurance」,即一個(gè)品牌代表著「被反復(fù)驗(yàn)證的產(chǎn)品質(zhì)量承諾」。
  2. 「Image」,一個(gè)品牌要能夠?yàn)橛脩魩硇蜗蠛蜕矸莸恼J(rèn)同,從精神層面和消費(fèi)者去建立底層連接。

而如果沒有品牌的背書,每一次賣產(chǎn)品都等于從頭再來,但是如果有品牌的背書,戰(zhàn)術(shù)上,可以降低消費(fèi)者的認(rèn)知成本,溝通成本、信任成本、傳播成本。資產(chǎn)上,提高品牌溢價(jià),品牌價(jià)值越稀缺,競爭壁壘越高,這也是為什么很多的新國貨品牌注重打造品牌資產(chǎn)的原因。

基于以上,我認(rèn)為現(xiàn)代品牌方法論與過去不一樣了,首先要有好產(chǎn)品,吸引海量用戶之后,陸續(xù)產(chǎn)生口碑營銷,最后才會(huì)形成品牌。

一、鎖定Z世代用戶:新用戶人群

回看中國消費(fèi)的邏輯經(jīng)歷了幾代演變,X世代的消費(fèi)意識里是囤貨,商業(yè)模式是商品供給。Y世代的成長環(huán)境是物質(zhì)匱乏,貧富落差嚴(yán)重,人性本質(zhì)是缺乏社交信心,消費(fèi)意識是物質(zhì)炫耀,商業(yè)模式是以渠道為王。而Z世代的成長環(huán)境是國富民安、萬物可觸,人性本質(zhì)是缺乏心理的陪伴,從消費(fèi)意識里是精神富足的,所以商業(yè)模式是以人為本。

隨著新一代消費(fèi)者自我意識覺醒,消費(fèi)者需求路徑也發(fā)生了改變,從傾向于擁有更多到擁有更好的東西。從滿足功能需求到滿足情感需求,從物理高價(jià)到心理溢價(jià),從追趕他人到彰顯自我。

這幾年國貨品牌能崛起正是因?yàn)橄M(fèi)者需求發(fā)生變化;消費(fèi)者決策路徑發(fā)生變化,因?yàn)橐庖婎I(lǐng)袖等種草誘因和社交平臺崛起,到【種草——研究——拔草——科普傳播】,每個(gè)消費(fèi)者有著自己的一套從認(rèn)知到消費(fèi)決策的邏輯,可以迅速找到自我的“最優(yōu)選擇”;這也導(dǎo)致費(fèi)者與品牌關(guān)系的發(fā)生改變,以前是品牌主體化的表達(dá),而現(xiàn)在是細(xì)分圈層化的歸屬。

我們可以看到,在這個(gè)以“細(xì)分人群”為橫軸,以“細(xì)分場景”為縱軸的新賽場上,顆粒度正在變得越來越細(xì)。比如關(guān)注顏值、價(jià)格、品牌、IP、成分、獵奇、口碑、小眾等,很多新品牌如簡愛酸奶、小仙燉、元?dú)馍值龋际腔诩?xì)分人群、場景的深挖開始得以突圍。

因此品牌需要聚焦Z世代消費(fèi)者,把握“悅己型消費(fèi)”大潮:人設(shè)經(jīng)濟(jì)、潮玩經(jīng)濟(jì)、IP經(jīng)濟(jì)以及粉絲經(jīng)濟(jì)。

1. 顏值經(jīng)濟(jì)

喜歡,一定是始于顏值的,現(xiàn)在的消費(fèi)者愿意購買能夠滿足自身審美需求的“高顏值”產(chǎn)品。

所以每一個(gè)產(chǎn)品都是和消費(fèi)者對話的機(jī)會(huì),包裝和設(shè)計(jì)成為了新的媒介,如果做得好,反而是免費(fèi)的傳播。

2. IP經(jīng)濟(jì)

對于年輕消費(fèi)者來說,IP有著天然的流量基礎(chǔ)。真正能夠把IP玩得好的品牌有很多,比如優(yōu)衣庫借助IP,打造流量入口,再比如肯德基推出可達(dá)鴨,戳中年輕人的癢點(diǎn)和爽點(diǎn),抓住了流量密碼。超級IP是流量的保證,也是市場的爆點(diǎn)。

那么IP營銷的抓手的是什么呢?第一是品牌內(nèi)核,目標(biāo)受眾、文化母體、價(jià)值觀與消費(fèi)人群是否匹配。第二是超級IP流量的賦能,如何借力融合,讓消費(fèi)者得到滿足感。第三是通過輕快爆的內(nèi)容出圈,打造話題、口碑提高銷量和品牌美譽(yù)度。

