10大平臺(tái)「直播帶貨」玩法大全

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編輯導(dǎo)讀:618結(jié)束,電商直播中場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)落下尾聲。根據(jù)目前直播電商平臺(tái)、手段、策略等塑造出來(lái)核心目標(biāo)與底層邏輯,本文作者整理了2020電商直播行業(yè)研究報(bào)告,希望對(duì)你有幫助。

報(bào)告看點(diǎn):

  1. 瘋狂直播背后,大多老板直呼血虧,如何做好一場(chǎng)直播帶貨?–成功直播帶貨的黃金營(yíng)銷組合詳解。
  2. 平臺(tái)漸多,各平臺(tái)玩法各異,哪個(gè)平臺(tái)能滿足核心訴求?–10大直播平臺(tái)的帶貨優(yōu)劣比對(duì)及核心功能點(diǎn)。
  3. 行業(yè)高增之下,如何找到、找準(zhǔn)、找對(duì)與用戶對(duì)話的人(主播/自媒體)?–從KOL到渠道到玩法全鏈打造智能營(yíng)銷手段。
  4. 直播電商逐漸穩(wěn)定,品牌是入局還是入坑?直播電商未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些?–2020直播電商成長(zhǎng)進(jìn)化論

渠道正確,是品牌直播策略正確的根基。

在熱鬧過(guò)后,直播賣(mài)貨形成三隊(duì):電商平臺(tái)、短視頻平臺(tái)、社交平臺(tái),各平臺(tái)在陣腳、目標(biāo)、方式各有側(cè)重和差異。根據(jù)不同平臺(tái)的核心目標(biāo)與底層邏輯,本篇內(nèi)容,將從平臺(tái)的角度,全面拆解10大直播平臺(tái)玩法、618案例回顧以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

一、電商隊(duì)

淘寶領(lǐng)跑、京東升級(jí)、蘇寧嘗鮮、拼多多偏工具目的:電商獲客成本居高不下,用直播的形式給電商做賦能。

優(yōu)勢(shì):豐富的貨品和商家資源。

差異度一覽:

1. 淘寶直播

賽道領(lǐng)跑者,在規(guī)模、主播、場(chǎng)景等全方位實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

淘寶直播優(yōu)勢(shì)有三:

  1. 用戶基數(shù)大、粘性高。截至2019年末,消費(fèi)者每天可觀看的直播內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)超35萬(wàn)小時(shí),可購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品數(shù)量60萬(wàn)種。
  2. 帶貨規(guī)??缭绞桨l(fā)展。2019年全年引導(dǎo)成交額超2500億元,連續(xù)三年增速超150%,2019年177位主播年度GMV破億。
  3. 直播主體更多元、場(chǎng)景更豐富。618期間,聚集300位明星、 600位總裁、1萬(wàn)+線下門(mén)店、5萬(wàn)+柜哥、柜姐進(jìn)行直播。直播場(chǎng)景也由直播間擴(kuò)展至工廠、田間、檔口、商場(chǎng)、街頭、市場(chǎng)等。

目前淘寶直播生態(tài)過(guò)度依賴頭部主播,因而會(huì)增加商家自播及腰尾部主播的占比分布,未來(lái)店鋪直播、頭部主播、明星及中小主播引導(dǎo)成交額占比或達(dá)到4:3:3。

淘寶平臺(tái)不同行業(yè)商家參與直播熱潮中來(lái),對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)更為友好,大眾高消費(fèi)品類及各小眾(寵物、園藝等)行業(yè)通過(guò)曝光率、特色直播,正在提升各自競(jìng)爭(zhēng)力。

在優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,促發(fā)了淘寶直播賣(mài)貨后,強(qiáng)體驗(yàn)、高復(fù)購(gòu)、低退貨率的消耗品在平臺(tái)大放異彩的局面。以618數(shù)據(jù)為例,穿搭頻道熱度最高,轉(zhuǎn)化也十分可喜。

