起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
2025年，平均月薪24K的產(chǎn)品經(jīng)理崗位，怎么進(jìn)？
在AI時(shí)代，隨著產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務(wù)的不斷變化，產(chǎn)品經(jīng)理這一非技術(shù)背景職場(chǎng)人青睞的高薪崗位也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么，產(chǎn)品經(jīng)理將遭遇哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？現(xiàn)在是否是入...
2025年，短劇換種方式“收錢”
2025年，短劇行業(yè)迎來了新的變革，抖音、快手等平臺(tái)紛紛推出了“短劇會(huì)員”模式，為用戶提供了除單集付費(fèi)和廣告解鎖之外的第三種觀看選擇。這種模式不僅為用戶節(jié)省了成本，也為短劇制作方和平臺(tái)帶來了新的盈利機(jī)會(huì)。
前置倉(cāng)，到底是不是偽命題？
作為即時(shí)零售行業(yè)最重要的一種模式，前置倉(cāng)模式通過縮短配送距離提升效率，吸引了大量企業(yè)入局。然而，這一模式在快速發(fā)展的同時(shí)，也在驗(yàn)證著侯毅所言“偽命題”的判斷！
從軟件架構(gòu)看中臺(tái)：中臺(tái)首先是管理方法，其次才是軟件方法
近幾年IT市場(chǎng)上中臺(tái)產(chǎn)品的建設(shè)情況，應(yīng)該是可以用“有人辭官歸故里，有人星夜趕科場(chǎng)”來形容，各家拆中臺(tái)、建中臺(tái)此起彼伏，各路中臺(tái)好壞的說法甚囂塵上，這里面有對(duì)中臺(tái)深有研究的專家給出中肯之言，也有只在吹噓高大上概念的，也有在說中臺(tái)末路的，信息魚龍混雜；
這篇文章想擱置爭(zhēng)議，我們更多的想去聊一聊中臺(tái)的背后，在企業(yè)軟件架構(gòu)中的位置，中臺(tái)可能的做法；設(shè)計(jì)中臺(tái)之初想解決的是什么問題以及為什么有的落地的好，有的落地的很差，這背后的要點(diǎn)在哪里。同時(shí)，幫助非IT的同學(xué)也能對(duì)中臺(tái)有基本的了解去更好的用好中臺(tái)，對(duì)一些八股文免疫，無論對(duì)方來自所謂的大廠。
更新了20個(gè)版本的微信輸入法才有了刪除功能，有什么特別好的？
微信輸入法在經(jīng)歷20多個(gè)版本更新后，終于加入了刪除功能，這一看似簡(jiǎn)單的改進(jìn)引發(fā)了對(duì)輸入法設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的深入思考。本文將從微信輸入法的背景、功能優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)定位出發(fā)，探討其在輸入法市場(chǎng)中的獨(dú)特價(jià)值。
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向DeepSeek學(xué)習(xí)！創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新？資本是創(chuàng)新的催化劑還是絆腳石？
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。然而，資本的介入究竟是推動(dòng)創(chuàng)新的催化劑，還是成為創(chuàng)新的絆腳石？本文通過對(duì)比DeepSeek和OpenAI的創(chuàng)新路徑，探討了資本與創(chuàng)新之間的復(fù)雜關(guān)系。
AI僚機(jī)火了！用AI教人談戀愛，6個(gè)月爆賺千萬
在AI技術(shù)日益滲透日常生活的當(dāng)下，“戀愛輸入法”這一獨(dú)特的AI應(yīng)用異軍突起，成為市場(chǎng)上的新寵。這類應(yīng)用通過智能算法為用戶提供戀愛建議和回復(fù)模板，幫助用戶在情感交流中更加得心應(yīng)手。這篇文章，我們來分析其中幾款比較有代表性的產(chǎn)品，看看它們的表現(xiàn)怎么樣。
基于DeepSeek，重新解讀“以客戶為中心”的戰(zhàn)略體系
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，“以客戶為中心”已成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念。然而，如何真正落實(shí)這一理念，卻是一個(gè)復(fù)雜且多維的挑戰(zhàn)。本文借助DeepSeek這一強(qiáng)大的開源語言模型，重新解讀“以客戶為中心”的戰(zhàn)略體系，供大家參考。