3. 粉絲經(jīng)濟(jì)

新型偶粉關(guān)系也發(fā)聲了很大的變化。以前更多的是追隨明星的號召力,但現(xiàn)在的流量格局被虛擬偶像、KOL等人群分割了。分享一組比較有趣的數(shù)據(jù),比如25-34歲的女性追捧的是小鮮肉偶像的主力軍,已婚粉絲高達(dá)了48.1%。00后的群體關(guān)注的網(wǎng)紅當(dāng)中明星為63%,而KOL已經(jīng)占了29%,品牌類的占了8%。90后尤其喜歡購買明星同款,其中女性貢獻(xiàn)了3/4的消費(fèi)。

現(xiàn)在新型偶粉關(guān)系是養(yǎng)成式追隨,互動(dòng)方式也不再局限于綜藝、網(wǎng)劇、短視頻等,已經(jīng)上升到更多維度的品牌、明星、粉絲共創(chuàng)傳播內(nèi)容。

4. 人設(shè)經(jīng)濟(jì)

洞察年輕一代消費(fèi)者的特征后,可以發(fā)現(xiàn)生成他們喜歡的內(nèi)容,并運(yùn)用他們的思維方式和語言習(xí)慣來與之對話,打造有個(gè)性,有“人設(shè)”的品牌,更能夠圈粉。比如江小白走的是文藝青年路線,通過瓶身文字表達(dá)與用戶之間去做連接,再比如600歲的故宮,開始走下神壇,打造接地氣的可愛人設(shè)和消費(fèi)者做互動(dòng)。

而今天能夠更快跑出來的、產(chǎn)品能夠得到消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,都是因?yàn)樗麄兏孟M(fèi)者。誰最懂消費(fèi)者,誰就最快的把品牌的解決方案送到精準(zhǔn)人群的面前。

二、打造新品類:新的消費(fèi)場景

跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)過去了,搶占一個(gè)品類,更容易在小眾群體里面去引爆。今天做品牌,創(chuàng)業(yè)者和資本都偏好于能從細(xì)分品類切入市場、有足夠差異化來支持甚至獨(dú)立形成新品類機(jī)會(huì)的品牌。比如元?dú)馍职肽隊(duì)I收6個(gè)億、每日黑巧做到天貓品類TOP1,都是靠單品快速破圈。

抓住3大趨勢,成就品牌“長跑冠軍”

而真正有效的細(xì)分需要通過場景和用途,要深入研究消費(fèi)者在不同的場景下使用產(chǎn)品要達(dá)成的目的:

比如新成分方面,以元?dú)馍譃槔?,從碳酸飲品?糖、0脂、0卡的健康飲品轉(zhuǎn)變;新體驗(yàn)方面,從味覺體驗(yàn)到場景體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變,比如喜茶推出不同的主題店打卡;新美學(xué)方面,從“大眾顏值”向“高級審美”的轉(zhuǎn)變;新方式方面,比如從“潮玩”向“盲盒經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變。

對于初創(chuàng)品牌而言,新品類是品牌增長和價(jià)值創(chuàng)造的源泉。新消費(fèi)品牌或者是大企業(yè)去創(chuàng)造子品牌或者轉(zhuǎn)型時(shí),我總結(jié)了幾個(gè)能夠讓品牌入局品類的核心要點(diǎn):可以從意義創(chuàng)新、價(jià)值競爭、享受生活、自我體驗(yàn)、個(gè)性消費(fèi)、精神愉悅等方面找到年輕人的痛點(diǎn)需求,不止是打造差異化,還要更加高效地提供市場價(jià)值。

要圍繞用戶需求,找到占據(jù)心智的“那個(gè)點(diǎn)”:代言品類、占據(jù)特性、聚焦業(yè)務(wù)、開創(chuàng)新品類。

以簡愛從0到1的品類策略為例。

代言品類方面,消費(fèi)升級的市場訴求下,消費(fèi)者對酸奶的追求是健康營養(yǎng)、成分天然、高品質(zhì)。為此簡愛酸奶定位是堅(jiān)持只做低溫新鮮乳品,目標(biāo)人群基本鎖定在“15%中高端收入、有孩子的高知家庭”。當(dāng)巨頭把火力瞄準(zhǔn)大眾市場時(shí),簡愛聚焦在更細(xì)分更高端的那一小部分消費(fèi)人群,精準(zhǔn)地找到自己的主場發(fā)力。

