8000字總結(jié) | B端獲客陷入瓶頸?這四類獲客渠道都做到位了嗎

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B端企業(yè)要怎樣才能獲取高質(zhì)量的線索,助推業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和成功?這篇文章里,作者就總結(jié)了B端線索獲取的主要幾類渠道,一起來(lái)看看,或許可以幫到目前在B端獲客上遭遇瓶頸期的同學(xué)們。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,對(duì)于B端企業(yè)而言,獲取高質(zhì)量的線索是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和成功的關(guān)鍵。然而,線索的獲取并非易事,需要有系統(tǒng)性的策略和多樣化的渠道來(lái)吸引潛在客戶。在本文中,將和大家探討B(tài)端線索獲取的四類主要渠道,幫助企業(yè)拓展商業(yè)機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、B端獲客 VS C端拉新,兩者有什么區(qū)別?

剛從C端運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)B端市場(chǎng)時(shí),首要理解的知識(shí)點(diǎn)便是“B端和C端的不同”,盡管當(dāng)時(shí)我也能張口就來(lái)“B端是面向企業(yè),決策時(shí)間和流程長(zhǎng)、決策更為理性,輸出的內(nèi)容要更加書面化、突出企業(yè)的專業(yè)度等”。

但是關(guān)鍵在于理解≠應(yīng)用,之前訓(xùn)練的C端思維還是不能很好地轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái),會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為可以通過(guò)做活動(dòng)、送優(yōu)惠券等方式來(lái)做B端的獲客,這實(shí)際上是有很大問(wèn)題的。

現(xiàn)在看來(lái),兩者的關(guān)鍵點(diǎn)便是“不同角色的決策思維不同”。

例如普通用戶通過(guò)一個(gè)活動(dòng)、一條視頻、一張圖片就可能直接被安利成功,可以馬上打開(kāi)應(yīng)用市場(chǎng)去下載注冊(cè)——再深扒一層來(lái)說(shuō),就是用戶的開(kāi)放性很強(qiáng),無(wú)論當(dāng)下有無(wú)需求,只要切中了他潛在的需求或者制造了一個(gè)新的需求,就有可能能夠轉(zhuǎn)化他。

而B(niǎo)端客戶的決策思維不是這樣的,客戶不會(huì)被動(dòng)地接受需求,而是只有等其有需求時(shí)才會(huì)被轉(zhuǎn)化。說(shuō)白了。如果當(dāng)下沒(méi)有需求,再怎么鋪天蓋地地給他發(fā)廣告,他依舊不會(huì)被轉(zhuǎn)化,而當(dāng)客戶有需求的時(shí)候,會(huì)主動(dòng)地采取行動(dòng)。

用一句話來(lái)概括,C端消費(fèi)者的需求是可以被創(chuàng)造的,但是B端客戶的需求只能是被喚起或者被滿足。

所以,明白了這點(diǎn)也就明確了B端獲客的首要原則:一定要做好客戶主動(dòng)搜索流量的承接。

其次,盡管B端客戶決策是理性的,但客戶也是人,人就是會(huì)受到“暗示”的影響,內(nèi)容營(yíng)銷在做的就是不斷喚醒客戶的需求。本來(lái)客戶對(duì)某工具的態(tài)度是可有可無(wú),但我們通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷告訴他“有了這個(gè)軟件你就可以獲得更多客戶、可以提升效率、業(yè)務(wù)員可以用同樣的時(shí)間做之前幾倍的工作…”,從而讓他產(chǎn)生“好像可以試一試”的想法。這種通過(guò)圈定精準(zhǔn)人群、推送合適的內(nèi)容的方式,可以概括成B端獲客的第二條原則:反復(fù)喚醒客戶潛在的需求。

其三,當(dāng)客戶有需求時(shí),如何確保第一時(shí)間能夠想起你?答案是巧妙地經(jīng)常出現(xiàn)在客戶眼前,以一個(gè)專家的身份傳遞有價(jià)值的信息。

雖然B端客戶最后的決策是趨于理性,會(huì)結(jié)合產(chǎn)品力、實(shí)際需求滿足程度、價(jià)格等綜合考慮,但樹(shù)立行業(yè)專家地位依舊是非常有必要做的一件事,這背后代表的是投入的資源、團(tuán)隊(duì)水平、最關(guān)鍵的是要看起來(lái)不會(huì)倒閉——安全感問(wèn)題。

在對(duì)獲客的基礎(chǔ)框架有了一定程度的了解后,接下來(lái)我們?cè)賮?lái)詳細(xì)探討B(tài)端線索獲取的21條渠道。我將其粗略地分為了四大類型:

二、數(shù)字營(yíng)銷

第一類,我不準(zhǔn)確地將其概括為數(shù)字營(yíng)銷。

數(shù)字營(yíng)銷是指利用數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)渠道,對(duì)產(chǎn)品、品牌、服務(wù)進(jìn)行宣傳、推廣和銷售的營(yíng)銷方式。它優(yōu)勢(shì)在于可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化的定位,更準(zhǔn)確地觸達(dá)目標(biāo)受眾,提高營(yíng)銷效果和ROI。

在我看來(lái),數(shù)字營(yíng)銷這類獲客方式的關(guān)鍵在于精細(xì)化。我們可以通過(guò) A/B test 、控制變量、個(gè)性化運(yùn)營(yíng)等方式,最大程度地覆蓋和轉(zhuǎn)化客戶。

具體有以下六種方式:

1)SEM:利用廣告投放來(lái)提高網(wǎng)站在搜索引擎中的曝光度和流量。這是最常見(jiàn)的手段和方法之一,最大的好處是穩(wěn)定,投多少錢能換多少流量,但是缺點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)激烈但客單價(jià)不高的情況,可能難以打平ROI。但是正如上面提到的第一條原則,客戶的主動(dòng)搜索帶來(lái)的流量一定要承接好,在預(yù)算有限的情況下,盡可能做好品牌詞的排名占位,要避免客戶搜索你的品牌,前面幾條出現(xiàn)的還是別家的廣告。

我曾見(jiàn)某產(chǎn)品在抖音做了付費(fèi)推廣,本來(lái)想在搜索引擎上查看下官網(wǎng),誰(shuí)知搜索產(chǎn)品名稱后,竟然在第一頁(yè)都沒(méi)看到他們的官網(wǎng),全是密密麻麻的廣告,哪怕翻到第二頁(yè)都沒(méi)有找到,只能放棄。這就是搜索流程沒(méi)承接好的血淋淋的教訓(xùn),花大錢做的投放根本沒(méi)帶來(lái)線索轉(zhuǎn)化。

2)SEO:是指通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站來(lái)提高自然搜索排名,它不需要支付搜索引擎的費(fèi)用,但需要投入人力和時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化,且需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,相對(duì)來(lái)說(shuō)更難以量化,不過(guò)可以獲得更長(zhǎng)期的收益。

3)短信營(yíng)銷:指通過(guò)短信發(fā)送營(yíng)銷信息,但在垃圾短信、詐騙短信、營(yíng)銷短信漫天飛的時(shí)代,短信營(yíng)銷是一種性價(jià)比很低的方式(至少我之前以我做過(guò)的嘗試來(lái)看,基本都是虧損的),最核心的原因是信息呈現(xiàn)少,且鏈接基本沒(méi)人敢點(diǎn)(生怕是詐騙鏈接)。

但是,短信營(yíng)銷在和其他運(yùn)營(yíng)動(dòng)作結(jié)合是情況下還是能夠有一定價(jià)值的,例如給客戶打了一個(gè)電話后,在最后告知一聲“我給您發(fā)了短信,請(qǐng)予以查收”;客戶報(bào)名了xx活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)始前半小時(shí)發(fā)短信提醒…..

4)電話營(yíng)銷:是指通過(guò)電話向潛在或現(xiàn)有客戶直接傳遞營(yíng)銷信息,對(duì)于B端市場(chǎng)來(lái)說(shuō),電話營(yíng)銷是一種非常常見(jiàn)的手段,可以分為:

  • AI智能外呼:智能機(jī)器人通過(guò)話術(shù)給客戶打電話,一般智能外呼的是質(zhì)量偏差的線索
  • sdr外呼:sdr直接給客戶打電話,一般是質(zhì)量中下的線索,外呼有意向的線索再轉(zhuǎn)給銷售
  • 銷售外呼:銷售直接給客戶打電話,一般是質(zhì)量較高的線索。

但是電話營(yíng)銷中也涉及到很多情況,這往往會(huì)直接影響營(yíng)銷效果,因此我們展開(kāi)分析下:

(一)多次撥打客戶電話無(wú)人接聽(tīng)

可以從以下幾個(gè)方面自查:是否存在電話通路的問(wèn)題,如展示座機(jī)號(hào)(一看就是營(yíng)銷電話,客戶不愿意接);出現(xiàn)詐騙、營(yíng)銷廣告提示(客戶基本上也是不愿意接的);電話歸屬來(lái)自莫名其妙的城市,或者根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的地方(會(huì)引起客戶的警覺(jué)),所以盡量選擇靠譜的電話服務(wù)商。

