現(xiàn)在的抖音已經(jīng)在市場上俘獲了一大批年輕人，90后居多，以至于出現(xiàn)了雙微一抖的說法。但對于這種現(xiàn)象來說，外行人看看其中樂趣，而內(nèi)行人看的是它的營銷。

最近你的朋友圈肯定被以下文章的標題刷屏了：

• 《抖音、快手正在毀掉我們的下一代！ 》
• 《抖音，請放過孩子！ 》
• 《中國的傻子，一半在抖音，一半在快手》
• 以及今日頭條回應的公關文，《“記錄美好生活”的抖音得罪了誰？》

一款只有15秒的短視頻創(chuàng)意音樂APP，在2018年的上半年席卷整個移動互聯(lián)網(wǎng)，有人鼓吹抖音短視頻將是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的下半場，甚至還有“雙微一抖”之說。

抖音從2016年9月份低調(diào)上線再到2017年底的高調(diào)推廣，結(jié)合2018春節(jié)營銷攻勢再利用一線明星資源站臺。終于在2018年的春天迎來了井噴期，在App store上免費排行榜上穩(wěn)居榜首。

我在2017年中就開始關注抖音短視頻了，期間一直是抱著看客的姿態(tài)在觀望學習，那個時候平臺上大部分都是抖音達人在自導自演罷了，很多用戶只是在點贊模仿，并沒有產(chǎn)生UGC。

再看現(xiàn)在的抖音已經(jīng)在市場上俘獲了一大批年輕人，90后居多。和快手相比，抖音在一二線城市更深受年輕人的喜愛。

從早期的用戶了解一下，再到現(xiàn)在用戶主動參與，抖音已經(jīng)是內(nèi)容制造爆點的孵化利器，從簡單的肢體語言動作模仿結(jié)合BGM，再到用戶可以自制創(chuàng)意短視頻。

據(jù)悉：抖音日活的短視頻日播放量已高達30億次，覆蓋7億人，不得不說真的是火了！

抖音之所以能火起來，除了產(chǎn)品運營和推廣做得好以外，也迎合了當今的碎片化時代傳播訴求。15秒的短視頻不嫌多，不嫌少。

• 對用戶而言：打發(fā)了枯燥的時間，也增加了不少樂趣。
• 對內(nèi)容產(chǎn)生者而言：所消耗的時間和精力不會過高，只需要找一個應景的線下場景完成動作即可。是藝術生們展示才藝的最佳舞臺。

說了這么多，回到上面我提到的幾個標題，抖音火了！有人唱衰，有人跟風。

不以物喜，不以己悲

說抖音會影響下一代的人，不禁讓我想起來了微信早期為了推廣，也被很多人戴上YP軟件的稱號。再看現(xiàn)在的微信，中國人都在用微信，社交場景在微信，工作場景也在微信上。

抖音到現(xiàn)在也就2年的時間，還是一個需要呵護的小孩成長期階段，沒有哪一款產(chǎn)品一上線就被市場所認可，有人喜有人憂，很正常。

但是某些權(quán)威媒體、自媒體在沒有任何調(diào)研和佐證的情況下，利用個人情緒，帶有攻擊性、煽動性語言在網(wǎng)絡上進行傳播，很容易中傷到抖音。我們需要空杯心態(tài)，抖音在改變和優(yōu)化階段，即將上線的用戶防沉迷、反低俗系統(tǒng)，再到慢慢剔除不良內(nèi)容。

鼓勵用戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的原生態(tài)短視頻，無論如何，抖音還是值得用戶所喜愛的一款短視頻App。正如前不久抖音slogan升級為“記錄美好生活”一樣，抖音能給用戶帶來樂趣就夠了！

營銷新風口，企業(yè)盲目跟風

抖音官網(wǎng)目前已經(jīng)上線了“企業(yè)認證”入口，也就是企業(yè)機構(gòu)可以申請藍V認證，只需要花300元認證費用即可，和微信公眾號認證費用一樣，所需資料流程也是相似。

目前抖音上企業(yè)標桿案例有：小米手機、奧迪、海底撈、adidas neo等品牌。

植入自家產(chǎn)品的形式也是各型各色，但是值得肯定的是：抖音是繼微信公眾號、微博之后新的一種企業(yè)營銷推廣展示平臺，通過制作短視頻，結(jié)合idea和人物表演達到品牌宣傳效果。畢竟品牌主很樂意嘗試新的宣傳渠道。用戶在哪里，營銷就在哪里。

注：下圖來自于網(wǎng)絡

但是……品牌主們也不要盲目跟風，需要根據(jù)自家產(chǎn)品定位策略再考慮是否要試運營抖音藍V。

理由如下：

1. 抖音目前大部分用戶偏年輕化，90后居多；雖然也有老人小孩在玩，但是背后驅(qū)動消費人群還是年輕人。
2. 抖音目前還只是一款短視頻App，并沒有即時社交屬性，也就是說變現(xiàn)將是品牌主面臨的最大問題。
3. 抖音內(nèi)的短視頻制作成本需要拍攝技巧和表演功底，也就是動手動腦能力要強。這對背后的運營者來說也是一大挑戰(zhàn)，新媒體運營需要全方位技能在身。
4. 目前抖音的短視頻是推薦機制，并沒有排名機制，所以也加大了運營難度。
5. 抖音營銷陣地不適合to B品牌主，所以就不要考慮了。

對抖音短視頻而言，外行人看樂趣，內(nèi)行人看營銷，綜上所述，筆者有話要說：

1. 在如今圖文并茂、動畫、音頻滿屏飛的內(nèi)容為王時代，需要像抖音這種類型的創(chuàng)意短視頻App植入新的視覺審美環(huán)境。papi醬和辦公室小野兩大短視頻IP能火，不就是因為每天一條原創(chuàng)的自編自導自演的短視頻嗎？而抖音作為平臺，提供了動態(tài)AI技術和音頻庫，去中心化運營，讓用戶主動生產(chǎn)內(nèi)容，這一點就很成功！
2. 作為新媒體運營，抖音需要你去研究學習，學習它的運營模式，產(chǎn)品設計。結(jié)合自家公司的產(chǎn)品定位，再決定是否需要試運營。
3. 在抖音上，有話題挑戰(zhàn)這一功能，火出了神曲舞蹈、網(wǎng)紅飯、喝摔酒碗、網(wǎng)紅茶、海底撈配料等等。而作為運營者，只需要策劃和頭腦風暴一番，在抖音上下一個火可能就是你家的產(chǎn)品。
4. 抖音接下來要做的就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容下沉，配合監(jiān)督部門做好平臺應盡的社會責任和義務。而作為用戶多看有趣有意思的短視頻，少看不良毫無營養(yǎng)的短視頻。就靠自己的自控能力了，不能出了事就怪平臺吧！

下一個品牌主營銷風口是不是抖音？就看移動互聯(lián)網(wǎng)時代愿不愿意接納它！

本文由 @孫大圣 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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