占據(jù)特性方面,打造產(chǎn)品的差異化。簡愛在產(chǎn)品上選擇了“極致純凈”作為主打概念,不同于市面上普通的一項(xiàng)或幾項(xiàng)“無添加”(如無糖、無香精、無色素),簡愛的“無添加”做到了極致,即【生牛乳、糖、乳酸菌,其他沒了】。同時(shí)簡愛定價(jià)在8-10塊錢,渠道是便利店、精品店、電商等渠道,通過切入目標(biāo)消費(fèi)群體方便購買的渠道,減少消費(fèi)者購買的時(shí)間和成本。

聚焦業(yè)務(wù)方面,簡愛酸奶營銷捆綁關(guān)鍵詞:極致純凈、科技感、健康,打造“無添加酸奶=簡愛”的認(rèn)知,使“無添加”成為品牌標(biāo)簽,以方便與用戶溝通,在用戶心中構(gòu)建差異化認(rèn)知,與其他品牌區(qū)分開來。

開創(chuàng)新品類方面,簡愛推出無糖系列酸奶、功能型酸奶、“父愛配方”兒童酸奶、果泥酸奶等產(chǎn)品,布局品類矩陣。

所以總結(jié)新消費(fèi)品牌品類的機(jī)會(huì)增長模型,第一是代言品類,選定細(xì)分的賽道切入,錨定品牌人群,比如聚焦90后、00后主流人群。第二是占據(jù)特性,通過設(shè)計(jì),樹立品牌獨(dú)特的視覺資產(chǎn),比如包裝。

另外,痛點(diǎn)要夠痛,剛需要夠剛,建立信任狀。第三是聚焦業(yè)務(wù),通過內(nèi)容紅利、渠道紅利加營銷滲透,在細(xì)分品類中打造第一的用戶心智。第四是開創(chuàng)新品類,借助品類第一的品牌認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)相關(guān)品類的拓展,采取爆品矩陣的策略,不做單一的爆品。

三、新的內(nèi)容:以用戶為中心搭建內(nèi)容工程

我一直堅(jiān)信的一點(diǎn)是內(nèi)容是企業(yè)的戰(zhàn)略投資,好的內(nèi)容能為品牌帶來流量、粉絲、影響力,形成社交資產(chǎn)。一張海報(bào),一句文案,一篇公關(guān)稿以及對外內(nèi)容輸出,都要靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去支撐,和消費(fèi)者溝通。品牌、產(chǎn)品、內(nèi)容三者是缺一不可的,好的內(nèi)容讓產(chǎn)品和品牌價(jià)值可感知,提升品牌的勢能、高度、厚度的。

內(nèi)容能夠創(chuàng)造新的賽道,觸發(fā)五感。第一是通過內(nèi)容觸達(dá)到精準(zhǔn)的人群,讓用戶找到歸屬感。第二是產(chǎn)品的內(nèi)容基因,例如價(jià)值觀、話題性、趣味性等,讓用戶有好的體驗(yàn)。第三是通過內(nèi)容傳遞品牌主張和價(jià)值觀,向用戶清晰得表達(dá)你是誰,得到用戶的認(rèn)同感。第四是借助好的內(nèi)容話題營銷,提升用戶的互動(dòng)性和參與感。第五是在感官方面,通過包裝、品味體現(xiàn)等方面,讓消費(fèi)者感覺到價(jià)值感,只有這樣,才能成為擁有用戶和粉絲的品牌。

用內(nèi)容做品牌的溝通語言,比如喜茶的靈感之茶、觀夏的東方植物調(diào),墨茉點(diǎn)心局的新中式點(diǎn)心,他們的“互聯(lián)網(wǎng)”品牌特性都十分明顯,非常擅長與消費(fèi)者在社交平臺上進(jìn)行交互。

用內(nèi)容建立關(guān)系與信任,譬如通過自黑、建立人設(shè)、高頻互動(dòng)、持續(xù)規(guī)劃粉絲福利等等方式建立聯(lián)系;用內(nèi)容創(chuàng)造場景,讓自己擁有“熱搜體質(zhì)”,比如內(nèi)外的價(jià)值觀營銷,老鄉(xiāng)雞的話題造梗、人設(shè)營銷,嶗山百花蛇草水的自黑造梗,杜蕾斯的熱搜體質(zhì)。這些品牌盡管并沒有巨額的廣告投入,卻依然有收割流量、打造品牌的野心和底氣,歸根結(jié)底就在于他們有著創(chuàng)造內(nèi)容、激活內(nèi)容和變現(xiàn)內(nèi)容的能力。

那么如何做好內(nèi)容營銷呢?