(二)銷售說(shuō)明來(lái)意后,客戶直接說(shuō)不需要,或者秒掛

這種情況最好可以馬上追發(fā)一條短信說(shuō)明來(lái)意,并附上聯(lián)系微信等。因?yàn)檫@時(shí)客戶剛剛掛斷電話,有極大概率是看著手機(jī)的,這時(shí)觸發(fā)一條短信,會(huì)直接彈出在手機(jī)頂部,能夠被客戶看到的概率是很大的。

例如:您好,我是xxx公司xx經(jīng)理,請(qǐng)問(wèn)您是有xxx方面的需求嗎?我剛剛給您來(lái)電是看到您之前在xx平臺(tái)的注冊(cè)信息xxxx,如果有意向可以加我微信xxxx。

(三)客戶不記得自己留資了

這也是非常常見(jiàn)的一種情況,我曾對(duì)銷售的電話錄音做過(guò)抽檢,發(fā)現(xiàn)確實(shí)有相當(dāng)大比例的客戶是不記得自己曾注冊(cè)過(guò)的,原因有點(diǎn)扎心——客戶對(duì)我們的品牌名真的無(wú)感,尤其是B端產(chǎn)品名稱大都非常拗口,看起來(lái)和讀起來(lái)貌似毫無(wú)關(guān)聯(lián),所以銷售越試圖讓客戶回想起品牌名,效果就越糟糕。

更好的做法是幫助客戶回憶場(chǎng)景,如“您在郵件中提交了表單、您昨天下午在我們官網(wǎng)中注冊(cè)了、您在領(lǐng)白皮書時(shí)勾選了想了解產(chǎn)品“等等。如果客戶還不記得,可以試試詢問(wèn)客戶的需求,如您是不是在找xxx軟件呢?諸如此類。

(四)開(kāi)場(chǎng)白不夠吸引人

聽(tīng)說(shuō)過(guò)電梯30秒理論嗎?它要求人能夠在短短30秒內(nèi)快速、簡(jiǎn)潔、有吸引力地表達(dá)自己的核心觀點(diǎn)。其實(shí)電話營(yíng)銷也一樣適用,銷售需要在一開(kāi)始清晰直接地表明價(jià)值,但想要說(shuō)出比較好的開(kāi)場(chǎng)白也不是一件容易的事情,客戶的性格不同、職位不同、需求不同,對(duì)應(yīng)所能接受的開(kāi)場(chǎng)白也不同。

最好的方法是多測(cè)試,可以試試?yán)嚯x、直接說(shuō)明來(lái)意、喚起客戶記憶等不同的方式,看看哪種開(kāi)場(chǎng)白是你的客戶更能夠接受的。

此外,市場(chǎng)部一定要做好投放標(biāo)記,清晰完整地記錄客戶的來(lái)源渠道、感興趣的功能等,這樣有助于銷售開(kāi)場(chǎng)白的建立,讓銷售在和客戶溝通時(shí)有足夠的信息量。

(五)接通后客戶常常表示不方便

如果經(jīng)常遇到客戶表示不方便,那就要反思是不是時(shí)間的問(wèn)題,例如在國(guó)企工作的人,一般來(lái)說(shuō)上午是有很多例會(huì)的,如果你在開(kāi)會(huì)的時(shí)候打過(guò)去有很大概率對(duì)方正在開(kāi)會(huì)無(wú)法接聽(tīng);如果在休息時(shí)間打擾了客戶,可能會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生厭惡等負(fù)面心理。

所以要了解客戶整體的日程安排,盡可能選擇對(duì)方有空的時(shí)候致電,如果對(duì)方明確表示沒(méi)空,可以緊接著追問(wèn)一句:“那您什么時(shí)候有空呢?”

如果你以為這是銷售的基本技能,那就錯(cuò)了。我也曾這樣以為,但是在聽(tīng)了錄音后發(fā)現(xiàn)大部分銷售都是說(shuō)句”下次再打給您“后就結(jié)束了對(duì)話。所以,做市場(chǎng)的人應(yīng)該也要注重這些細(xì)節(jié),這樣才能讓我們辛辛苦苦獲得的客戶不容易被隨意丟棄。

(六)如何在短短幾分鐘內(nèi),說(shuō)服對(duì)方做下一步轉(zhuǎn)化

需要非常注重內(nèi)容的打磨,在前期應(yīng)該問(wèn)問(wèn)客戶的需求是什么,而不是一上來(lái)就介紹自己的功能和產(chǎn)品。

(七)不注重時(shí)效性

盡可能及時(shí)地聯(lián)系對(duì)方,不要等對(duì)方都不記得提交了表單后才姍姍來(lái)電。

5)私域運(yùn)營(yíng):私域雖說(shuō)并不是嚴(yán)格意義上的獲客渠道,而是一個(gè)流量沉淀平臺(tái),但我依舊把它歸在了這一類,是因?yàn)樗拈T檻最低,且非常適合做線索培育。