2020,淘寶直播主播端和貨品端的直播玩法全升級(jí),從內(nèi)容、流量、圈層的角度,對(duì)電商直播全鏈優(yōu)化。其中包括加碼PGC內(nèi)容和明星助陣、首推C2M特價(jià)版直播、融合三大入口和兩大玩法,具體內(nèi)容可在報(bào)告中進(jìn)行查看。

2. 京東直播

通過(guò)618,全面升級(jí),確立直播戰(zhàn)略核心地位。

京東對(duì)供應(yīng)商的把控能力較強(qiáng),聯(lián)合多平臺(tái)力量、整合內(nèi)容資源、凸顯平臺(tái)供應(yīng)鏈能力,其優(yōu)勢(shì)在于:

  1. 高流量曝光。通過(guò)主會(huì)場(chǎng)站內(nèi)搜索推薦或站外聯(lián)動(dòng),形成高流量曝光的全場(chǎng)景直播;攜手手快手、抖音、微視、B站等打造直播帶貨生態(tài),形成全域連麥的熱鬧景象。
  2. 多元豐富的直播內(nèi)容。以618直播為例,超30萬(wàn)場(chǎng)次重點(diǎn)直播,開(kāi)設(shè)“總裁價(jià)到”、“高管直播秀”等品牌高管直播欄目;100+明星輪番直播;硬核演唱會(huì)、草莓音樂(lè)節(jié)等內(nèi)容助陣,吸納多元用戶的注意力。
  3. 商品端服務(wù)升級(jí)。突出對(duì)供應(yīng)鏈超強(qiáng)的整合能力,鼓勵(lì)商家直播發(fā)布新品,在618期間,“十大禮包”助力商家疫后加速跑,旗下社交電商平臺(tái)京喜的入局,豐富京東在新興市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)帶等的直播生態(tài)圈。

最大化發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),打造三方共贏的直播生態(tài),通過(guò)對(duì)商家、主播、用戶三方的補(bǔ)貼與賦能,幫助直播快速建立生態(tài)規(guī)模。

3. 蘇寧直播

直播的嘗鮮者,發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)打造親民好物直播。

蘇寧作為國(guó)內(nèi)大規(guī)模電商平臺(tái),也在通過(guò)端內(nèi)直播打造自己的生態(tài)鏈,側(cè)重點(diǎn)在于打造更加親民化、娛樂(lè)化的好物直播。通過(guò)店鋪/原產(chǎn)地直播、好貨折扣直播、明星直播、電商綜藝直播四大直播形式,進(jìn)行直播入局。

4. 拼多多直播

直播工具型定位,為商家提高用戶粘性和高轉(zhuǎn)化率。

拼多多直播為商家提供“現(xiàn)金紅包”營(yíng)銷工具,通過(guò)微信,可引導(dǎo)消費(fèi)者邀請(qǐng)好友進(jìn)入直播間,幫助各個(gè)商家做引流與曝光度的提升,從而達(dá)到店鋪的轉(zhuǎn)化。

固有特征在于:

  1. 80%左右都是店鋪直播。
  2. 多多農(nóng)園、縣長(zhǎng)直播、明星帶貨,拼多多多維度發(fā)力支持助農(nóng)。
  3. 流量獲取上,主要依賴于私域流量或者公域投放廣告的方式獲取。

而在近期的帶貨品類中,拼多多明顯出現(xiàn)了新的策略變化,帶貨品類,劍指高層級(jí)客戶。

618直播帶貨中,通過(guò)明星推薦官周濤,進(jìn)行直播帶貨首秀,官方百億補(bǔ)貼范圍不斷加碼,不僅僅限于大牌尖貨上或中高檔電子產(chǎn)品,范圍擴(kuò)大到日用品、中高檔電子產(chǎn)品、百貨等,以補(bǔ)貼價(jià)格和全網(wǎng)底價(jià)計(jì)算,補(bǔ)貼幅度在20%左右。

在補(bǔ)貼中,瞄準(zhǔn)高層級(jí)用戶,讓利主要為了吸收中等收入群體消費(fèi)者。

二、短視頻/內(nèi)容社區(qū)隊(duì)

