功能性產(chǎn)品營銷難在哪?
很多功能性產(chǎn)品的營銷很難做,這些產(chǎn)品大多存在兩個(gè)爭(zhēng)議問題:宣傳夸張與品效不合一。那么這類功能性產(chǎn)品的營銷究竟難在哪里?對(duì)于消費(fèi)者和市場(chǎng)從業(yè)者而言,應(yīng)當(dāng)如何選擇與應(yīng)對(duì)?
很多功能性產(chǎn)品都在摸著石頭過河。例如:
你在網(wǎng)上搜索,會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是新銳品牌的“一整根”、還是老牌Swisse、湯臣倍健、同仁堂、腦白金,都曾經(jīng)陷入“智商稅”的營銷風(fēng)波中。最近,“五個(gè)女博士”所在的口服美容賽道,也因?yàn)閺V告過于赤裸夸張,站在輿論風(fēng)口浪尖。
我發(fā)現(xiàn),這些產(chǎn)品主要存在兩個(gè)爭(zhēng)議問題。
第一,宣傳過于夸張,老套路的瘋狂洗腦廣告,在電梯里恨不得把產(chǎn)品塞進(jìn)你的腦袋。第二,保健或功能性食品中所宣傳的效果,使用后未達(dá)到預(yù)期。
作為職場(chǎng)人,我經(jīng)常白天犯困,乏力。起初,我并不認(rèn)同網(wǎng)友的評(píng)價(jià),即多吃維生素B族或護(hù)肝片來提神。這些東西我家里確實(shí)買了一大堆,但最后要么因?yàn)樘ν洺裕闯赃^后,沒有多大用處而放棄了。
大健康產(chǎn)品中,口服美容、口服提效一直存在學(xué)術(shù)爭(zhēng)議。以玻尿酸為例,能否口服并潤膚是兩回事。目前還沒有特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖C據(jù)進(jìn)行學(xué)術(shù)驗(yàn)證,但一些實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)似乎被證明可以起到效果。
“妝食同研”舉辦的科學(xué)成分研討會(huì)上,法規(guī)學(xué)者和功效測(cè)評(píng)專家都表示,他們最初對(duì)玻尿酸口服潤膚也產(chǎn)生過疑慮,認(rèn)為其直接被消化。但實(shí)驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),功效成分確實(shí)會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生部分作用。
然而,作為消費(fèi)者,大多數(shù)人對(duì)產(chǎn)品可能持觀望態(tài)度。但作為市場(chǎng)從業(yè)者,我更關(guān)注于這類產(chǎn)品是否除主打功效外,還有無其他的營銷策略可言?
01
討論營銷前, 不妨思考下:
功效性產(chǎn)品的具體產(chǎn)品形態(tài),應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?針對(duì)功效性產(chǎn)品,我們需要考慮其具體的產(chǎn)品形態(tài),這通常與其所處的行業(yè)相關(guān)。
功效性產(chǎn)品形態(tài)一般分布在食品烘焙、酒水飲料和日化美容三個(gè)行業(yè)。這些行業(yè)中,食品烘焙、酒水飲料通常是主要營銷渠道,這兩個(gè)行業(yè)也是萬億級(jí)別的超級(jí)賽道。
例如:
人參,如果整根帶須或者切片裝放在藥店、特產(chǎn)店和商超銷售,那就屬于保健品行業(yè)和禮品行業(yè);如果泡在酒里成批銷售,那就歸于酒水行業(yè)。
那么,產(chǎn)品形態(tài)對(duì)銷售有多重要?