搭建高效的內(nèi)容工程戰(zhàn)術(shù)有兩個(gè)板塊,一個(gè)是自建內(nèi)容池,找到核心渠道持續(xù)深耕內(nèi)容。另一個(gè)是心智大滲透,提升內(nèi)容觸達(dá)效率,針對不同群體,精準(zhǔn)滲透。

劉潤老師說過,自有媒體是你擁有的通往用戶的道路,它是免費(fèi)的,如果我們善加利用,它甚至可能比付費(fèi)的媒體更有價(jià)值。

在自有媒體上,不同社交媒體平臺特點(diǎn)不同,在選擇渠道運(yùn)營時(shí),品牌需要找到合適的新媒體傳播陣地。你的用戶在哪,平臺就在哪。不同的社交媒體渠道標(biāo)簽是不一樣的,基于不同的標(biāo)簽,打造不同的內(nèi)容矩陣,才能真正做好。

但是很多企業(yè)沒有重視社交內(nèi)容精心化的運(yùn)營,面臨著脫離用戶的問題,而真正重視是需要投入的,包括時(shí)間、人力等。而跳出企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營框架,重新定義社交媒體營銷首先要找準(zhǔn)定位,第二是平臺選擇,確定在不同的平臺的占比、側(cè)重點(diǎn),第三是科學(xué)執(zhí)行。

那什么樣的內(nèi)容才是好內(nèi)容呢?

抓住年輕人目光的內(nèi)容營銷更有效果,要做到有趣、更新快、個(gè)性化、有顏值高。我總結(jié)為4有法則:

  1. 【有情】:與用戶平等對話,激發(fā)用戶情感共鳴。
  2. 【有趣】:讓用戶有參與感,用戶感覺有趣、讓用戶快樂和放松
  3. 【有用】:讓用戶覺得有價(jià)值、有收獲
  4. 【有品】:內(nèi)容要有品質(zhì)、有品味,可以彰顯企業(yè)的價(jià)值觀

以觀夏為例,觀夏是靠公眾號做起來的品牌,它的核心用戶是追求品味生活的中產(chǎn)小資用戶,核心定位是做東方故事、文化和藝術(shù)的傳達(dá)者。

在為小消費(fèi)者提供有用的情感價(jià)值上,觀夏以產(chǎn)品為載體,以內(nèi)容為媒介,做東方故事、文化和藝術(shù)的傳達(dá)者,連接中國人記憶中的情意結(jié)。比如觀夏會(huì)讓用戶參與進(jìn)來,決定產(chǎn)品的上新順序和產(chǎn)品起名字。

在趣味性上,觀夏以「獨(dú)處場景」切入,比如通過打造我獨(dú)自生活的欄目,讓消費(fèi)者講述自己的生活故事跟態(tài)度。

情也是觀夏輸出內(nèi)容的一大特色,觀夏一直在輸出跟用戶之間的有溫度的故事。比如為用戶定制禮盒上的祝福語、送禮人收禮人的名稱,關(guān)乎親情、愛情,還有勇氣。

在設(shè)計(jì)上,觀夏通過面積的留白,層次分明的排版,撩動(dòng)人心的文字,具備觀賞性,可讀性,如果要用一個(gè)詞形容,那就是:高級。

因此,憑借公眾號和每個(gè)月4次極富格調(diào)和美感的內(nèi)容輸出,觀夏就實(shí)現(xiàn)了近百萬的訂閱用戶數(shù)和上億的年銷售業(yè)績。

世界上沒有無緣無故的愛,你愛粉絲多少,粉絲就會(huì)愛你多少。很多的品牌能做好是因?yàn)椴恢徽劗a(chǎn)品,還要懂用戶,不只想自己,還要會(huì)傾聽。不只有看點(diǎn),還要有共鳴,最重要是不僅是企業(yè),還是朋友。

抓住3大趨勢,成就品牌“長跑冠軍”

無疑,新國貨品牌趕上的是,消費(fèi)主義浪潮的持續(xù)高漲,縱深至所有的消費(fèi)品機(jī)遇的背后都是:產(chǎn)品年輕化,營銷年輕化,運(yùn)營驚喜化,以及更為細(xì)致入微的洞察和靈活的決策。

品牌的建立,就是以產(chǎn)品為核心的,細(xì)分圈層就像“骨架”,而內(nèi)容就像是“血肉”,共同發(fā)力讓品牌被更多目標(biāo)用戶看到,獲得更持久的戰(zhàn)斗力。

作者:木蘭姐

來源公眾號:消費(fèi)界(ID:xiaofeijie316),新消費(fèi),新機(jī)遇。

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評論
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  1. 世界上沒有無緣無故的愛,你愛粉絲多少,粉絲就會(huì)愛你多少。
    的確如此

    來自廣西 回復(fù)