廣告與內容營銷、社媒營銷的底層邏輯是不同的，不同的營銷方式需要有針對性的對策。本文介紹了廣告與內容營銷、社媒營銷如何區(qū)分與理解，希望對你有所啟發(fā)。

源于一個成員的提問，他的意思是，他公司的思維和方法，停留在廣告思維上，并且以廣告營銷的邏輯來做社媒、做內容，他與公司是有分歧的，問我應該怎么溝通……畢竟我又不是他公司的人，我只能是科普一下，怎樣才算是正確的理解他們。

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首先要認識到廣告與內容營銷、社媒營銷的底層邏輯是不同的。

如果將文字、視頻、語音等信息載體叫做內容，進而說運用這種載體的營銷就叫做內容營銷，那實際上來討論就沒有意義，當然了，那些是不是內容？是內容。那中國好聲音、奧運會、超級碗是不是內容呢？也是內容。但如果將那什么平面的視頻的廣告、或者發(fā)個朋友圈微博小紅書、甚至寫個新聞稿等等，就說是內容營銷，那就太不合時宜了。

內容營銷首先是一種思維的變化，與其相契合的是內容隨著社會發(fā)展而發(fā)生的角色變化。廣告當然是內容，怎么做廣告怎么分發(fā)廣告怎么監(jiān)測廣告當然可以被視作內容營銷的一部分，但是，時代變了，角色也變了。

早期，電視就是視頻、報紙就是門店，后來有了互聯(lián)網，開始轉戰(zhàn)到門戶網站和在線視頻上，再后來移動互聯(lián)網，大家都被一個個APP切割了……IMC整合營銷傳播，講了很多次，以前所謂的整合其實就是做媒介的整合，然后所有媒介只傳遞一個聲音——想要達成這種效果，只能靠內容。如果說只靠把媒介綁在一起，就想達到某種效果，是不可能的。

再到現(xiàn)在，我們實際上是處于一個泛社交的時代——沒有內容，怎么留得住人？并且還是一個算法加成的時代，最大的特點就是——從尋找消費者，到消費者來找你。以前做廣告，最多的無非就是主觀的追求把廣告本身做的“好”，再做一下人群定向、地域定向之類的，完全沒有考慮內容本身有沒有影響。

而現(xiàn)在是，你只要生產出目標消費者感興趣的內容，算法就能幫你匹配到目標消費者——生產的“對”的內容越多，內容就會越多的被推送到目標消費者那里。

以前人們追求的是將廣告做成藝術品，廣告要制作精良、要有創(chuàng)意，是傳統(tǒng)廣告業(yè)心照不宣的共識，為什么要這么強調呢，因為這樣創(chuàng)意代理才能賣得出價。當然，這里并不是說內容不需要創(chuàng)意，而是說如果將廣告要精良要有創(chuàng)意全部視為內容生產的框架，將社媒看做是廣告的一個發(fā)布平臺，這是不合時宜的。

現(xiàn)在的情況是，廣告越來越沒有壽命或者說轉瞬即逝，現(xiàn)在的廣告平均壽命連3天都沒有，消費者平均只需要0.4S就可以判斷是廣告還是內容……我們所看見的廣告越來越多，本身是因為廣告的壽命越來越短，所以以前一個月可能只需要1個廣告，現(xiàn)在得10個，廣告成本可不得大幅增加？而反之如果企業(yè)能自己生產和分發(fā)內容，成本則會降低很多。

02

社媒營銷是內容營銷的一部分，內容營銷是數(shù)字營銷的手段，理解了內容營銷其實就等于理解了社媒營銷，至少必須得清晰認識到：社媒營銷不是廣告，用廣告的思路并不能準確的指導社媒營銷。

廣告的底層邏輯：是基于大眾傳播中的槍彈論展開，立場是傳播者本位，通常將消費者/受眾作為無差別的人，進行飽和傳播。強調獨特賣點（USP）、簡單清晰的內容高頻、反復的觸達，發(fā)揮作用的機制是建立品牌認知、占領消費者心智，通過漏斗模型對銷量產生貢獻。

傳遞是品牌主張，意在讓消費者知道價值統(tǒng)一且恒定的內容。雖然我們也強調廣告數(shù)字化，要精準廣告，雖然廣告內容會基于目標用戶做個性化推送，但傳遞的信息，整體還是一樣的。

社媒營銷的底層邏輯：基于人際互動傳播展開，立場是受眾為本位，以社交圈層和KOL為中心展開。

社媒營銷是互動增長的工具，要通過和KOL共創(chuàng)多種場景、多種形式的多元化內容，融入圈層，增加與用戶的互動（轉評贊收藏等），提升用戶好感度，刺激購買轉化。而且社媒是一個人人可發(fā)聲的輿論場，因此營銷內容也不可以千篇一律，如果有兩個KOL發(fā)一模一樣的內容，你也會反感……

這樣的環(huán)境更適合內容化的營銷，而不是企業(yè)視角的廣告，哪怕是廣告也要原生化，講究讓消費者參與進來內容共創(chuàng)，不然大家會很反感。

至今為止，能讓人看廣告還看得樂呵呵的，我覺得華農兄弟是佼佼者。要是按照傳統(tǒng)廣告的思維，那華農兄弟這種土了吧唧的，應該要被他們千刀萬剮了。做內容營銷和社媒營銷，不能完全以傳統(tǒng)廣告理論來進行生產，如果是這樣只會讓自己陷入一個怪圈：價值觀/公益廣告＞創(chuàng)意廣告＞產品展示廣告（贊助植入＞KOL種草＞直播帶貨＞硬廣）。