抖音流量廣、快手有江湖、小紅書(shū)走B2K2C模式、B站內(nèi)部試水中目的:通過(guò)直播來(lái)做電商加碼。

優(yōu)勢(shì):達(dá)人資源豐富、流量大、策劃能力強(qiáng)。

差異度一覽:

1. 抖音直播

2020年重點(diǎn)發(fā)力“流量+扶持+變現(xiàn)”的直播生態(tài)建設(shè)。

對(duì)抖音直播動(dòng)向分析的往期內(nèi)容較多,可點(diǎn)擊專輯查看,2020抖音直播的重點(diǎn)在于,將電商直播提上日程,完善自己的生態(tài)閉環(huán)。抖音平臺(tái)的短視頻內(nèi)容豐富,也是其商業(yè)發(fā)展的根基,平臺(tái)內(nèi)部鼓勵(lì)內(nèi)容自媒體嘗試直播帶貨的融合,形成可良性循環(huán)的變現(xiàn)模式。

同時(shí),明星、大V紛紛在抖音創(chuàng)建帶貨直播間,進(jìn)一步推動(dòng)“抖音直播”走向大眾化、常態(tài)化、規(guī)?;l(fā)展。

以內(nèi)容種草為抓手的抖音,聚焦年輕人潮流個(gè)性的生活態(tài)度,平臺(tái)調(diào)性讓內(nèi)容種草+直播帶貨成為品牌品效合一的最佳組合拳。

2. 快手直播

向上破圈,重塑江湖,品牌化和源頭好貨是快手商品升級(jí)的兩大趨勢(shì)。

快手近期動(dòng)作頻繁,整體品牌上行從而提升平臺(tái)的商業(yè)化能力,微播易往期內(nèi)容《快手顛覆快手》、《起底快手六大家族,品牌如何與老鐵對(duì)話》可查看詳細(xì)信息。

快手在明星化布局與企業(yè)聯(lián)合快手紅人直播等舉措下,逐步拓圈,擴(kuò)充頭部紅人類型,再次包裝家族主播,弱化江湖草根味。

眾多品牌進(jìn)入快手直播間,不僅僅是清理庫(kù)存的渠道,隨著新品發(fā)布的增多,品牌方已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)可快手在下沉和拉新方面的獨(dú)特魅力,快手的品牌化進(jìn)程加快。

同時(shí),基于已有特色,展現(xiàn)站內(nèi)主播的供應(yīng)鏈能力,以原產(chǎn)地作為基礎(chǔ),帶動(dòng)性價(jià)比極高的白牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。同時(shí)與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作,用戶可以將主播作為途徑,通過(guò)推薦與體驗(yàn),購(gòu)買(mǎi)京東商品,享受京東售后服務(wù)。

3. 小紅書(shū)直播

直播帶貨探索期,B2K2C模式助力品牌深耕分享式種草帶貨。

把KOL/KOC發(fā)展為種子用戶,通過(guò)他們的分享去影響普通用戶,積累口碑完成品牌價(jià)值的原始積累。

同時(shí),格外注重分享體驗(yàn)式直播,以近期活動(dòng)為例:6月22日,八大國(guó)貨品牌創(chuàng)始人小紅書(shū)直播首秀,與主播同臺(tái)種草帶貨,通過(guò)“品牌親自說(shuō),主播來(lái)體驗(yàn)”的方式深度分享品牌理念。

小紅書(shū)直播目前處于0到1的培育過(guò)程,雖然有明星入駐、明星直播的先例,但是入口淺、開(kāi)放有限、僅限小紅書(shū)商城等局限性,也需要進(jìn)一步的生態(tài)完善。

不過(guò),對(duì)于種草能力極強(qiáng)且用戶粘性極高的小紅書(shū)平臺(tái)而言,直播不只是嘗試,也是向品牌開(kāi)放更為直效的賣(mài)貨環(huán)節(jié),目前也是品牌入局的好時(shí)機(jī)。