100個(gè)詞前瞻2025之文化篇（01-10）：現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)移、黑暗體驗(yàn)和性感復(fù)興
《未來 100：2025》就在這里——我們關(guān)于未來一年及以后的重要指南，介紹了10個(gè)不同領(lǐng)域的100個(gè)改變游戲規(guī)則的趨勢(shì)，讓您為未來做好準(zhǔn)備。
——VML Intelligenc編輯組
字節(jié)又出爆款，劍指優(yōu)愛騰芒
在短視頻和微短劇的浪潮中，字節(jié)跳動(dòng)旗下的紅果短劇異軍突起，以其免費(fèi)模式和強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，給傳統(tǒng)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
實(shí)測(cè)：支付寶、抖音、小紅書哪個(gè)平臺(tái)春節(jié)集福更賺錢？
2025年的春節(jié)，支付寶、抖音、小紅書三大平臺(tái)的集?；顒?dòng)各有新意。本文將為你詳細(xì)測(cè)評(píng)這三大平臺(tái)的春節(jié)集?；顒?dòng)，探討它們背后的戰(zhàn)略意圖和用戶體驗(yàn)，供大家參考。
不論AI多么強(qiáng)大，運(yùn)營(yíng)的核心能力始終只有1個(gè)！
無論技術(shù)如何強(qiáng)大，運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)始終離不開對(duì)信息的精準(zhǔn)判斷和決策的科學(xué)制定。本文將為你揭示如何在復(fù)雜多變的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景中，用批判性思維抓住真相、優(yōu)化決策，從而在流量紅利消失的時(shí)代，真正成為“思考型運(yùn)營(yíng)者”。
萬字長(zhǎng)文｜一文了解“AI+跨境電商”通識(shí)
本文將深入探討跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)角色，分析AI如何賦能這些角色以提升效率、優(yōu)化體驗(yàn)和增加利潤(rùn)。從推廣、銷售運(yùn)營(yíng)到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，AI的應(yīng)用正在逐步滲透并重塑跨境電商的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過具體案例和產(chǎn)品分析，我們將揭示“跨境電商+AI”模式的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來趨勢(shì)。
制度為什么執(zhí)行不下去？別光定規(guī)矩，還要會(huì)“盯落實(shí)”
服務(wù)管理制度真正的價(jià)值，不僅體現(xiàn)在它有多科學(xué)、多詳細(xì)，而在于它能否落地生效。這就需要企業(yè)在執(zhí)行和監(jiān)督上下功夫，確保制度不止存在于文件中，更能融入日常工作中。下面我們來聊聊，如何把服務(wù)管理制度“從紙上搬到地上”。
從DeepSeek的突起，看中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)后十年的3點(diǎn)趨勢(shì)
DeepSeek的崛起，不僅僅是一個(gè)技術(shù)突破的案例，更是中國(guó)企業(yè)未來十年經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的一個(gè)縮影。本文將深入剖析DeepSeek背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，探討其如何為中國(guó)企業(yè)在未來十年的發(fā)展中提供啟示。
B端設(shè)計(jì)｜頁面流程重構(gòu)
下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于B端設(shè)計(jì)中頁面流程重構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)此感興趣的同學(xué)可以進(jìn)來了解了解哦！
在大廠干了421天設(shè)計(jì)，我選擇裸辭去做這個(gè)崗位
年底、裸辭、轉(zhuǎn)行?三個(gè)詞交織在一起，只能說相當(dāng)刺激！但蛋蛋后無所畏懼，只愿后來所遇皆良人，后來所成之事皆是心中所想吧！
馬斯克，DeepSeek頭號(hào)黑粉
DeepSeek的崛起，究竟是對(duì)馬斯克AI藍(lán)圖的“意外沖擊”，還是預(yù)示著AI領(lǐng)域新的競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成？本文將深入剖析這一現(xiàn)象背后的故事。