見(jiàn)過(guò)不少“打眼一看直接被勸退”的留資表單,密密麻麻的近十個(gè)問(wèn)題讓人望而生卻,如果客戶的意愿不強(qiáng)的話,直接就流失掉了。但是添加小助手微信的門檻就低很多了,并且大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在引導(dǎo)添加小助手微信時(shí)贈(zèng)送一些資料、課程等,這樣能夠大大提升客戶的添加意愿。

此外,線索被丟到公海的一個(gè)占比較大的原因是多次電話聯(lián)系不上,銷售只能無(wú)奈丟棄。但如果將公??蛻艚y(tǒng)一導(dǎo)入微信中,持續(xù)做孵化培育的動(dòng)作,例如經(jīng)常發(fā)發(fā)朋友圈刷存在感、分享一些干貨資料等,客戶也是能夠被順利孵化的。

那么什么樣的客戶適合導(dǎo)入私域呢?

我認(rèn)為是精確度不高、當(dāng)前沒(méi)有明確需求的客戶,如領(lǐng)白皮書、報(bào)名課程等的客戶,非常適合進(jìn)入私域中,長(zhǎng)期持續(xù)做運(yùn)營(yíng),并在合適的時(shí)候提供一些轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì),如一些促銷名額、優(yōu)惠券福利等。

6)EDM營(yíng)銷:指的是通過(guò)電子郵件(Email)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的一種方式,這種方式通常涉及到向目標(biāo)受眾發(fā)送具有營(yíng)銷目的的郵件,例如促銷信息、產(chǎn)品推廣、品牌宣傳等。EDM營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于能夠快速、直接地與潛在客戶建立聯(lián)系,并且具有良好的量化效果評(píng)估和跟蹤機(jī)制。

btw,這是所有營(yíng)銷方式中我做得最多、研究最深入的一種方法,表面上看含金量不高,不就是發(fā)郵件嗎?但要論里面的細(xì)節(jié)和門道,完全值得開(kāi)一篇新的文章詳細(xì)闡述,那在這里就不贅述了,大致的思考方向可以從郵件送達(dá)率、打開(kāi)率、回復(fù)率三個(gè)層面展開(kāi)。

郵件送達(dá)有兩個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題:合適的郵件營(yíng)銷平臺(tái)、客戶的有效活躍郵箱。

  • QQ郵箱是營(yíng)銷難度最大的,基本上是地獄難度,目前我沒(méi)有找到有效的營(yíng)銷平臺(tái),哪怕用騰訊自身的郵件營(yíng)銷工具,都無(wú)法發(fā)送出去(意思是能發(fā)送郵件但服務(wù)器會(huì)拒收,客戶根本看不到你的郵件,好一點(diǎn)的會(huì)在垃圾郵箱里)
  • 163郵箱營(yíng)銷難度中等,能夠通過(guò)其自身的郵件營(yíng)銷平臺(tái)發(fā)信,這樣能夠在一定程度上保證客戶能夠收到,但送達(dá)率也一般(不過(guò)有總比沒(méi)有好)
  • 企業(yè)郵箱營(yíng)銷難度最小,因?yàn)楸旧砥髽I(yè)郵箱就是需要經(jīng)常給別人發(fā)營(yíng)銷郵件或者收到客戶、合作伙伴的營(yíng)銷郵件,如果郵件平臺(tái)管理太嚴(yán)格可能會(huì)導(dǎo)致某一方?jīng)]有收到郵件,這種問(wèn)題在商業(yè)上就很難講清楚了,所以相對(duì)容易觸達(dá)。

但是99%的人在留郵箱的時(shí)候,都會(huì)留自己的個(gè)人郵箱而非企業(yè)郵箱,因此郵件營(yíng)銷的難點(diǎn)便在這里,關(guān)鍵是要找到合適的郵件營(yíng)銷平臺(tái)。

當(dāng)解決了郵件送達(dá)問(wèn)題后,那么接下來(lái)要應(yīng)對(duì)的就是郵件打開(kāi)和回復(fù)的問(wèn)題,分享幾個(gè)會(huì)影響營(yíng)銷效果的因素。

