「躺平」下的消費真相

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需求側在肉眼可見地萎縮,導致新消費市場一蹶不振。消費者為什么還愿意買單?如果從一個狀態(tài)來出發(fā),今年消費市場的機會點在于「躺平」。如果從消費行為出發(fā),我們可以拆解成:豌豆公主、人體海綿、逃跑甜心和過程崇拜者四個角色。

2024已經過去了4個多月,新消費市場卻并沒有從2023的潰敗泥濘中掙脫,反而一直傳來負面消息:

鐘薛高降價促銷,從天價雪糕降到2.5一根;Seesaw被爆欠貸款;網(wǎng)紅蛋糕熊貓不走因資金鏈問題而停工……

原因不用多說:高價光環(huán)割韭菜不可持續(xù)性、市場內卷和流量紅利消逝、嘗鮮類消費力集體降低、資本裹挾之下的非理性擴張后又急速退潮。

而本質原因,仍在需求側。

需求正在肉眼可見地緊縮。專家對此的預測是「在沒有強大外力介入的情況下,2024年消費市場在總量上不能報以過高預期」。

那么,就在當下,消費者還愿意為什么買單,在哪里還能找到和把握需求側的機會——這是所有品牌都在挖空心思想要搞明白的事。

今天,我們就從一個狀態(tài)出發(fā),來解讀今年消費市場的機會點:

這個狀態(tài)就是:「躺平」

先來一個靈魂拷問:年輕人和中產們,確實躺平了嗎?

我的老板在接受《晚點》采訪的時候,正好回答了這個問題:

「躺平,很多時候是為了降低周圍人對他的期待,因為他不想承擔家庭和社會的期待,但對自己的追求還蠻高,一邊喊躺平,一邊在努力」

即明面上表現(xiàn)出『你不要對我有期待』的狀態(tài),但暗地里,對自己的工作和生活并沒有降低標準。

摸魚、精神離職在職場大行其道,而夜校、知識付費如火如荼……這些看似矛盾的種種,也是這種心態(tài)的折射。

簡單概括就是:可以高標準,不能嚴要求。

理解這一層內心狀態(tài),我們再去看消費層面所謂的「性價比」和「消費降級」,就不能簡單理解為一種呼應「躺平」的選擇,而同樣有著隱秘的矛盾心理:

在消費上,不愿再被精致主義和消費主義捆綁,作為大眾眼中的「成功者」,也不在意所謂的人設光環(huán),人們選擇更隨意的外在姿態(tài),以降低外部期待值;但內在卻沒有自我放棄,對生活品質和情緒需求仍維持一定的標準和要求。

為了更容易說明,在這一心理狀態(tài)趨勢的影響下,我們按照「外向消費-內向消費」(前者側重外在展示,后者側重內在感受)、「享受放縱-提升自我」的動機,把消費行為拆解為四個角色:豌豆公主、人體海綿、逃跑甜心和過程崇拜者。

下面是針四種消費行為的分析,以及對應的營銷建議。

一、豌豆公主

在全民降價和性價比至上的趨勢中,也并不能忽視這一事實:許多很貴而「無用」(「無用」相對剛需而言)的產品,賣得依舊很好。

  • 貴價音箱銷量一路猛增,2023年,Harman(哈曼卡頓)的市場份額達到13.6%,比2022年還增長1.4個百分點,位居市場第一;Morrorart旗下的高端藝術品音箱R1和歌詞音箱、壁畫音箱也在持續(xù)搶占了中高端市場份額;
  • 2023年中國睡眠經濟市場的預計規(guī)模高達4955.8億元,阿里媽媽營銷研究中心數(shù)據(jù)顯示,相比于2019年,2023年睡眠市場相關產品的消費人數(shù)規(guī)模、開支總額、人均購買件數(shù)漲幅皆超過20%;
  • 潮玩也形勢大好,2023年泡泡瑪特實現(xiàn)營收63億元,同比增長36.5%;凈利潤10.89億元,同比增長128.8%。中國內地累計注冊會員總數(shù)從2022年的2600.4萬人增至3435.4萬,新增注冊會員835萬。

這些產品的共性是:極強個性化,創(chuàng)造美好享受和專屬個人的體驗,而愿意為這些產品買單的人們,很像「豌豆公主」,哪怕外表不顯,但內在要求極高,在生活的某個角落里,任性「嬌寵」自己:

究其動機,并不僅是自我獎勵,而是在自我支撐:制造用于對抗外在混亂的內在秩序感和生活意義。

而想滿足豌豆公主的需求,對應的正是昂貴、美好,甚至帶有一些「不易被他人理解」的微妙叛逆感的產品或服務。

對應營銷關鍵點:

  1. 定價建議往高走,因為高價才能帶來「寵溺自我」的滿足和愉悅;
  2. 給予極致的用戶體驗,包括原料、設計和科技升級所帶來的嶄新體驗,以及給予用戶價值感的傳遞:「甚至比他本人更善待他自己」
  3. 營銷上采取倒金字塔的人群滲透策略和口碑維護,這類產品的典型路徑是小眾切入滲透再層層外拓拓展,尤其要注意口碑效應和圈層影響力;
  4. 注重品牌敘事:尤其重視尋找和打造「繆斯用戶」,以此讓產品體驗所帶來的、令人向往的「嬌寵感」具象化。

二、人體海綿

這里說的海綿,不是廚房清潔用的那種。而是一種古老的動物。平時長得像灌木叢一樣,幾乎靜止不動,但能夠像廚房海綿一樣能吸收外界的東西,通過外壁來吸收水分和營養(yǎng),從而在非常惡劣的環(huán)境里茁壯成長。

在我們的社會里,面對大環(huán)境的不確定性,也有許許多多的人,正在不聲不響地成為「人體海綿」,即保持尋找主動吸收能量和知識的狀態(tài),暗暗提升自己,不斷挑戰(zhàn)更高的「自我標準」,從而以自身的確定性抵抗環(huán)境的不確定性。

在更多元、信息獲取更便捷的今天,海綿們也有更大的自由和靈活度,主動出擊尋找機會和資源。

人們也更愿意嘗試更多路徑:從夜校到學習小眾技能,從專業(yè)知識深耕到多元化體驗探索,從連接更多優(yōu)質人脈到積攢各類社會資源。在小紅書有個賬號叫做「參考答案閱覽室」,以會員的方式提供精選閱讀內容,流量和銷售都很不錯。

再一個例子,我們貓客廳maoketing是一個「舉辦各種有意義的充電活動」的咖啡社交空間,在1-4月,我們陸陸續(xù)續(xù)舉辦了十幾場各種活動,包括以「職場」為主題的大廠人打怪升級、如何開展副業(yè)、一人公司分享,以「充電」為主題的AI分享、IP打造、內容營銷、讀書會等,幾乎場場爆滿,也說明了:許多人都在主動找尋和吸收「對自己有意義」的養(yǎng)分。

某同學參與后發(fā)來的感受

注意,這些動作,很多是悄然發(fā)生的——自己在不動聲色地蓄能和變好,沒有大張旗鼓,不想讓所有人知道,甚至以一個非正式的參與者身份,以刻意降低社會和周圍人的期待值。

對應營銷關鍵點:

  1. 打造對個體有「積極向上意義」的產品,無論是職場、身體還是心靈;
  2. 營銷的重點在于把「對個體的價值感和收益」以一種個性化、真實的展現(xiàn)方式傳遞給更多人,讓同樣處境和需求的“海綿”們能帶入自己,看到自己的提升空間。
  3. 培養(yǎng)共同成長的潛在默契:作為該類產品服務的提供者,注重保持和消費者的共同成長的屬性,成為彼此更長期的陪伴者。

三、逃跑甜心

「參與一次帶有一些沖動性、義無反顧的、有逃跑意義的從眾行動」,成為當下很多人的選擇。

各地的旅游城市都在瘋狂舉辦演唱會,歡迎大城市里的「出逃者們」;而有些地方自帶「避世氣質」,比如靠手工市集出圈且持續(xù)火爆的景德鎮(zhèn)(不少人干脆gap幾個月去學做瓷器)。

當然,還有更簡單的「逃跑」,各種分布在都市角落的酒吧酒館,等待著迫不及待去除「班味」的人們。現(xiàn)在最時髦的一種,是上海流行起來的「homebar」,60平米的家庭客廳里,陸陸續(xù)續(xù)坐著40多人,在這里,每個人都能找到一處最為舒心的角落,或躺或坐,全身心放松,可以隨意聊天,幕布也放著經典電影和美劇,氛圍極度松弛,堪稱最理想的避風港。