炸裂AI技術(shù)Sora背后：奧特曼清單法
繼ChatGPT之后，OpenAI又發(fā)布了一款震驚科技圈的產(chǎn)品——Sora模型。只要通過幾段話，就可以直接用AI生成視頻內(nèi)容。每次OpenAI發(fā)布的產(chǎn)品都很驚艷，在這背后，OpenAI的創(chuàng)始人奧特曼，幾年前曾經(jīng)寫過一篇文章《如何提高工作效率》，頗有啟發(fā)。
「送禮物」沒爆，但所有交易平臺(tái)都不想錯(cuò)過這場(chǎng)春節(jié)攻勢(shì)
春節(jié)期間，微信推出的“送禮物”功能并未如預(yù)期般火爆，但這一功能卻引發(fā)了電商平臺(tái)和本地生活平臺(tái)的廣泛關(guān)注和跟進(jìn)。從淘寶、京東到美團(tuán)等平臺(tái)紛紛上線或更新送禮相關(guān)功能，試圖借助春節(jié)消費(fèi)熱潮吸引用戶。本文將探討“送禮物”功能背后所反映的社交流量?jī)r(jià)值，以及微信電商如何通過這一功能進(jìn)一步整合其電商生態(tài)，構(gòu)建起一個(gè)兼具社交、內(nèi)容和搜索流量通路的閉環(huán)平臺(tái)。
低價(jià)“二選一”，跨境電商也沒躲過
2025年，跨境電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，低價(jià)策略成為各大平臺(tái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的重要手段。亞馬遜推出“低價(jià)商店”計(jì)劃，并通過流量分配和獎(jiǎng)懲制度推動(dòng)商家踐行“最低價(jià)”，甚至被指要求賣家“二選一”。與此同時(shí)，TEMU等新興平臺(tái)憑借低價(jià)優(yōu)勢(shì)迅速崛起，搶走了不少用戶。沃爾瑪也通過降低傭金吸引商家降價(jià)，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文將探討跨境電商平臺(tái)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，以及商家如何在這一變局中尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
信息建設(shè)三駕馬車：ERP系統(tǒng)拆解
本篇文章，作者重點(diǎn)分析ERP的發(fā)展歷程和功能，給企業(yè)管理提供一定的參考幫助。不過，各個(gè)企業(yè)管理模式不同，對(duì)于ERP的使用也不同；在對(duì)ERP進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)施過程中，需要企業(yè)認(rèn)真分析，謹(jǐn)慎選擇。
商業(yè)分析的最核心：行業(yè)洞察
在商業(yè)分析中，行業(yè)洞察是核心能力之一。它不僅幫助分析師理解行業(yè)動(dòng)態(tài)，還能為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。本文將深入探討行業(yè)洞察的重要性，分析如何識(shí)別好行業(yè)與壞行業(yè)，以及如何通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和判斷趨勢(shì)。
圖解收銀臺(tái)：支付系統(tǒng)承上啟下的關(guān)鍵應(yīng)用
收銀核心和支付引擎是支付系統(tǒng)最核心的兩個(gè)子系統(tǒng)之一。本篇主要講清楚收銀核心的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，包括收銀核心如何渲染可用支付方式，如何做可支付檢查，收銀臺(tái)核心的系統(tǒng)架構(gòu)、領(lǐng)域模型，常見支付方式等。
【萬字總結(jié)】未來已來，ChatGPT可能從這12個(gè)方面徹底改變我們的工作和生活
最近大火的ChatGPT，可以為我們的工作和生活帶來什么改變呢？本文作者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，以及查閱了大量資料，總結(jié)出了ChatGPT可能徹底改變我們工作和生活的12個(gè)方面，一起來看一下吧。
AI創(chuàng)業(yè)者的慘痛教訓(xùn)：押注模型準(zhǔn)確性是產(chǎn)品陷阱，利用模型靈活性才是答案
在AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，許多創(chuàng)業(yè)者曾將希望寄托于提升模型的準(zhǔn)確性，試圖通過復(fù)雜的工程設(shè)計(jì)來彌補(bǔ)模型的不足。然而，隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，這種策略逐漸暴露出其局限性。本文將探討為什么押注模型的靈活性，而非單純的準(zhǔn)確性，才是AI產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。通過分析不同類型的AI產(chǎn)品和應(yīng)用場(chǎng)景，文章揭示了靈活性如何幫助創(chuàng)業(yè)者更好地適應(yīng)模型的快速迭代，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
如何像網(wǎng)易云音樂年度報(bào)告一樣刷爆朋友圈
每年年底，網(wǎng)易云音樂的年度盤點(diǎn)總能調(diào)動(dòng)用戶的情緒，在朋友圈中刷屏。它是如何做到的呢？本文作者以網(wǎng)易云音樂年度報(bào)告為例，分析如何做好報(bào)告類活動(dòng)，一起來看一下吧。
聊聊2025年，關(guān)于短劇的10個(gè)關(guān)鍵問題
2024年，短劇行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)，從付費(fèi)模式的多元化到題材的豐富化，再到商業(yè)探索的深化，短劇已經(jīng)成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。2025年，短劇行業(yè)將如何發(fā)展？付費(fèi)與免費(fèi)模式將如何競(jìng)爭(zhēng)？女頻短劇是否會(huì)繼續(xù)主導(dǎo)市場(chǎng)？AI技術(shù)將如何影響短劇創(chuàng)作？本文將通過與短劇行業(yè)頭部玩家的深度對(duì)話，探討2025年短劇行業(yè)的10個(gè)關(guān)鍵問題，為從業(yè)者和觀眾提供前瞻性的思考。
就連村里的老人，都開始玩AI了
隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，它已經(jīng)逐漸從年輕人的專屬走向更廣泛的人群，甚至深入到鄉(xiāng)村的老年人生活中。本文通過多個(gè)真實(shí)案例，展示了AI如何幫助老年人實(shí)現(xiàn)“賽博新時(shí)尚”，從“復(fù)活”老照片到“環(huán)游世界”，AI正在以一種前所未有的方式融入普通人的生活。
一文詳解：車載人機(jī)交互
編輯導(dǎo)語：若想做好車載交互，你需要了解用戶在座艙內(nèi)可能發(fā)生的應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)而針對(duì)這些實(shí)際場(chǎng)景，找準(zhǔn)用戶的真正需求，搭建相應(yīng)的設(shè)計(jì)策略。本篇文章里，作者就車載人...
網(wǎng)紅十年，城鄉(xiāng)大挪移
過去十年，短視頻行業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化，網(wǎng)紅的“戰(zhàn)場(chǎng)”也從都市轉(zhuǎn)移到了農(nóng)村。從早期的“殺馬特”“社會(huì)搖”到如今的田園牧歌、苦情故事，農(nóng)村題材的短視頻為何能屢屢出圈？本文將回顧網(wǎng)紅十年的發(fā)展歷程，探討城鄉(xiāng)網(wǎng)紅的興衰交替，以及背后的社會(huì)文化變遷。
兩個(gè)“開掛“的心理學(xué)小技巧，讓工作更簡(jiǎn)單
在職場(chǎng)中，溝通技巧往往比專業(yè)技能更能影響工作成效。本文將介紹兩個(gè)實(shí)用的心理學(xué)技巧——“拆屋效應(yīng)”和“強(qiáng)迫選擇”，并結(jié)合實(shí)際案例，展示如何通過這些技巧在工作中更高效地解決問題、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
產(chǎn)品經(jīng)理怎樣活著走出需求評(píng)審會(huì)？
編輯導(dǎo)語：需求評(píng)審會(huì)又是撕X大會(huì)，產(chǎn)品經(jīng)理參加的需求評(píng)審會(huì)應(yīng)該是數(shù)不勝數(shù)了，不管產(chǎn)品經(jīng)理自己主導(dǎo)，還是配合他人，需求評(píng)審會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)都讓人不明覺厲，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該怎...
小紅書的“成名時(shí)刻”已經(jīng)過去
這幾天揚(yáng)國(guó)威已經(jīng)不是小紅書了。
在Tik Tok禁用風(fēng)波期間，小紅書經(jīng)歷了短暫的高光時(shí)刻。
安迪沃霍爾曾說，每個(gè)人都能擁有ta的十五分鐘出名時(shí)刻。而小紅書的這十五分鐘...