大家都知道紅棗和核桃,分別能補(bǔ)氣血和腎腦。以前這兩個(gè)東西大家都單獨(dú)吃,沒什么問題。但是在2003年左右,有一個(gè)聰明的人把它們倆結(jié)合起來了,做成了“棗夾核”的小零食。
這個(gè)小零食很快就在市場(chǎng)上大紅大紫了,成為暢銷產(chǎn)品。所有賣紅棗和核桃的商家,都紛紛推出自己的“棗夾核”產(chǎn)品;因?yàn)椋@個(gè)小零食不僅可以同時(shí)起到多種功效,而且味道也比單獨(dú)吃紅棗和核桃更好。
這就是,產(chǎn)品形態(tài)上的創(chuàng)新,導(dǎo)致小零食問世,直接促進(jìn)紅棗和核桃的銷售,成為一個(gè)非常成功的產(chǎn)品案例。
其實(shí),產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新對(duì)所有快速消費(fèi)品都很重要,不僅僅是功效性產(chǎn)品。但之所以,要強(qiáng)調(diào)功效性產(chǎn)品的形態(tài)創(chuàng)新,是因它不僅關(guān)乎產(chǎn)品效果,還關(guān)乎用戶對(duì)產(chǎn)品的接受程度。
從人體吸收角度來說,為提高功效性產(chǎn)品的吸收效果,產(chǎn)品形態(tài)一般都是液體形態(tài),果汁、飲料、原漿和酵素等。對(duì)于一些形態(tài)不容易改變的產(chǎn)品,就需要在產(chǎn)品包裝上下功夫,進(jìn)行微創(chuàng)新,比如材料、形狀、外部標(biāo)簽圖案等。
不過,不管是產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計(jì),還是包裝設(shè)計(jì),都必須得從用戶體驗(yàn)角度出發(fā),另外,創(chuàng)新也不應(yīng)該只追求創(chuàng)新,也得考慮用戶是否能夠接受、更方便實(shí)用和攜帶方面等需求。
舉個(gè)例子:
唯一一家專注于奶酪的上市公司妙可藍(lán)多,他們推出了一款專門給兒童吃的奶酪棒。因?yàn)閮和图议L的反響不錯(cuò),他們決定花費(fèi)大量的資金來宣傳和推廣,這直接把奶酪棒變成了一個(gè)細(xì)分品類。
在妙可藍(lán)多之前,市場(chǎng)上的奶酪都是條狀、塊狀和糖狀,但我們忽略了一個(gè)事實(shí),即兒童都喜歡吃棒棒糖。因此,妙可藍(lán)多直接將奶酪做成棒棒糖的形狀,成為了一個(gè)熱門產(chǎn)品。
誠然,產(chǎn)品對(duì)原材料、品類的選擇,以及能否挖掘到市場(chǎng)是否有增長潛力,和特定人群,直接決定推廣難度。那么,對(duì)于功效性產(chǎn)品(玻尿酸、肽等),是否只有美顏?zhàn)o(hù)膚這一個(gè)單點(diǎn)可打呢?
并不是。
功效產(chǎn)品與普通產(chǎn)品相比,更注重營銷,畢竟它屬于強(qiáng)營銷產(chǎn)品。雖然不能像藥品、保健品一樣進(jìn)行強(qiáng)烈宣傳,但必須進(jìn)行深入的教育和細(xì)致的推廣。
功效產(chǎn)品一般分為隱性效果、顯性效果兩種類型。
隱性效果需要持續(xù)使用三個(gè)月或更長時(shí)間才能看到,而顯性效果通常在三到五天內(nèi)就能見效。但這也與人體個(gè)體差異有關(guān),因?yàn)橛行┤丝赡軙?huì)在五天內(nèi)見效,而另一些人可能需要十天左右才能感受到效果。
通常情況下,大多數(shù)功效性產(chǎn)品都屬于隱性效果,只有持續(xù)使用才能真正發(fā)揮作用。此外,心理因素也會(huì)對(duì)效果產(chǎn)生很大影響。隱性效果主要集中在潤腸通便方面。
這就是,難點(diǎn)所在。
我國廣告法很嚴(yán)格,非藥品都不能說功效、治療,限制很高,國內(nèi),如果一個(gè)保健品合法合規(guī),需要標(biāo)注上專門的保健品標(biāo)志,俗稱“小藍(lán)帽”。
而能宣稱的功效只有27種,并且需要通過注冊(cè)制申請(qǐng),由國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)。我查了一下,申請(qǐng)小藍(lán)帽,一般需要2-4年時(shí)間,還得找專門的中介機(jī)構(gòu)。
據(jù)媒體報(bào)道,這些機(jī)構(gòu)申報(bào)維生素類產(chǎn)品收費(fèi)在12-20萬左右,免疫力功能類在28-30萬,降血脂功能類則高達(dá)45萬,所以,小藍(lán)帽產(chǎn)品審批流程非常長,難度很大,不太符合新興消費(fèi)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。
因此,許多口服美容產(chǎn)品和功能性食品會(huì)選擇液體飲料、壓片糖果、果凍、片劑、膠囊、軟膠囊等食品產(chǎn)品規(guī)范,并且只能使用食材、藥食同源、新食品原料、新資源食品三大類配料。
那么,功效性產(chǎn)品不說功效,如何讓消費(fèi)者知道自己跟普通產(chǎn)品的不同?多種功效的產(chǎn)品應(yīng)該如何做營銷呢?