這種思維的慣性，會導致品牌在自己心里，在消費者心里總是端著的狀態(tài)，這會導致不放心KOL、擔心品牌主張被稀釋、不漂亮的內容不出街，并將大量的資源放到價值觀廣告和創(chuàng)意廣告中去，而結果大概就是：內容成為廣告，人不看；內容份量少，想看都看不到，想和你互動都找不到……

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內容營銷中，通常我們所說的內容，分為品牌自己生產的BGC，和與平臺、以及KOL，KOC合作的PGC、UGC，但其實UGC才是每個品牌的終極目標，有沒有UGC其實是品牌與消費者關系夠不夠緊密的一種象征，畢竟消費者對你無感的話，會愿意為你產出UGC？

社媒營銷的內容應該遵循一種從上到下的類似金字塔模型，可以將內容簡單的劃分為頂端的價值觀/創(chuàng)意內容，中端的產品營銷內容，底端是直播帶貨、KOC種草等，該思維下，越是接近頂端，內容價值越高。

另外對于BGC、PGC、UGC的劃分，只是從產出者的身份上來說的，它并不是說內容本身需要分成什么樣，所以還需要放棄主觀的情感判斷，對內容只做適合與否的價值判斷。

這是因為，內容要與圈層融合，而圈層是沒有特別的色彩的。

這就是開凱迪拉克的大數(shù)據(jù)顯示，他們經常去KTV、洗腳城……難道凱迪拉克，就應該停產么？

社媒是以受眾為本位，圈層往往是興趣相近的受眾構成，不同圈子有不同的表達，因此內容需要基于平臺和圈層的特征，與KOL內容融合，投其所好，建立立體、豐滿的品牌形象。

小紅書的中產白領和快手老鐵，就是不同的，他們喜歡的內容風格差異很大，品牌要進入這兩個平臺，必然就需要不同的內容，難道小紅書的內容就比快手更高級么？

再比如B站，即便是同一個平臺，UP主也是千差萬別的，假如你是食品品牌，要去和不同的UP主合作，比如華農兄弟、綿羊料理、和其他的游戲UP主，能用一樣的內容么？難道華農兄弟就比綿羊料理的內容差？難道他們的拍一個食品開箱就比品牌自己的廣告要差？

顯然，你的答案也是否定的。

再比如花幾百萬的做一條視頻，讓策劃設計禿頭幾個晚上的廣告，就一定能打得過小紅書上的種草視頻？甚至有可能還不如你鄰居和你閑聊時候，推薦的某款牙膏……

還有一個問題，很多人覺得做內容營銷社媒營銷，就是要像杜蕾斯那樣……其實這完全是扯淡，就像所謂的新媒體營銷，就是請個小編天天寫些公眾號，并且還希望以此杠桿。

想做好內容營銷，首先得有正確的內容營銷思維，除了開頭講到的，你的產品是不是內容？你的產品包裝是不是內容？你的產品被使用后的感受、評價是不是內容？

我很肯定的告訴你，這也是內容，因為內容的影響力邊界早就擴散到廣告之外的領域。

比如渠道，渠道越來越碎，比如在線下，便利店、商超、社區(qū)團購、無人零售、還有其他的新零售形態(tài)，再比如線上，以前只有淘寶、京東，現(xiàn)在呢各種自媒體電商、社交電商、以及越來越多的媒體電商比如抖音、快手……甚至說李佳琦，你怎么定義他，是主播還是渠道？

再一個，你看渠道本身也在發(fā)生變化，天貓京東有各種各樣的營銷IP，營銷IP的本質是希望借助內容來驅動用戶，以撬動流量增長，他們每一次的IP活動，需要的是一波一波的內容生產，而不是品牌你交錢就完事了，品牌還需要創(chuàng)造契合IP的內容。這一點，尤其可以去看看小紅書……

再比如產品，哪怕是同一款產品，放在寫字樓里面的，和放在大學里面的，你覺得他們對產品的偏好是一樣的么？男性和女性對同一款產品的偏好是一樣的么？那么你的產品是否可以像針對不同群體開展不同的促銷活動那樣，對產品進行改造呢？我覺得是可行的。比如可以針對女性做一些好看的聯(lián)名，至少將產品包裝改變一下，進行內容化的改造……

再深層次往大了說，你的企業(yè)戰(zhàn)略是怎樣的？你的品牌和營銷戰(zhàn)略是怎樣的？那么你的內容營銷戰(zhàn)略呢？進而你如何去做內容營銷的規(guī)劃？

如何做好品牌自己的內容，首先你當然要做好BGC，從內容的根本來理解，BGC就是品牌的官網、社交媒體，更大的還包括你的產品、產品包裝、品牌表達、內容矩陣、甚至是創(chuàng)始人的言行故事……說來無非就是了解消費者會需要什么樣的信息，品牌要作為專家把這些信息放出來，讓他們能看得到。

和BGC目的不完全一樣，PGC也是能吸引消費者主動關注的優(yōu)質內容，作用主要在于擴大品牌認知、獲取流量……那些大V、KOL啥的，其實就是在PGC。理論上來說，那些什么綜藝節(jié)目、電視劇、活動啥的，經常搞什么冠名、贊助也是一種PGC合作的形式。當然，終極目標，還是UGC產出了。