“失敗是常態(tài)，成功只需要一次”

—來自Z童鞋的Offer寄語

一、 求職背景

本人是2019年12月海外畢業(yè)的碩士研究生，本意在英國實習工作后再回國發(fā)展，沒有參加國內校招。而恰逢疫情爆發(fā)，國內崗位頓時縮水，加上介于畢業(yè)時間無法參加當年校招、社招又缺乏項目經驗，這兩個硬性的條件缺陷，使得求職歷程難上加難。

身邊這樣的海歸小伙伴也不在少數，如何擇業(yè)，如何求職，這是我們非常迷茫的地方。

最近半年多的求職過程，而本人最終通過曲折的碰壁試煉，選擇了自己最想要的職業(yè)崗位—產品經理，并最終拿到了心儀的產品offer，來自一家騰訊系主營G端視覺數據業(yè)務的公司。除了自身的學習反思是決定性因素，也在此進行一些分享，希望對當下或未來有相似經歷的同學一些幫助。

（Offer截圖，已做隱私處理）

二、 接觸系統(tǒng)化的產品學習

本人碩士學習的專業(yè)是User Experience Design，對應互聯(lián)網行業(yè)的職能接近于用戶研究員、交互設計師，關注點都偏向于用戶體驗。一個優(yōu)秀的產品，不僅能為用戶帶來優(yōu)秀的體驗，還要有為公司帶來盈利的商業(yè)模式，而后者正是我所缺乏的素養(yǎng)。

經過反思總結，我若要成功涉足產品領域，需要對商業(yè)模式、市場與競品、團隊協(xié)調配合有深入的了解，淺嘗輒止式、碎片化的自學已經滿足不了，要完全吃透這些知識，必須要經過系統(tǒng)化的產品學習。

再觀看了《產品經理就業(yè)特訓營》的教學大綱后，發(fā)現它可以系統(tǒng)化地補足我的產品知識框架，再加上先前求職屢屢碰壁的困境，它后續(xù)的Offer方案中涉及的求職輔導和推薦服務也戳到了我的痛點，便果斷地選擇了報名特訓營。

總的來說，我認為在特訓營掌握的主要是對產品項目流程，以及對產品經理的基本技能和工具使用的熟練掌握。

其次，課程的學習也給自己帶來了思維素質的提升，要是實現這一點，需要大家在聽課、進行實戰(zhàn)作業(yè)以及的過程進行深度反思，更好的形式是把所學聯(lián)系到自己的過往經歷、或近期除課程之外的求職和學習，從而突出自己對某領域的見解，發(fā)揮個人特色。

下面我會一一進行細說：

1、項目流程

??? 起點學院就業(yè)訓練營的課程圍繞著0-1的互聯(lián)網產品的完整項目流程進行教學：市場&競品分析 → 用戶研究 →需求池&Feature List 1.0 → 產品功能結構&功能流程 →產品原型圖 → PRD產品需求文檔。

與其對等的底層邏輯，即用戶體驗五要素，即戰(zhàn)略層 → 范圍層 →結構層 → 框架層 →表現層，對我很有啟發(fā)：建立了一個比較完整的產品世界觀，讓我聯(lián)系到在學校期間所做項目的局限性，以及先前求職面試過程中所遺漏的一些思維層面。

除了這個基礎的框架流程，課程還有選修商業(yè)模式、產品管理、產品運營、開發(fā)常識和職場相關的選修課程，我都一一進行了學習。這些內容課程深度較淺，但作為產品經理，職業(yè)能力的橫向寬度也是重要的品質，各方職能范疇的都有所了解才能給自己一個提前的宏觀視角。

2、工具使用

產品經理工具的使用不在于功能上的“會用”，如思維導圖工具Xmind、流程圖工具Visio和原型工具Axure，都算是很容易掌握的；

而這些工具更多的是表達對產品理解，從而把想法更好地傳達給設計和開發(fā)團隊；同時它們也能是輔助自己思考的工具，根據個人經歷，在繪制結構圖、流程圖時，通常會“邊想邊該”，有了具象的資料后能讓自己更清楚的了解到當下所做的產品，從而也更容易發(fā)現問題，進行及時的迭代。

3、思維素質

?思維素質一直是我個人非常著重于提升的一個軟實力，它也是優(yōu)秀的產品經理所必須擁有的素質。我把它總結為包含兩個對立統(tǒng)一觀點的世界觀：

①把各方面的知識靈感添加到產品工作中來；

②用產品的思維方式觀察世界；

還有三種我個人受益匪淺的思維方式，結合求職經歷進行細說：

· 結構化思維

對于產品工作，結構化思維體現在方方面面，例如近期入職，查看到公司的溝通文本范例也要求分點、簡化描述，讓需求所涉人員能高效的獲取關鍵信息。

結構化思維還可運用在求職上，從我自身經驗來看，我在后期每次準備面試的過程中，都用思維導圖工具把可能回答的問題模塊化、分級化，幫助自己整理回答思路，塑造一個整體產品經理形象，效果可能比每條問題分別準備效果更好。