02
通常有三種選擇:
第一種,把舊認(rèn)知打出來。就像,對(duì)于核桃這一產(chǎn)品,老中醫(yī)會(huì)認(rèn)為它是一種好東西,能夠起到補(bǔ)腎、溫肺、潤腸通便、潤肌、黑發(fā)、抗衰老等多種功效。
然而,在普通民眾中,他們普遍知道吃核桃有益于大腦健康,能夠提高智力。因此,我們應(yīng)該根據(jù)用戶的認(rèn)知點(diǎn)來強(qiáng)調(diào)這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
比如:
六個(gè)核桃和大寨核桃露當(dāng)年的宣傳,如果從飲料角度出發(fā),肯定搶不過”飲料市場(chǎng)“。它們卻換了一個(gè)維度,從廣告宣傳上,直接說原材料核桃對(duì)大腦健康的益處,然后跟營養(yǎng)專家、醫(yī)生合作,開展?fàn)I銷健康教育,讓大家都核桃本身有所了解。
同時(shí),它們?cè)谏缃幻襟w上積極宣傳核桃健康功效,包括發(fā)布營養(yǎng)知識(shí)、分享飲食習(xí)慣,從而提高受眾對(duì)核桃健康功效的認(rèn)知度。
第二種,原料最突出的點(diǎn)打出來。
大家都直到珍珠粉所含許多微量元素和礦物質(zhì),具有美白、消炎去粉刺、淡化斑點(diǎn)、潤膚,甚至可以內(nèi)服改善腸道功能等功效。我們可以選擇珍珠最為突出的功能:美白。只需要突出這一點(diǎn),就能夠讓消費(fèi)者輕松做出選擇。
比如:
美加凈、佰草集、花王、雅詩蘭黛、歐萊雅和日本品牌Fancl,早期都是從珍珠粉入手打開市場(chǎng)。
佰草集曾推出“白芷珍珠粉祛斑套裝”,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品中珍珠粉的美白功效。同時(shí),在官網(wǎng)、社交媒體上大量發(fā)布珍珠粉產(chǎn)品的使用心得和效果展示。
花王,則在珍珠粉產(chǎn)品的包裝上印有“由天然珍珠制成”的字樣,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的天然成分和珍貴價(jià)值。Fancl則是在產(chǎn)品中強(qiáng)調(diào)珍珠粉的天然成分和功效,把它作為“瞬間亮白肌膚”的秘密武器宣傳。這些品牌都是錨定一個(gè)微量元素,以此建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三種,最弱或者最大的市場(chǎng)打。
黃花菜,又叫忘憂草,含有多種有益成分,可促進(jìn)健腦、通乳、抗抑郁等,還可以潤腸通便,可以說是四大功效俱全。但如果要針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行選點(diǎn)推廣,其實(shí)潤腸通便效果最好。
如果細(xì)看這四大功效,只有通乳、抗抑郁這兩個(gè)功效相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,市場(chǎng)需求相對(duì)較小。