  • 郵件打開(kāi)率影響因素:發(fā)信時(shí)間,發(fā)信頻率,郵件標(biāo)題的語(yǔ)氣、句式、表達(dá)方式、是否用了問(wèn)句、是否用了數(shù)字、是否用了一些特定的詞語(yǔ)(如免費(fèi)、限時(shí)、限量、先到先得…)
  • 郵件回復(fù)率影響因素:郵件內(nèi)容的形式、內(nèi)容主題、表述方式,內(nèi)容風(fēng)格排版、正文是否有足夠明顯的行動(dòng)號(hào)召,是否戳到了客戶的痛點(diǎn)…

千萬(wàn)別小看這些細(xì)節(jié),都是會(huì)切切實(shí)實(shí)影響到郵件營(yíng)銷的效果,我曾試過(guò)兩種不同類型的風(fēng)格排版,結(jié)果A方案的留資是B方案留資的2倍多,并且試驗(yàn)過(guò)多次都得出了一樣的結(jié)論!因此,不要小看郵件營(yíng)銷的潛力。

郵件營(yíng)銷還有一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)是成本比較低,如果在前期跑出了一套成熟的方法論,還是很值得嘗試的。并且這種方式可能因?yàn)椤斑^(guò)時(shí)”用的企業(yè)還不是很多,還是有一定機(jī)會(huì)在的。

此外,我認(rèn)為郵件營(yíng)銷是一個(gè)非常好的鍛煉市場(chǎng)部人才的工具。郵件營(yíng)銷的關(guān)鍵在于如何用一句話吸引客戶點(diǎn)擊、再用幾段話刺激客戶留資,這期間能夠培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)洞察的敏銳性、對(duì)客戶的認(rèn)知,知道什么樣的關(guān)鍵詞是客戶痛點(diǎn),什么樣是客戶真正關(guān)心的話題,并且在任何地方需要文案的地方都需要具備這樣的能力和sense。

關(guān)鍵是可以很方便地做 A/B test測(cè)試,成本很低、見(jiàn)效很快,還沒(méi)有任何影響,而其他地方?jīng)]有辦法能夠給到這樣及時(shí)、直接、準(zhǔn)確的反饋。因?yàn)樵谄渌魏蔚胤?,你都無(wú)法保證嚴(yán)格地控制變量,只有郵件可以,并能夠非常精準(zhǔn)地追蹤到全鏈路的數(shù)據(jù),方便做數(shù)據(jù)分析。

鍛煉出這樣的能力后,我們就可以寫出更能夠吸引人的官網(wǎng)文案,無(wú)形中提升轉(zhuǎn)化,很值得去試試。

此外,還有經(jīng)銷商、地推、其他資源位引流等獲客的方法,都是B端非常典型的獲客方式,這里就不展開(kāi)敘述了。

三、內(nèi)容營(yíng)銷

ChatGPT是這樣定義內(nèi)容營(yíng)銷的:

內(nèi)容營(yíng)銷是一種營(yíng)銷策略,是指通過(guò)創(chuàng)建、發(fā)布和共享有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)吸引、吸引和保持目標(biāo)受眾的注意力。它的目標(biāo)是提供有用的信息和資源,與目標(biāo)受眾建立關(guān)系,增加品牌認(rèn)知,促進(jìn)銷售和客戶忠誠(chéng)度。

內(nèi)容營(yíng)銷的核心理念是以受眾為中心,通過(guò)提供有用、有啟發(fā)性的內(nèi)容來(lái)滿足他們的需求和興趣,如視頻、行業(yè)干貨資料、白皮書等。

通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷,企業(yè)可以建立專業(yè)聲譽(yù)、增加品牌影響力,并在目標(biāo)受眾中樹(shù)立自己作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和專家的形象,它還可以吸引潛在客戶、促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化,并與現(xiàn)有客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。在做內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)通常需要深入了解目標(biāo)受眾,確定關(guān)鍵訴求和痛點(diǎn),并根據(jù)這些信息制定適當(dāng)?shù)膬?nèi)容戰(zhàn)略。

但是,在我看來(lái),內(nèi)容營(yíng)銷的底層邏輯很簡(jiǎn)單——用內(nèi)容影響目標(biāo)受眾,從而帶來(lái)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。

所以內(nèi)容營(yíng)銷可以做得很重,如白皮書、行業(yè)報(bào)告、行業(yè)調(diào)查分析、干貨課程這些;也可以做得很輕,如官網(wǎng)的文案、促銷活動(dòng)主題、推廣頁(yè)面banner文案、公眾號(hào)文章、短視頻。