人們逃離的,正是來自社會角色定下的「嚴要求」:從這些角色中掙脫,迫不及待跑到另一個迥然不同的空間,以一種更接近自我本性的方式釋放自我。

從某種意義上說,人們是愿意外化和特意展示這類消費行為的,類似向周圍喊一嗓子:“我不想干了!”至少現(xiàn)在、此刻,不想干了。

而之所以選擇一群人的地方,是因為特殊的環(huán)境和彼此之間同頻的氣氛,讓大家在公共生活和社會角色中被抹除的情緒,可以安全釋放,且彼此彼此。

對應營銷關鍵點:

  1. 抓住「逃跑」的沖動契機,也就是通過「緊迫時間」來營造「必須出走」的致命吸引力,如限時、說走就走;
  2. 「同一群人所產生的相似氣場和微妙氛圍」是產品或服務的核心競爭力,而其鍵在于:打造特定的、能引起一類人情緒變化并產生共鳴的氛圍,用蔡鈺的話說,就是:成為情景驛站,讓用戶的某一類典型情緒始終在你這里觸發(fā),或在你這里化解。
  3. 保持和日常生活的距離感,無論是地理意義上,還是環(huán)境構建上帶來的心理差異。

四、過程崇拜者

在過往,「提升自我+外在消費」以強者的形象存在,比如代表身份和彰顯實力的奢侈品,而當下,不少人刻意降低外在的期待值,因此,更多開始以「強者的崇拜者和追隨者」身份存在,以更多體現(xiàn)態(tài)度、立場而非自我能力彰顯(會給自己帶來太多壓力)。

無論是董宇輝的全民支持,華為手機的持續(xù)火爆,以及小米SU7令人震驚的訂單量,都能看到明顯的強者(一路披荊斬棘歷經風雨的強者)崇拜和認同,并將這份認同嫁接到品牌立場和產品選擇上。

我們把這類的崇拜稱為「過程崇拜」,不僅是對一個人,而是對一種經歷、一段過程的尊重、認可和追隨。

這類趨勢或許還會在某種程度上消解「品牌符號崇拜」:僅一個符號、一個logo,無法獲得品牌粉絲一直的追隨和忠誠,而一段能見、可感知、有共鳴、正發(fā)生的經歷,才能獲得牢固的、長時間的認可和崇拜。

在品牌領域,也在經歷從「巨星崇拜」到「偶像養(yǎng)成」的轉變。

對應營銷關鍵點:

  1. 將起點和過程展示給用戶,而非一個終點。也就是用「過程敘事」的方式來建立品牌的暗線:在這個過程中,不斷提供信息增量,比如經歷、見識、人格完善和夢想實現(xiàn),這些事情在一個時間周期里不斷疊加,形成一個自洽的小宇宙,從而打造向往感,吸引更多人來了解甚至參與這段過程。
  2. 謹慎「高價」,定價過高容易造成「成功者形象」的社會壓力,也容易反噬到品牌方。
  3. 真誠坦白展示缺點和不足(這一點《執(zhí)迷》這本書講得很透徹,關于如何展示和塑造真實影響力),讓過程更真實且有代入感。

以上,就是我們在「躺平」這個表面現(xiàn)象中,挖掘當代人內心的隱秘想法,再到投射消費需求和行為的角色分析,以及對應的營銷建議。

如果你的產品或服務正好能對應上四種不同的角色行為,不妨也可以想想其中的消費心理和對應策略。

專欄作家

聶軍和嵐嵐,微信公眾號:芋艿和貓說,人人都是產品經理專欄作家。兩個在大廠一路打怪升級的營銷人,從小白到獨立市場負責人的記錄,所見所得所想所踐。

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題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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評論
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  1. 縮緊錢袋子,也會把錢花在性價比最高的地方,有人覺得是睡眠、音樂等剛需,有人覺得是品牌追隨。我想這些消費習慣以前都有,只是以前寬松時代,大家花的方向多,緊縮時代的時候,由多收縮到了關鍵一處。

    來自浙江 回復
  2. 現(xiàn)在大部分人都在喊躺平,但消費力也還是有的,不同類型的消費不同。

    來自湖南 回復