因此,結(jié)合這兩個(gè)特點(diǎn),我們可以選擇一個(gè)垂直市場(chǎng)來推廣。比如針對(duì)孩子兩周歲以內(nèi)的寶媽們,這樣做,可以更精準(zhǔn)地打通這個(gè)市場(chǎng),從孩子出生到兩歲,女性都可以使用黃花菜深加工產(chǎn)品,這樣就能更好地滿足這個(gè)特定市場(chǎng)的需求。
比如:
早些年,幼嬰兒肌膚護(hù)理品牌媽媽樂(mamale)推出的黃花菜粥,就是將黃花菜功效與母乳喂養(yǎng)相結(jié)合,以通乳和健腦為主打功能,專門面向孕婦、哺乳期的媽媽,推出的產(chǎn)品線。
疑惑,以燕窩為原料作為宣傳的燕之屋YanPlace,早些年,主打潤肺、美容、滋陰功效,然后通過差異化的形象,一步一步建立的品牌認(rèn)知。
消費(fèi)領(lǐng)域,采用普通食品標(biāo)準(zhǔn)的“功效食品”也很常見,如“一整根”人參水使用植物飲料規(guī)范生產(chǎn),主打滋補(bǔ)養(yǎng)生。紅牛是大家熟知的品牌,定位為“維生素風(fēng)味飲料”,但它主打的還是提供能量和提神醒腦功效。
Indie Pure(樂了)旗下的抗糖片,使用壓片糖果規(guī)范生產(chǎn),主打抗糖,傳播階段唯一不同在于,會(huì)把諸多科普類知識(shí)進(jìn)行融入,如,強(qiáng)調(diào)諸多產(chǎn)品抗糖鏈路不夠完整,效率為之打折等,然后突出,自己如何做的。
所以,如果你能清晰認(rèn)知到上述三個(gè)維度,也就知道為什么大家喜歡以“功效”作為切入口了。
一方面,功效屬于身體需求。身體遇到問題,需要保養(yǎng),康復(fù)、治療,除使用藥品外,醫(yī)生或?qū)<視?huì)建議用戶平時(shí)多吃一些富含相關(guān)元素的產(chǎn)品。
比如,眼病患者會(huì)多吃藍(lán)莓,氣血虧者會(huì)食用紅棗,腎氣不足的人會(huì)選擇核桃,而患有三高的人則會(huì)選擇沙棘的深加工產(chǎn)品等等。
另一方面,功效是心理需求。女性群體到達(dá)一定年齡階段,抗衰,美白、嫩膚,這無疑加大化妝、消費(fèi)品購買力度,而在功效產(chǎn)品選擇上,自然愿意選擇清除自由基的產(chǎn)品。就像藍(lán)莓系列,靈芝枸杞類深加工產(chǎn)品。
再一方面,就是社交需求。自己身邊的人都在吃燕窩、喝某類肽飲料,大家坐在一起聊天都在宣傳神奇功效,你不買點(diǎn),總有點(diǎn)不在一個(gè)圈層一樣,于是,只能加入購買大軍。
03
讀懂用戶需求,我們?cè)倏?,洗腦廣告會(huì)對(duì)功能性品牌有什么實(shí)質(zhì)?我想,除了曝光增加輿論、卡位品類以外,沒有任何價(jià)值。
為什么?
首先,洗腦試圖通過重復(fù)宣傳和明顯情感操控,來影響群體的觀念和行為,讓人感到煩躁和不滿。其次,間接或直接突出痛點(diǎn),讓人感到焦慮、恐懼,以此在引導(dǎo)消費(fèi)。
再者,夸大廣告效果,忽略或隱藏弊端,覺得被欺騙。整個(gè)過程用一句話總結(jié)即,“你有病,我有藥,吃了就能好”的。所以,它是獲客角度最差的一種手法。
我分析過消費(fèi)者購買偏功能性的理由和可能性,他們很排斥這類廣告,即便有需求,看到后也會(huì)持質(zhì)疑的態(tài)度。那么,對(duì)于這種圈層化比較明顯的品牌,營銷戰(zhàn)略上怎么做呢?