商業(yè)的本質(zhì)：需求、價(jià)值與交易
商業(yè)的本質(zhì)是什么？本文將從需求、價(jià)值和交易三個(gè)核心要素出發(fā)，深入探討商業(yè)活動(dòng)的底層邏輯，供大家參考。
微信電商進(jìn)化簡(jiǎn)史
從自認(rèn)不擅長(zhǎng)電商決定放棄，到重新找到適合自己的電商路徑，騰訊耗費(fèi)了10年的時(shí)間。這篇文章，我們就來盤一下，微信電商是如何進(jìn)化的。
優(yōu)化客戶體驗(yàn)策略的4個(gè)關(guān)鍵策略
在數(shù)字時(shí)代，客戶體驗(yàn)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。本文將探討如何通過深入了解客戶、創(chuàng)建客戶體驗(yàn)愿景、繪制客戶旅程圖和設(shè)計(jì)良好的用戶體驗(yàn)來優(yōu)化客戶體驗(yàn)策略，供大家參考。
產(chǎn)品經(jīng)理：臨近上線了，“bug”還改不改？
產(chǎn)品臨近上線時(shí)，發(fā)現(xiàn)的bug是否應(yīng)該修復(fù)，是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常面臨的一個(gè)棘手問題。本文將結(jié)合實(shí)際案例，探討如何在臨近上線時(shí)評(píng)估bug的修復(fù)優(yōu)先級(jí)，并提供一些實(shí)用的決策方法和工具，幫助產(chǎn)品經(jīng)理在確保按時(shí)交付的同時(shí)，保障產(chǎn)品的上線質(zhì)量。
關(guān)于DeepSeek的三點(diǎn)差異化思考：應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)據(jù)服務(wù)、研發(fā)成本
DeepSeek的出現(xiàn)不僅在技術(shù)上取得了突破，更在應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)據(jù)服務(wù)和研發(fā)成本等方面帶來了新的思考。本文將從這三個(gè)維度深入分析DeepSeek的差異化優(yōu)勢(shì)及其對(duì)AI行業(yè)的影響，供大家參考。
梁文鋒“反對(duì)”張一鳴
DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒憑借“小力出奇跡”的技術(shù)路線，正在挑戰(zhàn)字節(jié)跳動(dòng)張一鳴所代表的“大力出奇跡”的商業(yè)哲學(xué)。本文將探討DeepSeek如何通過優(yōu)化訓(xùn)練策略、降低成本，以及開源策略，成功推出性能卓越的多模態(tài)大模型Janus-Pro，并在AI領(lǐng)域引發(fā)廣泛關(guān)注。
在小紅書冒充TikTok難民的殺豬盤，被反詐中心盯上了
隨著TikTok難民潮的涌入，小紅書上出現(xiàn)了一種新型詐騙手段——冒充外國(guó)網(wǎng)友的殺豬盤。本文將詳細(xì)剖析這種詐騙手段的常見套路、目標(biāo)人群以及如何識(shí)別和防范，供大家參考。
《超越追趕》視角看DeepSeeK的成就
DeepSeek作為國(guó)內(nèi)AI領(lǐng)域的一匹黑馬，憑借其在AI大模型技術(shù)上的創(chuàng)新和成本優(yōu)勢(shì)，引發(fā)了全球范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注。本文將從浙大吳曉波教授的“超越追趕”理論出發(fā)，深入分析DeepSeek在機(jī)會(huì)窗口和技術(shù)二次創(chuàng)新方面的成就，供大家參考。
5000字聊聊“設(shè)計(jì)思維”的冷與熱
在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，創(chuàng)新成為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。設(shè)計(jì)思維方法論作為一種以用戶為中心、跨學(xué)科融合、注重迭代優(yōu)化的創(chuàng)新方法，正逐漸受到廣泛關(guān)注和應(yīng)用。本文將深入探討設(shè)計(jì)思維方法論的核心理念、主要步驟、面臨的挑戰(zhàn)以及實(shí)際應(yīng)用案例，以期為讀者提供全面而深入的了解。
AI時(shí)代打工人“升職漲薪”必修課，學(xué)會(huì)寫Prompt
在AI時(shí)代，掌握如何與人工智能有效溝通變得至關(guān)重要。本文將深入探討如何編寫高質(zhì)量的Prompt（提示詞），這是與生成式AI交互的關(guān)鍵。通過具體案例，文章展示了Prompt在文生圖和文生視頻中的重要性，并提供了實(shí)用的寫作技巧。
DeepSeek，改變了AI的游戲規(guī)則
DeepSeek的出現(xiàn)，不僅在技術(shù)上取得了突破，更在AI領(lǐng)域引發(fā)了深遠(yuǎn)的影響。本文將探討DeepSeek如何通過其高效的模型訓(xùn)練和開源策略，重新定義了AI行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。