總之,涉及到文案,并且目標(biāo)是營(yíng)銷的地方,我覺(jué)得都有必要做內(nèi)容營(yíng)銷。

如果有這樣的觀念,市場(chǎng)人在寫內(nèi)容的時(shí)候就應(yīng)該抱著“營(yíng)銷”的目的去寫。舉個(gè)例子,要推廣產(chǎn)品新上的S級(jí)功能,如果沒(méi)有站在內(nèi)容營(yíng)銷的視角,寫出來(lái)的東西就是非常平鋪直敘的“xxx重磅上線xxx,功能一二三…快來(lái)用吧”。但如果有內(nèi)容營(yíng)銷的sense,寫出來(lái)的的東西可能就是“別再為xxx痛點(diǎn)煩惱,xxxx能夠輕松幫助你解決這些問(wèn)題,功能一+解決問(wèn)題;功能二+解決問(wèn)題…,點(diǎn)擊這里免費(fèi)試用”。雖然都是在講功能,但是后面那種明顯能夠帶來(lái)更多的線索。

問(wèn)題又來(lái)了,為什么后者的效果更好呢?

如果你的回答是“文章二的內(nèi)容點(diǎn)明了痛點(diǎn),能夠吸引更多人閱讀,效果更好”,那么還不錯(cuò),但是我認(rèn)為還沒(méi)到根本上——不僅痛點(diǎn)類的文章更吸引人,還因?yàn)槟軌虺薪铀阉髁髁俊?/p>

回想一下我們的實(shí)際搜索動(dòng)作,大概率是直接搜索需求和痛點(diǎn),如:獲客軟件、客戶管理軟件、如何管理好海量客戶、找不到客戶怎么辦?有沒(méi)有好用的工具推薦?自動(dòng)化營(yíng)銷怎么做?

按照匹配程度,帶有痛點(diǎn)的內(nèi)容會(huì)更容易被檢索上,從而也就能夠帶來(lái)更多的獲客留資。

B端所有和文字(內(nèi)容)相關(guān)的事情,都要用內(nèi)容營(yíng)銷的思維去做,別搞半天都自嗨,一點(diǎn)效果都沒(méi)有。

通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷獲客,往往有這五種方式:

白皮書:

特點(diǎn)是深入探討和詳細(xì)闡述特定議題,提供背景資料、數(shù)據(jù)、分析和專業(yè)觀點(diǎn),作用有:

  • 提供信息:幫助讀者了解、學(xué)習(xí)、掌握某些干貨知識(shí)。
  • 影響心智:白皮書常常作為一種營(yíng)銷工具,通過(guò)提供專業(yè)見(jiàn)解、合適的品牌植入潛移默化地影響讀者。
  • 塑造行業(yè)地位:企業(yè)通過(guò)發(fā)布有深度和高質(zhì)量的白皮書,展示自己在特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而增強(qiáng)聲譽(yù)和信任度。

說(shuō)白了,白皮書就是一個(gè)“夾帶私貨”的內(nèi)容。通過(guò)白皮書獲取的線索可以分為兩個(gè)部分:主動(dòng)留資和被動(dòng)留資。

被動(dòng)留資就是當(dāng)有人想學(xué)習(xí)白皮書時(shí)進(jìn)行的留資,這時(shí)的線索質(zhì)量較差;如果有人看了白皮書的內(nèi)容,被里面夾雜的廣告所吸引,就會(huì)再進(jìn)行留資,這時(shí)的線索質(zhì)量較高。

因此,白皮書里面應(yīng)該要帶上留資的入口,不應(yīng)該白白浪費(fèi)掉。

直播:這也是一種非常常見(jiàn)的”夾帶私貨“的內(nèi)容營(yíng)銷方式,白皮書是用文字的方式來(lái)展示,直播只不過(guò)是換成了視頻的形式,本質(zhì)上兩者的留資邏輯都是一樣的。

注意,這里說(shuō)的直播是指帶有干貨的行業(yè)分享、課程等,而非其他品牌層面的直播。

但是視頻的好處在于更有利于傳播,除了可以在官網(wǎng)、公眾號(hào)等常規(guī)位置進(jìn)行宣推外,還可以剪輯成片段在抖音、快手、b站等渠道播放。

更重要的是,現(xiàn)在的社媒平臺(tái)平臺(tái)可以將直播的效益最大化,如果說(shuō)一場(chǎng)直播的費(fèi)用是既定的,那可以考慮將多播放幾次,將直播內(nèi)容在平臺(tái)上反復(fù)播放即可,其實(shí)也不需要付出什么成本,就可以一直收取線索。

垂直平臺(tái)和論壇運(yùn)營(yíng):不同垂直領(lǐng)域有對(duì)應(yīng)的交流平臺(tái)和論壇等,有必要將這些垂類平臺(tái)當(dāng)成日常重點(diǎn)渠道運(yùn)營(yíng),道理也很簡(jiǎn)單,會(huì)去這個(gè)渠道查看的那一定是非常精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶。