其一,單點(diǎn)擊穿
在戰(zhàn)略思維中,有一種常用的理念是單點(diǎn)突破(Point Break),即將有限的資源和精力聚焦在關(guān)鍵地方進(jìn)行突破。
這個(gè)道理非常簡(jiǎn)單,就是選定一個(gè)目標(biāo)并集中所有資源深耕下去。在營銷方面,就是用產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)點(diǎn)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的一個(gè)痛點(diǎn)展開推廣。
然而,很多老板會(huì)不滿足只突出產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)點(diǎn),而希望把所有的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)都列出來。這往往會(huì)導(dǎo)致營銷信息過于散亂,讓人難以記憶。
實(shí)際上,大多數(shù)消費(fèi)者只能記住一個(gè)或兩個(gè)關(guān)鍵特性,并不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品有多種功能就去購買,且會(huì)認(rèn)為多種功效可能不健康。
就像買車一樣,我們通常會(huì)根據(jù)品牌的一個(gè)突出特性去選擇成為其用戶,而不是因?yàn)槎喾N功能而選擇。比如,沃爾沃重視安全,寶馬強(qiáng)調(diào)駕馭動(dòng)感,奔馳注重尊貴,而與政府打交道多選奧迪。
當(dāng)然,突破前的基礎(chǔ)維度要把理性部分講清楚。
包括產(chǎn)品由來、獨(dú)家資源、獨(dú)特賣點(diǎn)、研發(fā)背景、功效好處、包裝特點(diǎn)、品牌名字的意義等。這些屬性,就像裝有各種螺絲釘?shù)募b箱,營銷者需要將集裝箱推出去。
其二,打出集裝箱。
我認(rèn)為,對(duì)于新的電商平臺(tái)(如抖音和小紅書),其運(yùn)營至關(guān)重要。
目前,大多數(shù)功能產(chǎn)品主要針對(duì)精致媽媽、一二線資深中產(chǎn)等特定用戶群體,他們具有自己的判斷和偏好。要想在這個(gè)市場(chǎng)中脫穎而出,需要依靠三個(gè)關(guān)鍵因素:核心KOL的種草、電商引爆以及用戶運(yùn)營。
在這方面,除了與一些頭部KOL合作以提高銷量之外,初期主要還要尋求背書,適當(dāng)?shù)剡x擇一些長尾、垂直領(lǐng)域的KOL,如企業(yè)家、運(yùn)動(dòng)員、營養(yǎng)學(xué)者等,這是功能性產(chǎn)品常用的推廣方法。
此外,還可以多做商家自播和達(dá)播,以及達(dá)人團(tuán)購等活動(dòng),從短視頻到商城等多個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行自循環(huán),直到所有場(chǎng)景都跑通,然后再選擇明星貼片合作、代言和線下廣告等相對(duì)更穩(wěn)定的方法。
值得注意的是:
電梯廣告本質(zhì)上適合品牌營銷,因此適合用于塑造調(diào)性,無需進(jìn)行洗腦營銷也能取得良好的效果。
就像小米的廣告,只用幾個(gè)字就能說明極致性價(jià)比。還有一些拼創(chuàng)意類的廣告,將圖片與生活相結(jié)合,其中最令我印象深刻的是小龍蝦的廣告,將蝦的身體從中間分開,當(dāng)電梯門合上時(shí)恰好拼成完整的形狀。
另外,私域運(yùn)營也是品牌運(yùn)營中不可或缺的一部分。
除了促銷活動(dòng)之外,它還可以作為引爆話題的種子源。當(dāng)品牌想在抖音、小紅書等社交平臺(tái)上發(fā)起話題時(shí),鼓勵(lì)老用戶積極參與,不僅能夠創(chuàng)造大量的內(nèi)容,還能間接傳遞品牌的價(jià)值。
話題并不是簡(jiǎn)單的追求熱度,它可能是品牌塑造中的核心,例如借助“女性成長”、“獨(dú)立自我”等態(tài)度延伸的意義感,以此來打造品牌形象。
一言蔽之,我認(rèn)為IP代言、KOL內(nèi)容要反復(fù)提到第一維度,因此IP、廣告與品牌需要高度吻合,IP的粉絲和用戶,也需要與品牌的潛在用戶,高度吻合,這樣,才能讓功能性產(chǎn)品的圈層效應(yīng),更為明顯。
總體而言:
功能性產(chǎn)品傳播,不止步于功能。
競(jìng)爭(zhēng)越激烈,營銷策略重要性越凸顯。舊方法不一定達(dá)到新地方,品牌還是需要根據(jù)自身實(shí)際情況考慮,同時(shí),也要關(guān)注用戶需求,以免出現(xiàn)反噬。
專欄作家
王智遠(yuǎn),公眾號(hào):王智遠(yuǎn),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。暢銷書《復(fù)利思維》作者,互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者,左手科技互聯(lián)網(wǎng),右手個(gè)體認(rèn)知成長。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
- 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!