B站直播正處于內(nèi)測(cè)階段,對(duì)于二次元直播、游戲直播、秀場(chǎng)直播基因較重的B站而言,如何融合特色,從貨、人的角度,重塑B站的賣(mài)貨“場(chǎng)”,將成為B站挑戰(zhàn)和更容易突圍的關(guān)鍵。

三、社交平臺(tái)隊(duì)

微博曝光重引流,騰訊更偏工具型目的:流量聚合,轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

優(yōu)勢(shì):社交優(yōu)勢(shì)、廣覆蓋、能夠調(diào)動(dòng)私域流量。

差異度一覽:

1. 微博直播

電商裂變營(yíng)銷的最大輿論場(chǎng),曝光絕佳之地。

微博直播若想成效顯著,需要“微博櫥窗+直播+活動(dòng)”的全線打通。

微博櫥窗是微博的高流量性質(zhì)產(chǎn)品展示窗口,除向天貓進(jìn)行導(dǎo)流之外,也將針對(duì)京東購(gòu)物向微博的用戶全量開(kāi)放。

微博端內(nèi)的直播頁(yè)面,以“一直播”(直播平臺(tái))的秀場(chǎng)直播為主,但在電商直播的領(lǐng)域中,與淘寶打通,雙平臺(tái)分發(fā),通過(guò)微博的曝光與淘寶直播的商品展示,全方位電商服務(wù)。

2. 騰訊直播

偏工具型,打通公眾號(hào)+小程序+直播,私域電商發(fā)展?jié)摿臻g大。

目前,騰訊直播作為工具,出現(xiàn)在商家本身的微信生態(tài)中,入口主要包括三大塊:公眾號(hào)、社群和微信廣告。

對(duì)于商家店鋪+明星/網(wǎng)紅或低價(jià)售賣(mài)等方式,動(dòng)員全部已知存量,激發(fā)存量的線上消費(fèi)。這就意味著,線下門(mén)店的獲客和引流是流量的重要端口,通過(guò)線上線下的有效聯(lián)動(dòng),打通品牌的線上銷售渠道。

劣勢(shì):對(duì)小眾品牌、無(wú)私域存量的品牌并不友好,直播培育成本較高,只適合建立渠道不適合高效曝光。

根據(jù)不同的平臺(tái)屬性及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)品牌直播不同側(cè)重給出以下建議:

從品牌規(guī)模來(lái)看:

商家用戶存量廣,線下門(mén)店覆蓋量極高,希望做供應(yīng)鏈整合及拓展銷售模式的,適合工具型-騰訊直播;電商平臺(tái)店鋪?zhàn)圆?淘寶、拼多多、京東。白牌或新興品牌,適合高流量曝光,將產(chǎn)品迅速打入市場(chǎng),如微博紅人直播、抖音、快手等。根據(jù)目前品牌所處階段與目的,調(diào)整自己的適合平臺(tái)。

從直播目的來(lái)看:

重迅速銷貨需要在轉(zhuǎn)化率較高的電商平臺(tái)或小紅書(shū)類種草平臺(tái)直播效果更佳;重曝光可通過(guò)微博紅人櫥窗展示、抖音種草等方式與直播相融合。

從投放預(yù)算來(lái)看:

小紅書(shū)、抖音、快手中腰部自媒體/主播性價(jià)比較高,但需要精準(zhǔn)匹配與品牌調(diào)性相符的主播進(jìn)行投放,淘寶頭部主播與商家自播更為友好。

從品牌建設(shè)來(lái)看:

頭部主播議價(jià)能力強(qiáng),投放商品折扣極高,如無(wú)前期種草內(nèi)容鋪墊,會(huì)使用戶對(duì)正價(jià)商品感知較小。體驗(yàn)式直播及營(yíng)銷型直播,對(duì)品牌保護(hù)能力較強(qiáng),但銷量可能不能達(dá)到暴漲的狀態(tài),品牌在投放前,可用短視頻種草的方式,影響用戶心智,形成品牌記憶,特殊節(jié)點(diǎn)搭配抖音、快手、淘寶的強(qiáng)銷售型主播,進(jìn)行快速銷貨。

 

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題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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