· 關聯(lián)性與邏輯

在課程中也談到，對轉行者來說，找到自身行業(yè)的與產品的關聯(lián)點，切入進行簡歷優(yōu)化是獲取機會的關鍵點。

對于實戰(zhàn)作業(yè)的幾大模塊而言，它們之間也必須要互相關聯(lián)，并存在線性邏輯聯(lián)系，例如競品分析的目的必然是為自身產品的功能設想提供方向，而不是獨立存在的。在這一點上，許多同學包括我自己，都難免犯下這個錯誤，尤其是最后的產品方案與最初調研得出的差異化突破口有所出入。

因此，作為產品經理我們要時時刻刻把握整體性，把握各部分的關聯(lián)和邏輯聯(lián)系。

另外值得一提的是，我個人在每次面試前都會對相關行業(yè)和這家公司進行調研，做好要點的筆記，并在面試結束得到新的收獲后進一步總結，即使這次失利了，期間所提取的精華可運用到之后其他面試中，不存在“下次面的公司行業(yè)不同，這些知識就沒用了”這種情況。

例如之前面試游戲交互的過程中，學習了3D場景交互的概念，就運用到了這次成功面試所涉及的3D大數據可視化交互系統(tǒng)中來，它們在底層邏輯有一定的重疊之處。

因此，我秉持著萬物互相關聯(lián)這一思想，就如特訓營課程里孔晶老師提到的知識上的“矩陣”這一點。

三、 接受求職輔導并獲得OFFER

在完成了課程學習后，考慮到自己對公司招聘資源的掌握太少，還是選擇了升級OFFER方案，而幸運的是，本人在一周之內竟然就獲得了第二個內推公司的面試要求，并在當天獲得了口頭OFFER，完全是意想不到的結果。

我的個人成功總結是，除簡歷和面試的充分準備之外，還有包含一定的運氣，而運氣更多體現的是遇到一個能發(fā)揮你個人特色、符合你個人氣質的公司。

就個人來說，我入職的公司做的是G端的3D大數據可視化交互系統(tǒng)，與設計出身的我在視覺上的直覺密切聯(lián)系，因此面試過程也很真誠地突出了我對公司產品的喜愛和理解，從而大大提高了OFFER的獲取概率?？偨Y來說，大家在選擇公司時一定要基于對行業(yè)的熱愛和了解，這樣不僅能提升面試的質量獲得OFFER，也是自己在未來產品工作中能保持更多熱情的關鍵。

在半年的求職經歷中，包含的這兩個多月的起點學院的學習，可說是我個人的轉折點，它更多的是領路和引導的作用，讓我重拾信心，不再糾結于自身求職條件的客觀缺陷，只做好其他可控因素，等到機會到來時自然能把握得住。

最后，將一本書的標題“九敗一勝”這一信念傳遞給大家，失敗是常態(tài)，成功只需要一次。

Z同學拿到了自己心儀的Offer，但他的產品經理之路也才剛剛開始，未來會有更多的光卡等著他去突破，祝他好運！

就在上個月，特訓營還幫助了其他來自不同行業(yè)的0經驗、0基礎新人成功入行/轉崗產品經理，拿到心儀的offer：

想了解自己適不適合做產品經理？

想了解入行成功率&薪資水平？

想了解特訓營學習安排？

?現在咨詢特訓營，領取豐厚福利?

?馬上報名申請?

點擊即可馬上報名

第2步：項目制學習產品工作模塊，將你的創(chuàng)意打磨成真實產品，100%提升個人競爭力↓

第3步：享受業(yè)內最優(yōu)質的導師教學資源，資深行業(yè)專家全程帶你，領先別人一大步↓

第4步：只學知識還不夠，特訓營為你定制業(yè)內最全就業(yè)服務，大幅提升你的求職競爭力↓

第5步：學有所成后，通過特訓營企業(yè)直推，提前鎖定你心儀的產品offer↓

特訓營專注于產品新入行就業(yè)培訓

特訓營是專為在校大學生和0-3年職場新人而設計的系統(tǒng)性基礎課程，由淺入深，普適性強，不用擔心跨行業(yè)，零基礎的門檻。

如果你也想0經驗0基礎斬獲產品Offer？

有2種方式繼續(xù)了解課程

01?想了解自己適不適合產品經理？

02?猶豫？加個群，問問別人吧！

JY24期開課時間：1月11日

冬至特惠：直減600元，組團各減700元

最后1個福利

10個免費“產品潛能測評”名額

?測測你對產品的了解程度，幫你分析適不適合學產品?