美國(guó)支付清算體系介紹
美國(guó)的支付清算體系是全球最復(fù)雜、最多樣化的金融基礎(chǔ)設(shè)施之一，支撐著龐大的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和全球金融活動(dòng)。本文將詳細(xì)介紹美國(guó)支付清算體系的主要組成部分，包括銀行間支付系統(tǒng)（如Fedwire和CHIPS）和零售支付系統(tǒng)（如ACH、Zelle、RTP），并探討它們的特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景。通過對(duì)比中國(guó)支付清算體系，文章還將分析美國(guó)體系的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新之處，為跨境支付和國(guó)際金融合作提供參考。
變天！——由一個(gè)驚艷例子引發(fā)對(duì)DeepSeek的10條思考
DeepSeek R1模型以其卓越的性能和驚艷的輸出，在AI領(lǐng)域引起了廣泛關(guān)注。本文通過一個(gè)具體的案例——模擬李世民在玄武門之變后的獨(dú)白，展示了DeepSeek R1在歷史細(xì)節(jié)、文學(xué)表達(dá)和用戶需求預(yù)判方面的強(qiáng)大能力。
對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說，如何寫需求用例
對(duì)小公司的產(chǎn)品經(jīng)理來說，經(jīng)常會(huì)要求寫需求用例。這篇文章， 作者分享了如何又快又好寫好需求用例的方法，供大家參考學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理：一定、二理、三查、四管、五到
在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全管理是保障工作人員生命健康、提升生產(chǎn)效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將詳細(xì)介紹一套全面且行之有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法：“一定、二理、三查、四管、五到”。
敵人的敵人就是朋友，所以抖音和支付寶一起發(fā)紅包了
抖音與支付寶攜手推出“春節(jié)聊天開紅包”活動(dòng)，用戶通過聊天即可獲得友誼金并兌換成支付寶紅包。本文將深入探討抖音和支付寶此次合作的背景、策略及其對(duì)微信社交生態(tài)的潛在影響，以及這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)背后更深層次的商業(yè)布局和競(jìng)爭(zhēng)格局。
2025 支付困局：飽和市場(chǎng)下，如何開辟增收新航道？
步入 2025 年，面對(duì)愈發(fā)飽和的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，支付機(jī)構(gòu)還能探索哪些新的創(chuàng)新路徑，才能增加公司收入，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下面是筆者的一些思考，歡迎交流。
解鎖按鈕設(shè)計(jì)10大密碼
無法想象沒有按鈕的頁面是什么滋味，那定會(huì)像沒有方向盤的汽車，讓人不知所措吧？也無法想象按鈕設(shè)計(jì)不恰當(dāng)，會(huì)給用戶帶來怎樣的困擾？
面對(duì)十萬火急的任務(wù)需求，如果需要調(diào)動(dòng)全部理性腦，深呼吸三秒，才能找到想要執(zhí)行操作的按鈕入口，我想這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是失敗的，是會(huì)被用戶所唾棄的。
本文將詳細(xì)剖析按鈕的神秘面紗，了解它、研究它，讓按鈕設(shè)計(jì)成為產(chǎn)品的得力助手，為我們的產(chǎn)品賦能，為我們的工作提效，下面就讓我們開啟這場(chǎng)神秘之旅吧!
抖音上線打車，萬億賽道迎來攪局者？
抖音App近日上線了“打車”服務(wù)，標(biāo)志著其正式進(jìn)軍萬億規(guī)模的出行服務(wù)市場(chǎng)。目前，該服務(wù)僅接入了高德打車一家出行服務(wù)商，但未來預(yù)計(jì)將有更多品牌入駐，形成聚合打車平臺(tái)。抖音的這一舉措不僅為用戶提供了更便捷的出行選擇，也為其自身在出行領(lǐng)域的商業(yè)布局邁出了重要一步。本文將深入探討抖音打車服務(wù)的現(xiàn)狀、未來展望，以及其對(duì)現(xiàn)有出行市場(chǎng)格局的潛在影響。
2025年，短劇換種方式“收錢”
2025年，短劇行業(yè)迎來了新的變革，抖音、快手等平臺(tái)紛紛推出了“短劇會(huì)員”模式，為用戶提供了除單集付費(fèi)和廣告解鎖之外的第三種觀看選擇。這種模式不僅為用戶節(jié)省了成本，也為短劇制作方和平臺(tái)帶來了新的盈利機(jī)會(huì)。