在B端有一條非常重要的準(zhǔn)則:客戶在哪里,我們就要在哪里。

不過(guò)是否將這些平臺(tái)作為重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)還需要測(cè)試,如果重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)禮拜后發(fā)現(xiàn)量級(jí)很少就可以日常簡(jiǎn)單維護(hù),如果效果好就可以重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。

新媒體運(yùn)營(yíng):目前B端市場(chǎng)做得最多的平臺(tái)還是公眾號(hào),少部分會(huì)去做知乎、抖音,極少數(shù)會(huì)做小紅書、B站、快手、播客。

至于如何判斷是否需要做哪個(gè)平臺(tái),關(guān)鍵在于人力和客戶。但還是那句話:客戶在哪,我們就要在哪里。

之前我也曾陷入過(guò)思維定式的圈套,認(rèn)為小紅書、b站這些渠道太C端了,客戶怎么會(huì)在這些平臺(tái)選擇工具呢?但后面實(shí)際操作后發(fā)現(xiàn)也能帶來(lái)留資。

所以,不要在前期把所有可能性自己就篩掉了,還是需要多嘗試。

四、事件營(yíng)銷

線下展會(huì)、行業(yè)峰會(huì)&論壇&圓桌、活動(dòng)營(yíng)銷、發(fā)布會(huì)都可以籠統(tǒng)歸納成事件營(yíng)銷,它的意思是通過(guò)策劃“事件”來(lái)推廣品牌、產(chǎn)品或服務(wù),本質(zhì)上是利用活動(dòng)的吸引力和互動(dòng)性來(lái)吸引目標(biāo)受眾,并最終達(dá)成促進(jìn)品牌認(rèn)知、提高產(chǎn)品知名度、增加銷售和客戶互動(dòng)。

事件營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于它提供了與目標(biāo)受眾面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),創(chuàng)造了實(shí)時(shí)互動(dòng)和情感共鳴的環(huán)境。通過(guò)活動(dòng),企業(yè)可以展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特特點(diǎn)、解決方案和價(jià)值,并與潛在客戶建立個(gè)人聯(lián)系和信任。作用有:

  • 品牌推廣:通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷,企業(yè)可以增加品牌曝光度,提升品牌認(rèn)知度和形象。
  • 新產(chǎn)品推出:通過(guò)舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或演示活動(dòng),企業(yè)可以引起媒體和受眾的關(guān)注,宣傳新產(chǎn)品并促進(jìn)銷售。
  • 目標(biāo)受眾互動(dòng):通過(guò)活動(dòng),企業(yè)可以與目標(biāo)受眾進(jìn)行面對(duì)面的互動(dòng),了解他們的需求和反饋,建立更緊密的關(guān)系。
  • 社交媒體傳播:精心策劃的活動(dòng)可以激發(fā)參與者在社交媒體上分享和討論,擴(kuò)大活動(dòng)的影響力和傳播范圍。

事件營(yíng)銷需要仔細(xì)策劃和執(zhí)行,以確?;顒?dòng)與目標(biāo)受眾的興趣和需求相吻合,并能夠有效傳達(dá)品牌和產(chǎn)品的核心信息。以下是一些事件營(yíng)銷的關(guān)鍵要素:

  • 目標(biāo)定位:確定目標(biāo)受眾和活動(dòng)的定位,了解他們的需求和行為模式,以便定制活動(dòng)內(nèi)容和體驗(yàn)。
  • 活動(dòng)策劃:制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、日程安排、參與者互動(dòng)方式等。
  • 營(yíng)銷推廣:利用各種渠道和工具,如社交媒體、電子郵件營(yíng)銷、媒體合作等宣傳和推廣活動(dòng),吸引目標(biāo)受眾的參與。
  • 創(chuàng)造轉(zhuǎn)化:和其他營(yíng)銷獲客不同的是,事件營(yíng)銷的首要目標(biāo)不一定是獲客,可能在大多數(shù)情況下承載著品牌價(jià)值。

事件營(yíng)銷影響的是長(zhǎng)遠(yuǎn)轉(zhuǎn)化,而并非是當(dāng)下起效的獲客。

五、品牌營(yíng)銷&口碑營(yíng)銷

除此以外,品牌和口碑營(yíng)銷也是一種獲客方式,是市場(chǎng)部需要長(zhǎng)期做的常規(guī)動(dòng)作,盡管當(dāng)下無(wú)法帶來(lái)直接的線索,但能在潛意識(shí)匯總影響潛客心智,依舊不容忽視。

36氪等軟件推薦:某些工具類頭部賬號(hào)會(huì)梳理整合市面上的主流B端軟件,如下圖:

新聞稿:B端工具往往不能耳熟能詳,為了避免被騙,或者擔(dān)心商家不夠可靠、容易跑路,客戶會(huì)去搜索該公司和產(chǎn)品。所以有“中立”的新聞平臺(tái)發(fā)稿背書,能提升客戶的信任度。

客戶轉(zhuǎn)介紹:讓客戶轉(zhuǎn)介紹,既可以通過(guò)給額外福利、增加服務(wù)期等方式,也可以通過(guò)和客戶維系好關(guān)系,讓客戶心甘情愿為你推薦。

此外,以下4種方式也是一種獲客方式,但不能單獨(dú)拿出來(lái)用,最好結(jié)合其他的形式,共同完成獲客。

六、獲客為始,轉(zhuǎn)化為終

在之前的工作中,我就曾陷入“我只負(fù)責(zé)獲取線索,至于流程流轉(zhuǎn)到銷售,那就應(yīng)該他們負(fù)責(zé),我不需要管了”的誤區(qū),后面發(fā)現(xiàn)大錯(cuò)特錯(cuò)。

之前發(fā)現(xiàn)某段時(shí)間獲取了大量線索,但是不見(jiàn)成單,于是我抽查了一些銷售的電話錄音,結(jié)果發(fā)現(xiàn)存在幾個(gè)大問(wèn)題,例如:

線索被隨意丟到公海:這樣的情況很多,銷售在打了一次電話發(fā)現(xiàn)未接通,直接丟到公海;客戶接電話后表示現(xiàn)在不方便溝通,直接丟到公海;客戶表明要加微信溝通,銷售發(fā)現(xiàn)加不上,直接丟到公海……也許銷售手上積攢的線索很多,處理不過(guò)來(lái),但是如此輕易地丟到公海,一定會(huì)錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)。

銷售的話術(shù)和客戶的實(shí)際需求不匹配:銷售都是有固定的話術(shù),這套話術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于不會(huì)出錯(cuò),但弊端在于和客戶的直接需求不匹配,客戶可能會(huì)不記得自己注冊(cè)過(guò)相應(yīng)的信息,導(dǎo)致銷售在觸達(dá)時(shí)對(duì)方的第一反應(yīng)就是“我沒(méi)填過(guò),你打錯(cuò)了”,面對(duì)這樣的情況,銷售只能放棄。

此外,還有很多問(wèn)題都需要市場(chǎng)部做好監(jiān)測(cè),確保線索的獲取、轉(zhuǎn)化中間的線路是通暢的。

在線索獲取到銷售跟進(jìn)之間,可以關(guān)注下這幾個(gè)容易有漏洞的地方:

  • 找到客戶留資門檻和核心信息獲取的平衡點(diǎn):如果讓客戶填寫的信息太多,可能會(huì)導(dǎo)致客戶流失;如果信息過(guò)少,可能會(huì)導(dǎo)致銷售難以做客戶背調(diào)和跟進(jìn);
  • 做好線索的分級(jí):盡可能多為銷售提供一些信息,如線索質(zhì)量高低、客戶的職位、來(lái)源渠道等;
  • 做好線索的跟進(jìn):幫助銷售發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、優(yōu)化話術(shù),更好地拿下客戶;
  • …..

B端的獲客是一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的過(guò)程,需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整策略并堅(jiān)持持續(xù)的投入。同時(shí),與客戶建立穩(wěn)固的關(guān)系、保持溝通和反饋渠道的暢通也至關(guān)重要!

專欄作家

深度思考者曼曼,公眾號(hào):深度思考者曼曼,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。愛(ài)思考、愛(ài)分析、愛(ài)總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)大廠運(yùn)營(yíng),擅長(zhǎng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理。

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評(píng)論
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  1. 不好意思,沒(méi)太懂為啥電銷聯(lián)系上客戶后,客戶說(shuō)現(xiàn)在在忙,反而要說(shuō)“下次再打給您”后就結(jié)束了對(duì)話。

    來(lái)自北京 回復(fù)
  2. 內(nèi)容很系統(tǒng),有啟發(fā)。感謝作者。

    來(lái)自福建 回復(fù)
  3. 說(shuō)得很好,很值得學(xué)習(xí)、熟練運(yùn)用

    來(lái)自四川 回復(fù)
  4. 其實(shí)你說(shuō)的沒(méi)啥卵用 B端靠的是大環(huán)境的需求 比C更吃社會(huì)的環(huán)境背景 他屬于流量屏障的最邊緣

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 針對(duì)小B還是有效果,小B的決策鏈路相對(duì)簡(jiǎn)單,這些方法論能起到作用,但是大B確實(shí)就有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了

      來(lái)自四川 回復(fù)