新的一年，想搞錢的年輕人都涌入了這些小眾副業(yè)
在新的一年里，許多年輕人不再滿足于單一的收入來源，開始尋找能夠帶來額外收入的副業(yè)機(jī)會(huì)。本文盤點(diǎn)了2025年一些新興的小眾副業(yè)，這些副業(yè)大多圍繞著寵物和情緒消費(fèi)展開，反映了年輕人對(duì)個(gè)性化和情感寄托的需求。
做拼多多有量才是入門
在拼多多這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商平臺(tái)上，如何實(shí)現(xiàn)從零到一的突破并最終實(shí)現(xiàn)盈利，是每個(gè)商家都必須面對(duì)的問題。作者憑借多年的拼多多運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，分享了關(guān)于拼多多運(yùn)營(yíng)的核心理念——“有量才是入門”，供大家參考。
訓(xùn)練LLMs的過程就像寫教科書
大模型都是通過數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練的，對(duì)不懂的人來說，以為大模型的訓(xùn)練過程很神秘。其實(shí)不然，作者的觀點(diǎn)是：其實(shí)就和寫教科書一樣，有背景、例題和練習(xí)題。這篇文章，我們就來學(xué)習(xí)一下。
3分鐘看懂酒店元搜索業(yè)務(wù)
在旅游預(yù)訂領(lǐng)域，元搜索業(yè)務(wù)正逐漸成為重要的流量入口和預(yù)訂渠道。本文將為你快速梳理酒店元搜索業(yè)務(wù)的核心邏輯，包括其定義、產(chǎn)品形態(tài)、與OTA的區(qū)別，以及主流的競(jìng)價(jià)策略。
前置倉(cāng)，到底是不是偽命題？
作為即時(shí)零售行業(yè)最重要的一種模式，前置倉(cāng)模式通過縮短配送距離提升效率，吸引了大量企業(yè)入局。然而，這一模式在快速發(fā)展的同時(shí)，也在驗(yàn)證著侯毅所言“偽命題”的判斷！
從軟件架構(gòu)看中臺(tái)：中臺(tái)首先是管理方法，其次才是軟件方法
近幾年IT市場(chǎng)上中臺(tái)產(chǎn)品的建設(shè)情況，應(yīng)該是可以用“有人辭官歸故里，有人星夜趕科場(chǎng)”來形容，各家拆中臺(tái)、建中臺(tái)此起彼伏，各路中臺(tái)好壞的說法甚囂塵上，這里面有對(duì)中臺(tái)深有研究的專家給出中肯之言，也有只在吹噓高大上概念的，也有在說中臺(tái)末路的，信息魚龍混雜；
這篇文章想擱置爭(zhēng)議，我們更多的想去聊一聊中臺(tái)的背后，在企業(yè)軟件架構(gòu)中的位置，中臺(tái)可能的做法；設(shè)計(jì)中臺(tái)之初想解決的是什么問題以及為什么有的落地的好，有的落地的很差，這背后的要點(diǎn)在哪里。同時(shí)，幫助非IT的同學(xué)也能對(duì)中臺(tái)有基本的了解去更好的用好中臺(tái)，對(duì)一些八股文免疫，無論對(duì)方來自所謂的大廠。
更新了20個(gè)版本的微信輸入法才有了刪除功能，有什么特別好的？
微信輸入法在經(jīng)歷20多個(gè)版本更新后，終于加入了刪除功能，這一看似簡(jiǎn)單的改進(jìn)引發(fā)了對(duì)輸入法設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的深入思考。本文將從微信輸入法的背景、功能優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)定位出發(fā)，探討其在輸入法市場(chǎng)中的獨(dú)特價(jià)值。
向DeepSeek學(xué)習(xí)！創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新？資本是創(chuàng)新的催化劑還是絆腳石？
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。然而，資本的介入究竟是推動(dòng)創(chuàng)新的催化劑，還是成為創(chuàng)新的絆腳石？本文通過對(duì)比DeepSeek和OpenAI的創(chuàng)新路徑，探討了資本與創(chuàng)新之間的復(fù)雜關(guān)系。
別家產(chǎn)品賣1000W你賣1000，還賣不出去，為什么？
為什么別家的產(chǎn)品能賣到1000萬，而你的產(chǎn)品定價(jià)1000元卻無人問津？這背后不僅僅是價(jià)格的問題，更是產(chǎn)品價(jià)值、客戶定位、市場(chǎng)策略和企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)。本文將通過一系列關(guān)鍵問題，引導(dǎo)讀者深入思考產(chǎn)品價(jià)值與市場(chǎng)定位的關(guān)系，探討如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到適合自己的發(fā)展路徑。
基于DeepSeek，重新解讀“以客戶為中心”的戰(zhàn)略體系
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，“以客戶為中心”已成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念。然而，如何真正落實(shí)這一理念，卻是一個(gè)復(fù)雜且多維的挑戰(zhàn)。本文借助DeepSeek這一強(qiáng)大的開源語言模型，重新解讀“以客戶為中心”的戰(zhàn)略體系，供大家參考。
從《黑悟空》到《哪吒2》，再到DeepSeek：年輕人正在用“不認(rèn)命”改寫商業(yè)法則。
從《黑神話：悟空》到《哪吒2：魔童鬧?！?，再到DeepSeek等創(chuàng)新項(xiàng)目，我們看到了年輕一代如何通過創(chuàng)新思維和靈活的管理方式，推動(dòng)技術(shù)和文化領(lǐng)域的突破。本文將深入探討這些年輕人如何通過打破規(guī)則、遵循內(nèi)心以及群體協(xié)作，改寫商業(yè)法則，為未來的發(fā)展開辟新路徑。
100個(gè)詞前瞻2025之文化篇（01-10）：現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)移、黑暗體驗(yàn)和性感復(fù)興
《未來 100：2025》就在這里——我們關(guān)于未來一年及以后的重要指南，介紹了10個(gè)不同領(lǐng)域的100個(gè)改變游戲規(guī)則的趨勢(shì)，讓您為未來做好準(zhǔn)備。
——VML Intelligenc編輯組
三個(gè)支撐點(diǎn)，春節(jié)旅游“新年俗”正在成型？
近年來，越來越多的人選擇在春節(jié)期間出游，旅游逐漸成為一種“新年俗”。本文將從三個(gè)關(guān)鍵支撐點(diǎn)出發(fā)，探討春節(jié)旅游熱背后的原因，供大家參考。
實(shí)測(cè)：支付寶、抖音、小紅書哪個(gè)平臺(tái)春節(jié)集福更賺錢？
2025年的春節(jié)，支付寶、抖音、小紅書三大平臺(tái)的集福活動(dòng)各有新意。本文將為你詳細(xì)測(cè)評(píng)這三大平臺(tái)的春節(jié)集?；顒?dòng)，探討它們背后的戰(zhàn)略意圖和用戶體驗(yàn)，供大家參考。
制度能一勞永逸嗎？想做得好，得會(huì)“修”和“學(xué)”
服務(wù)管理制度就像軟件，需要“版本迭代”。只有通過定期優(yōu)化、引入行業(yè)最佳實(shí)踐，它才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)揮作用，為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。今天我們來聊聊如何讓服務(wù)管理制度“活起來”，從“死板的規(guī)矩”變成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“助推器”。
一個(gè)初級(jí)AI產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的思考（中）
因?yàn)樯弦黄诹牡揭绾蜗到y(tǒng)化的學(xué)習(xí)AI相關(guān)的技術(shù)，那這里我順便提一下我淺顯的想法。
搞個(gè)產(chǎn)品研發(fā)，還能搞出債務(wù)問題？
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我們常常只關(guān)注功能的實(shí)現(xiàn)，卻忽略了隱藏在背后的“債務(wù)”問題。測(cè)試不充分會(huì)積累測(cè)試債務(wù)，代碼結(jié)構(gòu)不健壯會(huì)形成開發(fā)債務(wù)，這些問題隨著時(shí)間推移會(huì)越來越難以解決。本文將探討如何通過測(cè)試驅(qū)動(dòng)研發(fā)（TDD）這種敏捷開發(fā)思想，從一開始就解決這些問題，避免債務(wù)的積累。
不論AI多么強(qiáng)大，運(yùn)營(yíng)的核心能力始終只有1個(gè)！
無論技術(shù)如何強(qiáng)大，運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)始終離不開對(duì)信息的精準(zhǔn)判斷和決策的科學(xué)制定。本文將為你揭示如何在復(fù)雜多變的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景中，用批判性思維抓住真相、優(yōu)化決策，從而在流量紅利消失的時(shí)代，真正成為“思考型運(yùn)營(yíng)者”。
制度為什么執(zhí)行不下去？別光定規(guī)矩，還要會(huì)“盯落實(shí)”
服務(wù)管理制度真正的價(jià)值，不僅體現(xiàn)在它有多科學(xué)、多詳細(xì)，而在于它能否落地生效。這就需要企業(yè)在執(zhí)行和監(jiān)督上下功夫，確保制度不止存在于文件中，更能融入日常工作中。下面我們來聊聊，如何把服務(wù)管理制度“從紙上搬到地上”。
